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强化过程质量控制-全面提高工程质量.doc

上传人:丰**** 文档编号:3967842 上传时间:2024-07-24 格式:DOC 页数:3 大小:17.54KB
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资源描述

1、强化过程质量控制,全面提高工程质量作为国民经济支柱产业之一的建筑行业 ,在全球经济一体化的今天,及日益严峻饱和的建筑市场,将面临着不小的挑战。要增强建筑企业的核心竞争力 ,首要的环节就是质量管理.不断提高工程施工质量过程的管理与控制 ,是增强建筑企业市场竞争力的重要内容。作为与人们日常起居息息相关的建筑项目 建 筑工程 ,其中的质量问题就显得更为突出 ,也更为人们关注.一、健全完善的质量管理体系建立健全完善的质量管理体系是实现质量保证的前提,企业在工程开工之前必须有完善健全的质量管理体系,做好充足的前期预防控制,尽可能的把安全隐患消灭在萌芽阶段。这也是质量管理初期的目的。做好质量管理,是预防质

2、量缺陷、降低质量事故的行之有效措施;初期的预控措施,要求对施工的图纸和细部的构造做好审查,要求施工人员认真熟悉图纸,这样不但减少了图纸出现差错的机率,而且还可以了解施工工程的具体特点和关键工程的质量要求。开工前明确各自负责的任务和内容,对施工全程加强质量控制,也可以有效的防治和控制质量通病和一些常见的质量问题.二、施工方案先行制度施工未动,方案先行。在施组编制阶段,在结合工程的特点,编制施工方案、编制计划,确保每个分项工程均有可行的施工方案。为确保施工方案的可行性,更好地保证施工质量,所有方案由项目总工审核并组织项目、分包主要技术人员进行可行性分析、讨论,并由企业技术部审批.在施工前,针对每个

3、施工方案均进行方案交底,确保施工管理层和监控层各人员均充分了解施工方案要点及注意事项。施工的每一道工序均编制施工技术交底,技术交底在施工方案的基础上进行编制。在每道工序施工前对作业层各工班长进行交底,并监督工班长对各施工人员进行切实可行的交底,保证技术交底的内容落实到各工作面上去对较复杂的节点部位进行详细放样,并严格按放样图施工所有书面技术交底由分包单位专业负责人组织施工班组长以上人员进行讨论.保证施工中地每一细部做法均采取最有效、合理地做法,达到质量预控目的。施工过程中,根据各分项的实际质量情况,由项目总工或专业负责人分工种组织施工人员,进行现场实物交底,尤其是关键和特殊部位的做法。以加强工

4、人对施工做法、质量标准的理解。真正作到工人施工”有依据、有方法、有标准”。三、样板引路制度样板是成功之母,总结作法铸就精品工程。样板引路是施工中保障质量,避免该工序大面积施工后产生许多问题的有效措施。首先进行工艺方案确认工作.包括施工工艺、质量标准、注意事项等(关键是要有针对性,抓住重点和容易出现问题的部分)。经施工单位技术负责人审批,报监理单位批准、甲方同意后再做样板。随后挑选有经验、操作技能较强的班组,严格按照技术标准、施工图设计文件以及审批通过的专项方案进行样板施工.对于工程质量样板的制作过程,应当进行拍照,保留照片资料。关键部位、重点工序应分层解构,并附文字说明。样板实施的过程是发现问

5、题,暴露问题并解决问题的探索过程,又是集思广益,选取最优方案或措施的实践过程,坚持方案先行,要求项目部分项工程施工前,编制详细可行的施工方案。分项工程施工前,必须样板引路,经业主、监理、设计检验合格后,再全面展开施工.目的使各班组熟悉工艺流程,充分了解质量要求。同时将样板质量作为后期施工验收标准和依据.四、加强施工过程检查加强施工过程检查,确保建设工程质量.在质量控制中要改静态管理为动态控制。包括:工序的质量控制:每道工序开始前及施工过程中都要对影响工序质量的条件或因素进行控制。每道工序完成后要运用一定的检测手段对其进行检测,确保其能够达到预定的质量标准;质量控制点的设置及工程质量的预控:其目

6、的是根据工程项目的特点,抓住影响施工质量的因素,对施工中重要部位和薄弱环节事先做出相应的预防措施,以便对其进行预先控制,并在施工过程中作为重点严格控制;施工过程的质量检查:质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。如顶板砼浇筑时,安排专人对顶板浇筑时,进行复测;在墙筋绑扎时,过程对照图纸预验收,确保无返工,无纠正情况。在施工过程中,应重点进行以下方面的检查:首先是施工操作质量检查,对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正.其次是工序质量的交接检查,指前道工序检查验收合格后,方可移交下一道工序.第三是隐蔽工程的检查与验收:这一部分是防止质量隐患和事故的关键。五、结束语质量是企业

7、永恒的主题,但优质的产品更需要从点滴做起。要提高产品质量只有靠大家的共同努力,要用我们每一个人扎实细致的工作,才能构筑出我们长钢优质产品最坚固的基石。工程项目施工质量控制是一项全面、全过程和全员参与的质量控制,是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工生产管理要素和采用科学管理的方法,才能实现工程项目预期的使用功能和质量标准。以严谨的态度对待工作中的每一道工序,真正做到把“质量就是生命的意识贯穿到每一个人脑海意识中,把每一个在建工程都向着塑精品工程去落实。还是那句话:“强化过程质量控制,全面提高工程质量”。通过强化过程质量管理,提升工程质量,让业主满意,让户主放心,使上海宝冶集团北京分公司在建筑市场品牌越来越响亮。孔雀城剑桥郡项目部于 鑫 2017年7月20日

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