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第一套答案学习课程：6S管理实战单选题1：在国际上有5S、6S、8S、9S等说法，这些说法之间的关系是（ ） 回答:正确1. A 表达形式存在差异，但是内涵是一致的 2. B 各自属于不同的理论,没有联系 3. C 其他说法都是6S的附属产物 4. D 以上都不正确 2：全面质量管理与传统的质量管理相比,具有什么特点（ ） 回答:正确1. A 以适用性为标准 2. B 以人为本 3. C 突出改进的动态性管理 4. D 以上都包括 3：下面各项对定点摄影的描述正确的是( ） 回答：正确1. A 定点摄影简单的说就是拍照 2. B 定点摄影是6S管理推行中必不可少的重要工具 3. C 定点摄影不能督促各部门的整工作 4. D 以上都不正确 4:推行6S管理的企业在清洁时常采用的运作手法是（ ） 回答:正确1. A 红牌作战 2. B 目视管理 3. C 查检表 4. D D以上都包括 5:在目视管理的物品管理中，颜色的使用应该尽可能的遵照常规，下面是一个厂房的垃圾分类收集，你认为颜色设置最合理的是（ ) 回答:错误1. A 红色箱装有害垃圾,绿色箱装不可回收垃圾，黄色箱装可回收垃圾 2. B 红色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾,绿色箱装可回收垃圾 3. C 绿色箱装有害垃圾,黄色箱装不可回收垃圾,红色箱装可回收垃圾 4. D 黄色箱装有害垃圾,绿色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾 6：将物品的形状勾勒出来，将物品放置在对应的图案上，这种管理物品的方法称为（ ） 回答：正确1. A 形迹管理 2. B 形象管理 3. C 图像管理 4. D 直观管理 7：在对各部门评估考核的过程中，对某些污染最严重、实施难度最大的车间，应该（ ） 回答：正确1. A 给予特殊照顾 2. B 采用加权系数综合考评 3. C 和其他车间一视同仁 4. D 不考评 8：由于个人能力的差异，员工的素质参差不弃，作为管理者应当( ） 回答:错误1. A 将每一位员工当作普通人来对待 2. B 将员工看成是极具潜力的人 3. C 按照优秀员工的标准来要求全体员工 4. D 不理会素质差的员工 9:企业在整理物品时，对于1周内多次使用的物品应当置于什么场所（ ) 回答：正确1. A 在集中场所（如工具室、仓库）放置少 2. B 置于工作区随手可取得的地方 3. C 废弃或特别处理 4. D 置于工作场所I 10：国内一些企业学习日本和欧美企业的管理体系，推行过TQC等管理方法,但大多以失败告终,问题的根本原因是（ ） 回答：正确1. A 形似而神不似 2. B 外国的管理体系不适合国内情况 3. C 国内企业目前还达不到国际要求 4. D 以上都不正确 11：整理的流程中最为重要的步骤是（ ） 回答：正确1. A 分类与归类 2. B 制定“要不要”、“留不留的判断基准 3. C 处理问题 4. D 改善 12:定量是整顿三原则之一，以下对定量的描述正确的是（ ） 回答：正确1. A 定量应该以不影响工作为前提，数量越少越好 2. B 定量对生产工序没有影响 3. C 定量有严格的执行标准,不能改变 4. D 以上都不正确 13:6S管理要求及时进行清扫，清扫的目的是（ ) 回答:正确1. A 培养全员讲卫生的习惯 2. B 创造干净、清爽的工作环境 3. C 使人心情舒畅 4. D 以上都包括 14：整顿的三要素是指（ ） 回答：正确1. A 场所、人物和工具 2. B 场所、方法和标识 3. C 资金、工具和人员 4. D 方法、态度和工具 15：在日常生活中，目视管理的应用实例比比皆是,下面哪一项属于目视管理( ） 回答：正确1. A 显示装置 2. B 信号灯 3. C 标志牌 4. D 以上都包括 2009。6。16早晨7：508：15考试,课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！得分： 87第二套答案单选题1。在不同的工作现场中，目视管理的关注对象是有所区别的，一般说来,企业可将目视管理的重点放在( ） 回答:正确1. A 办公现场的物品、作业、设备等管理中 2. B 员工的工作程序、效率 3. C 物品的流通与保管 4. D 以上都不正确 2。管理体系的正常运作需要什么条件作为保证（ ） 回答：正确1. A 良好的品质文化 2. B 人的能力 3. C A和B都正确 4. DA和B都不正确 3。全面质量管理与传统的质量管理相比，具有什么特点（ ） 回答：正确1. A 以适用性为标准 2. B 以人为本 3. C 突出改进的动态性管理 4. D 以上都包括 4.6S管理强调“人的品质”，其具体要求是（ ） 回答：正确1. A 凡事认真的习惯生产 2. B 有规定按照规定办事的习惯 3. C 文明礼貌的习惯 4. D 以上都包括 5。为了使办公室内的资料更易管理和查找，必须对资料进行归位，归位包括( ) 回答：正确1. A 分类 2. B 标识 3. C 定位 4. D 以上都包括 6.在对各部门评估考核的过程中，对某些污染最严重、实施难度最大的车间，应该( ） 回答：错误1. A 给予特殊照顾 2. B 采用加权系数综合考评 3. C 和其他车间一视同仁 4. D 不考评 7。由于个人能力的差异，员工的素质参差不弃，作为管理者应当（ ) 回答：正确1. A 将每一位员工当作普通人来对待 2. B 将员工看成是极具潜力的人 3. C 按照优秀员工的标准来要求全体员工 4. D 不理会素质差的员工 8.企业在整理物品时，对于1周内多次使用的物品应当置于什么场所（ ) 回答：正确1. A 在集中场所（如工具室、仓库）放置少 2. B 置于工作区随手可取得的地方 3. C 废弃或特别处理 4. D 置于工作场所I 9.企业应当利用那些方法和工具对员工进行说明及教育( ) 回答：正确1. A 邀请专家或老师讲课 2. B 利用晨会的时间 3. C 利用宣传栏、板报等形式 4. D 以上都包括 10。在推行6S管理的过程中,对于办公室中个人使用的资料等物品应当（ ) 回答：正确1. A 个人物品属于“都用”，不必整理 2. B “独用”也是“共用,应当公开并按照要求做标识 3. C 个人物品可以整理，也可以不整理 4. D 以上都不正确 11。整理的流程中最为重要的步骤是( ） 回答：错误1. A 分类与归类 2. B 制定“要不要、“留不留”的判断基准 3. C 处理问题 4. D 改善 12。在安全管理中,能够用标识处理好的事情就尽量用标识来处理，因为（ ） 回答：正确1. A 标志既简单又成本低 2. B 标识能清楚地提醒工作人员注意避免危险 3. C A和B都正确 4. D A和B都不正确 13.下面对JIT生产方式的定义描述正确的是（ ） 回答:正确1. A 只在需要的时候,按需要的量，生产所需的产品 2. B 尽可能的大批量生产,降低生产成本 3. C 按照客户的需求生产，实现零库存 4. D 以上都不正确 14.企业的6S管理要获得预期的效果，首先要有一个良好的、全方位的过程控制,对于个人来说要（ ) 回答:正确1. A 填写6S日常责任表 2. B 成立6S推行小组 3. C 设立样板区 4. D 进行骨干培训 15.在日常生活中,目视管理的应用实例比比皆是，下面哪一项属于目视管理（ ） 回答:正确1. A 显示装置 2. B 信号灯 3. C 标志牌 D 以上都包括第三套答案单选题正确 1。管理体系的正常运作需要什么条件作为保证 C A 良好的品质文化 B 人的能力 C A和B都正确 D A和B都不正确 正确 2.在对各部门评估考核的过程中，对某些污染最严重、实施难度最大的车间，应该(B ） A 给予特殊照顾 B 采用加权系数综合考评 C 和其他车间一视同仁 D 不考评 正确 3。红牌作战的实施对象是(D ) A 工作场所中不要的东西 B 需要改善的事、地、物 C 有油污、不清洁的设备 D 以上都包括 正确 4。由于个人能力的差异，员工的素质参差不弃,作为管理者应当（A） A 将每一位员工当作普通人来对待 B 将员工看成是极具潜力的人 C 按照优秀员工的标准来要求全体员工 D 不理会素质差的员工 正确 5。企业应该积极建立晨会制度,这样做能够(D ) A 有利于建设团队精神 B 使员工保持良好的精神面貌 C 推广6S管理理念 D 以上都包括 正确 6.打造傻瓜现场的理念要求现场管理做到（B ) A 简单化、傻瓜化 B 程序化、标准化、规范化 C 形象化、图形化 D 以上都不正确 正确 7.判断整顿三要素是否合适的依据是( A） A 是否能够形成物品容易放回原地的状态 B 是否能够节省资金 C 是否能够保持现场干净整齐 D 是否能让员工最高效率的工作 正确 8。在推行6S管理的过程中，对于办公室中个人使用的资料等物品应当(B ) A 个人物品属于“都用，不必整理 B “独用”也是“共用”，应当公开并按照要求做标识 C 个人物品可以整理,也可以不整理 D 以上都不正确 正确 9。在6S管理中，红色代表（A ) A 警告、危险、不合格或不良 B 喜庆、恭喜 C 重要、突出 D 以上都包括 正确 10。在进行清扫的时候,必须注意（D ) A 明确责任和要求 B 要标准化 C 对污染源做出有效的处理 D 以上都包括 正确 11。与其他管理工作相比,目视管理的特点是（D ) A 形象直观，容易识别 B 传递信息快,效率高 C 信息公开化,透明度高 D 以上都包括 正确 12.国内企业对6S管理理解的误区有(D） A 只是简单、机械的照搬6S管理的内容 B 没有思考如何对企业管理进行改善 C 认为6S管理就是全面的、彻底的大扫除 D 以上都包括 13。以下所列出的物品应当被处理掉的是(C ) A 企业以高价购买来的,但是在很长时间内都不会使用的物品 B 购买价格低，但是使用非常频繁的物品 C 以高价构来回来,不定期使用的物品 D 以上都不正确 正确 14。6S管理要求及时进行清扫,清扫的目的是(D ） A 培养全员讲卫生的习惯 B 创造干净、清爽的工作环境 C 使人心情舒畅 D 以上都包括 正确 15.整顿的三要素是指（B ） A 场所、人物和工具 B 场所、方法和标识 C 资金、工具和人员 D 方法、态度和工具 16 国内一些企业学习日本和欧美企业的管理体系，推行过TQC等管理方法，但大多以失败告终，问题的根本原因是: AA 形似而神不似B 外国的管理体系不适合国内情况C 国内企业目前还达不到国际要求D 以上都不正确17 下面各项对定点摄影的描述正确的是： 定点摄影简单的说就是拍照 定点摄影是6S管理推行中必不可少的重要工具 定点摄影不能督促各部门的整工作 以上都不正确18 企业的6S管理要获得预期的效果,首先要有一个良好的、全方位的过程控制,对于个人来说要： 填写6S日常责任表 成立6S推行小组 设立样板区 进行骨干培训19 在日常生活中,目视管理的应用实例比比皆是，下面哪一项属于目视管理： DA显示装置B信号灯 C标志牌D 以上都包括20 企业的6S管理要获得预期的效果,首先要有一个良好的、全方位的过程控制，对于部门来说要做到： CA 成立6S推行小组 B 进行部门内部的宣传教育 C A和B都正确D A和B都不正确 21 在目视管理的物品管理中,颜色的使用应该尽可能的遵照常规，下面是一个厂房的垃圾分类收集，你认为颜色设置最合理的是： 红色箱装有害垃圾，绿色箱装不可回收垃圾，黄色箱装可回收垃圾红色箱装有害垃圾,黄色箱装不可回收垃圾，绿色箱装可回收垃圾 绿色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾黄色箱装有害垃圾，绿色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾22 企业在整理物品时,对于1周内多次使用的物品应当置于什么场所： BA在集中场所（如工具室、仓库）放置B置于工作区随手可取得的地方 C 废弃或特别处理D 置于工作场所I 23 以下对ERP的理解正确的是： DA ERP是指用信息技术对流程的改造，提高组织内部对各种资源的配置水平B ERP是实现目的的手段,而不是最终的目的C ERP强调对流程的改造,本身是一种软件系统的实施方法D 以上都包括第四套答案一、 单项选择题1 在国际上有5S、6S、8S、9S等说法,这些说法之间的关系是： A A 表达形式存在差异,但是内涵是一致的B 各自属于不同的理论,没有联系C 其他说法都是6S的附属产物D 以上都不正确2 全面质量管理与传统的质量管理相比，具有什么特点： DA以适用性为标准B 以人为本C 突出改进的动态性管理D 以上都包括3 推行6S管理的企业在清洁时常采用的运作手法是: DA 红牌作战 B 目视管理 C 查检表D以上都包括4在安全管理中，能够用标识处理好的事情就尽量用标识来处理,因为： 标志既简单又成本低 标识能清楚地提醒工作人员注意避免危险 A和B都正确 A和B都不正确 5为了使办公室内的资料更易管理和查找，必须对资料进行归位，归位包括： D 分类 标识 定位 以上都包括6部门应当为自身设置一些阶段性的、具体的目标，以下哪一个目标符合这一要求： BA “告别昨日，挑战自我，塑造华丽新形象B “第四个月部门考评90分以上”C “规范现场、现物，提升人的品质”D “改变设备、改变人、改变环境,最终达成企业体质的根本革新7红牌作战的实施对象是: D A工作场所中不要的东西 B需要改善的事、地、物 C有油污、不清洁的设备D 以上都包括 8 6S管理的推行应当以下面哪一项为主体: AA 企业整体B 员工C 中层管理D 企业老总9在不同的工作现场中,目视管理的关注对象是有所区别的，一般说来，企业可将目视管理的重点放在: 办公现场的物品、作业、设备等管理中 员工的工作程序、效率 物品的流通与保管 以上都不正确106S管理强调“人的品质，其具体要求是：D A 凡事认真的习惯生产B有规定按照规定办事的习惯C 文明礼貌的习惯D 以上都包括11企业应当利用那些方法和工具对员工进行说明及教育： DA 邀请专家或老师讲课B 利用晨会的时间C 利用宣传栏、板报等形式D 以上都包括 12定量是整顿三原则之一,以下对定量的描述正确的是: A A定量应该以不影响工作为前提，数量越少越好 B 定量对生产工序没有影响 C 定量有严格的执行标准,不能改变D 以上都不正确 13与其他管理工作相比,目视管理的特点是: 形象直观，容易识别传递信息快，效率高信息公开化，透明度高 以上都包括 14以下所列出的物品应当被处理掉的是: AA企业以高价购买来的，但是在很长时间内都不会使用的物品B购买价格低，但是使用非常频繁的物品C 以高价构来回来,不定期使用的物品D 以上都不正确 15 SO 9000是一个品质管理体系,拥有三级文字化的资料，分别是： C A 定点照片、质量手册、红牌记录 B质量手册、红牌记录、改进标准 C 质量手册、标准程序、记录D 定点照片、记录、程序第五套答案一、 单项选择题1国内一些企业学习日本和欧美企业的管理体系,推行过TQC等管理方法，但大多以失败告终，问题的根本原因是： AA 形似而神不似B 外国的管理体系不适合国内情况C 国内企业目前还达不到国际要求D 以上都不正确2国内企业对6S管理理解的误区有： 只是简单、机械的照搬6S管理的内容 没有思考如何对企业管理进行改善 认为6S管理就是全面的、彻底的大扫除 以上都包括3 下面各项对定点摄影的描述正确的是： 定点摄影简单的说就是拍照 定点摄影是6S管理推行中必不可少的重要工具 定点摄影不能督促各部门的整工作 以上都不正确4企业的6S管理要获得预期的效果，首先要有一个良好的、全方位的过程控制，对于个人来说要： 填写6S日常责任表 成立6S推行小组 设立样板区 进行骨干培训5企业应该积极建立晨会制度，这样做能够： 有利于建设团队精神 使员工保持良好的精神面貌 推广6S管理理念 以上都包括 6在日常生活中,目视管理的应用实例比比皆是，下面哪一项属于目视管理： DA显示装置B信号灯C标志牌D 以上都包括7企业的6S管理要获得预期的效果，首先要有一个良好的、全方位的过程控制，对于部门来说要做到: CA 成立6S推行小组B 进行部门内部的宣传教育C A和B都正确D A和B都不正确 8由于个人能力的差异,员工的素质参差不弃,作为管理者应当： 将每一位员工当作普通人来对待 将员工看成是极具潜力的人 按照优秀员工的标准来要求全体员工 不理会素质差的员工 9在进行清扫的时候,必须注意： DA 明确责任和要求B 要标准化C 对污染源做出有效的处理D 以上都包括10判断整顿三要素是否合适的依据是：A 是否能够形成物品容易放回原地的状态B 是否能够节省资金C 是否能够保持现场干净整齐D 是否能让员工最高效率的工作 11在目视管理的物品管理中，颜色的使用应该尽可能的遵照常规,下面是一个厂房的垃圾分类收集，你认为颜色设置最合理的是： 红色箱装有害垃圾,绿色箱装不可回收垃圾，黄色箱装可回收垃圾红色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾,绿色箱装可回收垃圾 绿色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾,红色箱装可回收垃圾黄色箱装有害垃圾，绿色箱装不可回收垃圾,红色箱装可回收垃圾12企业在整理物品时，对于1周内多次使用的物品应当置于什么场所: BA在集中场所（如工具室、仓库)放置少B置于工作区随手可取得的地方C 废弃或特别处理D 置于工作场所I 13管理体系的正常运作需要什么条件作为保证:CA良好的品质文化B人的能力C A和B都正确D A和B都不正确14在对各部门评估考核的过程中，对某些污染最严重、实施难度最大的车间,应该： BA给予特殊照顾B 采用加权系数综合考评C 和其他车间一视同仁D 不考评15 以下对ERP的理解正确的是： D A ERP是指用信息技术对流程的改造，提高组织内部对各种资源的配置水平 B ERP是实现目的的手段，而不是最终的目的 C ERP强调对流程的改造,本身是一种软件系统的实施方法D 以上都包括第六套答案