1、-精品合同推荐- 宾馆工程部2019年总结(1)2019年工程部的工作,在宾馆领导的关心、各部门的配合和部门全体员工的努力下,圆满的完成了宾馆各项工作和领导临时交办的各项事临时任务,确保了宾馆各种设备的安全运行,保证了水、电、气的正常供给,为宾馆的正常营业提供了保障。为总结经验,查找不足,推动明年部门工作再上台阶,更好地完成宾馆下达的各项任务,下面我对我们2019年的工作做一个总结。一、部门管理工作1,落实了班前例会和月度总结会。俗话说:“没有规矩,不成方圆”。跟以宾馆的各项规章制度和部门的岗位职责为依据,加强对部门的管理。坚持每天召开部门班前例会和月总结,总结前段时间的工作和布置近期的工作任
2、务。2,落实了重要设备巡查制度。针对宾馆重要设备如空调、热水、电梯、配电房无专人值班的现状,我们实施了定时巡查制度,要求设备运行正常的情况下,一天不少于三次的巡查,如果遇到设备运行不正常,要求每个一小时进行一次巡查,直至设备运行正常。通过巡查发现问题,我们在夏季共计更换了断路器3只,热水机组的感温探头若干等,将潜在安全的隐患消灭在萌芽状态。3,落实设备保养计划。我们今年将宾馆的设备全部按规定做了保养计划,除了空调、热水、电梯外包以外,其他的设备保养全部有工程部自己完成。通过保养我们也发现了很多的设备运行故障,并及时的进行了整改。比如老配电房的低压柜有一只电容和接触器由于长时间使用,已经老化,我
3、们进行了及时的更换。另外新装的变压器由于缺少排风设施,夏季配电房的温度已经超过常规温度,因此我们每天在下午都会将柜门打开通风,保证设备的安全运行。4,落实部门积分考核制度,对有突出表现的员工进行鼓励,对工作有失误的员工进行处罚,充分调动员工的工作积极性和主动性,收到良好的效果。5,落实了工程部人员责任区域的划分。将宾馆的整体划分成三块,每个月将区域内的灯光和墙纸等规定到具体责任人,领班加强督查,提高了员工的责任心。6,经常组织培训,提高员工的业务技能,2019年,我们分别进行了电工基础、重要接待操作流程、部门值班流程、音响设备使用注意事项、LED操作规范、数字电视基本维修技能、消防和监控设备维
4、修技能等一系列的业务培训,提高了员工的服务技能和水平。二、完成的主要工作2019年少宾馆运行的第三年,由于空调和热水机组的不稳定,给我们的工作增添了许多不确定因素,通过加强内部管理,充分发挥部门领班的作用,发挥每个员工的特长和积极性,保质保量地完成了宾馆领导下达的每项任务和维修工作。1,全年完成维修约6427次,平均每天17.6次。2,完成了LED电子显示屏的安装和使用的培训工作。3,顺利完成了4月份政协会议的重要接待工作。4,完成了厨房蒸箱“油改气”的改造工作。5,完成商务楼热水控制柜的重新安装工作。6,完成了会议室、宴会厅走廊、点菜间、豪包走廊的灯光改造。7,完成了洗碗机水泵的技改工作,为
5、宾馆节约费用约2800元。8,在集团和宾馆领导的支持下,完成了电视由模拟信号向数字信号的转换工作。9,完成天宁厅和综合部办公室顶上漏水的补漏工作。10,完成了厨房部分电气线路的改造工程。11,完成了员工宿舍、厨房、消控中心、水云间通道、下坡等处的监控布线和探头安装工程。12,完成了厨房地面的防滑改造工程。13,协助综合部完成了员工宿舍的搬迁工作。14,完成了主楼楼顶和后面室外铁件的防锈处理。15,两次完成了对会芳轩会议桌椅等拆装工作。积累了一定的工作经验。16,更换了主楼和商务楼热水机组的压缩机各一台,维修风扇3次。17,更换了空调机组的四通阀一只和补充了制冷剂。18,更换了原来天宁宾馆留下来
6、的厨房油烟管道排风扇2只。19,对员工餐厅、办公楼、各办公室的明线整理工作。20,完成了外围部分监控探头和内部画面调整的改造。21,完成了主楼后面的桂花树移位工作。三、能源管理工作2019年,全年二、在工作中,工程部的员工们肩负着宾馆所有设备的维修工作,及供水和供电等设备的正常运转,随着副楼出租的正常运行,宿舍出租的正常运行,宾馆星评复审,工程部的工作量增加不少,工程部克服人员少,维修量大,做到了应修必修,修必修好的原则,应定期保养的设备,就一定保养好,每一项设备都有设备主人,每天巡视,发现设备缺陷和异常情况及时处理,在今年巡回检查发现;高压配电设施使用多年,变压器噪声大,高压油断路器油位偏底,电缆接头,绝缘