主管岗位竞聘演讲稿.doc

-范文最新推荐- 主管岗位竞聘演讲稿 选拔企业干部,是国家兴行战略的一个组成部分，以积极的态度迎接挑战，以自然的态度迎接结果，你的心态就会放松，就只当是人生中的一次普通考试而已.的主管岗位竞聘演讲稿。欢迎阅读参考！ 主管岗位竞聘演讲稿一尊敬的各位领导、各位同事：大家好！非常感谢院领导给我这个机会参加今天的护士长竞职.我叫，来自xx一个美丽的少数民族聚居地xxxx乡。我今年岁，xx大学自学护理本科学历，现任主管护师.1994年，我从xx卫校毕业后，来到了向往已久的医院，成为一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一线护理岗位上工作了14年。十多年来,我最大的感受就是，从事一个有天使称号的工作，一定要对得起病人,对得起病人家属，对得起天使这个美丽的称号。所以，我无论是在内科、急诊科、肿瘤科、手术室、巡回医疗车，还是在现在的老干科，每一天，我都始终带着大家已经熟悉的笑容，并努力以精湛的技术和高度的责任心为病人提供优质服务。因此，我也相继获得了医院授予的优秀干部、工会积极份子、优秀护师等光荣称号。各位领导,各位同事：14年的一线工作经验，使我对护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会。如果能得到领导和同事们的信任，走上护士长的工作岗位，我有信心做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。假如我竞聘成功，我将在科主任及护理部的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理,不断提高护理质量：一、把护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。我认为应从三方面抓好护理安全:一是抓好对患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果；二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化，及时采取相应的干预措施；三是做好同患者的沟通，取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患，采取有针对性的护理措施，有效地预防意外事件,保证患者安全.二、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。我深知,作为护士长，在护患关系、医护关系中起着不可替代的重要作用。要营造和谐融洽的护患关系、医护关系，我认为，首先，要定时召开护患座谈会，征求病人的意见和建议，及时向科领导和医生反馈，争取得到支持,使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求；其次,理解、配合各位医生的工作，做到真诚相待，相互支持与合作；第三,讲究交流方法,化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调，解决病人的具体问题，理解护士因工作疲劳产生的怨气，不讲损害护士自尊心的话，为病人和护士创造和谐轻松的环境。对护士既严格要求,又同她们加强感情交流，结成知心朋友，让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然,培养大家的集体荣誉感,融洽集体感情,构建一支和谐的团队.三、抓好患者的健康教育,提高患者的满意度。健康教育是人性化护理管理的重要内容。护士的角色不仅是照顾者和管理者，更重要的是教育者。我将在病房管理工作中，重点抓好对患者的健康教育,组织护士根据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动，努力给病人以心理社会支持，解答困扰他们的心理问题，使病人明白自身患病的心理原因,增强战胜疾病、重返社会的信心,使患者通过住院不仅治好疾病，还学到了许多健康知识,从而提高对护士的满意度,体现人性化的管理理念.四、以身作则，率先垂范，增强科室凝聚力。常言说:喊破嗓子不如做出样子。可以说，护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此，我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面,成为护士们的楷模。在具体工作中,做到言行一致，要求护士不做的，自己坚决不做，要求护士要做到的，自己首先做好.在日常工作中，有事多同护士商量,踏实工作,爱医院、爱自己的专业、爱与自己一同工作的全体护士。今天能参与竞争护士长岗位,与她们给我支持和鼓励是分不开的。五、持续优化护理人员的业务素质和护理理念,共创一支一流的护理队伍。护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。我们医院有很多很优秀的护士，她们在各项护理工作中做的都很好,输液能做到一针见血，护理危重病人、观察病情都有很强的责任心。但业无止境，我认为在以后的工作中，坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习仍是工作的重点。通过集体学习、组织护理查房、进行操作演练等，有计划地进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练，不断提高全病房护理人员的整体素质，做到护理工作程序化，技术操作标准化,减少护士工作中的随机性和盲目性，做好对重点病人的护理，指导护士制定个性化的护理计划，在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理等各项护理工作的质量。做好护理工作还有个很重要的方面：护理理念。好的护理理念，不是要我服务，而是我要服务.可以说，这是和三基理论、护理质控、技术操作等同等重要的护理素质.可以想象,当天使进入病房向病人讲解护理知识时,脸部表情却是非常严肃,没有笑容，甚至不好意思同病人说声早上好时,是一个怎样的场景.所以我认为，持续保持和提高护士的礼仪与素养是很重要的，努力创造医院的护理名牌，是当前护理工作重要内容之一.我看到一篇报道，讲述北京协和医院的护士，凡是到过北京协和医院的患者，没有看病就好了三分.患者看见协和医院的护士就有一种宾至如归的感觉,还有患者这样形容:即使在繁华的王府井大街,你也能辨认出谁是协和医院的护士.她们的风度和举止就是与众不同。这就是护理的品牌.现代的医疗护理服务中，面对广大的护理服务对象，良好的护士礼仪及素养无意是一剂疗效甚佳的良药，对提高医疗护理质量将起着举足轻重的作用。我相信，有领导的重视与大家的支持，通过我们的努力，一定能创出益阳市中心医院优质护理的品牌,以独特的市场优势，让我们的服务对象也能这样评价我们，就是在繁华的商贸广场，也能辨认出谁是益阳市中心医院的护士,因为她们的风度和举止就是与众不同。冰心老人说:爱在左，同情在右，走在生命两旁,随时撒种，随时开花，将这一径长途,点缀得花香弥漫,使穿杖拂叶的行人，踏着荆棘,不觉得痛苦，有泪可落，却不悲凉。那么,再让真诚作伴，用我们的爱心为病人撑起一片希望的蓝天吧！衷心希望大家能给我一分支持，给我一分鼓励.无论是否竞争得上护士长,我都愿意和大家一起奉献自己最大的能力和热情，共同为中心医院的发展竭心尽力 主管岗位竞聘演讲稿二我叫xx，自xx年毕业后就职于xx水泥有限责任公司.今天,我参加公司主管竞聘的演讲，大家会认为我太年轻，缺少资本，但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，机会是靠自己去努力争取的,如果连竞聘的勇气都没有，那更不用说去搞好生产了,前辈们有前辈们的优势:丰富的实践经验和社会经验，而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步。三年以来,在xx这个大家庭里，通过前辈们的帮助，我成长了不少，其间我不仅积累了许多本专业的知识，并且学到了很多处理问题的实践知识.这些知识不管什么时候都是我的一个财富。我感谢他们。如果我有幸竞聘成功的话，我将努力做好以下几点:一、环保管理随着环保城市建设的推动，现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶.因此，目前形势下，焦化生产行业的特点决定了环保管理在生产管理中无疑成了不可或缺的重点。一般讲，焦炉生产过程中可能出现的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。而控制治理这些主要是从两方面入手，一是严格焦炉生产的各方面操作；二是适时地做好必要的投入、改造工作。1。理清薄弱环节,梳理焦炉出现污染点的部位和环节，各岗位、各作业点齐抓共管形成合力，制止非环保性操作现象的出现。2.增强按岗位操作规程操作的规范性的意识。关键是操作要到位,环保意识要增强。3、加强日常检查、治理的力度,如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的及时喷补、修补工作.4、加强内部环保检查考核制度。二、现场管理现场环境卫生的整治，通过卫生区域划分到人，每天到现场检查督促，逐步改善现场的工作环境，为员工营造一个舒适的工作环境.设备卫生，每天带领12名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查，安排落实专项设备保洁,逐渐改变设备卫生状况.三、设备管理每天和卫生检查同步，对设备进行一次技术巡检，查找设备运转中存在的问题及设备隐患,能及时处理的立即处理，不能处理的做好工作计划，利用停机时间集中处理,如存在大的隐患立即向领导汇报，确保设备运行最大程度的受控，避免设备事故的发生。四、人员培训中控操作是水泥粉磨的关键岗位，中控操作员的培训尤为重要，今后要主抓中控操作员的培训工作,包括理论知识、实践知识、设备工作原理等知识的培训.平时多讲解运行过程中出现的问题及如何有效高效解决.五、安全管理在今后的工作过程中谨记，生产再忙，安全不忘，安全一忘,生产白忙.这句话.同时通过班组安全活动也多向每位员工灌输这种安全意识，使他们从根上认识到安全工作的重要性。在设备检修时检查督促规范停送电制度,最大限度避免安全事故的发生.现场的消防设备每月不定期进行抽检。最后如果我有幸竞聘上岗，我将竭尽全力，做好自己的工作，充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任五、操作控制管理适应焦炭市场需求、原料煤状况，外网用气状况等积极调整生产步调，适时调整结焦时间，适时合理调整配合煤比例适应外网用气量及焦炭产量，合理匹配优化生产，强化各方面管理,实现生产效益的最大化,是煤气厂日常生产运行的主题。牢牢抓住生产工艺管理这条主脉,很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组，采取了一系列科学有效的技术措施;优化现有煤源，在保证焦炭质量的情况下尽量降低入炉煤成本,强化在单炉效益中的最大化，兼顾配合煤指标:灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫，收到良好经济效益。加强焦炉规范化操作管理，只有日常操作的规范化才能保证焦炉运行的正常化。加强炉体的日常维修工作，炉体维护的好坏是焦炉管理的一个重要方面,也是经济效益方面的一个体现；因此，规范日常各方面的操作管理是这一保证的关键;对此，加强了炉墙的日常检查、定期检查，并及时进行有计划性的喷补,此也是保证焦炉环保生产的一个方面。加强对装煤、平煤、推焦日常操作的管理，这三方面是焦炉日常生产中在空间、时间上的直观表现，是牵涉到有关焦炉加热制度的稳定、炉体维护等方面具体体现。制定规定结焦时间下合理的加热制度。在影响焦炭质量的操作方面狠下功夫,在一些日常操作的关键细节上下功夫。装煤必须装满、装平、装实、装均,装煤要做到少冒烟、跑火、少喷煤,减少环境污染；平煤时必须要平透，减少顶部生焦的出现.本岗位工作。 一般来说，紧张是由生面孔与生环境给自己的心理造成的，演讲者只要在评委中找到一个熟悉的人或是熟悉的面孔,慌乱时把他想象成你周围的一个同事,或是一个要好的朋友，你的紧张感就会减轻。的竞聘厂长的演讲稿范文。欢迎阅读参考！ 竞聘厂长的演讲稿范文一尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：大家上午好!我是怀着一份感谢、一丝紧张、一片信心走上这面试现场的.说感谢，感谢公司领导给了我这样一个机会、感谢各位评委为我辛勤的工作；说紧张,虽然日常与各位领导和评委同志们比较熟悉，但是站在这庄重的面试现场，我也不禁心中有些紧张；说信心,二十三年的工作经历，已经把我和铁路运输事业紧紧地连在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血，奉献给铁路运输这块热土。竞聘厂长演讲稿今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势：第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业领导者的前提条件.第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功!同时,我思想活跃，勤学善思,接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20*年我与各级领导共同策划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4P策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度.第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力，这是关键。一是我竞聘厂长演讲系统学习了工商管理知识，是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工,熟悉工艺流程；做过技术员、副主任，参与了九。五技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人,熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题；我当过支部书记、分工会主席,知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事了销售管理工作，协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变，形成了三阳一州的市场格局,率先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一.如果这次我能竞聘成功,我将在厂长的带领下，牢记一个原则，实现两个转变，抓好三项工作。牢记一个原则.就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱，补台而不拆台,同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。实现两个转变。一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变，即从中层干部正确地做事的思维方式向企业领导者做正确生产厂长竞聘的事、主动开拓工作新局面的思维方式转变.围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作计划，有安排,有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点.抓好三项工作。一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：首先要优化管理流程和业务流程.优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化.流程的标准化和优化的基础工作,就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的.有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。其次是提升员工的整体执行技能.要提升员工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量.我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。首先要做好调查研究,要经常深入基层,不断掌握新情况,副厂长竞聘报告研究新问题，同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家.其次要关心民心民声，密切联系群众，关心弱势群体,做到以诚待人,以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理使用人,善于激励人，真正关爱人，用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境.三是加强自身建设，提升自身素养.首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换,胜任本职工作.其次要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重三勤：脑勤勤学多思，多为领导出点子，多献计献策;腿勤不怕多跑路，不怕多流汗;嘴勤多向厂长汇报，多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。各位领导、各位评委、各位同事，古人云:不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志.竞争上岗,无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学习，努力工作！各位领导、各位评委，同志们，这次竞聘对我来说是一次考验，也是一次挑战,我将认真面对。如果这次我竞聘成功,我将以虚心的态度、冷静的头脑、旺盛的精力投入到新的繁重的岗位；如果这次自己没有能够竞聘成功，我也不会气馁，我将认真总结经验教训，努力学习知识技能,全力投入本职工作,继续为铁运公司的改革、发展贡献力量。 竞聘厂长的演讲稿范文二尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士：大家早上好！今天在这里,我参加二组装分厂分厂长竞聘，敬请大家给我掌声，鼓励我，支持我，谢谢！生产厂长竞聘演讲我，ydc，今年36岁,1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业,同年分配到株洲车辆厂.从那时起，一直在二组装分厂学习和工作，1990年7月至1991年，见习;1991年7月至1995年3月担任工艺员；1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长,在此期间，因工作需要担任缅桥工艺主管半年多；1997年3月至XX年6月担任二组装分厂副厂长,主管生产；XX年6月至XX年5月担任二组装分厂货车工段工部主任;XX年5月至今,担任二组装分厂生产副厂长。我应聘厂长职务主要有以下几点优势。一是有多个部门和多个职位工作经历，对工厂整体状况，包括生产状况、营销状况、技术研发状况、财务状况、人力资源状况等方面有比较深入的了解。尤其是对工厂在行政方面的现实情况和存在的问题等都比较清楚。二是为政清廉，有较强的责任心和事业心。我自认为敬业精神比较强。就是扫厕所，我也要比别人扫得干净，这是我的性格。三是有履行厂长助理职务所需要的开拓进取精神和组织协调能力。近年来，随着机构生产副厂长竞聘调整，厂办先后合并了以前规划发展处、营房处、基建办等几个部门的职能，在职责增加,人员精减的情况下，本人作为厂办主任,积极推行制度化管理，充分放权，把各项工作安排得井井有条。本人大胆改革，用200卡取代长途直播，当年减少电话费支出46。改革小车管理制度，使车辆维修费用比上年减少了57。而本人也获得了当年的厂级先进生产工作者和蓝星璀璨群星的称号.我是分厂XX年度方针目标制定的参与者，在分厂方针目标被即将召开的分厂职代会通过后，我将带领全分厂员工坚定不移向目标迈进。作为一个分厂长我应该在思想上与工厂党委和厂部保持高度一致，紧跟工厂改革思路，创造性地开展工作，为工厂的发展出力。在今后的工作中，我将采取以下三条主要措施：一、加强职能管理人员的思想和队伍建设.通过走出去、请进来的方式,向大家介绍先进的管理理念,使大家对共建美好家园的企业文化有认同感;解放思想，转变观念，以erp为重点,加大对管理人员的现代化管理知识的培训，使之尽快适应工厂发展的需要;实施分厂职能管理人员的岗位交流，培养复合型基础管理人才；完善管理人员的风险承包责任制，绩效挂钩，调动职能管理人员的积极性和创造性；认真执行首问责任制，培养职能管理人员的服务意识和团队精神。二、着力推行以一岗两责为主的分厂经济责任制。尽力做到简明、适用，具有较强的厂长竞聘演讲可操作性，并在全分厂严格执行，在制度上保证分厂各项工作的顺利进行。1、强化成本控制,继续推行一人一卡、凭卡领料制度，扩大一岗二责应用范围，将一岗二责引入工具、刀具、动能管理，超支受罚、节约受奖,每月核算,当月兑现;确保成本节约率达到10%。2、加大质量考核力度，确保产品一次交检合格率提高2个百分点。所有铆工、电焊工、机加工岗位的员工全面实行打钢印制度；严格执行自检、互检、专检和岗位不定期检查力度及质量联席会议制度确保工序产品质量；推行与完善质量工资制，加大正负两方面的激励,使产品质量与员工收入紧密相关。3、严格按iso9001和iso14001标准组织生产,加强安全和现场管理工作，学习先进的管理经验，在工厂有关部室指导下，大力推行6s管理，确保设备良好运转，现场整洁、明快,员工安全、高效.4、强化调度指挥，确保日进度.以日保旬,以旬保月，实现均衡生产，严格控制在产品资金.5、以客观、公正、公平的心来对待分厂每一个员工，鼓励讲真话，办实事,减少或杜绝推诿扯皮现象。进一步完善分厂员工个人绩效考核台帐,为评先，脱岗轮训，奖励提供原始依据；抓好班组长调整选配、班组管理等项工作，着力抓好班务公开。厂长竞聘书三、抓好领导班子建设和廉政建设。注重班子成员间的理解，支持与沟通,协调好相互之间的关系,共同学习，共同提高,坚持重大问题的集体决策；树立同舟共济的团队精神，一切以工厂利益为重，顾全大局；注意与其他分厂及各部室之间的沟通和联系，建立正常的信息渠道，与工厂的发展保持一致.正确作好舆论导向，重视宣传思想政治工作，充分调动员工积极性、创造性；密切联系群众，关心职工疾苦,继续执行对职工的伤病、红白喜事的慰问探视制度,增强分厂凝聚力.以上说了许多，目标也好，措施也好，均要人去实现，需要人去实施，以人为本。因此我今后的工作重点将放在转变员工的思想观念上，着力培养一支乐观向上，敢于拼搏，富有团队精神的员工队伍.当然，这首先要从我自己做起，克服自己说话有时不太注意场合的毛病，要求员工做到的,自己首先要做到，我相信,今后大家看到的将是一个全新的余典初。同志们，古人说得好:不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。竞争上岗,有上有下，无论上下,我都会刊一如既往地勤奋学习，努力工作。我相信，通过这种竞聘方式产生的厂长助理,一定是德才兼备的优秀人才；通过这种竞聘方式产生的领导班子，一定是具有强大战斗力的管理团队。只要我们戮力同心，我们的工厂一定会有一个比较光明的前途。我坚信，在这届班子任期届满的时候，工厂的效益一定会有明显的好转,职工的收入一定会有较大幅度的增加,这，就是我们的目标.我们的目标一定要实现！我们的目标一定会实现！我就讲这些，谢谢大家 聘演讲做好充分的准备，掌握好几点竞聘演讲技巧，会有助于大大提升我们竞职成功的可能性。的竞聘副主任演讲稿范.欢迎阅读参考! 篇一:竞聘副主任演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我是来自办公室的马志兵。公司这次实行全员聘用和公开公司主任竞聘演讲稿，是我们公司用工制度的巨大改革，它对打破我们公司工作人员的身份界限、学历、资历界限，实现人员能上能下,能进能出，多劳多得,人尽其才，具有十分重要的意义。同时，这对我们每一个职工充分施展自己的工作才能，提供了一次难得的机遇.我非常支持，并积极参与竞争。我竞聘的岗位是办公室副主任一职.下面，我简单介绍一下我个人基本情况.此次竞聘,我认为我有以下几点优势和有利条件：一是工作经验上的优势。要做好办公室的工作没有丰富的工作经验是不行的,自1987年我被调到自动化所办公室来意，我先后从事过很多工作,有车辆调度、印章管理、公文管理、通讯报道教导主任竞聘、来往接待、会议安排、所长秘书等，可以说，每一项工作都使我从中学到了经验，为以后的工作打下了坚实的基础。同时,多年来，我对办公室工作，思路清晰，目标明确,具有开拓创新意识，特别是近年来的工作实践也使我积累了丰富的人际关系,我认为,这也是做好办公室副主任工作的重要条件。二是具有丰富的理论知识。参加工作以来，我深知自己知识匮乏,所以工作中不断加强学习，充实自己的理论知识。同时，我还通过自学于1998年中央党校函授学院经济管理专业本科毕业，1999年获得劳动部高级秘书等级证书。可以说，经过不间断的学习和阅历积累，使我掌握了扎实的理论知识，丰富了后勤主任竞聘演讲稿视野，这对我做好办公室副主任工作提供了有利的保障。三是我具有良好的综合素质.我爱岗敬业，具有强烈的事业心和进取精神，为了不断提高自己的学识水平,更好地做工作，我为人谦和,严于律己,宽以待人，善于团结同志,具有良好的群众基础;同时，我稳重塌实，具有创新精神,可以全力以赴地投入工作。四是我具有较强的综合处理问题的能力及协调管理才能。由于多年来,我负责过很多工作,不同的工作性质锻炼了我不同的能力。应该说,目前，我对办公室工作的各项工作已经非常熟悉，对每一项工作都能够驾轻就熟,在工作中遇到的复杂问题我都能迎刃而解，特别是在担任办公室副主任竞聘演讲报告以来，我做好了一系列的退休职工的各种安排工作，得到了职工的好评和领导的满意，同时，这也锻炼了我较强的事务处理能力和组织协调能力。有人说,经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。总之，经过多年的办公室工作的锻炼，我对办公室各个岗位、各项工作的特点及重要性有了的一定了解和认识，因此，在以后的工作中我能够把握重点、克服难点、找准切入点，很快进入角色，保证办公室工作的稳定性和连续性。同时，办公室的同志都与我有着较长时间的共事经历,相互之间比较了解，我相信自己能够配合好主任及各个同事、领导，做好各项工作，使自己成为大家信得过的勤务员如果承蒙领导厚爱,让我走上办公室副主任的工作岗位,我将牢记使命、不负重托，更好地肩负起公司领导和和银行网点主任竞聘书的对我的嘱托，勤奋工作，扎实苦干，积极协助主任做好办公室的管理工作；我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。积极协助主任把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的办事机构，充分发挥办公室的参谋作用，助手作用，协调作用,枢纽作用和保障作用。具体来说,我将做到以下几点：第一,扮好三种角色，协助主任开展各项工作。三种角色即助手、领导和朋友。一是当好党办主任竞聘报告的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是分管部门的领导,要与所属部门职工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急,想职工之所想.第二，真诚团结，勤俭自强，协作发展.天时不如地利,地利不如人和。只有团结,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虚心真诚地听取大家意见，严于律己，诚恳待人，尊重大家,关心大家，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗,做好协调工作,多和大家交流，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。第三，强化新闻宣传报道工作,加大宣传报道力度.工作中，我将做好信用社主任竞聘的编写工作，注重信息的准确性与时效性。争取在本行业和相关行业报纸杂志上发表一定数量的稿件。同时，密切与新闻单位的联系，做到沟通及时.同时，在办公室日常管理中，积极协助主任做好办公室分管的事务,做好文秘、档案、接待等一系列本职工作,力争使办公室办成小科室，大服务的科室管理模式。第四,在实践中锻炼自己，不断总结经验。我进一步提高提高包括综合协调,问题处理在内的各个方面的工作能力,弥补自己由于工作局限所带来的不足.不断增长才干，提高工作水平和工作质量，更好的服务公司领导与职工，服务全公司。第五,加强沟通，做好协调工作,抓好督查督办工作。我将经常与各个科室成员保持密切联系，增强沟通，相互配合,支持他们的工作;同时积极协调各个部门的关系,充分调动各方面的积极性。第六,加强学习，提高个人素质。学习的内容主要三方面：一是学习办公室主任竞聘演讲稿知识，针对自己不足之处，刻苦钻研，积极研究行业发展动态,提高自己专业知识水平，把自己培养成真正的业内专家;二是学习相关知识，机械工业是特殊行业。所以必须要具有敏锐的市场洞察能力，扎实的知识，用知识来提高自己综合素质。三是学习政治理论,马克思哲学知识，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。通过学习，不断促进自己政治素质。各位领导、评委、同事们，就我的人生旅程来说,我的过去属于办公室副主任竞聘演讲稿!胜固可喜，宠辱不惊看花开；败亦无悔，去留无意随云卷,这是我对此次竞聘的态度。但同时我也充满了信心！在此,我托责任为邮差,把我的热情装订成包裹，印上能力的邮戳，以100自信快递，收件人是在座的各位领导、各位评委和同事们。最后，我想说,作为办公室副主任,或许我不是最好的,但我一定要做最努力的.谢谢大家！ 篇二：竞聘副主任演讲稿范文尊敬的各位领导、同志们：大家好!非常感谢大家给予这次公平竞争的机会.今天，我竞聘的是部门副主任竞聘演讲岗位，希望通过这次竞聘，展示自己的志向，力争为我愿医疗卫生事业健康发展做出更大贡献。参加工作16年来，始终以一颗赤诚之心戍守本职,以无限的热情服务患者,身后留下的是辛勤的汗水,收获的是丰富的经验。过去的工作囊括了领导和同事们的大力支持，今后我将孜孜以求，力争做出更大的贡献.经过反复权衡，我认为自身完全具备胜任副校长职位的各项条件，并且具有以下优势：一具备较强的学习能力和丰富的工作经验。参加工作以来，我始终坚持学习，不断追求进步，积累了放射、超声、核医学方面的丰富经验；认真钻研业务，提高理论水平，2003年在江苏大学检验专业本科毕业，2004年获得检验专业副高职称，现在又攻读研究生；注重积累总结经验,不断丰富自身,对于相关核医学的各项业务和临床检验治疗都比较熟悉，知识面广。核医学是一门新兴的临床医学学科,发展十分迅速,新的方法不断涌现，我想，凭着自己较强的学习能力和丰富经验完全能够能够快速适应新科室的各项工作。二具备较强的业务能力.作为医院检验科专业主管，各项工作与核医学具有密不可分的联系.我了解核医学的各项工作流程和业务操作，能够快速高效地服务患者,不但能够娴熟地操作应用各类先进的设备，科学分析检验过程，准确推断检验结果,而且掌握各种设备运行原理，能够处置副主任护师晋升述职竞聘报告复杂的设备故障问题。三具备较强的组织管理能力.我进入镇江医院不久，在领导的支持下担任专业主管和实习生管理工作,在实践中,注重建立细微的制度实现长效管理的目的，曾经完善了检验工作流程和各项规章,制定了实习生学习培训、操作规范等各类制度，并组织所属医护人员开展无偿献血、爱心服务社会、等公益活动，在实践中锻炼提高了统筹规划与管理能力。四具备良好的沟通能力和协作意识。我大局观念强，尊重领导，服从安排，坚决贯彻医院政策，执行科室各项制度;注重与同事配合协作，相互帮助，相互扶持,为完成科室总体任务而共同奋斗.生活与学习中，及时与同事交流感情,沟通思想，竭尽所能帮助同事排忧解难，极力营造团结协作、携手共进的温馨氛围，深的同事们的尊敬.我认为,副主任的职责可以用服务两个字来概括：对上，服务于医院的决策,坚决贯彻落实上级各项方针政策，主动为正职建言献策，分忧解难；对下，服务于科室人员工作、学习与科研，为提高医疗服务质量提供良好条件；对外，与各科室协调沟通，配合好患者医疗.尊敬的副主任科员竞聘演讲稿各位领导、同志,如果能够得到你们的信任，我将以极大的热情投入工作,用实际行动和出色的成绩回报领导与同志们的关心与支持。具体做到：一认清角色,做好参谋助手。我将服从和服务于医院科学发展的大局，坚决贯彻医院的各项指示精神,高效完成领导交付的任务，协助正职做好管理、医疗工作，履行助手职责。工作中注意维护科室团结,遇事多与领导商量，多听取同事意见,相互配合，相互支持，形成合力完成各项工作任务。二健全制度，建立完善科学的管理体系.核医学科室刚刚组建,建立一套高效运行的管理体系是首要工作.我将积极配合领导健全运行机制。一是借鉴检验科运行制度，结合现代核医学的基本要求,完善考勤、学习、医师接诊、监督、物品管理等日常管理制度，使科室日常工作的步入正规化；二是做好机构建设,明确岗位分工，健全岗位责任制，制定麻醉科主任竞聘稿考核管理细则和激励制度，激发科室人员的积极性和主动性,确保诊疗质量.三建立健全仪器管理、操作、保养和维修制度，放射性同位素订购、领取、保管、使用制度，安全管理、资料管理、消毒隔离、清洁卫生制度等，推动科室实行精细化管理确保科室安全、有序、高效运行。三集思广益，不断提高医疗水平与服务质量.充分发扬民主,定期组织好科室周会、经验交流会、医患沟通会等,充分听取部门人员和患者意见，采纳合理化建议,提出整改措施，逐步探索新的医疗模式和管理办法，全力提升医疗服务水平；同时，利用各种方式，加大对医护人员培训力度,培养一批专业能力强的人才，提高队伍的整体素质，适应核医学飞速发展的需要。各位领导，多年来沐浴在组织和领导们的温暖阳光下,我进步医院麻醉科主任竞聘演讲稿很快.我深深知道，点点滴滴的进步都离不开组织和领导们教育，离不开同志们的帮助与支持。不管竞聘成功与否，我都将怀着一颗感恩之心，用加倍的努力和更出色的成绩来回报组织的培养与厚爱! 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