汽车修理厂管理制度(汇编).doc

汽车维修工作流程图厂长岗位职责1、全面负责本厂的维修、管理、质量、安全等各项工作。2、建立和完善各种管理制度，并落实各项工作责任制。3、经常性地组织开展职工质量、安全教育。4、负责汽车维修的计划安排，控制维修成本，确保维修任务的完成。5、建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。6、负责汽车维修所需配件材料的购量计划和库存数量、质量的审核。7、负责对厂内各项管理工作评审，以期改进、完善、提高。8、完成公司交办的各项工作任务。副厂长岗位职责1、协助厂长做好厂内各项管理工作，监督执行厂内各种管理制度，并落实各项岗位责任。2、在厂长领导下负责车间与汽车维修技术方面的相关工作。3、根据维修计划安排，合理调度各项维修作业，督导维修任务的完成.4、协助厂长控制维修成本，做好交旧领新工作。5、协助厂长做好内部沟通,协调各岗位人员和作业任务,确保维修工作正常有序。6、协助厂长做好配件材料的管理，定期上报在库数量和质量情况。7、监控车间的日常工作，考核人员出勤情况及工作情况。8、及时解决处理维修、仓库运作中的各种问题.修理工岗位职责1、认真学习技术，掌握各种车辆维修、保养知识、能处理各种故障。2、按维修单项目进行维修作业,不得漏项。保质保量按时完成检修任务，缩短检修周期，做到安全无事故。3、严格执行汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作业.4、严格按照各工位工序安全操作规程进行作业，杜绝事故发生.5、在进行维修作业时，如发现安全关键部位存在隐患或故障，应及时通知该车司机或负责人，不得擅自处理.6、妥善管理专业设备和工具,回收好更换的配件,修旧利废、节约材料、随用随领，更换配件以旧换新，降低维修成本。7、管理好修理现场，做到零部件按规定摆放，整齐有序，现场环境卫生清洁.加强易燃品管理，防火防盗。8、严格劳动纪律，完成公司交办的各项任务。汽车进厂检验制度1、车辆送修时，应具有维修指令单和相关技术档案资料.2、修理人员和检验人员负责对修理车辆进行预检,按规范填写车辆维修检验单。3、车辆预检时,根据车队维修指令单和驾驶员的反映参照该车技术档案和维修档案,通过检测或测试、检查,确定基本作业内容。4、调度人员将维修作业单下派车间，车辆进入修理车间.汽车维修过程检验制度1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的”三检制度。2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验，主要零部件的检验，各总成组装、调试检验。3、检验人员根据分工，严格依据检验标准、检验方法认真检验，做好检验记录.4、经检验不合格的作业项目,需重新作业，不得进入下一道工序.5、对于影响安全行车的零部件，一定要严格控制使用标准，对不符要求的零部件应予以维修或更换，并及时通知有关人员和负责人.6、对于新购总成件，必须依据标准检验,杜绝假冒伪劣不合格配件装入总成或车辆。汽车维修竣工检验制度1、汽车维修竣工检验由专职检验人员负责实施.2、汽车维修竣工检验内容为整车检查、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。3、车辆竣工检验严格依据国家有关标准和要求进行。首先进行整车外观和底盘检查，检查合格后进行路试，对于路试中所发生的不正常现象,要认真复查.路试合格后重新进行底盘检查，确保各项技术性能合格后由总检签字。4、严禁为检验不合格的车辆签字.5、竣工检验合格的车辆应保证合理的质量保证期限。车辆维修档案管理制度1、档案存放要有序，查找方便,并应做好六防工作，即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒,保持档案存放处清洁卫生。2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应及时修补。3、根据档案的内容、性质和时间等特征,对档案进行分类整理、存放、归档,并按内容和性质确定其保存期限,电子档案要及时备份。4、维修人员要对使用的档案资料的完整性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件、资料.5、维修车辆实行一车一档制，档案内容包括指令单、维修记录、检验记录、维修人员和质量检验人员签字，竣工签字等，外修作业的车辆还应具有外修指令单和结算凭证.6、档案的借阅必须办理规定手续,借阅者对档案的完整、清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印。设备管理及维护制度1、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作技能.操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。2、操作工对设备要爱护,并负责按照设备检查保养周期进行定期保养,做好保养记录。日常使用中，班前班后认真擦试设备及加注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。3、禁止私自操作设备,由此发生的一切后果由私自操作者负责.4、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，并做好维修记录。5、设备发生故障应及时停机，立即通知车间调度或负责人，请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。6、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请领导批准。7、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，并归档,以便检查。汽车配件材料管理制度1、自觉遵守各项管理制度,库房严禁闲杂人员入内。2、根据维修需要及时编制采购计划单并经领导批准.3、材料及零配件入库前要经审核并进行验收，未经审核、验收或验收不合格的不准入库，不准使用。4、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。5、材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。6、保持库房整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好库房的消防工作。7、库管员根据修理工派工单领料,领料人签名，经领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。8、加强对旧料的管理工作,对所有旧料要回收入库。9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定。10、库房每个月进行一次清仓盘点,消除差错，压缩库存。安全管理制度1、库房安全坚持“预防为主”的原则，要创建无火灾、无失盗、无毁坏，无差错事故的四无库房。2、库房内严禁吸烟，严禁使用明火,不得随意乱接电源线,不得使用电炉子等禁止使用的其它电器设备。3、库房内不准存放无关杂物，物品存放距照明灯不得小于0.5米.4、非库房人员未经允许一律不得进入库房.5、库管员要了解本库物资的物理、化学性能，对易燃、易爆、易碎、易潮、易溶化的物资要特别维护，要保持库内温、湿度.6、库管员要经常清洁库内地面、货架、物资的尘土，保持库内干净整齐.7、库管员下班前要关闭电源开关，锁好门窗,消除一切不安全隐患,上班后如发现库房内有被盗迹象，要保护现场，并尽快通知保安部门处理.8、库管员要每日检查库房,发现漏电、漏水等，立即报告有关部门及时处理。9、库房所备消防设施不得乱动或挪作它用，周围不许堆放任何物品，并经常检查，使之保持有效状态.10、库管员应火灾报警信号，熟知灭火器材的属性,并能正确熟练地使用各种灭火器材。安全生产管理制度为保证生产正常进行,保障人身和财产安全，全体员工必须严格遵守下列规定：1、必须按相关的安全技术操作规程进行生产作业。2、工作时不得擅离岗位,不得干与本职工作无关的事情。3、必须按规定穿戴劳动保护用品，不得穿拖鞋上岗，车间内严禁吸烟。4、非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得超过5km/h，不准在车间内试刹车。5、加强对易燃物品的管理，易燃物品必须按规定使用和存放。6、各工位应配备有灭火器材，并加强维护保养使之保持良好的技术状态,所有的员工应学会正确使用灭火器材。7、工作灯应安全使用，工作灯不得冒雨或拖水地使用，应经常检查导线、插座是否良好。8、手湿时不得搬动电力开关或插座。电源线路、保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。9、下班时，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。车间调度管理制度为了保障生产有序、高效进行,制定本制度:1、主要任务：以维修作业的维修指令单为依据，合理组织日常工作,经常检查维修作业过程情况,及时、有效地调整和处理工作中的异常情况,督促有关车辆进行定期检测和保养。2、每日开班前，应检查生产准备情况，包括人员到位情况,设备工具准备情况，配件供应或修复待装情况,督促和协助有关维修人员按时做好多项准备工作.3、根据当日应安排的作业维修单指令单，及时、均衡地安排作业。调度指令必须绝对服从.4、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作情况,发现异常，及时处理和协调。5、根据需要，合理组织，调剂作业安排，以确保各工位之间的有效配合。当某作业完成时,及时通知技术检验员迅速到工位检验.6、经常与配件库联系，了解配件情况,督促配件库及时补充相应配件。7、出现维修增加项目情况时，应立即与负责人取得联系。在接到同意增项处理意见时，填写派工单并及时通知班组进行增项作业。8、检查督促车间合理使用和维护设备。一是检查、督促操作者按章操作；二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运行;三是督促和检查有关人员严格执行设备维修规定。9、做好车间工作安排的记录、统计和分析.10、督促车间文明环境建设、每日检查现场，引导文明施工，爱护环境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定,保持车间整洁的卫生环境。9