工程材料的进场计划19930.doc

第三章工程材料的进场计划
一、采购计划
我公司为了确保整个工程的施工质量,从材料采购时，就开始控制质量.我公司决定选派两位有丰富采购经验的材料员，专门负责本工程的材料采购任务,材料采购完成后，经项目部质检员验收合格,报监理部和甲方验收，待层层验收均合格后方可应用于施工,否则无论哪一级报验未合格，材料都必须退场，不得选用.
编制采购计划

采 购

不合格

项目部检验

不合格
不合格

监理部（甲方）检验

合格

用于施工

二、材料进场计划
按设计要求选择其标准同时也应满足业主需要的材料标准要求。主要材料、辅助材料、机具是施工顺利进行的必要的物质基础，工程材料的准备与适量的贮备,是工程正常连续施工及工期得到保证的前提.公司根据本工程的预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要计划进度表,分别组织采购。为组织备料、运输和储存等提供依据。
主要材料进场计划表
单位：天
序号
材料名称
首批数量
进 场 时 间
（开工令签发后天数）
1
木工板
150张
1
2
轻钢龙骨
500m2
2
3
木材
4m3
1
4
墙、地砖、马赛克
200m2
16
5
各种石材
200m2
16
6
水泥
10吨
5
7
黄砂
30吨
5
8
石膏板
200张
4
9
木线条
240m
8
10
乳胶漆
15桶
10
11
切片板
120张
10
12
防火涂料
8桶
3
13
硝基清漆
12桶
10
14
各种玻璃
20m2
10
15
九厘、十二厘板
48张
7
17
各种墙纸
200m2
25
18
地毯
200m2
30

2