绿色施工综合总结报告.doc

北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程创建“全国建筑业绿色施工示范工程综合总结报告北京城建集团有限责任公司201411北 北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程 创建“全国建筑业绿色施工示范工程”综合总结报告目 录1 项目简介11。1工程总体概况11.2工程参建单位22工程特点22。1工程国际化程度高22。2安全、质量要求高32。3工程体量大、管理难度大32.4引入BIM管理32.5邻近地铁施工33绿色施工组织部署33.1管理组织机构43。2绿色施工的各项管理目标53。3绿色施工方案73。4绿色施工管理制度74绿色施工具体措施74。1环境保护措施74.2节材与材料资源利用措施234。3节水与水资源利用措施274.4节能与能源利用措施294。5节地与施工用地保护措施315绿色施工技术应用335。1绿色施工技术统计335。2绿色施工技术重点说明376绿色施工实施效果477绿色施工成果528绿色施工体会5531北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程 创建“全国建筑业绿色施工示范工程”综合总结报告 1 项目简介1。1工程总体概况北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程为大型的综合购物中心，工程总建筑面积工程建设用地面积133119.04 m2，总建筑面积为508486m2，工程的建筑高度为30。0m。英特宜家二期工程效果图工程位于北京市大兴区西红门镇，地南侧为规划用地;场地西侧为宜家家居,北侧为宏福西路；东侧为欣宁街，并与地铁大兴线相邻。宜家购物中心二期交通位置示意图英特宜家二期工程为多层建筑，地下三层，地下建筑面积257300 m2；地上四层，地上建筑面积251186 m2。工程的主体结构为现浇钢筋混凝土框架体系，局部钢结构，抗震设防烈度为8度,结构合理使用年限为50年。工程基础结构形式采用“基础梁+防水板”形式，基础持力层标高为16。470m.工程于2012年2月15日开工，计划于2014年8月竣工，主要节点工期：工程施工阶段施工时间土方开挖及边坡支护2012年2月2012年7月基础底板及地下结构2012年7月2012年12月地上主体结构施工2012年12月-2013年6月二次结构及装饰工程2013年6月2014年5月调试验收阶段2014年5月-2014年8月1。2工程参建单位参建单位单位名称建设单位北京英特宜家置业有限公司 项目管理公司美施威尔(上海）有限公司设计单位中国建筑科学研究院监理单位北京兴电国际工程管理有限公司施工总承包单位北京城建集团有限责任公司2工程特点2。1工程国际化程度高北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程是由总部位于丹麦哥本哈根的英特宜家购物中心集团投资新建的大型购物中心,集百货、超市、时尚、家电、运动、餐饮、娱乐影院等全方位消费功能为一体,建成后将成为具有国际化标准的超级购物中心。业主为外商独资企业，业主聘请的项目管理公司也为外资企业，业主方在现场配备有完善的管理团队。项目管理模式、管理流程严格按照国际惯例进行，相当于在国内施工一项国际工程。2.2安全、质量要求高本工程为外资投资工程,施工现场的工程质量、安全防护按国际标准要求。现场使用混凝土配合比等均需要业主方总部确认后方可使用，质量目标 “北京市结构长城杯金奖；施工现场的安全防护按国际标准要求，管理目标为“无事故，无伤害”。2。3工程体量大、管理难度大本工程建筑面积超过50万平方米,施工期间的物资量巨大,建筑、结构施工过程中还将陆续引入幕墙、专业安装、主力租户等专业和单位进场施工，各专业工程之间的穿插协作频繁,总分包管理、协调量大，因此对总包单位的协调管理能力提出提出了很高的要求。2.4引入BIM管理BIM全称为Building Information Modeling,中文名称为建筑信息模型,它是来形容那些以三维图形为主、物件导向、建筑学有关的电脑辅助设计，是建筑过程的数码展示方式来协助数码信息交流及合作。本工程的体量巨大，引进BIM的管理，除进行建筑3D建模外,在专业的管理方面最基本的功能即可满足防碰撞的管理，同时根据业主方的需求可适当增加相应的管理信息和资源情况。2。5邻近地铁施工英特宜家二期工程东北侧与北京地铁四号线西红门地铁站A出入口邻近，拟建工程基坑支护的护坡桩与地铁站A口西侧柱下独立基础之间距离不到20cm,整个施工过程须采取可靠的安全防护措施，确保地铁站出入口建筑及运营安全。3绿色施工组织部署3。1管理组织机构北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程项目总承包部成立了创建全国建筑业绿色施工示范工程领导小组，并建立了绿色施工的管理体系。领导小组由项目经理作为第一责任人，各部门负责人为小组成员，负责落实各项绿色施工工组的管理职责，并进行分级管理，责任落实到具体的部门及具体的责任人。3.3.1创建全国建筑业绿色施工示范工程领导小组组 长：张 飞副组长：王云宏 段先军 熊计富 孙承华 杨丽霞 程富财成 员：刘 健 陈 昊 史育童 吕 军 戎志宏 刘时新 杨 昭张宏伟 常 松 曹海涛 张宏伟 高万林 李 磊 李世升 彭易明 刘德荣 欧阳兆东办公室设在总包安保部,联系人:常松 联系电话：136814220163。3。2绿色施工管理体系绿色施工管理体系3。2绿色施工的各项管理目标为确保绿色施工目标严格落实,项目总承包部进行了认真详细的可行性评估，制定了绿色施工的具体管理目标.3.2.1环境保护目标序号主要指标目标值1建筑垃圾产生量小于20000吨，再利用率和回收率达到30土石方再利用率大于502噪声控制昼间70dB,夜间55dB3水污染控制PH值达到694抑尘措施达到住房和城乡建设部绿色施工导则规定，结构施工扬尘高度0.5米，基础施工扬尘高度1.5米5光源控制达到国家环保部门的规定。3.2.2材料节约与材料资源利用目标序号主材名称目标损耗值1钢材1699t2商品混凝土5024m3木材92m4模板竖向构件模板周转次数为3次水平构件模板周转次数为1。5次5围挡等周转设备（料）重复使用率706就地取材500公里以内的占总量的100%7施工废弃物回收利用率为503。2.3节水与水资源利用目标序号施工阶段及区域目标耗水量1办公、生活区60000m2生产作业区100000m3整个施工区160000m4节水设备（设施)配置率1005非市政自来水利用量占总用水率63。2。4节能与能源利用目标用电指标序号施工阶段及区域目标耗电量1生活、办公区450000Kwh2生产作业区4550000Kwh3整个施工区5000000Kwh4节电设备(设施）配置率90%3.2。5节地与施工用地保护目标序号项目目标值1办公、生活区面积30000m2生产作业区面积125000m3办公、生活区面积与生产作业区面积比率244施工绿化面积与占地面积比率5%5原有建筑与、构筑物、道路和管线的利用情况对原有围墙进行利用6场地道路布置情况双车道宽度6m,单车道宽度4m，转弯半径15m3。3绿色施工方案工程项目总承包提出了创建全国建筑业绿色施工示范工程的目标后，总承包即组织编制了本工程的绿色施工方案，施工方案内对各项工作做了具体的描述。绿色施工方案编制与施组同步,围绕“四节一环保”制定绿了施工各项措施,同时对新技术、新材料的应用进行了细化。3。4绿色施工管理制度总承包建立了绿色施工的各项管理制度，主要有教育培训制度、检查评估制度、资源消耗统计制度等。4绿色施工具体措施4.1环境保护措施4.1.1绿色文明施工标牌施工现场按照城建集团CIS企业视觉识别规范标准进行了布置，大门内侧设施工图板，包含环境保护管理制、绿色施工管理制度、环境保护标志牌等。施工现场大门大门内侧的施工图版绿色施工、环境保护标牌4.1.2职业健康安全北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程现场职业健康安全管理采用国际标准，并与结合国内的标准相结合，保证施工作业人员的安全。1）入场登记培训施工现场实行入场培训登记制度,记录工种、身份证、家庭联系方式等详细的身份信息以备查询。工人入场登记2）办理保险工程项目总承包部为施工作业人员全员办理的工伤保险，培训教育合格、保险生效后方可进场作业。3）工作证制度进入施工现场人员根据不同工作性质实行工作证制度，分为工作证、访客证和临时工作证。工作证访客证临时工作证4）门禁系统施工现场所有的工作证均安装有电子芯片，现场大门设置门禁系统,工作证内的芯片卡是进入施工现场的唯一识别信息。门禁系统5) 安全防护用品进入工程施工现场时,每人均至少配备安全帽、护目镜、反光背心、防穿刺鞋、手套等防护用品，专业工种配置与作业相匹配的专业防护用品。安全用品佩戴要求示意图6) 特殊环境作业现场从事有毒、有害、有刺激性气味和强光、强噪声施工的人员佩戴与其相适应的防护器具。喷涂作业 焊接作业塔吊司机上下系安全带，安全带挂在防坠器上.塔吊防坠器模板工程施工过程中设置检查通道。检查通道7） 危险、有害物存放施工现场内的氧气瓶、乙炔瓶、稀料、油漆等危险、有害物制定专门的存放区域，并进行地面硬化,配置响应的消防器材，并设置警示标牌。危险品存放8） 生活区、办公区、施工区分区管理本工程尽管用地面积大,但土方开挖后,现场可利用场地有限，生活区在场外租赁场地修建,与施工场区完全分离.生活区施工现场生活区与施工区位置关系图施工现场内，办公区与施工区分开设置，通过场区内道路及围墙分隔。食堂区施工区办公区现场分区布置示意图9) 现场休息区、作业面防护、人车分流管理施工现场为作业人员提供了临时休息区,设有座椅、吸烟区、饮水区等，提供适宜的施工作业环境。现场休息区结构施工期间，进入施工作业区，搭设防砸通道，施工作业面满铺脚手板,实现施工作业全部提供安全作业平台，确保施工安全，各种临边防护无死角.防砸安全通道施工作业面的平面防护土方开挖阶段坡道人车分流 场内道路人车分流10） 医务室施工现场设置医务室，备有常规的急救药品和器具，并定期组织应急救援培训、演练.施工现场医务室应急救援培训11) 食堂管理食堂单独划分成为一个独立区域,与办公区、生活区分开，食堂办理餐饮服务许可证,炊事员持证上岗，食堂卫生专人打扫.食堂办理手续 炊事员健康证明食堂整洁、卫生12)厕所管理施工现场分区设置厕所,厕所整洁、卫生，设专人打扫。施工现场厕所整洁、卫生工程进场临建施工期间、地下结构装饰施工阶段,因施工现场作业面区域大，为方便施工作业，施工现场设置了移动厕所.施工现场可移动厕所4.1。3扬尘控制1） 施工现场划分责任区,将施工现场的清洁、卫生的责任落实到具体责任人，并制定洒水、清扫的管理制度，保持现场的环境卫生。2)现场内的扬尘控制采用硬化、绿化、覆盖、洒水等措施,不同施工阶段、不同的部位采取不同的措施，既有效控制扬尘，又有效的节约了各项资源。土方开挖阶段防尘网覆盖 碎石覆盖裸露地面紧急集合区地面硬化 周边绿化汽车、人工洒水降尘通行干道出入口、建筑垃圾站内采用喷雾降尘措施。局部喷雾降尘工具降尘措施3） 施工现场设置了自动车辆冲洗设备,实现车辆冲洗自动化.土方、混凝土罐车出厂前冲洗轮胎4） 施工大门100m范围设划为施工卫生责任区，有扬尘或遗撒情况时及时清扫。5） 现场垃圾封闭吊运，确保不飞扬、不遗撒。松散材料、建筑垃圾的封闭容器运输4.1。4废弃排放控制1) 对进场车辆及设备进行准入管理，车辆及设备废弃排放必须符合国家年检要求，车辆及设备的各项手续齐全。2) 办公区、生活区的燃料均使用天然气,热水使用电热水器,不使用煤等燃料。3） 电焊机等产生烟尘的设备,应保证设备资料齐全、工作正常。4) 施工现场材料分类存放，现场禁止燃烧垃圾。4。1。5建筑垃圾处置1） 施工现场设置封闭垃圾站，垃圾按照生活垃圾、建筑垃圾分别设置垃圾站。封闭式垃圾站2） 现场垃圾分类管理，建筑垃圾在收集时即进行了分类,有利用价值的钢筋、短木料等集中存放,回收利用。3） 办公用墨盒、硒鼓、电池等有毒有害废弃物分类收集，分类回收达到100%。垃圾分类及回收4） 利用混凝土浇筑过程中的剩料,浇筑了屋面上的管线支架混凝土墩台.5)通过垃圾分类回收、综合利用等措施实现了建筑垃圾回收率30%。4.1。6污水排放工程进场后，项目部对工程现场的污水排放进行了综合的规划,并分类管理：1) 进行工程定位后，规划了现场临时道路，在道路的内侧设置了排水沟，排水沟分段管理，设置排水坡度及集水坑，进行场地雨水的收集的排放。2) 现场南北两侧分别设置了化粪池，厕所污水经化粪池沉淀，并由专业单位对化粪池定期清理、清运。3） 现场食堂设置隔油池，并定期清理。4) 现场车辆冲洗池为独立系统,车辆冲洗用水经沉淀池沉淀后可重复利用。5) 混凝土罐车的冲洗集中在门口的洗车池位置，并对冲洗的混凝土砂石等定期清理.6）定期检查现场排水PH值，保证排水达标。PH值检测4。1。7光污染控制（1） 电焊作业采取遮挡措施,避免电焊弧光外泄.电焊弧光遮挡（2） 科学安排工序，避免夜间施工。(3) 夜间施工时，室外照明灯加设灯罩，控制现场镝灯照射角度，使透光方向集中在施工范围；无直射光线射入空中，减少对周围居民生活的干扰。4。1.8噪声控制(1) 施工现场严格遵照建筑施工场界环境噪声排放标准（ GB 12523-2011) 的规定做好降噪工作。施工现场设噪声监测点，实施动态监测.(2) 信号指挥人员作业使用对讲机，禁止用哨子指挥吊运作业。噪声监测及信号工作业（3） 采取有效措施控制现场机械设备噪音对施工现场内的强噪声机械实行封闭式作业，即对电锯、电刨、砂轮机、切割机等设备搭设封闭式加工棚。运输车辆进入施工现场后禁止大油门轰转,严禁鸣笛.浇筑混凝土用振捣棒应采用低频低噪型，并由专业人员操作,不得在振捣作业中撬动钢筋或模板，以防止发出强噪音。（4） 加强施工现场的噪声监测按建筑施工场界环境噪声排放标准进行检测和记录.发现噪声超过限值时,应立即对现场超标因素进行整改,真正达到施工噪声不扰民的目的.(5) 严格控制作业时间。晚22时至早6时不安排施工作业。(6） 合理安排施工计划，在特殊时间段（如中、高考期间）不进行有噪声的作业。(7） 定期对施工和材料供应分包单位的教育和宣传，运输材料的车辆进入现场，不得鸣笛，装卸钢管等应轻拿轻放。4.1。9现场封闭管理施工现场封闭充分利用了场地原有围墙,局部区域使用钢质挡板施工围墙，并根据现场情况设置了大门，大门位置设置了门禁系统，实现了施工场区的封闭管理。 4.1.10开挖土方的合理利用因使用现场内的可利用场地有限，土方开挖阶段，选择了位于现场东南方向的北臧村镇西庄村的一处弃土场作为土方的临时堆场，存放土方，备用于工程的土方回填，土方场地距离现场约20km。存土场地位置示意4.1.11环境保护台账施工现场建立了环境保护台账。环境保护台账施工现场洒水记录建筑垃圾清运记录化肥池、隔油池清掏记录办公垃圾回收台账机械、车辆安全、环保检查记录厕所、移动厕所清掏记录车辆清洗池清理记录施工噪声监测记录污水排放PH值检测记录绿色施工培训计划及记录4.2节材与材料资源利用措施4.2。1工程材料采购管理及制度1） 施工材料首先遵循就地取材原则，最大限度的实现材料的本地化。商品混凝土搅拌站均采用就近原则，根据工程需要选择了5家混凝土站.钢筋选用了首钢、唐钢、承钢、宣钢等周边的大钢厂，保证质量的同时，运输距离较小。2） 建立了各项材料的招标采购、进场、领料等台账,各项记录齐全、完整。3) 制定了机械保养、限额领料、建筑垃圾再生利用等制度。4)材料的采购通过编制下料采购计划,一次采购、分批进场的方式，控制采购数量及损耗。4.2。2施工材料选定1） 本工程混凝土内均掺有粉煤灰、矿渣， 由混凝土搅拌站通过试验确定混凝土的配合比,在节约水泥的情况下，综合利用了工业废料。2) 办公室、宿舍及现场临时建筑使用可周转的轻钢龙骨的彩钢板活动房。4.2。3材料节约措施1) 施工现场在结构和装饰阶段施工采用了管件合一的脚手架和支撑系统。主体结构施工阶段的模板支撑选用了碗扣架，装饰阶段的顶棚施工采用了盘扣脚手架。2） 主体结构施工阶段圆截面框架柱采用了玻璃钢模板、矩形截面柱采用了钢框组合模板.钢框组合模板3） 本工程的地下三层均为车库，车库范围内的墙柱均需要做25mm25mm倒角，现场定做了PVC材料的倒角条,避免了使用木条的易损耗、加工工作量大的缺陷。4) 地上结构楼层板的钢筋马凳采用定性产品,较少焊接工作、节约材料.5） 工程的钢筋加工采用配送的委托加工模式，现场不设置钢筋加工场，合同内制定钢筋损耗量的控制指标。盘条钢筋加工为按需加工，钢筋调直、下料一体化，减少短料、短头的数量。6） 优化钢筋连接，直径大于16mm钢筋采用直螺纹连接技术,节约钢筋用量。钢筋直螺纹连接7） 加气块、混凝土空心砌块采用专用底托，可使用叉车机械装载和卸货，同时避免了人工装卸的损耗，底托可100%回收利用。8） 装饰地面、外墙的石材均先进行深化设计，排版经设计院确认后再制作加工图,可提高石材的综合利用率,节约材料。4.2。5再生材料利用1） 钢筋委托加工后，委托加工场使用短料焊接底板钢筋马凳.2) 使用墙体加气混凝土砌块的边角料适当破碎后作为屋面找坡层。砌块余料破碎后作为屋面找坡层3) 废旧模板、短木方集中收集,由板材加工企业回收利用。楼梯踏步、框架柱采用废旧模板制作护角板。废旧模板利用4） 施工场区围墙全部使用原有场地围墙。5) 办公室非存档资料双面使用，双面使用后的纸张设回收箱收集。纸张回收6）加气混凝土砌块、轻集料混凝土砌块、石材、钢龙骨等结构、装饰材料包装实现100%回收。4。2.6优化施工方案、工艺1） 幕墙龙骨、安装专业管线采用场外加工、现场安装的施工方案,减少现场加工。2） 现场使用预拌砂浆，即可保护环境,又可减少浪费。干拌砂浆罐3) 安全出入口、楼层临边防护、临建防护等采用定性防护产品，外观整洁、美观，安装操作方便。工具式临边防护4。3节水与水资源利用措施4.3。1管理措施1） 总承包与各专业施工单位签订合同时，设置了节水指标,将节水纳入合同管理.2） 施工现场的各区域用水均设置水表，办公区、生活区用水与施工区分开计量，并形成记录。现场水表4。3。2节约措施1) 办公区、生活区100配置了节水龙头、洁具。2) 施工现场的混凝土柱、混凝土板已覆盖养护为主，节约养护用水.塑料膜包裹养护3） 临时给水管线、排水管线施工过程中进行隐蔽验收，保证质量合格,不渗漏。4)在施工现场、生活区和办公区域的供水部位或醒目部位，设立节水标志、标语，提醒大家时刻注意节约用水。4。3.3再生利用1） 施工现场车辆冲洗池均为独立的系统,冲洗用水可经沉淀后重复使用。2) 现场设置了雨水收集池，现场洒水可使用收集的雨水。雨水收集及利用4。4节能与能源利用措施4。4。1临时用电设施管理1) 编制了临时用电施工组织设计,对临时用电进行了总体规划，临时用电设计、安装符合规范要求,一级箱、二级箱合理配置.现场安全用电2） 施工现场、办公区、生活区的用电分别计量,形成记录台账.3） 施工现场所有耗能设备，进场时组织进场验收,保证工作正常，不使用淘汰、能耗高的产品。大功率的机械设备，进行能耗的定期核算.4.4。2机械设备管理1） 使用先进设备，提高工作效率，降低能耗.抗浮锚杆施工阶段，使用了锚杆机进行了成孔作业，工作效率大幅提高.2) 各种机械设备建立值班交接记录，并定期保养.3) 施工期间总包的塔吊、外用电梯提供给所有进场专业单位的共同使用,实现资源共享.4) 施工现场设备每月进行检查，并做验收记录。现场机械月检标识4.4。3临时设施管理1） 办公区、生活区均采用轻钢龙骨彩钢板房，均可实现自然通风及采光。2) 办公室、宿舍均进行了吊顶,降低能耗。3）制定节约用电管理制度，办公区等位置设置节约用电标识。4）办公区、生活区的照明节能灯具使用率达到100%。节能灯具5）办公区空调、饮水机等均为变频设备，实现自动控制。4.4。4施工过程控制1） 通过施工进度计划的优化，减少冬期施工,夜间禁止施工。2) 通过塔吊的优化布置，塔吊由投标阶段的13台优化至施工阶段的11台，在保证每台塔吊均有喂料口的情况下减少了吊装盲区。3) 施工现场的临时道路靠近外墙布置，进场材料存放均在道路内侧,减小材料的运距。4.5节地与施工用地保护措施4。5.1管理措施1) 施工现场分阶段编制了现场平面布置图，施工现场分阶段、分区管理。2) 现场的临建设施、临时用地实施审批制度。审批分为两级审批: 施工现场整个周期的临时建筑实施行政规划审批,如现场的办公用房、食堂. 临时使用的木工棚、材料存放场地、工具房等由项目部审批。3) 开工前，对地下埋置管线请款进行了查询，由业主方出具了施工区域无管线和埋置物的书面确认.4.5.2节约用地措施1） 土方开挖及边坡支护设计阶段，结合场地及结构设计情况采用了土钉墙、护坡桩等边坡支护，减少土地占用。边坡护坡桩、复合土钉墙支护2) 施工用地均在用地红线范围内,不占用公共土地.3） 施工现场可利用土地面积较小，现场道路无法形成环路，现场道路分段设置，分别设置了大门。4） 施工现场全部采用商品混凝土、预拌砂浆。5)生活区均采用双层轻钢龙骨彩钢板房，办公区采用了三层的轻钢龙骨彩钢板房，节约土地。办公区及生活区6）现场钢筋采用配送钢筋，场区内不设施钢筋加工场。钢筋加工配送4。5.3用地保护措施1) 施工场区内采用了硬化、绿化、覆盖等措施，保证了场区内的水土不流失.2） 邻近地铁口部位施工，方案进行了专项专家论证，并报路政局备案，保证建筑安全.5绿色施工技术应用5。1绿色施工技术统计英特宜家购物中心大兴项目二期工程施工过程中积极应用建筑业新技术，可分为推广应用技术、绿色施工设计技术、绿色施工技术和自主创新技术。5。1.1推广应用技术按照建筑业10项新技术（2010）的分类，本工程中应用的新技术涉及到全部的10大类28项.1地基基础和地下空间工程技术1。6复合土钉墙支护技术2混凝土技术2。4轻骨料混凝土2。6混凝土裂缝控制技术3钢筋及预应力技术3.1高强钢筋应用技术3。3大直径钢筋直螺纹连接技术3.6索结构预应力施工技术3。7建筑用成型钢筋制品加工与配送技术4模板及脚手架技术4。1清水混凝土模板技术4。2钢(铝）框胶合板模板技术4。10盘销式钢管脚手架及支撑架技术5钢结构技术5。1深化设计技术5。5钢与混凝土组合结构技术5。7高强度钢材应用技术6机电安装工程技术6.1管线综合布置技术6。3变风量空调系统技术6。7管道工厂化预制技术7绿色施工技术7.3预拌砂浆技术7。8工业废渣及(空心）砌块应用技术7。9铝合金窗断桥技术7。10太阳能与建筑一体化应用技术7.11供热计量技术8防水技术8.4遇水膨胀止水胶施工技术9抗震、加固与改造技术9.7深基坑施工监测技术10信息化应用技术10.1虚拟仿真施工技术10.3施工现场远程监控管理及工程远程验收技术10.4工程量自动计算技术10。6建设项目资源计划管理技术10。7项目多方协同管理信息化技术5。1.2施工图绿色施工设计技术一环境保护方面1屋面绿化设计技术 2钢结构现场免焊接设计技术3污水净化技术4楼宇垃圾封闭输送技术二节能与能源利用方面1太阳能热水利用技术2自然采光技术3电梯势能利用技术4LED建筑照明技术5外墙保温设计技术6铝合金窗断桥技术7供热计量技术8光、温、声控照明技术三节材与材料资源利用方面1自流平地面设计技术2高强钢筋应用技术3高强混凝土应用技术4新型复合地基及桩基开发应用技术四节水与水资源利用方面1感应阀门应用技术2中水利用技术5.1。3绿色施工技术一环境保护方面1现场噪音综合治理技术2现场光污染防治技术3场地土污染综合防治技术4绿化墙面和屋面施工技术5现场绿化降尘技术6自流平地面施工技术7非破损检测技术8建筑垃圾再生利用技术9施工材料与施工机具绿色性能评价与选用技术二节能与能源利用方面1现浇混凝土外墙隔热保温施工技术2现场热水供应的节能减排技术3现场低压（36v）照明技术4溜槽替代混凝土输送泵技术三节材与材料资源利用方面1改善作业条件，降低劳动强度技术2施工机具的绿色性能评级及应用技术3信息化施工技术4清水混凝土施工技术5砌块砌体免抹灰技术6工业废渣利用技术7钢框竹胶板技术8废弃加气混凝土现场再生利用技术9建筑垃圾施工现场再生利用技术10施工现场设施标准化技术四节水与水资源利用方面1现场洗车用水重复利用技术2现场雨水收集利用技术3混凝土无水养护技术五节地与土地资源利用方面1地下资源保护技术2现场材料合理存放技术3现场装配式多层用房开发与应用技术4施工现场临时设施布置的节地技术5施工现场土源就地利用技术5。1。4自主创新技术1圆弧形切口钢筋切断机刀片技术2钢筋调直机应用技术5.2绿色施工技术重点说明5。2.1钢筋节材专利技术钢筋加工过程中应用了两项专利技术，本项目梁超曾参与研发两项专利技术,且为其中一项的第一专利人.专利证书1） 圆弧形切口钢筋切断机刀片传统的钢筋切断机为平直刀片，钢筋切断时，切断端口会有明显的挤压痕迹，对于钢筋的搭接没有影响，但近些年的大直径钢筋均采用直螺纹套筒连接，对钢筋断面的形状有较高的要求，常规的做法是使用切割机下料,切割机下料存在能耗高、工效低、安全性较低的缺点。采用圆弧形切口刀片的切断机，可有效减少切断面的挤压痕迹,保证大直径钢筋直螺纹丝头的加工质量，功效高、能耗低、安全性较高。安装圆弧刀片的切断机及刀片钢筋端头对比2） 钢筋调直机工程施工过程中,难以避免发生梁柱箍筋不适用、领料错误等情况，造成梁柱箍筋的剩余,而这部分箍筋在施工过程中通常不能全部调配使用掉，成为废料。一般情况下，这部分废料可切割、切断作为撑模钢筋使用，可使用范围较小。钢筋调直机可将废弃箍筋进行调直，这部分钢筋的使用范围就可扩大到支座钢筋马凳、非承重结构的构造配筋等，可提高钢筋废料的利用率.钢筋调直机作业5.2.2 BIM技术应用BIM的全称为Buiding Information Modeling即建筑信息模型.BIM是一种“数字模型,它不仅仅是一个模型，与我们日常进到的建筑模型相比，它是一种附带各种相关数据的“信息模型，能够实现进度、资源配置等多项管理 。BIM的使用可贯穿建筑整个生命周期。（1） BIM应用规划构思与实现1）合作单位选择项目部选定与清华大学土木工程系单位,使用了由他们研发的BIM建模系统以及基于BIM的4D管理系列软件。而基于清华大学对BIM的研究，本项目也使用了他们开发BIM软件的基本架构和模块功能，并结合本项目实际情况，进行了部分调整。2)基本架构清华大学的上述系列管理软件已经基本形成了一个较为完整的技术架构、系统流程和应对措施.根据他们的理论，将整个架构分成了五个层次，即接口层、数据层、平台层、模型层和应用层。工程施工BIM应用的技术架构3)整体结构和模块功能基于上述五个层次的划分，整个系统被分为了基于BIM的4D施工管理软件和项目综合管理系统两大部分,并分别被设置为C/S架构（局域网）和B/S架构（互联网）。这两部分通过系统接口实现无缝集成，建立两个架构的数据双向链接,实现基于BIM数据库的信息交换和共享。工程施工BIM应用系统整体结构及功能模块4）BIM规划方案根据上述的基本规划和模块划分理论,结合本工程的实际情况,我们把这个项目的BIM系统划分成BIM建模、基于BIM的4D管理软件（施工动态管理软件，4D-BIM GCPSU）和项目综合管理系统三个大的模块.本工程BIM规划方案（2）BIM技术在工程中的应用1)BIM建模工作在施工作业前，依据设计单位提供的二维施工图,建立包含建筑结构、机电等多专业的建筑数字模型，同时,进行了复杂劲性混凝土结构节点、超大型风管（7米宽）以及机电管线密集区域、设备机房等复杂节点深化设计。全工程3D建模及部分复杂节点深化设计通过以上工作,我们发现了各楼层、各专业间碰撞点近5000个，优化了机电管线密集区管线布置以及设备机房的布置方案，为业主节约大量资金投入.同时，实现了通过计算机对各类管线进行了模拟安装和精确放样，减少了实际安装过程中的返工、修改等情况，提高了工作效率，节约了安装成本.2）4D施工动态管理4D施工动态管理软件在C/S网络环境中进行工作.该管理软件的工作原理是:按照本工程流水段和工序的划分，对整个3D模型进行相应的拆分，以确保本工程的总控进度计划（在项目正式开始前制定的包含关键路线、节点目标、里程碑信息的进度计划）的WBS（Working Breakdown Structure)能够与3D模型一一对应。在此前提下，通过软件的自动导入的功能，将进度计划与3D模型自动链接，同时为3D模型增加了时间轴，实现了3D模型基于总控进度计划的4D化模型。在下图所示的WBS管理器中,红色的工序为关键线路上的工序（如610墙柱钢筋绑扎)，紫色工序为浏览日期（2012年10月6日）的在施工序.我们又将在施工序用颜色进行区分，本图中的绿色为钢筋绑扎，黄色为模板施工，红色为混凝土浇筑。界面的下方,软件对当日施工的汇总和工序列表进行了汇总和演示。4D施工动态管理软件平台界面3）项目综合管理系统项目综合管理系统被分为两部分。第一部分是在施工作基本信息填报平台。包括在施部位信息填报、施工进度管理、施工质量管理和施工工程量管理。通过日常的信息（如人员、材料、机械、图片、进度、质量验收信息等）录入，该平台可以实现以下功能：为4D动态管理软件提供施工过程中的基本数据，这些信息均可自动链接至4D管理软件的对应WBS工序中。自动生成日报。 自动完成材料归集、汇总统计工作.自动生成图片模式的4D形象进度预览和在施部位汇总。在施工作基本信息填报平台第二部分是对工作平台的功能拓展。将一般办公平台中的信息（设计施工方案、图纸、信函、图片、技术变更等资料）共享、收发文管理、合同管理、变更管理、支付管理、采购管理、安全管理等功能拓展至该管理平台系统。该系统不仅将日常的文档共享、管理工作整合在同一个办公平台下进行，减少了重复工作，而且还将相关信息有机地融入4D动态管理软件中，在上传资料的同时选择对应的流水段和工序之中，有利于在4D方便查询相关资料。 工作平台的功能区域（3）BIM技术的优点1)节约成本，信息能够做到一次性输入后，多次检索，多次使用,节约工作时间，提高工作效率。2）3D建模为实现现场可视化管理成为可能。3）3D建模后,可迅速形成准确的碰撞报告,及时发现设计中的专业间冲突。4）4D系统使得现场可视化、直观化，可进行较为直接的对比，较快发现现场主要问题所在。5)4D系统可实现对现场工程完成情况、物资、成本等初步对比。6）OA办公平台可实现远距离办公，由Internet可直接进入项目管理系统，处理文件、掌握项目进展等，节省办公时间。7）工程施工数据录入常态化后，可通过计算机进行现场人、材、机的统计、对比，自动生成施工日志，存储、处理日常变更、文档等.8)通过流程的时间节点记录以及提醒功能，提高员工工作效率和紧迫感，压缩不必要的时间上的浪费,提高项目管理水平。5.2。3边坡支护技术应用北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程地下三层，最大开挖深度超过16m，基坑开挖面积超过9万平方米，基坑开挖面积非常大,结合地下结构的结构形式及埋深，本工程的基坑边坡支护设计采用了多种形式，边坡支护形式有土钉墙、复合土钉墙、护坡桩、护坡桩+土钉墙等，共设计了9个剖面，实现了节材、节地和施工成本控制的优化。边坡支护5.2。4砌块砌体面抹灰技术 北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程投入使用后为大型的综合购物中心，设备房间及功能用房等部位属于后勤服务区域，不需要进行精装。在砌筑工程施工前，经过各方的充分沟通，设备房间、功能用房等部位墙面装饰采用面抹灰的施工方式：施工过程中严格控制材料进场质量和施工质量，墙面面层装饰直接在砌筑墙体基层上进行涂料面层施工，取消抹灰层及腻子，节约了材料.二次砌筑墙体砌筑5.2。5盘扣式钢管脚手架及支撑架技术北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程地上结构为7个混凝土单体结构，单体之间共设置了58座钢连桥进行联通，单体之间的首层通道兼做消防通道，三层顶部为跨度14。65m至41.5m不等的屋面张弦钢桁架,桁架支座高度为17.455m20。300m，装饰施工阶段的装饰、安装需要作业平台，搭设传统的钢管脚手架或使用曲臂车等方式