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薪酬管理练习题l、在以下关于薪酬的论述中,不正确的是（ ) A薪酬可以视为雇主和雇员之间的一种价值交换 B薪酬可以视为吸引、保留和激励员工的一种手段和工具 C由于薪酬是企业成本的一部分，因此无法通过薪酬管理来改善企业的经营业绩 D合理的薪酬具有引导员工的工作行为和工作态度的作用2、在以下薪酬类型中，属于可变薪酬的是( ） A轮班差异薪酬 B周末及节假日的差异薪酬 C计件工资D股权激励3、企业的薪酬管理系统要同时实现三个目标，这三个目标是 A公平性，有效性，合法性 B公开性,准确性,合理性 C系统性，完整性，战略性 D竞争性,专业性，差异性4、对年轻人来说，将资助MBA教育培训作为个人发展计划，既有吸引力又富有弹性;而对年轻较长的员工来说，使之争取得到俱乐部特殊会员资格，可能更有激励效果。为此，一些企业开发出社会性激励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。从薪酬对雇员的功能视角考察，企业的上述做法说明薪酬具有( ）功能。 A经济保障功能 B安全保障功能 C心理激励功能 D自我实现功能5、一些著名的公司如中国网通、西门子等,为了确保薪酬对员的有效激励，将同一级别内的员工工资差距拉大，从而实现了在不提高员工级别的情况下也能够大幅度提高员工工资。这种做法体现了现代薪酬管理的哪一个发展趋势?( ） A薪酬内容的全面化B薪酬结构的宽带化C薪酬目标的长期化 D薪酬制度的透明化6、从薪酬的构成上看，采取（ ）的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担，主要采取较为稳定的基本薪酬和福利制度。 A成长战略 B稳定战略 C收缩战略 D创新战略7、在以下关于战略性薪酬内涵的论述中，错误的一项是A战略性薪酬是以企业发展战略为依据的 B战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，系统设计薪酬体系 C战略性薪酬是实施动态性管理的过程 D战略性薪酬不适合于扁平化组织8、与传统薪酬战略相比,全部薪酬战略强调的是（ ） A内部的一致性而不是外部市场敏感性 B风险分担的伙伴关系而不是既得权利 C垂直晋升而不是横向流动 D工作的保障性而不是就业能力9、现代人力资源管理过程中的“选人、育人、留人、用人”根本和前提是 A企业战略 B工作分析 C企业生命周期 D薪酬管理10、企业薪酬管理的两个基本原则是( ） A公开性与透明性 B战略性与战术性 C合理性与公开性 D公平性与竞争性11、在我国国有企业中，比如银行、电力、烟草、证券等行业，这些企业中薪酬的整体水平非常高，但是仍然有许多高技能人才纷纷辞职,另谋高就，究其原因主要是因为 A薪酬水平缺乏内部一致性 B薪酬水平缺乏外部竞争性 C薪酬水平缺乏公平性 D薪酬水平未能与工作岗位相结合12、薪酬调查对于组织的薪酬管理具有重要的意义，薪酬调查的方法很多,以下不属于常用的薪酬调查方法是( ） A文案调查法 B访谈法 C焦点小组法 D问卷调查法13、对于企业吸引高质量员工非常不利，而且在实施这种政策的企业中,员工的流失率往往也比较高的薪酬水平决策策略是( ) A市场追随政策 B薪酬领袖政策 C拖后政策 D混合政策14、下列行业描述中，比较适合采用薪酬领袖战略的行业是（ ) A机械制造业 B纺织服装业 C玩具、皮革业 DIT、证券业15、岗位工资制是（ ）在我国应用的一种形式。 A以职位为导向的薪酬结构 B以能力为导向的薪酬结构 C以绩效为导向的薪酬结构 D组合薪酬结构16、假设以最低值为基础的薪酬变动比率为50，当薪酬区间中值5500元时，则据此计算的薪酬区间最低值为( ） A3800元 B4000元 C4400元 D4600元17、以下属于间接薪酬内容的是（ ） A基本薪酬 B人寿保险 C岗位津贴 D可变薪酬18、薪点表下的宽带薪酬体系一般是由四个部分组成的，这四个部分是（ ) A基本薪酬,绩效薪酬，津贴，福利保险 B固定薪酬,可变薪酬,保险,带薪年假 C岗位薪酬，能力薪酬，股权，福利保险 D固定薪酬，浮动薪酬，津贴，福利保险19、目前，有越来越多的企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距，这体现了企业薪酬管理的（ ） A战略导向原则 B激励性原则 C内部一致性原则 D外部竞争性原则20、某企业的大部分员工都来自于外地,而企业又没有足够的能力为员工提供住宿，所以企业在进行薪酬预算的时候，充分考虑了当地房屋租赁成本情况,这体现了企业在进行薪酬预算时,应该考虑（ ） A企业所处的外部环境 B企业经营环境的变化 C企业所在地的生活成本的变动 D企业员工的特点21、某企业确定其合理的薪酬费用比率为12，公司现有员工80人，人均月薪3500元，则企业的年度薪酬费用总额为（ ） A336万元 B420万元 C320万元 D520万元22、某企业确定其合理的薪酬费用比例为12%，公司现有员工80人，人均月薪3500元，则企业的年度销售总额为（ ） A3080万元 B2800万元 C3800万元 D无法计算23、某公司的销售人员销售业绩十分出色，该公司通过研究明确了究竟是什么使销售人员如此出色，并把这些要素归为支付工资的基础，该公司薪酬支付体系属于（ ） A职位工资体系 B技能工资体系 C能力工资体系 D绩效工资体系24、不同的员工有不同的需求和期望，一项激励措施对不同的人的激励效果也不相同，即使同一位员工在不同时期或环境下，也会有不同的需求，这就要求我们在进行薪酬激励设计时必须遵循( ）原则. A激励要公平对待 B激励要区别对待 C激励要奖励适度 D激励要因人而异25、根据维克多弗隆姆的期望理论,以下表示激励力量的公式中,正确的是( ） A激励力量=效价X期望值 B激励力量=效价期望值 C激励力量=效价十期望值 D激励力量=效价一期望值26、根据赫茨伯格的双因素理论，在下列薪酬构成中,能够产生激励作用的薪酬是（ ) A基本工资 B津贴 C福利 D奖金27、企业将由于员工的建设性建设而获得的收益与员工进行分享，这属于（ ) A利润分享计划 B收益分享计划 C风险收益计划 D提高分享计划28、不属于虚拟团队特点的是（ ） A成员多元化 B任务短期性 C结构松散性 D战略导向性229、在员工远远超出工作要求，表现出特别的努力、实现了优秀的业绩或者做出了重大贡献的情况下，组织给予他们的一次性奖励是属于（ ） A基本薪酬 B浮动薪酬 C特殊绩效认可计划 D-般性奖金30、以下对员工福利特点的表述中，正确的是（ ） A补偿性,均等性，集体性 B补偿性，均衡性，灵活性 C均等性,集体性，针对性 D针对性，灵活性,均等性31、从经济学的视角考察，与基本薪酬和浮动薪酬相比，福利的稳定性（ ) A更强 B更弱 C相同 D无法比较32、以下关于福利的实施对企业影响的论述中,不正确的一项是( ） A能够吸引和留住人才 B有助于营造和谐的企业文化 C有利于增强员工的忠诚度 D福利的均等性造成了福利不具有激励作用33、一般说来，短期奖金适用于( )管理层级。 A基层 B中层 C高层 D各个34、在管理人员的薪酬管理中，基本薪酬是管理人员薪酬体系的重要组成部分，下列关于管理人员的基本薪酬制定表述正确的是（ ） A大多数企业管理层的基本薪酬水平超过、至少相当于市场平均水平 B位置越靠近上层，基本薪酬在薪酬总额中所占的比例就越高 C从基本薪酬与奖金的比例上来看,一半基本薪酬要占到薪酬总额的1/2左右 D通常情况下,基层管理人员与下属员工之间的平均薪酬差距在40%左右35、管理人员工作特征主要表现在三个方面，包括( ） A短暂性，复杂性,变动性 B复杂性，变动性，不连续性 C短暂性，复杂性,不连续性 D短暂性，变动性，不连续性36、对于产品技术含量高、专业性强、市场狭窄而销售周期又比较长的销售领域，企业对销售人员采用（ )薪酬模式是比较合适的 A高固定十低提成 B低固定十高提成 C高固定十高提成 D低固定十低提成37、在确定知识型员工的薪酬水平时，一个非常关键的步骤是（ ） A确定知识型员工的专业领域 B确定知识型员工的忠诚度 C确定知识型员工的工作绩效 D调查外部市场上的薪酬水平数据38、企业在制定国际薪酬战略时需要考虑的因素有（ ） A企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡，跨文化 B全球化和地方化的平衡，跨文化，东道国政策和法规 C企业总部的主导性，全球化和地方化的平衡，东道国政策和法规 D企业总部的主导性，全球化和地方化的平衡，跨文化，东道国政策和法规39、根据海尔特霍夫斯泰德的理论,以下关于权力距离的论述中正确（ ) A权力距离越大，企业中的等级意识越弱 B权力距离越大，企业中的等级意识越强 C权力距离越大,企业中民主意识越强 D权力距离与企业中的等级意识和民主意识无关40、我国人口数量大,市场购买力强，农村有广阔的市场潜力,因此，诸多欧美国家大型公司陆续在我国建立诸多跨国公司，力求打开中国市场,增加其在中国市场的销售份额,这种国际经营战略,属于（ ) A国际技术战略 B国际销售战略 C国际市场战略D国际生产战略41、从国际薪酬战略的比较来看，以下论述正确的是（ ）A美国更重视技能和绩效，而日本则更重视岗位 B美国更重视岗位，而日本而更重视技能和绩效( )C在美国，员工薪酬中变动的部分较低 D在日本，员工薪酬中固定的部分较低42、历史上第一个保护童工的立法，在立法历史上具有里程碑式的重要意义，标志着世界上第一部劳动法的诞生的是（ ) A1802年，英国通过的学徒健康及道德法案 B1901年，英国制定的工场及作业场法 C1839年,德国颁布的普鲁士工厂矿山条例 D1841年,法国颁布童工、未成年工保护法43、与（ ）相联系的薪酬战略往往是：企业通过与员工共同分担风险，同时分享企业未来的成功来帮助企业达成自己的目标,同时使得员工有机会在将来获得较高的收入 A收缩战略 B稳定战略 C成长战略 D集中战略44、在我国存在着中西部地区人才匮乏、大量人才“孔雀东南飞的现象,造成这一现象的主要原因是（ ） A国家政策鼓励人才向东部有沿海地区流动 B东部及沿海地区的物价水平较低 C东部及沿海地区的薪酬水平较高 D东部及沿海地区对人才的要求较高45、在薪酬结构的分类中，一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。如果保健性薪酬达不到员工期望,会使员工缺乏安全感；如果激励性薪酬达不到员工期望，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是( ) A基本工资 B物质奖金 C股权激励 D企业培训46、企业员工的薪酬水平比较低，但是员工却甘心情愿地拿着低工资为企业奋斗，这说明企业处于（ ) A成长期 B初创期 C成熟期 D衰退期47、薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，在下面关于薪酬水平与社会劳动生产率的说法中,正确的是（ ) A社会劳动生产率水平高,工资水平就高 B社会劳动生产率水平高，工资水平就低C社会劳动生产率降低,工资增长的速度随之提高D社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低48、员工一旦认为自己在薪酬方面受到了不公平的对待，往往会采取各种方法恢复公平或找到心理平衡，在这些方法中员工不大可能采用的方法是（ ） A减少个人的工作投入,不再积极的工作 B偷窃公司财物或出卖公司秘密 C拒绝与自己认为报酬过高的同事合作 D毁坏劳动工具49、以下不属于薪酬管理决策内容的是( ） A薪酬技术 B薪酬水平 C薪酬结构 D薪酬体系50、以下关于人力资本理论的论述中，不正确的是（ ） A个人的人力资本含量越高，其劳动生产率就越高 B人力资本含量高的劳动者应得到较高的工资和待遇 C人力资本理论对工资差别的内在经济原因给出了理论上的解释 D人力资本理论无法对技能工资、资历工资给出合理的解释51、许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力，但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助，究其根本原因是（ ) A企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏 B企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度 C企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性 D企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点52、在全面薪酬战略下，那些做出特殊贡献的“知识型员工”往往会享受某些特殊的福利，以下属于特殊福利的是（ ） A非工作时间报酬 B社会养老保险C提供专车接送 D服装津贴53、在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（ ） A实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系 B战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重 C战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化 D战略性薪酬要求薪酬管理者积极承担新的人力资源管理角色54、通过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境好坏、工作危险性及工作所需资格条件进行分析和判断职务价值的过程，称之为（ ) A工作分析 B工作评价 C职务分析 D职务评价55、工作评价方法分为定性分析方法和定量分析方法,其中海氏工作评价系统是属于（ ） A定量分析方法 B定性分析方法 C既是定性分析方法也是定量分析方法 D既不是定性分析方法也不是定量分析方法56、在国外，惠普、摩托罗拉、IBM等公司一直采用竞争性比较强的高薪策略，包括中国的华为公司也在开始朝着这个方向发展，这样做的优势除了为企业吸引、激励、留住了大量优秀员工外，不包括( ） A有效减少了薪酬支付成本 B有利于提高公司的形象和知名度 C有利于增强企业竞争实力 D有利于减低核心员工离职率57、某公司根据内部职位评价，发展研发部经理和质检部部长的重要性相当，但是，由于研发部经理人员短缺,在公司内部出现了研发部经理的薪酬要大大超出质检部部长薪酬水平，此做法说明了（ ） A该公司背离了薪酬内部一致性原则 B企业薪酬水平受外部劳动力市场供给因素影响 C薪酬受企业所处行业影响 D薪酬水平受个人因素影响58、薪酬调查针对的是外部薪酬调查，它主要包括两方面的内容，这两方面的内容是 A薪酬水平调查和薪酬结构调查 B薪酬战略调查和薪酬技术调查 C薪酬差异调查和薪酬作用调查 D薪酬公平调查和薪酬竞争调查59、企业在进行薪酬结构设计时,其首要的前提和依据是（ ） A岗位分析和岗位评价B岗位调查和岗位分类C绩效管理和绩效考评D薪酬市场外部调查60、 在同一家企业里,工作责任重的员工应该比工作责任轻的员工获得更多的报酬,这体现了薪酬结构设计的（ ） A战略导向原则 B激励性原则 C内部一致性原则 D外部竞争性原则61、一个合理的薪酬结构应该做到（ ） A既有固定薪酬部分，又有可变薪酬部分 B仅有固定薪酬部分，没有可变薪酬部分 C没有固定薪酬部分，仅有可变薪酬部分 D既没有固定薪酬部分,又没有可变薪酬部分62、以下属于以职位为导向的薪酬结构的缺点的是（ ） A设计和管理复杂 B同工不同酬 C员工提高技能和能力的动力不足 D不利于企业适用多变的外部经营环境63、在以下工资类型中，不属于以能力为导向的薪酬结构的是 A职能工资 B职务工资 C能力资格工资 D技术等级工资64、某公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略，相应的为了吸引和留住精英员工，在薪酬策略制定时,该公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定，并根据外部市场职位的薪酬水平确定公司内部的薪酬结构，此种薪酬结构设计方法属于( ） A工作评价方法中的基准职位定价法 B工作评价方法中的设定工资调整法 C非工作评价方法中的直接定价法 D非工作评价方法中的当前工资调整法65、固定薪酬与浮动薪酬的比例应该能够反映出职位的特点，一般来说，职位的等级在组织架构中的层次越高，则（ ） A该职位的薪酬中的浮动比例就应该越小，底薪的比例相对较高 B该职位的薪酬中的浮动比例与底薪的比例应该平均分配C该职位的薪酬中的浮动比例就应该越大，底薪的比例相对较低D该职位的薪酬中的浮动比例与底薪的比例可以是任意分配66、在对薪酬调查结果进行数据的检查与核对时，我们发现即使是工作内容基本相同的同种职位，在不同的企业中所获得的报酬也会出现很大的差距，其中可能的原因是( )A职位在不同的企业中对企业的价值不同 B特定企业的薪酬哲学和文化不同C不同企业所处的地理位置和劳动力市场存在差异 D以上原因都有可能67、 以下对薪酬变动范围的论述中,错误的一项是（ )68、 A它实际上是最低薪酬水平与最高薪酬水平之间的相对差距 B薪酬区间=顶薪点一起薪点 C薪酬区间=顶薪点一中间值 D薪酬区间=中间值一起薪点68、在某企业的某一薪酬等级中，薪酬的最低值为2000元，薪酬的最高值为4200元，则该等级内的薪酬变动比率为（ ） A。 2200元 B.110 C。2。1 D.47。 6269、相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素，一是薪酬等级的薪酬区间，二是薪酬等级内的（ ) A薪酬变动比率 B区间中值 C区间低值极差 D区间高值极差70、以下关于宽带薪酬模式的论述中，错误的一项是（ ） A宽带薪酬模式有利于提高员工的工作积极性B宽带薪酬模式使用范围狭窄 C宽带薪酬模式增加了企业的管理成本 D宽带薪酬模式有利于降低企业的管理难度71、决定宽带薪酬结构设计的因素包括（ ） A宽带数量的确定 B宽带的定价 C员工薪酬的定位和调整 D以上全部包括72、管理者在薪酬管理过程中，对未来一定时期内一系列成本开支方面的权衡和取舍，称之为（ ） A薪酬计划 B薪酬预算 C薪酬控制 D薪酬决策73、企业进行薪酬预算的根本目标是（ ） A合理控制企业经营成本 B提高薪酬成本的可控程度 C推动企业绩效水平的提高 D增加企业在市场上的竞争力74、当产销量处于( ）是，销售额不仅能弥补全部成本支出，而且还可以付给股东适当的股息（ ） A盈亏平衡点 B勉强盈利点 C安全盈利点 D薪酬警戒点75、薪酬比较比率是薪酬控制过程中经常用到的一个指标,以下关于薪资比较比率的论述中,不正确的是( ） A薪酬比较比率=实际支付的平均薪酬水平某一薪资区间中值 B理想情况下，薪资比较比率应该等于1 C薪资比较比率大于1，说明企业支付的薪酬高于平均水平 D薪酬比较比率小于1，说明企业支付的薪酬高于平均水平76、张经理是某企业的销售经理,由于工作业绩突出被提拔到销售经理的岗位并因此获得了高于其下属和其它部门经理的薪酬；但是，张经理近期却很郁闷，因为他发现其它类似企业的销售经理的薪酬要比其所在企业的薪酬高很多。以下哪一选项能够对张经理的情绪低落给出合理的解释( ） A张经理感觉其工作的压力过大 B张经理没有正确地调整好自己的心态 C张经理认为本企业的薪酬激励缺乏外部公平性 D张经理认为没有充分发挥自己的才能77、很多企业为了激励员工提高工作业绩，往往采用对业绩突出的员工授予一定额度的招待费用的“签单权”；如果从薪酬激励的视角考察，这种“签单权”是属于（ ） A参与激励 B荣誉感激励 C职位消费激励 D个体成长激励78、世界上第一股票期权计划诞生于( ） A美国 B英国 C德国 D日本79、股票期权的形式多种多样。杜邦公司于1997年1月授予其首席执行官和其他74名高管一笔股票期权，施权价是每股105美元,条件是公司股份在2002年以前至少有5天达到150美元,这种股票期权是属于( ） A股票升值权 B虚拟股票 C限制性股票期权 D股份期权80、我们常常把授予经理人的股票期权称为“金手铐”,从而加大了经理人的离职机会成本。从离职机会成本的视角考察,这一说法形象的体现了股票期权的何种功能( ） A协调企业所有者与经营者之间的矛盾 B避免了优秀人才的流失 C有效地抑制了经理人的短期行为 D鼓励经理人勇于承担风险81、收益分享计划发展第二阶段具有代表性的人物是（ ) A米歇尔费恩 B斯坎伦 C拉克 D甘特82、利润分享计划是指根据对( )的衡量结果来向员支付报酬的一种绩效奖励模式（ ） A个人业绩指标 B个人绩效评价等级 C企业利润指标 D部门绩效指标83、对薪酬的控制一定要谨慎行事，尽可能不要采取直接降低员工（ ）的做法 A激励薪酬 B基本薪酬 C可变薪酬 D间接薪酬84、福利包括两个层次,这两个层次是（ ） A法定福利和企业福利B内部福利和外部福利C普通福利和特殊福利D基本福利和额外福利第8590题，根据所提供的数据进行计算：某企业的固定成本为2400万元，其中薪酬成本为1200万元，变动成本比率为50;企业为了可持续发展，还要支付股东800万元的股息以及保留800万元的盈余。请计算：85、该企业的盈亏平衡点的销售额是（ ) A1200万元 B2400万元 C3600万元 D4800万元86、该企业的最高薪酬成本比率是（ ） A。 50 B。25 C。 150 D。 200%87、该企业的边际盈利点的销售额是( ） A2400万元 B3600万元88、该企业的可能薪酬成本比率是（ ) A 37。 5 B 75% C 75% D。 56。 25%89、该企业的安全盈利点的销售额是（ ） A4000万元 B3600万元C4800万元 D6400万元90、该企业的安全薪酬费用比率是（ ） A 15% B 25% C 50% D 75%91、企业的国际经营战略不同,其战略动因也就不同，则薪酬战略的服务目标也不会相同，在国际技术经营战略下，企业的薪酬战略目的是（ ） A提高产品质量，增加产品数量 B降低产品成本，提高产品销量 C提升技术水平，加快产品创新 D扩大市场份额，提高销售收益92、核心员工是指（ ） A他们的技能是企业未来竞争优势的源泉,推动企业未来发展 B以企业现在的竞争非常有优势，但是将来作用不能确定 C拥有对很多企业都非常重要的技能，能够帮助企业完成某项业务,并且这类员工的能力对其他企业的发展非常重要 D提供支持企业的服务,使企业能够独立完成作用93、我国的全国范围内的第二次工资制度改革是发生在( )阶段 A国民经济恢复时期 B从“一五”期间到“文化大革命” C从改革开放至劳动法颁布 D劳动法颁布以后94、 到目前为止,我国政府制定的影响薪酬管理的主要法律法规包括( ） A中华人民共和国宪法 B中华人民共和国劳动法 C中华人民共和国个人所得税法 D以上全部95、 从( ）开始,劳动法作为一个独立的法律体系是从民法中脱离出来. A18世纪末 B19世纪初 C19世纪中 D19世纪末 96、在国内某航空公司，在国际航线值机柜台办理登机服务的值机员需要操作公司所代理的国外航空公司的电脑订座系统，但是不同国家的航空公司所使用的订座系统并不相同。在这种情况下，有些优秀的值机员可能会操作三四家航空公司的订座系统，而另外一些值机员却只会操作一家航空公司的订座系统，但是两类人的薪酬水平几乎是一样的。如果你是该公司的人力资源经理你将从哪方面去改进这种情况: A薪酬管理与职位分析的角度去考虑解决这个问题 B薪酬管理与员工的招募和甄选的角度去考虑解决这个问题 C薪酬管理与培训开发的角度去考虑解决这个问题 D薪酬管理与绩效管理的角度去考虑解决这个问题97、某公司为了吸引和留住高层管理人员，除了提供很高的工资福利以外，还实施了利润分享计划.但是，随着公司经营规模的不断扩大以及外部市场条件的变化,公司的经营效益开始出现下滑。对此,拿着很高基本薪酬的高管们却并不十分在意.你认为，该公司如何将公司的经营风险与高管的薪酬相结合来激励高管们改善公司的经营现状（ ） A在传统薪酬方案的基础上，提高以绩效为依据的直接薪酬在全面报酬体系中的比例 B要求高管为自己主动降低薪酬，来帮助公司渡过难关C直接降低高管的基本工资水平,作为对高管们经营不力的惩罚 D进一步加大奖金比例,以刺激高管们改善公司的经营现状98、关于企业进行薪酬沟通时正确的沟通流程应是( ) A搜集相关信息一确定沟通目标一制定沟通策略一选择沟通媒介一评价沟通结果 B确定沟通目标一搜集相关信息一选择沟通媒介一一制定沟通策略一评价沟通结果 C确定沟通目标一搜集相关信息一制定沟通策略一一选择沟通媒介一评价沟通结果 D搜集相关信息一确定沟通目标一一选择沟通媒介一一制定沟通策略一评价沟通结果99、随着环境的变化，很多公司逐步意识到要提高工作效率,达到企业的经营目标，不能继续把员工的工作拘泥于特定的职位描述，而必须鼓励他们尝试更多的工作，钻研更新的工作方法。这就要求员工不断学习，方可保持由此获得的竞争优势.为了与新的要求相适应，许多企业改变原来职位决定员工薪酬的做法，引入了一种“以个人为基础”的薪酬方式，把个人拥有的技术，技能和实现的业绩、贡献作为薪酬决定的基础。这体现的是( ） A薪酬管理与培训开发相联系 B薪酬管理与绩效管理相联系C薪酬管理与胜任素质模型相联系 D薪酬管理与职位设计相联系100、 与企业中生产人员、销售人员、管理人员等相比，知识型员工有一个很大的特征，即（ ） A知识型员工对专业和技术的认同度比对企业的认同度高 B知识型员工更注重工作实际绩效 C知识型员工的员工薪酬会随着年限延长而上升 D知识型员工更关注企业利润的实现14