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施工质量保证体系的内容
　　1．项目施工质量目标。必须明确并符合质量总目标的要求。项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开。
　　2．项目施工质量计划。应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为质量王作计划和质量成本计划。
　　3．思想保证体系。用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体人员真正树立起强烈的质量意识。
　　4．组织保证体系.建立健全各级组织,分工负责,做到以预防为主，预防与检查相结合，形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。
5．工作保证体系。通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量控制.
运作方式
　　质量保证体系运作的基本方式可以描述为计划（Plan）-—实施（Do）——检查（Check）—-处理（Action)的管理循环.简称PDCA循环:
　　(一）第一个阶段称：计划阶段（P）.
　　质量保证体系
　　主要内容是制订质量目标、活动计划、管理项目和措施方案。步骤： 1。分析现状,找出存在的质量问题;
　　2。分析产生质量问题的各种原因和影响因素；
　　3。从各种原因中找出质量问题的主要原因；
　　4。针对造成质量问题的主要原因，制定技术措施方案，提出解决措施的计划并预测预期效果,然后具体落实到执行者、时间进度、地点和完成方法等各个方面。
　　（二）第二个阶段：执行阶段（D）。
　　就是将指定的计划和措施,具体组织实施，这是质量管理循环的第五步。
　　（三)第三个阶段：检查阶段(C）.
　　也是质量管理循环的第六步.主要是在计划执行过程中或执行之后，检查执行情况,是否符合计划的预期结果。
　　（四）第四个阶段：处理阶段（A）.
　　包括两个步骤：

施工质量保证体系
　　1。总结经验教训,巩固成绩，处理差错;
　　2。将未解决的问题转入下一个循环，作为下一个循环的计划目标。