甘肃华强工程试验检测有限责任公司管理制度汇编..doc

甘肃华强工程试验检测有限责任公司管理制度汇编
0目录
第一部分议事规则
司务会议制度
经理办公会议制度
工地（母体试验室主任会议制度
第二部分工作职责
董事长及总经理工作职责
副总经理工作职责
总工程师工作职责
综合办公室工作职责
财务资产管理部工作职责
工地试验室（中心试验室主任工作职责
第三部分综合办公室管理制度
第一章总则
第二章第三方试验检测招标信息收集与投资决策
第三章项目组织投标与管理
第四章车辆及驾驶人员管理制度
第五章低值易耗品的购买与使用管理制度
第六章奖惩制度
第六章附则
华强公司目标责任制实施办法
第一章总则
第二章中心试验室及母体试验室工作责任制
第三章经营目标责任制
第四章目标责任考核制度
第五章奖罚规定
第六章附则
华强公司经营（工作目标责任考核实施细则
华强公司资质维护管理制度
第一章总则
第二章交通部试验检测综合乙级资质年审、年检、信用评价管理办法
第三章技术监督局CM认证、年审管理办法、质量手册、程序文件、作业
指导书的修订原则
第四章企业资质、人员资质证书管理办法
第五章人员考试、培训管理
公文信息管理制度
第一章总则
第二章公文种类
第三章公文格式
第四章行文规则
第五章发文办理
第六章收文办理
第七章公文管理
第八章罚则
第九章附则
华强公司印信管理办法
第四部分试验室管理制度第一章中心试验室组建与实施管理制度
第二章工地试验室的管理制度
第三章母体试验室的管理制度
第四章仪器设备管理制度
第五章仪器设备的采购管理办法
第六章仪器设备使用、维护、保养管理办法第七章仪器设备验收与报废管理办法
第八章仪器设备调配管理办法
第九章奖惩制度
第十章附则
第五部分财务管理制度第一章财务支出报销审批管理办法
第二章中心试验室试验检测费用的结算办法第三章母体试验室试验检测费用的结算办法第四章其它费用的结算制度
第六部分其它