收藏 分销(赏)

点维作业区专职点检岗位职责与权限.doc

上传人:丰**** 文档编号:3954554 上传时间:2024-07-24 格式:DOC 页数:4 大小:17.54KB
下载 相关 举报
点维作业区专职点检岗位职责与权限.doc_第1页
第1页 / 共4页
点维作业区专职点检岗位职责与权限.doc_第2页
第2页 / 共4页
点维作业区专职点检岗位职责与权限.doc_第3页
第3页 / 共4页
点维作业区专职点检岗位职责与权限.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、DYDW点维检作业区XXX点维检作业区点检岗位职责与权限为提升XXXX点维检作业区点检员综合素质,规范点检业务、流程,进一步明确专职点检岗位的素质要求、职责权限等,结合XXXX实际,制定本办法。(一)点检员职责 1、负责所管辖范围内设备的运行状态管理.2、负责所管辖区域设备的日常点检、专职点检、精密点检,并按计划实施定修.3、负责收集所管辖区域设备点检缺陷信息(含岗位点检),根据标准要求编制检修计划,组织日修、定修、事故故障处理以及试车验收工作,配合厂设备管理部门作好A类(大修、年修)、B类检修、外委抢修、技术改造等施工组织工作,组织A类(大修、年修)、B类检修、外委抢修、技术改造的试车验收工

2、作.4、负责所管辖区域设备维修备件、主要材料计划提出及维修准备工作,组织验收维修备件、材料质量。5、负责建立所管辖区域设备维修费用台帐,定期分析维修费用使用情况,按要求控制费用指标。6、负责编制完善所管辖区域设备点检四大标准(包括岗位点检标准)和设备自主维修作业标准.7、负责提出所管辖区域设备改善申请及组织实施,并负责图纸资料的修改、存档。8、负责所管辖区域核心技术设备的事故和故障的分析与处理。9、负责指导、监督和检查车间岗位操作工的岗位点检和自主维修业务工作。10、负责所管辖区设备管理的对外协调和工作联系。11、负责所管辖区域设备的实绩记录(日常、专职点检记录、设备维修记录、事故故障记录、设

3、备档案记录等)、分析(事故故障分析、周月实绩分析、费用分析等)、统计及信息反馈工作。12、负责所管辖区域设备核心技术及图纸资料的保密工作。13、负责向维修单位下达设备维修任务.14、负责所管辖区域设备6S管理。15、负责依据相关制度提出考核意见.(二)点检组长职责1、负责指导和监督本点检组点检员开展好点检工作,并对其绩效指标实绩实施监控和考核。2、负责本点检组设备的点检、运行、日修、定修、A类(大修、年修)、B类检修、技术改造、改善维修、事故故障处理等管理工作。3、负责本点检组的点检日常事务及点检员管理。4、负责本点检组设备管理的对外协调和工作联系。 5、负责执行厂、设备部的各项指令。6、负责

4、本点检组设备的点检、运行、费用(成本)控制等总结分析。7、负责提出本点检组设备的改善维修意见,并组织实施。三、专职点检岗位权限(一)点检员权限1、对所管辖设备状态管理有建议权,对设备停机点检、检修有请求权.2、对所管辖设备维修计划和周期的制定权以及维修费用的使用权.3、有权对维修人员的作业进行督促和检查。4、对各类维修计划和资材计划的申请权。5、对所管辖区域设备的报废有确认权。6、对所管辖区域设备材质、结构、型号、规格等改动或变更有建议权。 7、对所管辖区域设备的科研、技改、维修工程的立项有建议权.8、对所管辖区域设备备件国产或引进有建议权.9、 对所管辖区域设备维修技术标准、给油脂标准和点检

5、标准按体系管理的程序有修改权,对维修作业标准有审核权。 10、对所管辖区域设备的技术改造和科研等项目有工程控制11、和验收权,对备件质量异议处理有建议权。12、对所管辖区域设备的备件修复方案和验收标准有制订权。13、对所管辖区域设备有一般设备技术问题的处理权和重大设备技术问题的建议权。14、根据管理制度有考核权,对设备检修、维护有加奖建议权。15、对所管辖区域设备及备件编码维护有建议权。(二)点检班组(作业)长权限1、对本点检组所辖设备的管理权.2、对本点检组点检员的绩效考评权、区域嘉奖分配权,根据管理制度有加(嘉)、扣奖权。3、对本点检组维修备件、材料的使用有建议权。4、对本点检组维修备件、材料的采购申报有计划权和验收权。5、对本点检组设备事故故障处理有组织权和处理权。6、对本点检组日修、年(定)修项目和工期有制定权和建议权。7、对本点检组外协项目、维修工程、技改项目有建议权。8、对本点检组内使用新技术、新材料、新工艺有建议权。 XXXX点维检作业区 二一八年一月六日 4

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服