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计划经营部部门及岗位职责.doc

上传人:人****来 文档编号:3969684 上传时间:2024-07-24 格式:DOC 页数:4 大小:18.04KB
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资源描述

1、计划经营部部门及岗位职责 一、计划经营部部门职责二、计划经营部主任岗位职责三、经营开发工程师岗位职责四、计划统计工程师岗位职责五、资料管理员岗位职责计划经营部部门职责一、部门名称:计划经营部二、直接上级:项目经理、总工程师三、职责范围;收集、整理、追踪信息、承揽施工任务、验工计价、计划统计、相关资料管理四、部门职责及工作标准:1、积极收集、整理、追踪工程信息,全力承揽工程任务,确保完成全段的经营开发任务。2、配合上级主管部门进行工程的投标及包价外调整工作。3、参加合同评审工作,收集合同执行过程中的各种信息。4、及时准确地进行季、年、末次验工计价,进行包价外索赔。5、会同有关部门组织编制、上报、

2、下达段年度、季度、月施工计划,并掌握执行情况。负责上报年度固定资产购置、小型基建、设备大修计划。 6、负责基础资料的收集、汇总及整理工作。7、建立、健全计划统计、验工计价台帐,按时上报各种统计报表。8、负责内部经营承包的成本测算。计划经营部主任岗位职责一、岗位名称:计划经营部主管二、直接上级:项目经理、总工程师三、职责范围:全面负责经营开发部整体工作四、岗位职责及工作标准:1、组织经营人员配合局、处承揽大、中型施工任务.2、全力以赴,走自我经营开发之路,确保全段自揽任务目标的实现。3、根据企业发展形势,定期为企业规划、制定相应的经营策略及经营调整措施,并呈报主管领导.4、统筹安排谋划计划经营部

3、整体工作,全方位调动经营个体的积极性,确保其随时处于最佳工作状态,及时发现和培养新生经营力量,对经营人员的淘汰及更新负有建议权。5、对全段工程信息进行初步分类及筛选。 6、加强同设计、建设、监理、兄弟施工单位的横向联系,以适当的方式,获取有效信息,并反馈至主管领导。7、全面负责全段各次投标活动。8、负责合同评审及段内承包施工合同的签订工作.9、负责指导经营人员的日常业务,促使其业务水准不断提高。10、代表计划经营部对段领导及其它各部门处理相关业务。11、完成领导交办的临时性任务.经营开发工程师岗位职责一、岗位名称:经营开发二、直接上级:计划经营部三、职责范围:信息收集及追踪、承揽任务、预算验工

4、四、岗位职责及工作标准:1、熟悉本岗业务,全力服从、配合计划经营部主任做好各项工作。2、按领导要求,做好局、处揽大、中型施工任务的承揽工作。3、积极开拓市场,形成具有个人特点的人力网络资源,确保年度个人自揽任务目标的实现.4、对所经营的区域市场及全段的经营工作提出创造性、有针对性的建议,提交计划经营部主任。5、出色完成各次投标任务。6、做好主管工程项目预算编制、验工计价及包价索赔工作,协助做好所管项目施工计划安排工作。7、不断更新通信专业知识、经营业务知识,拓宽知识涵盖面,全面提高个人整体素养,形成具有个人特点的、行之有效的经营风格。具有在特殊情况下代表段领导独立处理经营事务的能力。8、参与成

5、本核算,为工程投标及管理提供准确的成本资料。9、完成领导交办的临时性任务。计划统计工程师岗位职责一、岗位名称:计划统计二、直接上级:计划经营部三、职责范围:计划统计、标书编制、资料管理四、岗位职责及工作标准:1、编制全段的年、季、月施工计划以及有关的组织措施,并监督检查计划的执行情况。2、定期向段领导提供全段施工生产计划完成情况的汇报材料,对全段下一步施工计划做出规划,供领导参考.3、及时了解、汇报全段各项工程施工进度、劳力应用、物资供应等情况,并协助解决计划执行中存在的问题.4、准确、及时、全面地收集、整理和分析各项基本统计资料,做好上报各类统计报表工作,为编制计划、强化管理提供依据。5、负

6、责上报固定资产购置、小型基建、设备大修计划。6、不断更新通信专业知识、计划经营业务知识,积极参与投标书的编制工作,达到能够独立编制标书的水平。7、负责相关文件、图书资料的管理工作,为全段各项管理工作提供准确、可靠的资料。8、完成领导交办的各项临时性工作。资料管理员岗位职责一、 岗位名称:资料管理员二、直接上级:计划经营部三、职责范围:标书编制、资料管理四、岗位职责及工作标准:1、负责收集、整理全段的招投标资料,随时保证各项工程的招标文件及投标书条目清楚、查阅方便.2、及时更新、规范全段各类与工程有关的人员、机械、仪器的相关资料以及企业资质、施工业绩、荣誉证书等基础资料。3、收集整理已完工程的概

7、预算、决算、固资移交、工程数量表、开竣工报告、设计变更、青苗赔偿发票、设备发票及相关工程会议记要。4、不断更新通信专业知识、计划经营业务知识,积极参与投标书的编制工作,达到能够独立编制标书的水平。5、根据不同类型通信施工特点,结合已编标书,编制并更新各类通信施工投标书范本,供投标参考使用。6、完成领导交办的各项临时性工作。资产经营部部门职责一、 负责撰写资产经营部各种工作计划和总结贷款催收、回收业务:二、 负责归纳、整理到期或逾期贷款企业账目,对各企业进行初步分析三、 负责派出信贷员到各到期或逾期贷款企业对账,保证债权的连续性和有效性四、 主持调查、了解、掌握各到期或逾期贷款企业经营管理概况,

8、及时把握企业动态五、 根据公司下达的回款任务结合各企业实际情况制定催收计划,并派出信贷员到各逾期、到期贷款企业进行催收六、 负责运用必要的法律手段回收逾期贷款核销贷款资产的处置:七、 负责对已核销的贷款资产以租赁或者以其他形式转让、重组的方式处置八、 负责对已核销的贷款资产以债权转股权,对企业阶段性持股的方式进行处置九、 负责妥善保管已入库的抵贷物资、设备十、 根据市场行情对已入账抵贷物资、设备提出销售价格建议,并上报公司有关领导批准十一、 运用多种促销手段销售已入账抵贷物资、设备十二、 负责对已销出的抵贷物资、设备进行记录、备案贷款担保业务:十三、 负责对拟进行贷款担保的单位进行调研,掌握贷款单位的经营、资产、信誉等状况,做出调研分析,并呈报调研分析报告待批十四、 根据领导安排,为贷款单位办理有关的贷款担保手续十五、 负责掌握担保单位的经营、资产状况,发现问题及时反馈担保见证业务:十六、 审查递送担保申请的企业。批准后,出具保函,并签订担保签证契约十七、 监督购货方交纳保证金十八、 监督付款并收取签证担保手续费十九、 完成公司领导交付的其他工作

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