安全绩效评定.doc

固原市六盘山水泥有限责任公司
安全生产标准化管理制度
SM/LP-ZY-O1—054
安全绩效评定与持续改进制度
版本：B0
1 目的
为了积极推进安全标准化工作，持续改进安全管理绩效，使安全生产管理达到制度化、标准化、规范化，为进一步验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,提高公司基础安全管理水平，检查安全生产工作目标、指标的完成情况，制定本制度。
2适用范围
公司各部门、各级人员的安全生产标准化绩效评定工作。
3 职责
3.1 公司每年至少组织一次对本企业安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
3.2公司主要领导：组织安委会全体成员参与，按职责进行明确分工，确定评定各环节的主要负责人,并协调各部门积极参与到评定工作中；
3.3安全环保部：是公司评定的主管部门和具体组织实施部门.在创建初期，经过一段时间企业安全标准化管理系统的运行后，即可组织进行评定。在通过标准化评定后,每年实施落实至少一次的企业标准化自主评定工作;
3.3其他部门:要根据各自的具体职责，搜集相关信息和证据，分析一个周期来本部门、本单位在安全管理方面的主要情况,对于所发现的问题，要认真组织有关人员进行针对性分析，找出下一步安全管理必须改进的环节对症下药;
4 安全绩效评定
4.1完成评定工作后，要形成详细的安全生产标准化工作评定报告。评定报告应按照相应的评定标准或评分细则中的要素,逐条进行详细分析和论述；
4.2安全生产标准化的评定结果要明确下列事项：
4.2。1系统运行效果；
4。2.2系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施；
4.2.3统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果;
4.2。4系统各种资源的使用效果；
4.2。5绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；
4。2。6与相关方的关系.
4。3发生死亡事故后,公司应重新进行评定。
4。3。1发生死亡事故,公司要按照四不放过的原则,认真分析事故的原因,并有针对性地提出改进的措施。
4。3。2重新评定时，要关注是否存在着管理缺陷问题,这需要深层次的分析。
4。3.3重新评定的其他有关具体要求参见4.2的内容。
4。4安全环保部应将安全生产标准化工作评定报告向所有部门、班组和从业人员通报.
4。4.1要采用公司内部最有效的方式进行评定报告的通报，确保所有部门、单位、从业人员能清楚地了解到本单位安全管理的实际状况。
4.4。2为保证通报全面到位,可适当安排对有关人员进行抽查，促进全体人员都能知悉评定报告的基本内容，包括主要问题、得分情况等。
4.5公司各部门应将安全生产标准化实施情况的评定结果，纳入部门、班组、员工年度安全绩效考评。
4。5.1公司应对原有的安全绩效考评内容进行相应的要求，以符合绩效考评要求,促进安全管理水平的进一步提高。
4.5。2奖惩要结合，既有对做得好的当事部门、员工的奖励,又有对不到位的处罚。
5 持续改进
5。1公司应根据安全生产标准化的评定结果和安全预警指数系统，对安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，制定完善安全生产标准化的工作计划和措施,实施PDCA循环，不断提高安全绩效.
5.2安全生产标准化的评定结果要明确下列事项：
5。2。1系统运行效果;
5。2。2系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施；
5.2.3统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果;
5。2.4系统各种资源的使用效果；
5.2。5绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；
5.2。6与相关方的关系.
6 附则
本制度由安全环保部负责解释,自下发之日起执行。