热电厂岗位考核标准.doc

生产运行车间各岗位考核标
一、司炉岗位考核:
1、违反工艺操作，未影响生产 . —10元~－30元
2、违反工艺操作，轻微影响生产 ，未造成事故。 -50元~－100元
3、违反工艺操作，严重影响生产 ，并造成事故。按公司、分厂事故标准考核
4、工艺参数波动，造成轻微不合格。 -10元～－30元
5、工艺参数波动，造成一般不合格。-50元
6、工艺参数波动,造成严重不合格。按公司、分厂事故标准考核
7、私自调整系统。-200元
8、班组长操作下达的指令不及时、不执行。—30元～－50元
9、巡检发现设备有隐患不及时汇报。—50元
10、未及时取灰样。—10元
值、班组长负连带责任。
二、上煤、灰渣工岗位考核：
1、Ⅰ段输煤皮带上杂物未及时清理。—10～20元
2、 煤仓未按规定要求储存煤量. —30～50元
3、 电磁除铁器杂物未及时清理干净.—10～20元
4、 操作失误造成破碎机跳闸、碎煤机堵死. -30元
5、 输煤皮带跑偏不及时停机汇报. —30元
6、 放渣未按要求放渣 。 -10元
7、 放灰未按要求放灰。 -10元
值、班组长负连带责任。
三、脱硝岗位考核：
1、尿素溶解加入量未按工艺要求控制。—20元
2、溶液料位超工艺要求。-10～—30元
3、尿素溶液喷射量未按工艺要求控制。—30～—50元
值、班组长负连带责任。
四、铲车司机岗位考核：
1、未按时完成生产任务。-20~—60元
2、未按时完成上级领导交给临时任务.—10~-30元
3、铲车未定期维护、保养 。-50元
4、铲车带病工作 . —50~200元 —
5、铲车未定期清洁。 —10元
五、煤场管理员岗位考核：
1、入场煤车、其它车辆未按规定检查 。 —10~—30元
2、未及时组织、协调清道、卸煤 -30~—50元
3、未按时安排取煤样 -30元
4、未按照工艺要求配煤、混煤掺烧。 —50~—200元
5、未按要求煤场整形。 —15元
6、煤场未按时盘存。 -100～-200元
六、电气运行岗位考核:
1、周波稳定率50HZ±0.5，执行不到位 —50——200元
2、功率因数0。92±0.02，执行不到位 —20——50元
3、保护投入率执行不到位。 -50元
4、机组各参数监测不到位。 -20—-50元
5、高低配、发电小室操作不到位 -50——100元
6、现场临时接线不规范 -50—-100元
七、电仪设备检修岗位考核：
1、附属电仪设备维护检查不到位，造成非计划停车影响车间生产：非计划停车时间30分钟内；1小时至2小时;2小时至4小时;4小时以上；按公分厂设备管理专项制度考核.
2、对检修后的电仪备台,在更换使用后7天内损坏的扣检修负责人30元，扣组长20元。
3、更换下的电仪设备,无特殊原因的在7天内仍未修好，扣组长20元；维修好但未做标记,未做相应准备工作扣组长20元，扣检修负责人10元。
4、由于日常巡检维护不到位造成电仪设备故障扩大现象未及时处理扣组长10元，各安全维护设施不齐全，维修负责人扣20元。
5、电仪设备更换后未及时收走或维修后现场卫生脏乱(工具、杂物等），扣维修负责人20元
6、运行操作人员反应的电仪设备问题,未及时处理而造成非计划停车的加倍考核，扣罚责任人50元。
7、非计划停车隐瞒不报扣罚责任人50元，组长隐瞒一次扣罚100元。
8、同一电仪设备，经车间多次检查均发现问题，责任区负责人扣30元，扣组长20元，经通知整改第二天仍未见效的,责任区负责人扣50元，扣组长30元。
9、没有正当理由不服从车间组长工作安排者，一次扣罚责任人100元,多次不服从，报上级处理.
10、对公司工具由于保管不妥造成丢失的按工具价格的80％扣罚责任人，组长扣罚50—100元。
11、对电仪备件管理不善造成丢失、损坏视情节轻重扣罚组长50—100元。
12、影响车间产量的辅机设备故障,夜班值班人员必须及时排除,停车超过30分钟应通知车间并做详细记录.若暂时无法修复的，应详细记录原因，否则扣责任人50元。
13、电仪值班人员认真做好交接工作;不认真扣罚责任人20元。
14、电仪人员上班迟到或早退未提前说明原因者，每次扣责任人20元。
15、电仪备台检修区、设备备件摆放区及电仪休息室卫生差或摆放混乱,扣责任人20—40元，扣组长10元。
16、遇车间计划检修时,因准备工作不充分致使未按规定时间完成检修项目，扣电仪设备责任人30元,组长10元.
17、消极怠工、无特殊理由而未按时完成班组安排的工作，扣责任人20元。
18、遇组长轮休或请假等未能出工时，车间电仪由车间主任安排临时代理人员，对无正当理由不服从临时代理人员安排的，扣罚责任人50元.
19、在日常巡检中发现问题及时提出，经车间同意，计划停车更换的,不作为非计划停车考核。
20、值班电工认真做好中夜班巡检记录工作，弄虚作假者扣罚责任人20元。
21、辅机电仪设备(单机）造成重大事故者，按事故处理。
22、责任区巡检及维修不到位扣10—30元。
23、责任区或负责区卫生差扣10—30元。
24、值班记录不明确扣20元。
八、化水运行岗位考核：
1、严格服从班（组）长的安排,违者一次考核50元。
2、因生产情况，未能及时启。 停设备者一次考核30元。
3、按规定未定期切换水泵者一次考核20元.
4、按规定未及时取样化验一次考核30元。
5、严防跑。 冒. 滴. 漏现象，未及时发现和处理一处考核10元。
6、操作失误造成水箱缺水或溢水. —50元
7、化验数据及报表应如实填写，如填写错误. 漏填 .涂改，一处 -20元
8、按规定要求进行化验，如出现弄虚作假者一次 —50元
9。 交班时卫生没有打扫干净。 —10元
九、软水。 自来水工岗位考核：
1、按时巡检设备的运行情况，巡检不到位或隐患未及时发现和处理。—20元
2、运行设备按规定未及时切换。 -10元
3、设备出现跑。 冒. 滴. 漏现象未及时发现和处理。 —10元
4、软水和自来水因工作失误造成缺水或溢水。-50元
5、交接班记录填写不准确或漏填.-20元
6、严格服从班（组）长的安排，违者一次考核50元.
7、日志. 报表应准确填写，填错一处。—10元
十、油. 煤化验岗位考核：
1、化验员未及时取样. 化验.—30元
2、油。 煤样品的化验单项目。 名称。 规格未按要求填写。-10元
3、及时检查设备的安全性能，不允许设备带病作业.违者一次考核20元。
4、严格服从班（组)长的安排，违者一次考核50元。
5、样品出现异常现象未及时汇报。—30元
十一、热机检修工岗位考核：
1、主机设备维修、保养、检查不到位，造成非计划停车影响车间生产：非计划停车时间30分钟内；1小时至2小时；2小时至4小时；4小时以上；按公分厂设备管理专项制度考核。
2、对于检修后的备台,在更换使用后7天内损坏的扣机台负责人30元，扣组长20元。
3、更换下的机台，无特殊原因的在7天内仍未修好,扣组长20元；维修好但未做标记，未做相应准备工作扣组长20元，扣机台负责人10元。
4、由于日常巡检维护不到位造成跑、冒、滴、漏现象未及时处理扣组长10元，各安全维护设施不齐全,机台负责人扣20元。
5、设备更换后未及时收走或维修后现场卫生脏乱（工具、杂物等），扣机台负责人20元
6、操作工反映的设备问题，未及时处理而造成非计划停车的加倍考核，扣罚责任人50元.
7、非计划停车隐瞒不报扣罚责任人50元,组长隐瞒一次扣罚100元.
8、同一机台，经车间多次检查均发现问题，机台责任人扣30元，扣组长20元，经通知整改第二天仍未见效的,机台责任人扣50元，扣组长30元。
9、没有正当理由不服从车间组长工作安排者,一次扣罚责任人100元，多次不服从,报上级处理。
10、对公司工具由于保管不妥造成丢失的按工具价格的80%扣罚责任人，组长扣罚50-100元。
11、对备件管理不善造成丢失、损坏视情节轻重扣罚组长50—100元。
12、影响车间产量的主机设备故障，夜班值班人员必须及时排除，停车超过30分钟应通知车间并做详细记录。若暂时无法修复的，应全面详细记录原因,否则扣责任人20元。
13、保全值班人员认真做好交接工作；不认真扣罚责任人20元。
14、保全人员上班迟到或早退未提前说明原因者,每次扣责任人20元.
15、备台检修区、设备备件摆放区及保全休息室卫生差或摆放混乱，扣责任人20—40元，扣组长10元。
16、遇车间计划检修时，因准备工作不充分致使未按规定时间完成检修项目，扣机台责任人30元,组长10元。
17、消极怠工、无特殊理由而未按时完成班组安排的工作。扣责任人30元.
18、遇组长轮休或请假等未能出工时，车间保全由组长指定人代理，对无正当理由不服从指定人安排的，扣罚责任人50-100元。
19、在日常巡检中发现问题及时提出，经车间同意，计划停车更换的，不作为非计划停车考核。
20、值班保全认真做好中夜班巡检记录工作，弄虚作假者扣罚责任人50元。
21、要求保全晚上手机必须开机，如遇车间抢修设备通知到场无故不接电话或关机，事后无正当理由的，扣责任人50—100元.
22、主机设备（单机）造成重大事故者，按事故处理。
23、责任机台巡检及维修不到位漏油点多扣10—30元。
24、责任机台或负责区卫生差扣10—30元。
25、值班记录不明确扣20元。
26、废旧物资未回收、利用扣30-50元.
十二、公共考核部分：
1 上班其间不得脱岗，脱岗时间半个小时以内扣20元，半小时以上扣30元.
2、上班期间睡岗，视情节扣罚50—100元。
3、上班期间做与工作无关的事扣10-30元
4、中午、下午吃饭时间不得超过半个小时，超过按脱岗计。
5、未经班组长同意私自找人顶岗扣100元.
6、行动缓慢未及时参加班前会的扣30元。
7、交接班时无故争议扣50元。
8、交班人员未经接班人员认可签字后，私自离岗视情节扣30—50元。
9、交班人员责任区卫生未打扫干净，私自离岗视情况扣10-30元。
10、各记录不及时、真实、整洁、涂改视情况扣10-30元.
11、无故不参加安全培训、考试扣50元，
12、无故不参加安全活动、列会扣50元。
13、运行、检修操作前未开各操作票、工作票扣50元
14、在禁烟区吸烟扣100元。
15、将火种带入易燃易爆区扣100元。
16、车间安排工作未执行的一次扣50—100元。
17、投机取巧,将垃圾或废料倒入厕所所或其他公共场所给他人工作带来不便扣20元.
18、洗手或洗拖布后不及时关闭水龙头，常流水的扣罚20元。
19、专用工具未按指定位置摆放整齐或私自破坏视情节扣10元-200元,重要工具按价扣罚。
20、操作工未按运行操作规程操作而造成事故按公司、分厂制度考核。
21、未按要求巡回检查扣10元。
22、进入生产区未穿戴好劳动防护用品的扣10—30元。
23、环保排放未达标的按公司、分厂专项制度考核。
24、无事生非、散播谣言影响公司形象按情节考核.
25、能够积极协助班组长做好生产管理，为降低各项消耗做贡献的奖励50—100元。
26、能够认真完成工艺要求，及班组长安排的工作，工作认真负责突出人员的奖励50—80元。
27、能够按时、按量完成卫生区、设备设施卫生最佳的奖励10-30元。
28、能够服从班组长安排带新工的按公司制度奖励
29、能够自觉的完成设备的清洗及检修工作，为顺利生产积极工作的奖励50-100元。30、废旧物资回收利用有计划、落实见成效视情况奖励20—50元。
31、巡检认真负责发现事故隐患及时汇报的视情况奖励50-100元。
32、能够及时按量完成上级领导交给其它任务表现最好的奖励30—60元。
33、环保达标排放达标而控制突出的按公司、分厂专项制度奖励.
34、提合理化建议视情况的奖励50—100元.
35、积极踊跃参加《澳洋文化》投稿者按公司、分厂标准奖励。
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