总包(消防)管理方案.doc

嘉定新城G056地块商住办项目工程消防工程总包管理方案编 制 单 位：上海建工七建集团有限公司编 号：编 制 人 员：顾滨海编 制 日 期：2015年05月目录一、编制说明1二、编制依据1三、工程概况1四、施工技术2五、管理控制措施2六、安全施工技术措施3七、总包管理协调措施61、对分包商的管理原则与程序62、对分包商的总体管理与控制7 一、编制说明本方案为苏宁天御国际广场工程总包(消防）管理方案。施工具体详见消防施工组织设计（消防专项方案).二、编制依据2.1. 招标文件，以及招标提供的消防工程施工平面图及系统图2.2。 相关法律、法规：（1)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002（3）建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002（4）点型感温火灾检测器技术要求及试验方法GB471693(5）火灾自动报警系统设计规范GB50166-98(6）火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92(7）火灾报警控制器通用技术条件GB471793（8）民用建筑电气设计规范(JGJ/T16-92）（9)电气装置安装工程施工及验收规范（GBJ232-90。92及GB50258-96）（10）高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）1999年版（11）现场设备、工业管道焊接工程及验收规范（GB5023698）(12）手动火灾报警按钮技术要求及实验方法GA591（13）自动喷水灭火系统设计规范GB50084-2001（14)自动喷水灭火系统施工及验收规范GB502612001、2003修订（15）民用建筑水灭火系统设计规程三、工程概况本工程位于上海市嘉定区小横沥河以东、双单路以北、沪宜公路以西、双丁路以南。建筑场地属滨海平原地貌类型。场地地形较为平坦，勘察单位实测勘探点的地面标高在4.004。78m之间,高差0。78m。本项目分为住宅区与公建区，其中住宅区包括1楼-5#楼5栋18层高层住宅以及北侧、东侧的两层沿街商业；公建区包含10楼13#楼4栋2层的低层办公、14楼-18#楼5栋4层的多层办公以及19#楼1栋3层的退台式商业。总用地面积32990.9平方米,总建筑面积79501。86平方米。其中，地上建筑面积52785。42平方米,地下建筑面积26716.44平方米.消防工程消防水量：室外消火栓30L/S,室内消火栓20L/S，喷淋30L/S。15号楼为18层住宅,设置消火栓系统和喷淋局部应用系统，和地下车库共用一套室内消火栓系统，采用临时高压系统，5号楼屋顶设置18m3消防水箱.火灾时消防泵直接从消防水池中抽吸，以满足消火栓用水需要。各层出入口等处均设有消火栓箱箱内配置室内消火栓一个、喷嘴口径为19mm的水枪一支长度为25m、直径为65mm的衬胶水带一根、消防按钮一只和二具MFZ/ABC4贮压式手提磷酸铵盐干粉灭火器(地下车库内消火栓箱内设置三具MFZ/ABC4灭火器）。消火栓安装高度离地1。10m，消防按钮可直接启动消防水泵.高层住宅及商铺属轻危险级，火灾种类以A类火灾为主。高层住宅地上每层公共部位设置自动喷水局部应用系统,采用流量系数K=80快速响应喷头。高层住宅每层公共部位喷头少于5个，直接从室内消火栓系统接入。四、施工技术施工具体技术措施详见后附消防施工组织设计(消防专项方案）。五、管理控制措施（1）重点施工部位的检验与职责关键检验部位专职检验人员职责1、各专业工种隐蔽工程隐蔽前进行全部检验2、电气及设备接地（接零)实测检验3、电缆施工时绝缘测定到场监督4、批量大的进场材料抽样送检；核查合格证明5、管道焊接检查操作焊工的合格证件；焊缝检验6、管道系统试压到场监督7、管道系统的吹洗到场监督8、设备单机试运转到场监督9、系统通水通电到场监督10、系统总体调试到场监督11、工程交工验收检查全部施工记录和交工文件（2）施工过程主要质量控制点控制阶段控制点名称控制内容见证资料施工准备图纸设计文件审定设计要求,相关尺寸图纸差、漏、错图纸会审记录施工组织设计技术要求，施工验收规范及质量标准、质量保证措施施工组织 设计设备材料订货、采购、加工、验收选择厂家，挑选货源,清点数量，核对规格型号，验收质量材料验收单施工安装阶段技术交底（逐级进行)设计意图，规范要求，质量标准，关键工序技术交底记录电缆、电线敷设走向排列、耐压、电缆头制作安装记录，试验报告穿线、消防设备等安装导线连接,工艺质量施工验收阶段分项、分部工程质量评定项目、评定意见、质量保证资料分项（分部）验评表六、安全施工技术措施一）安全防范措施1. 本工程严格遵守建筑安装工程安全技术规程、建筑安装工人技术操作规程一般规定。施工作业人员进入现场,严格遵守安全生产六大纪律,戴好安全帽，扣好帽带，穿着统一服装,严禁赤膊，赤脚施工操作。确安全指标和保证措施。2。 项目专业管理人员熟悉和了解操作环节上安全防范情况，并详细编制分工种安全技术交底书，落实防护设施,明确各专业工作岗位的安全生产责任制。3。 合理组织生产，贯彻安全生产规章制度，执行规定的安全技术措施，加强现场平面管理,建立文明生产、安全施工的良好秩序。4。 生产班组长对本生产班组的安全和劳动保护工作负责,根据生产任务、劳动环境和工人的思想状况具体布置安全工作，做到班前布置,班后检查，认真组织施工人员学习安全技术和操作规程，认真执行各种安全生产规章制度，经常教育和检查本班组工人正确使用机械设备、电气设备、安全装置、个人防护用品等,注意是否处于良好状态，消除一切可能引起伤亡事故的因素,督促检查班组工作地点的安全环境措施，对班组工作进行安全操作方法的指导,检查其对安全技术操作规程遵守情况，有权拒绝上级的不符合安全生产、文明生产的指令和意见。必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位，安全检查有记录，对查出的隐患及时整改，做到定人、定时措施。项目体每周组织班组长及有关人员进行一次检查，并做好记录。5。 班组“三上岗一讲评”：交当天的作业环境(如邻近高压线、地下管道、附近建筑物地基情况)和气候条件(如风、雨、雪、霜、雾、严寒、酷暑等)。交当班的主要工作内容和各个环节的操作要求。交人员的分工情况和每一岗位的技术要求。交针对当天工作的安全注意事项.交上一班施工中的安全情况.交对特殊工种的配合要求。6. 安全交底:施工生产前进行安全生产交底十分重要，是杜绝事故发生的重要手段,上班前督促现场施工人员严格遵守安全生产六大纪律，建立以自我保护为中心，以不伤害别人，也不被别人伤害的安全意识。7. 按工种按部位交底：根据不同的工种及本工种的施工生产特点进行安全生产技术交底.分部分项交底：本工程各楼层使用功能不同,造成水管、管线、通风管等走向、洞口的大小、施工要求等不同,特别是造成的环境、施工的难度及危险性也不同.因此,施工人员必须根据本施工施工组织设计，要求对班组进行安全生产技术交底，另外对于大型物件的搬运、就位等都应该根据设计要求进行安全交底.8。 登高施工在超过2米时必须戴好安全带，扣好保险钩。现场登高使用的扶梯必须坚实，不得缺档，梯间距不能大于40cm，扶梯使用时在连接处要用小号钢丝绳作为绑扎，人字梯中间用钢丝绳作拉结，搁置梯子的下部应坚固，单梯倾斜的角度以60度为宜，梯脚有防滑措施，进入装饰阶段，梯脚用橡皮等软物质包覆，防止破坏装饰地面。9. 现场四边、五临口(楼梯口、电梯口、预留洞口、井道口、阳台边)不准堆放材料,不准作为预制场地，洞口的防护设施不准随意拆除，如因施工需要拆除，及时上报项目体和各相关工种，现场施工人员离开前必须恢复原样。10。 特殊工种的作业人员必须经过培训，持证上岗,操作人员的证件必须在规定时期内进行复审，过期证件无效。严禁特殊工种操作人员无证上岗。(二）安全用电1。 施工现场的用电设备及线路的绝缘必须良好，电气设备及装置的金属部位和可能由于绝缘损坏而带电的必须采取保护性接地和接零措施。2. 施工用流动动力箱、照明箱必须完好无损，箱内开关电器(含插座）按规定的位置固定在箱体内绝缘电板上，不歪斜不松动，箱内的工作零线要通过接线端子板连接,并与保护零线端子板分设，接头不松动，不得有外露带电部分，外壳等必须作保护接零.各类用电设备必须做到“一机一闸一漏电的规定，严禁用一漏电开关直接控制两台及两台以上用电设备（含插座），动力照明配电箱拖线不得超过30米，当中应无接头。3。 电气装置遇到跳闸时，不得强行合闸,应查明原因，排除故障后再合闸，线路故障检修由专职电工负责，非专职电工不得擅自开箱合闸.4. 现场移动电动工具应有良好的接地,使用前应检查其性能,长期不用的电动工具其绝缘性能应经过测试后方能使用,手持电动工具的电源线不得随意加长,使用工具附近必须设置可控制的配电箱，必须装有漏电开关,使用电动工具时应有二人在场操作，以利处理应急事故.施工现场严禁使用家用电器拖线板。5。电焊机必须符合二级漏电保护和配备二次降压设备，焊机放置在防雨和通风良好的地方，焊接现场严禁堆放易燃易爆物品,交流弧焊机变压器的进线电源线不大于5m，出线装置有铜鼻子，配防雨罩，摇手柄有绝缘措施，拖线不超过10米，接地良好.焊工操作时必须按规定穿戴防护用品。焊机的二次线采用YHS型橡皮套铜芯多股软电缆，电源线长度应不大于30m。6。潮湿的场所照明电源电压不大于36V，照明灯具的金属外壳必须作保护接零，单相回路照明开关箱必须装设漏电保护器.(三）现场防火要求：1. 氧气瓶要有安全防护罩，乙炔瓶有安全防回火装置。氧、乙炔瓶存放间距不得小于2m，并有良好的防晒隔热通风设施.使用时两者距离不得小于5m，搭铁线不得接在已运行管道、设备和建筑金属架上。在管道井和预留洞口上焊接时,采用接斗或者在本层和下层管道井内满铺石棉布，以防火星溅落.电焊工必须随身携带有效期的(二证一机）操作证、动火证、灭火机.2。 电焊施焊10m范围内不得有堆放氧气、乙炔瓶和木材等易燃物并按动火区域要求开具动火证，并落实监护人,在有危险区域动火必须征得委托方的同意，且采取有效的防护措施后方可动火.3。 使用砂轮切割机、角向砂轮磨割工具时，清除四周易燃品，火星溅落的方向有不易燃烧物作挡板，并有火星接斗装置。砂轮机严禁作磨削工具使用。七、总包管理协调措施1、对分包商的管理原则与程序1.1严格执行总承包合同总承包管理人员必须认真学习总承包与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求.在工程实施中，以合同为依据，自始至终将其贯彻执行到整个总承包施工管理全过程中去,确保工程优质如期完成。1。2确保总体目标实现按合同规定的承包范围内的工程质量、工期、安全、文明施工、环境保护等要求，我们将编制详细、完善的施工组织设计，由项目总工程师签发后，进行实施。1。3分层次的工期动态管理以合同规定的总工期要求,编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。以总工期为依据，编制工程阶段实施计划、施工准备计划、劳动力进场计划、施工设备/机具进场计划、材料进场计划、各分包队伍进场计划等.1.4总承包合同内容作为分包合同的基础将总合同的条款要求，分解纳入相对应的分包合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工、环境保护等完全处于受控状态之中，确保工程如期完成。1.5分包商施工组织设计的审核确认各分包应按与总承包签定的合同要求，编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总承包审批，经同意后才能进行施工.1。6例会管理制度总承包每周定期与分包单位召开一次协调会,解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包周计划要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。1。7坚持文字沟通施工过程中各类业务联系，除必须口头通知外,总承包均以书面指示书形式及时发给各分包执行。各分包单位与总承包业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与总承包进行联系。由总承包解决的事应及时处理。1.8加强总承包协调总承包关心、指导各分包单位的工作,解决处理、协调分包有关事宜,确保工程顺利进展。同时,诚恳接受业主、监理对管理工作的指导,并相互紧密合作,确保工程顺利进行.2、对分包商的总体管理与控制2。1分包进入现场施工的必备条件（1） 填妥分包商情况登记表.包括分包商应按国家法律、法规、法令取得合法地位和资质等级证书及施工许可证复印件。（2） 提交分包工程的施工组织设计方案。包括:施工方案简介、分包工程施工进度计划、主要技术措施方案、质量保证措施、安全保证措施、材料设备进场计划、劳动力进场计划等,做到先方案再施工。（3） 提交分包工程质量计划书.包括质量计划与目标、图纸会审情况及技术交底、作业指导书及工序控制点、过程参数和产品特性的监控、对人、机、料、法、环五大因素的控制、产品的验收交付等内容。2。2分包商进场物资管理办法（1） 总承包对进场物资的管理由专人负责。各分包商应指定对口管理人员参与进场物资的管理工作;（2） 分包商需提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使总承包统一协调与安排;（3） 进场物资的流转程序：各种进场物资必须在10天前向总承包提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积,总承包批复后再执行。2.3分包商劳动力管理办法l 分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包申报；须提供劳务人员的四证复印件（身份证、务工证、健康证、居住证）及特殊工种的相应操作证及上岗证；l 分包商应专人管理外来劳动力的使用，总包督促分包商开展必要的消防与治安方面的教育工作;l 所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由分包商承担有关责任；l 各分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策、法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行.2。4施工过程的质量监控要点（1） 对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录；（2） 实施有关质量检验的规定,并做好质量检验记录；（3） 对工序间的技术接口实行交接手续；（4） 复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书；（5） 做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作;（6） 加强产品保护和施工现场落手清工作；（7） 认真做好本分包工程的验收交付;（8） 重大质量事故应及时向总承包报告，并作出事故分析调查及善后处理事宜。2。5分包工程的进度控制要点1）分包工程总进度计划（1） 制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序；（2） 编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行；（3） 编制资源供应计划,包括物料供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等;（4） 编制图纸深化及送审的进度计划；（5） 分包单位应根据总包计划制订并提交相应的供应施工计划。2)执行月报制度l 按月向总承包报告分包工程的执行情况；l 提交月度施工作业计划;l 提交各种资源与进度配合调度状况。3）做好协调照管工作l 参加有关分包工作协调会议，积极参与对总工期的协调;l 及时根据总承包工作指令作出进度的调整计划；l 在进度上有重大提前及延误应及时向总承包报告;l 分包在施工过程中向总承包提出的建议，总承包将及时回复和解决。2.6安全、消防、环保、现场标准化管理要点1）分包商现场安全管理办法1 各分包商应认真执行政府及有关管理部门的安全、消防、法令和规定。2 各分包商应与总承包签订分包工程的安全协议书，并接受总承包对分包工程的安全总交底；接受总承包的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜；3 分包商应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安全、消防管理各种台帐,强化安全、消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的安全、消防技术措施；4 分包商所有作业人员,进场前及施工过程中都须做好安全教育工作,做好分部分项工程技术安全交底工作。尤其是分包商范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节，进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定;5 各分包商必须接受总承包安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包商的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准，总承包可以协助分包商予以整改。6 特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后上报总承包；7 重大伤亡事故应及时向总承包报告,立即组织抢救及保护现场;8 分包商的所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，总承包将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告,作罚款处理,情节严重者，责令停工整顿直至退场。2)做好消防与治安管理工作（1） 开展消防与治安的教育工作;（2） 配合总承包做好治安管理工作;（3） 严格执行动火申报制度。9