总经理工作部主管竞聘报告.doc

总经理工作部主管竞聘报告 总经理工作部主管竞聘报告 尊敬的各位领导、评委： 大家好！非常感谢公司领导给我参加这次竞聘的机会。在众多的竞聘者中，我或许不是经验最丰富、专业最对口的一个，面对新的机遇、新的平台，我将尽最大努力来争取。机遇总是亲睐随时有准备的人，我就是那个随时做好准备、时时充实自己的人。为了梦想我敢于面对任何新的挑战与机遇。 下面请允许我做：我叫*，中共，大学本科，毕业于*大学经济与管理学院，所学专业是管理与信息系统。我于xx年进入公司机关工作，现在公司企业管理科，xx年被公司评授予“先进生产（工作）者”。我竞聘的岗位是总经理工作部主管（负责政务、信访）一职。 参加该职位竞聘，我具有以下优势： 一、具有良好的政治素质和优秀的个人品质。总经理工作部主管是一个综合性强、业务能力要求高的职务，对工作人员政治素质要求较严；我作为一名中共党员，在党组织的培养下，有较高的政治觉悟，并时刻保持共产党员的先进性；在工作和生活中，我一贯恪守“要做事，先做人”的人生信条，对领导满怀尊敬，对同事团结友善，对朋友真心至善。虚心学经验，认真去做人，是我人生的座右铭。 二、具有综合性的专业知识。我在大学期间主修的课目涉及到管理学、经济学、财务管理、市场营销等。在公司工作期间，我努力把所学理论和实践相结合，经常向老前辈们虚心请教、和同事们交流经验，不断完善自己的理论体系，为向新的平台迈进打下坚实的基础。总经理工作部是公司领导的参谋联络部，作为部门主任的助手、总经部的成员，必须有较高的工作能力和应对能力要求，我将在新的平台上不断学习、充实理论，成为一名合格的优秀的部门主管，做好主任的助手，服务于领导的需求。 三、具有面对困难不怕挑战的精神。我是科班出身，具有丰富的理论知识，但缺乏实践经验，工作中会遇到这样那样的困难，但我具有面对困难解决困难的信心和决心。今年初，公司将信息系统建设项目交给我负责， * 因为无实践经验而畏惧，积极向有经验的同事学习，不懂就问，最终先后独立完成了*公司信息系统需求方案、公司信息系统建设项目立项报告及局域网设备采购及系统集成招标文件的编制工作。我同样相信自己能够担任起主管的职责，为公司的发展服务。 假如这次竞聘我能够成功，我将在以后的工作中更加勤奋、努力，主要从以下几方面主动提高自己： 一、加强学习。主管工作岗位特殊、政策性强。要为领导当好助手，首先自身应有较高的政治素质和业务水平。我将时刻不忘学习，特别是学习政治思想、文化知识，做到有深厚的理论功底和扎实的专业功底，以适应本职工作和企业发展的需要。 二、工作中精益求精。有速度意识，做到急事急办，快事快办、特事特办；有超前意识，力求考虑问题快半拍，早半拍、抢半拍。 三、确保优质服务。做到加强自身修养，摆正角色，找准位置，到位不越位，帮忙不添乱。抓好重点服务，在兼顾全面的前提下突出重点服务。 四、身勤心细。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花气力，把工作做实做细，做在前面；二是脑勤，勤学善思，注重发现和解决工作中存在的难点问题；三是嘴勤，向领导多、多请示。工作中无小事，无论是办文，还是办事，做到事实分明，处置恰当。 五、身强心宽。在对待批评和指责，误解和委屈时，拿得起，放得下，大胆工作，细心说事，和睦相处。 六、加压前行。我将博采众长，时时保持工作热情，团结同事，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。 古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自堕其志。”坦诚的讲，我很渴望竞聘成功，但我更注重参与的过程，因为对于年轻的我来说，参与过程就是一次很好的自我表现、自我提升的机会。无论结果如何，我都会以同样年轻的心态去直面挑战。感谢领导和评委，您们的总评将是我人生中又一个起点。谢谢！ 内容仅供参考