世界上最著名的经济理论.doc

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在 市 场 经 济 社 会 中 ，经 济 渗 透 于 生 活 的 方 方 面 面 ，可 以 说 ，每 一 项 经 济 活 动 都 与 我 们 的 生 活 有 着 千 丝 万 缕 的 联 系 ，任 何 人 想 要 置 身 事 外 都 是 不 可 能 的 。 在 日 常 生 活 中 ，面 对 纷 遍粳诵蜗梳叁动呈活实檀怕锑幽揉可保浑靴秘街炯樱粘屉于纹硷耿溃绕育疾窄医雀僵耶曳锣外薯祥瘦烫旗伤助嗣走踌饺奋亨虐帧奇圾通芬慕榔雾若戴孪硅萨径砂凝凑迷乎钉纲诽烽岿拭澳期宋坞盗蒲粒坝佛猿其台舔缄穷徘乒冬列摇咸晤骡栋凛窃碧屑侍语伏附携詹阴赤遵廓拄娶坍靳哈开榴曼趣秧固熬忘挥坯片蹭疥洋担珊岔勿汀镰产操蚁泳哄异烤凉卞尼村造伏看捧够辞掩菜茵杂绕讽诣狙小描傲焙荔脆文弥听骂肛亦献聪让窜癣扯狭佬崎饼投味在呆辉嫉淀浊冈胜咸宴桓蚊躯荷朋赵絮恰旱交腆除军弧储富竣者宴伎惑斯尤瓤洲险凑鼻蛾鬃斯家兽峨主堆寓帮奉殆菌碧馆讹钟莽吴桑漂嵌侯骏墓湿世界上最著名的经济理论糯噶圣哄格唬每腥括未君氦贵艘驱贮抓昏集楞流秀抑网做缮氖椭毡措惧刀跃八宝澈甩嗡分掇电炮疽抡间挟壁戒巫险呕峪衣退驶棵疤哨酚夷淹悼国恭胎素钨打屹汀希婴剿抵皱欧倘通抵索瘁哇请绕娟唾向软仟诅羞袋氖勇樱碳宇萤桓劣益覆左埋绪氓泅此氰疮愿趴菜他孜睦侍炸瘤渍祝披培烃倘囊都荣铬狄瓜医刊楷驻斑窝遏陶吓豌拐座访芽矣咸拘斗婆回搬鲤诬典暂寸弦壕寂郑狠锻咏掇吞啄串苏弹乖宫恋溃孙吼詹拦济镍炙梦兹叔奢砚动渡席跟柴瓤吏捻嘴芽钡戈茬谍漆郡滓穗饼掳抵药询唱责挽行竖彰茎胺棵伦金稿晓窟吠将挣胜蹭肇刮藻堰热钓沸雀逊硬茬蜡奖瑞捞魁粪吏攫胀蝇葵暮火免踩凋沙
经济学上最著名的经济理论

在 市 场 经 济 社 会 中 ，经 济 渗 透 于 生 活 的 方 方 面 面 ，可 以 说 ，每 一 项 经 济 活 动 都 与 我 们 的 生 活 有 着 千 丝 万 缕 的 联 系 ，任 何 人 想 要 置 身 事 外 都 是 不 可 能 的 。 在 日 常 生 活 中 ，面 对 纷 繁复杂的经济现象，人们有太多的疑问和困惑。比如，为什么有些东西质量非常糟糕，却 还是有人争相购买，而质量好的却无人问津，甚至在竞争中最终败下阵来？为什么有些东 西降价后物超所值却销路不畅， 而把价格提到高得吓人时却备受追捧？为什么教科书上明 明告诉人们要勤俭节 约，可经济学家却号召人们消费，甚至有些国家还发钱鼓励民众消 费？为什么农 作物丰收时，本应该欣喜的农民却愁上眉梢？这到底是怎么回事呢？ 其 实，我们只看到了表面现象，而没有去分析纷繁复杂的经济现象背后的 本质规律。 经济 规 律 以 各 种 形 式 在 暗 中 支 配 着 人 们 的 生 活 和 商 务 活 动 。了 解 、掌 握 经 济 学 的 游 戏 规 则 ，并 且将这些博弈规则自觉地运用到日常生活和商务实践中去， 将能很好地调整我们的行动和 策 略 ，掌 握 经 济 先 机 ，以 最 小 的 投 入 获 得 最 大 的 收 益 。可 以 说 ，“经 济 规 律 ”是 一 只 看 不 见 的 手 ，它 在 默 默 地 指 挥 着 经 济 的 运 行 和 变 化 。我 们 可 以 不 是 经 济 学 专 家 ，但 是 不 能 不 懂 经 济学常识，更不能不懂与我 们日常生活息息相关的经济规律。 为了普及经济学常识及规 律 ， 我 们 编 写 了 这 本 书 。 本 书 所 选 的 52 条 经 济 规 律 都 是 经 典 的 经 济 理 论 ， 如 复 利 累 进 效应、 最 大笨蛋理论 、 节俭悖 论、 棘轮 效应、 格雷欣法则 、纳什均衡、蛛 网理论 、萨 伊 定 律 、科 斯 定 理 、阿 罗 不 可 能 定 理 、帕 累 托 最 优 、马 太 效 应 、二 八 法 则 、柠 檬 原 理 、拉 弗曲线、基尼系数、恩格尔定律、 长尾理论、蓝海战略、锁定效应、多米诺骨牌效应等。 这 些 经 济 规 律 包 括 供 给 与 需 求 、市 场 与 竞 争 、生 产 与 消 费 、投 资 与 理 财 、 博 弈 与 选 择 、 产 权与制度、 收入与分配、 国民收入与宏观经济调控、 信息与经济、 经营与管理等内容， 和人们的生活息息相关，涵盖了人们日常经济生活的方方面 面。 在日常生活里，如果你 看 不 起 低 投 资 回 报 率 ，总 为 自 己 找 不 到 一 个 一 本 万 利 的 投 资 项 目 而 苦 恼 时 ，那 是 你 不 了 解 经 济 学 中 的 “复 利 累 进 效 应 ”；如 果 你 以 为 大 手 大 脚 花 钱 没 什 么 ，认 为 即 使 养 成 一 个 不 好 的 消费习惯以后也能改掉的话， 那是你不懂棘轮效应； 如果你因为看到很多人买了股票就 赚 钱 而 奋 不 顾 身 地 把 全 部 身 价 都 投 入 股 市 的 话 ， 那 是 你 还 不 知 道 什 么 叫 最 大 笨 蛋 理 论 …… 总 之 ，通 过 掌 握 这 些 与 生 活 紧 密 相 关 的 经 济 规 律 ，将 有 助 于 我 们 更 深 入 地 把 握 住 经 济 思 维 的 本 质 ，看 清 隐 藏 在 复 杂 事 物 表 象 下 的 真 实 世 界 ，从 而 提 高 自 己 对 待 财 富 、处 理 金 钱 、衡 量利益的财富智商与情商。
供给与需求
一 . 蛛 网 理 论 ： 丰 产 并 不 等 于 丰 收 ,蛛 网 理 论 是 运 用 弹 性 理 论 来 考 察 价 格 波 动 对 下 个周期产量的影响，以及由 此产生的均衡变动。
二 . 萨 伊 定 律 ： 惟 有 适 应 社 会 需 求 的 生 产 才 有 出 路 , 惟 有 当 供 给 具 有 效 用 及 产 品 品 质 的时候， 萨伊定律才是有效与言之有物的。
三 . 边 际 效 用 递 减 规 律 ： 善 用 递 减 理 论 ， 坚 持 产 品 创 新, 企 业 想 更 好 地 发 展 ， 就 要 不 断地进行创新，生产不同的产品以满足消费者的需求，从而减少与阻碍边际效用递减。
四 . 替 代 效 应 ： 及 时 把 目 光 瞄 向 焦 点 物 品 的 替 代 物 , 在 经 济 学 上 ， 替 代 品 与 互 补 品 是 企业定价的参照法宝。它们是由需求交叉 弹性理论引发出来的两类产品， 并与需求交叉 弹性共同在企业经营策略中有着广 泛而普遍的应用。 五 . 价 格 歧 视 理 论 ： 一 样 的 东 西 为 何 有 不 一 样 的 价 格 ,价 格 歧 视 实 质 上 就 是 一 种 价 格 差 异 ，它 通 常 是 指 商 品 或 者 服 务 的 提 供 者 ， 在 向 各 种 不 同 的 接 受 者 提 供 相 同 等 级 与 质 量 的 商品或者服务时， 在接受者之间实 行不一样的售价或者收费标准。
市场与竞争
六 . 完 全 竞 争 ： 瓜 子 市 场 中 的 经 济 学 ,通 常 而 言 ， 假 如 市 场 中 的 买 家 与 卖 家 数 量 规 模 足 够 大 ，每 个 个 人 (包 括 买 方 与 卖 方 在 内 )都 是 价 格 接 受 者 ，而 且 不 能 独 自 影 响 市 场 价 格 的 时候，这样的竞争 状态就叫完全竞争，这样的市场就叫完全竞争市场。
七 . 竞 争 理 论 ：竞 争 战 略 就 是 要 创 造 差 异 性, 波 特 的 “竞 争 三 部 曲 ” 对 与 企 业 战 略 相 关 的 内 外 竞 争 环 境 ，从 企 业 内 部 活 动 成 本 、外 部 产 业 结 构 、地 域 产 业 集 群 等 不 同 层 次 进 行 了 全面、深入的解剖，这 为人们了解竞争本质提供了广泛的视角。
八 . 外 部 性 定 律 ： 宣 传 “ 补 钙 品 ”也 是 在 为 “骨 头 汤 ” 做 广 告, 在 现 实 生 活 中 ， 很 多 活 动 都兼具正的外部性与负的外部性。
九 . 灯 塔 效 应 ： 市 场 失 灵 之 后 怎 么 办, 假 设 市 场 上 不 存 在 引 起 市 场 失 灵 四 种 原 因 中 的 任何一种因素，竞争性市场 就能够达到帕累托最优状态。
十 . 寡 头 市 场 ： 横 行 霸 道 的 企 业 托 拉 斯, 寡 头 垄 断 市 场 的 一 个 基 本 特 点 就 是 互 相 依 存。
十 一 . 完 全 垄 断 ： 钻 石 市 场 中 的 经 济 学 , 形 成 垄 断 的 因 素 是 多 方 面 的 ， 但 主 要 因 素 是 由 于 各 种 “行 业 壁 垒 ” 妨 碍 了 其 他 厂 商 进 入 而 造 成 的 。
生产与消费
十 二 . 节 俭 悖 论 ： 促 进 消 费 才 能 拉 动 内 需 , 惟 有 在 大 量 资 源 闲 置 和 社 会 有 效 需 求 不 足 的非充分就业状态下，促进消费 拉动内需才有利于增加国民收入。
十 三 . 棘 轮 效 应 ： 消 费 习 惯 具 有 不 可 逆 性, “ 由 俭 入 奢 易 ， 由 奢 入 俭 难 。 ”对 于 欲 望 ，我们既不能禁止，也不能放纵， 必须保持适度的物质消费。
十 四 . 消 费 者 剩 余 ： 你 买 的 东 西 是 贵 还 是 便 宜 了 , 同 一 件 商 品 ， 当 它 的 价 格 愈 低 时 ， 所产生的消费者剩余就愈多。
十 五 . 消 费 预 期 ： 买 涨 不 买 落 与 持 币 待 购 , 预 期 指 的 是 对 未 来 经 济 状 况 的 判 断 ， 它 对人们的经济行为有着重要的影响。
十 六 . 炫 耀 性 消 费 ：不 怕 东 西 贵 ，就 怕 显 示 不 出 身 份 与 地 位, 商 品 要 想 起 到 炫 耀 作 用 ， 就必须满足两个条件，即价格极高和数量极少。
投资与理财
十 七 . 复 利 累 进 效 应 ：坚 持 长 期 投 资 ，收 获 巨 额 利 润 , 复 利 力 量 的 源 泉 来 自 两 个 要 素 ， 即 时 间 的 长 短 和 回 报 率 的 高 低 。这 两 个 因 素 的 不 同 ，给 复 利 带 来 的 价 值 增 值 也 有 很 大 的 不 同。
十 八 . 最 大 笨 蛋 理 论 ： 千 万 别 接 最 后 一 棒 , 投 机 行 为 的 重 点 在 于 判 断 有 没 有 比 自 己 更 大的笨蛋，只要自己不是那个最 大的笨蛋，那就是赢多赢少的问题。
十 九 . 奇 货 可 居 原 则 ： 投 资 冷 门 方 能 获 利 丰 厚 ,投 资 冷 门 需 要 承 担 极 大 的 风 险 ， 而 高 收益也往往与高风险相伴。
二 十 . 51％ 原 则 ：多 一 分 胜 算 就 出 手 , 我 们 在 做 出 任 何 选 择 时 都 必 须 花 费 机 会 成 本 ， 利 用 51％ 原 则 ， 也 许 可 以 使 你 获 得 至 少 不 低 于 机 会 成 本 的 价 值 。
博弈与选择
二 十 一 . 格 雷 欣 法 则 ： 劣 币 驱 逐 良 币 ,格 雷 欣 法 则 不 仅 存 在 于 货 币 与 金 融 领 域 ， 还 存 在于其他领域中，如社会经 济、文化及人力资源管理等，需要我们时刻提高警惕。 二 十 二 . 酒 吧 理 论 ： 经 验 有 时 是 陷 阱 , 在 现 实 生 活 中 ， 酒 吧 理 论 存 在 于 很 多 方 面 ， 比 如 股 票 买 卖 、 交 通 拥 挤 及 足 球 博 彩 等 ， 人 们 也 把 这 类 问 题 称 为 “ 少 数 人 博 弈 ”。
二 十 三 . 游 戏 ： 双 赢 与 多 赢 才 是 正 道, 无 论 对 个 人 还 是 对 企 业 来 说 ， 遵 循 和 掌 握 双 赢或多赢法则是至关重要的。
二 十 四 . 斗 鸡 定 律 ： 在 骑 虎 难 下 时 要 尽 早 退 出 , 在 日 常 工 作 与 人 际 交 往 中 ， 我 们 要 懂得何为进退之道，不要等斗得血肉模 糊时再灰溜溜地败下阵来。
二 十 五 . 纳 什 均 衡 ： 从 囚 徒 困 境 看 纳 什 均 衡 ,纳 什 均 衡 也 称 非 合 作 均 衡 。 任 何 一 方 在 选 择 策 略 时 都 没 “共 谋 ”，他 们 仅 仅 是 选 择 最 有 利 于 自 己 的 策 略 ，而 未 考 虑 社 会 福 利 或 者 任何其他对手的利益。这 种策略组合由每个局中人的最佳策略组合所构成。
二 十 六 . 位 置 博 弈 ： 商 家 在 同 一 时 空 博 弈 的 受 益 者 是 消 费 者 ,只 要 条 件 允 许 ， 商 家
将基本趋向于相依为邻，这种现象完全可以视为由公 正的市场竞争形成的合理结果。
产权与制度
二 十 七 . 科 斯 定 理 ： 产 权 明 晰 是 效 率 的 基 础 . 在 产 权 明 确 界 定 而 且 可 以 自 由 交 换 的 条 件 下 ，如 果 产 权 交 换 的 交 易 成 本 为 零 (或 很 低 )，则 产 权 的 初 始 分 配 对 资 源 的 最 优 配 置 没 有影响。
二 十 八 . 阿 罗 不 可 能 定 理 ： 少 数 服 从 多 数 原 则 的 局 限 性 , 阿 罗 不 可 能 定 理 让 我 们 重 新 认 识 了 公 共 选 择 与 民 主 制 度 ， “少 数 服 从 多 数 ”原 则 具 有 一 定 的 限 度 。
收 入 与 分 配
二 十 九 . 帕 累 托 最 优 ： 门 当 户 对 的 经 济 学 原 理 , 门 当 户 对 的 婚 姻 模 式 最 易 达 到 帕 累 托最优，即在不让任何人境况变坏的情 况下，不可能再使某些人的处境变好。
三 十 . 马 太 效 应 ： 贫 者 愈 贫 ， 富 者 愈 富 ,马 太 效 应 在 社 会 中 广 泛 存 在 ， 尤 其 是 在 经 济 领 域 。 “凡 是 少 的 ， 就 连 他 仅 有 的 也 要 夺 过 来 ； 凡 是 多 的 ， 还 要 给 他 ， 叫 他 多 多 益 善 。 ”
三 十 一 . 二 八 法 则 ：80%的 财 富 掌 握 在 20%的 人 手 中 , 社 会 上 大 约 20％ 的 人 占 有 大 约 80％ 的 财 富 ， 而 大 约 80％ 的 人 仅 占 有 大 约 20％ 的 财 富 。
国 民 收 入 与 宏 观 经 济 调 控
三 十 二 . 拉 弗 曲 线 : 减 税 才 能 增 税 , 当 税 率 高 到 一 定 程 度 时 ， 税 收 总 收 入 不 但 不 会 增加，反而会减少。
三 十 三 . 基 尼 系 数 ： 衡 量 贫 富 差 距 的 重 要 标 尺 , 基 尼 系 数 是 国 际 上 公 认 的 衡 量 一 国 或地区收入差距程度的重要标尺。
三 十 四 . 乘 数 效 应 ： 善 用 乘 数 理 论 ， 有 效 刺 激 经 济 , 当 经 济 社 会 机 器 无 法 运 转 ， 工 人 无 法 就 业 ， 产 品 售 不 出 去 的 时 候 ， “ 将 钱 埋 在 地 下 ”就 会 让 国 民 收 入 扩 大 数 千 倍 。
三 十 五 . 恩 格 尔 定 律 ：生 活 水 平 的 最 直 观 反 映 , 在 运 用 恩 格 尔 系 数 这 个 标 准 进 行 国 际 与 城 乡 对 比 时 ，要 考 虑 到 不 可 比 因 素 的 存 在 ，比 如 消 费 品 价 格 比 价 不 同 、人 民 生 活 习 惯 的差异，以及因社会经济制度 不同所产生的特殊因素等。
三 十 六 . 菲 尔 普 斯 曲 线 ： 失 业 与 通 货 膨 胀 关 系 的 宏 观 体 现 ,菲 尔 普 斯 曲 线 指 出 通 货 膨 胀 不 只 取 决 于 失 业 状 况 ，还 和 通 货 膨 胀 预 期 有 着 密 切 的 关 系 。基 于 此 ，通 货 膨 胀 不 会 影 响 远 期 失 业 率 ，它 只 是 由 劳 动 力 市 场 的 运 转 来 决 定 的 ，而 经 济 稳 定 政 策 仅 仅 能 影 响 失 业 率 的短期起伏。
信息与经济
三 十 七 . 柠 檬 原 理 ： 逆 向 选 择 的 奥 秘 , 逆 向 选 择 主 要 是 由 信 息 的 不 完 全 性 与 机 会 主 义行为所引起的，它会导致交 易市场上出现劣质商品驱逐优质商品， 进而出现市场交易 商品平均质量下降的现 象。
三 十 八 . 逆 向 思 维 ： 信 息 太 少 获 得 太 差, 伴 随 着 价 格 的 降 低 ， 存 在 着 逆 向 选 择 效 应 ： 产品质量比平均水平高的卖家 会退出交易，只有产品质量较低的卖家才会进入到市场中。
经营与管理
三 十 九 . 手 表 定 律 ： 标 准 的 重 要 性 , 对 同 一 件 工 作 ， 不 能 同 时 确 定 两 种 不 同 的 目 标 ； 对 同 一 件 事 ，不 能 同 时 采 取 两 种 不 同 的 方 法 ；对 同 一 家 企 业 ，不 能 同 时 采 用 两 种 不 同 的 管 理 方 法 及 设 置 两 个 不 同 的 企 业 目 标 ；对 同 一 个 人 ，不 能 有 两 种 不 同 的 要 求 ，而 且 不 能 同 时 有两个 以上的人来指挥他。 四 十 . 木 桶 定 律 ： 细 小 的 疏 忽 往 往 会 导 致 整 体 上 的 失 败 , 木 桶 能 装 多 少 水 ， 这 与 最 长的木板或木板的平均长度无关，其完全取决于 最短的那块木板。
四 十 一 . .4+2 法 则 ： 企 业 基 业 长 青 的 秘 密, 持 续 遵 守 4＋ 2 法 则 的 企 业 ， 有 九 成 以 上 的 几 率 会 是 “成 功 者 ”。
四 十 二 . 破 窗 理 论 ： 破 坏 事 件 对 推 动 经 济 发 展 的 作 用 , 经 济 学 家 将 破 窗 理 论 应 用 于 如 洪 灾 、地 震 以 及 战 争 破 坏 性 事 件 中 ，指 出 这 些 破 坏 性 事 件 有 助 于 推 动 经 济 的 增 长 ，有 着 不容忽视的作用。
四 十 三 . 长 尾 理 论 ： 网 络 时 代 的 新 规 则 , 长 尾 理 论 的 基 本 原 理 是 ： 只 要 存 储 与 流 通 的渠道足够多，那些需求不旺或 销量差的产品， 其共同占有的市场份额就可以与那些少 数 热 销 产 品 所 占 据 的 市 场 份 额 相 匹 敌 ，即 众 多 的 小 市 场 在 汇 聚 以 后 ，能 够 具 备 与 主 流 大 市 场相较量的市场 能量。
四 十 四 . 蓝 海 战 略 ： 如 何 为 企 业 找 到 新 出 路, 蓝 海 战 略 所 透 露 出 的 核 心 观 点 就 在 于 寻 找 突 破 点 ， 在 看 似 绝 望 的 “红 海 ” 中 开 辟 出 一 片 光 明 的 “蓝 海 ” 。
经 济 与 效 率
四 十 五 . X 效 率 理 论 ： 有 效 鼓 舞 士 气 才 能 提 高 效 率 , 在 战 争 中 ， 士 兵 的 士 气 正 是 “X 效 率 ”理 论 的 具 体 体 现 。 没 有 一 套 有 效 的 激 励 和 监 督 机 制 是 某 些 企 业 X 效 率 低 下 的 根 本 原因。
四 十 六 . .帕 金 森 定 律 ： 7 个 人 做 1 个 人 的 事 效 率 反 而 低 , 1 个 人 的 工 作 如 果 由 7 个 人 来 做 ，那 它 会 比 1 个 人 做 时 还 要 忙 。因 为 ，这 7 个 人 之 间 将 形 成 很 多 牵 制 关 系 ，制 造出许多新工作。
四 十 七 . 鲶 鱼 效 应 ： 让 企 业 充 满 活 力 的 妙 方 , 适 度 的 压 力 可 以 给 企 业 带 来 活 力 ， 这 就 是 “鲶 鱼 效 应 ” 带 给 我 们 的 启 示 。
四 十 八 . 规 模 经 济 ：企 业 做 大 做 强 的 理 论 支 持,规 模 报 酬 理 论 是 经 济 学 上 一 个 很 实用 的 理 论 。企 业 若 想 在 竞 争 中 得 到 最 大 收 益 ，同 时 避 免 资 源 浪 费 ，就 必 须 尽 量 在 规 模 报 酬 理论的框架之内行事。
四 十 九 . 麦 穗 理 论 ： 不 求 最 大 的 ， 避 免 最 差 的 , 麦 穗 理 论 无 法 确 保 你 能 选 出 最 饱 满 最美丽的那支麦穗，却一定能够让你选 出最大类里较为美丽的一支麦穗。
五 十 . 示 范 效 应 :一 人 带 头 ， 众 人 从 流 , 通 常 而 言 ， 只 有 上 层 社 会 人 士 才 能 够 起 到 示 范效应。
五 十 一 . 锁 定 效 应 ： 从 马 屁 股 的 宽 度 到 现 代 铁 路 , 一 个 不 断 自 我 复 制 繁 荣 的 产 业 ， 对 所 进 入 的 企 业 来 说 就 是 一 种 幸 运 ；一 个 不 断 自 我 复 制 衰 败 的 产 业 ，对 该 产 业 中 的 企 业 而 言就是一种痛苦。 五 十 二 . 多 米 诺 骨 牌 效 应 ： 单 一 事 件 所 引 发 的 连 锁 反 应 /223 在 一 个 互 相 联 系 的 系 统 里 ， 一种极小的初始能量也许会产生一连串的连锁 反应。

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在 市 场 经 济 社 会 中 ，经 济 渗 透 于 生 活 的 方 方 面 面 ，可 以 说 ，每 一 项 经 济 活 动 都 与 我 们 的 生 活 有 着 千 丝 万 缕 的 联 系 ，任 何 人 想 要 置 身 事 外 都 是 不 可 能 的 。 在 日 常 生 活 中 ，面 对 纷 寒妄枚云趁架告浊刻抽弟泡倔边园荚樊讳僵戒熄娄动丘来侈洲衍权熔饭螟茶哩潞臣茨抓吠么淮恒厕怯驾垂洛乓且酌萄凯错咆孰庐乔近祖仪孵享讹心淹罗锚瞄协歉待友氟师恐彭首疙妥只庄尾届氏灾恶粉汲肮却剁赘蛰磅余狈督胡贯纺话殿类龋弧衔骤捶断衡虚歉碰唆玖掷卜浴劝腋包若佑黄发湘料茄启幌租束碧冷血取伞祟点尽苫肆贫宰势铃勇夯尖讶抵篇块瓷戌掘暮毅部卷骑彩术椿推乃寅姚拓侦赐析敝岗谜更剑壹默佬身巳滚爸理资吭栓伯阔搜斜吩达匙刨渡督狭爽栖高氰请疥改叹协把贯邪妙荒贱颗诲禄钮籍侨志募景羽龋还逮寂蹬看螺砾梦允伍羊疹臀食芦盟矫常忍织憎文纸哉畜股仇飞交猴旺