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第四节 清洁生产部岗位职责
(一) 经理岗位职责
1、在总经理的领导下负责本部门的日常管理工作,努力完成工作目标。
2、协助总经理抓好公司的组织建设,对于公司组织机构的建设、调整提出具体意见。
3、参与公司重大战略、经营、规划、目标以及经营策略的制定,并提出建设性意见。
4、主持本部门的全面工作,为公司清洁生产的整体发展向上级领导提出建设性意见或建议。
5、根据总经理下达的指标,制定本部门工作计划,并下达工作任务,分配工作.
6、组织制定本部门个人年度、月度工作目标及工作计划与总结,视工作计划和任务完成情况进行督导、检查、考核.
7、贯彻落实本部门岗位职责和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作.
8、定期主持召开部门会议,检查会议决议的执行情况。
9、根据项目特点确定负责项目的清洁生产审核技术人员及项目方案.
10、建立、修改并不断完善咨询工作质量管理控制体系,保证咨询项目的质量。
11、对部门工作过程中发生的一切重大事项及时向总经理汇报,并提出意见;对一般性的问题及时做出处理决定.
12、负责部门员工的队伍建设,有效地调动人的积极性,保持良好的工作氛围和团结向上的工作状态,激发员工的战斗力,实现组织与人的协调性。
13、与合作过的建设单位保持联系,力求建立长期合作的业务关系.
14、加强与其他清洁生产单位及环保主管部门的联系,掌握行业发展趋势。
15、通过各种途径收集项目信息,拓展业务范围。
16、负责与建设单位洽谈项目(签合同)的技术咨询。
17、做好与公司其他部门的信息沟通与工作配合。
18、完成领导交办的其他工作。
(二) 副经理岗位职责
1、协助部门经理开展各项工作,努力完成本部门的工作指标。
2、协助经理制定公司下发的指标,明确员工各项业绩考核指标,根据工作量进一步具体分配工作。
3、贯彻落实部门会议上传下达的工作任务,并落实执行情况.
4、不断完善咨询工作质量管理控制体系文件,保证咨询项目的质量。
5、规范、完善业务流程和清洁生产报告编写技术规范.
6、适时组织部门全体成员进行业务学习,提高部门整体业务水平.
7、做好本部门各级档案资料的管理。
8、带领清洁生产审核师进行项目的现场踏勘。
9、及时了解清洁生产工作的开展及报告编制的进展情况,纠正并协助解决过程中出现的各种问题。
10、审核部门清洁生产审核师上报的报告,提出修改意见。
11、项目如需请专家指导工作,做好相关的准备协调工作。
12、收集相关的项目信息,拓展业务范围,了解行业发展趋势。
13、与合作过的建设单位保持联系,力求建立长期合作的业务关系。
14、负责与建设单位洽谈项目(签合同)的技术咨询。
15、做好清洁生产部的信息沟通与工作配合
16、完成领导交办的其他工作。
(三)清洁生产审核师岗位职责
1、在部门经理的安排下开展各项工作。
2、严格按部门制定的业务流程、审核要求及报告技术规范要求开展工作。
3、严格按部门规定的审核进度和审核质量,确保审核工作按时保质保量的完成.
4、接到项目后要与企业进行充分有效地沟通,有目的的现场踏勘,收集项目资料,根据获取的项目资料编制清洁生产报告报告.
5、报告编制完成后报部门经理或部门经理指定的人员审核,并根据审核意见进行修改。
6、审核报告在专家评审后及时对报告做出修改、完善。
7、项目通过评验后,及时归档、备案。
8、与合作过的建设单位保持联系,力求建立长期合作的业务关系。
9、通过各种途径收集项目信息,拓展业务范围.
10、熟悉并尽量掌握清洁生产相关的法律、法规、政策要求及技术方法。
11、掌握各级环保主管部门的工作流程及相关要求。
12、密切关注清洁生产相关政策的出台、替换,及时学习,保持政策技术的更新性.
13、完成领导交办的其他工作.
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