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库房人员岗位职责.doc

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资源描述

1、仓库主管岗位职责岗位名称:仓管主管直接上级:生产部经理下属岗位:仓管员岗位性质:在生产部经理的领导下,负责对仓库的管理工作岗位权限:行使对仓库的管理权限管理责任:对仓库的管理工作全面负责1、 全面掌握各厂家、各系列产品库存情况,根据市场销售进度,及时反馈市场供求情况;2、严格把好商品入库质量检查关,对商品入库实行质量抽查制度,发现质量问题立即与相关部门进行协商处理,不能处理的报告相关领导;3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行,配合销售部门实行先进先出的原则,避免产品过期失效损害公司利益;4、负责安排监督仓管员的日常工作,搬运过程中轻拿轻放,小心谨慎。督促仓管员做好各类台帐,入

2、库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确无误,以便统计和核查; 5、及时与采购部门沟通厂方到货情况,并组织人员做好入库前的准备工作, 及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录,对商品的出入库要及时记录,登记入帐,做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符,发现问题及时向上级反馈; 6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查,发现帐、物不符时,查明真相,提出调整方案上报公司领导处理,并依照公司的处理意见进行调整;7、负责部门员工当天工作安排,并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核; 8、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法,对库存商品进行统筹安排,合理布局,

3、最大限度的利用仓库的存储功能,达到有效管理仓库的目的; 9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度,认真做好商品的出入库复核工作,所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字; 10、及时做好工作总结报告,迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议。以身作则,以正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作; 11、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量,带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理; 12、负责对仓库进行分区管理,各类商品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序; 对滞销、过期和不合格产品向公司

4、提出处理意见;13、做好仓库安全防范(防火、防盗、防破坏)工作,保证公司财产的安全;督促做好仓库的清洁卫生工作,创造良好的工作环境;14、制定仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩; 15、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通; 16、认真、仔细、负责做好配送工作,合理安排当天的商品接送,督促相关人员办好商品的交接手续,做到不遗不漏,不重不错。17、做好现场管理的督导、6S推行、目视化管理的执行;18、完成领导交给的其他各项临时性工作;原料库管员岗位职责岗位名称:原料仓管员直接上级:仓库主管下属岗位:无岗位性质:在仓库主管的领导下,负责对原料的管理工作岗位权限:行使对原料的管理

5、权限管理责任::对原料的管理工作全面负责主要职责:1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作,要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容;2、 严格检验入库货物,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货;根据有效到货清单,核准物品的数量、质量、保质期限等,方可办理入库手续;3、 根据使用部门需要量及物料性质,选择适当的摆放方式,周转过程轻拿轻放,分类明细,原料码放高度符合产品特性及公司要求的监督。避免人为损坏及堆放杂乱无章带来的不便,科学安排库房物品布局,做到整齐、整洁、进入、取出方便;4、 建立健全仓库原料出、入、存的手续,将出入库单据记录并形成每日出

6、入存报表;5、 根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录;6、 与上级领导一道负责成品的按时盘点,并做好盘点表提交财务中心;7、 负责审查出库手续的完整性,对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对;8、 负责原料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关,对因原料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责;9、 负责原料库所有出入库单据的妥善保管,并及时传递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责; 10、 本着“区、位”的原则安排成品的定位、分类存放,并负责登记物料卡和货位标识;11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量;12、发

7、现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时与有关责任人沟通、确认,必要时可以越级上报;13、负责监督执行原料发货先进先出的原则;14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续,并注明退库原因;15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门。对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员,有权越级上报;16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作;包装材料、辅料库管员岗位职责岗位名称:包装材料、辅料库管员直接上级:仓库主管下属岗位:无岗位性质:在仓库主管的领导下,负责对包装材料、辅料的管理工作岗位权限:行使对包装材料、辅料的管理

8、权限管理责任:对包装材料、辅料的管理工作全面负责主要职责:1、 每天按指定的时间完成填写库存报表及采购申请,要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容;2、 严格检验入库货物,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货;根据有效到货清单,核准物品的数量、质量、保质期限等,方可办理入库手续;3、 根据使用部门需要量及物料性质,选择适当的摆放方式,周转过程轻拿轻放,分类明细,包装材料、辅料码放高度符合产品特性及公司要求的监督.避免人为损坏及堆放杂乱无章带来的不便,科学安排库房物品布局,做到整齐、整洁、进入、取出方便;4、 建立健全仓库包装材料、辅料出、入、存、的手续

9、,将出入库单据记录并形成每日出入存报表;5、 根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录;6、 与上级领导一道负责成品的按时盘点,并做好盘点表提交财务中心;7、 负责审查出库手续的完整性,对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对;8、 负责包装材料、辅料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关,对因包装材料、辅料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责;9、 负责包装材料、辅料库所有出入库单据的妥善保管,并及时传递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责;10、本着“区、位”的原则安排物料的定位、分类存放,并负责登记物料卡和货位标识;11、按照采购的情况结合公司

10、规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量;12、发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时与有关责任人沟通、确认,必要时可以越级上报;13、负责监督执行包装材料、辅料发货先进先出的原则;14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续,并注明退库原因;15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库.有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门。对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员,有权越级上报;16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作;成品、低值易耗品库管员岗位职责岗位名称:成品、低值易耗品库管员直接上级:仓库主管下属岗位:无岗位性质:在仓库主管的领导

11、下,负责对成品、低值易耗品的管理工作岗位权限:行使对成品、低值易耗品的管理权限管理责任:对成品、低值易耗品的管理工作全面负责主要职责:1、 严格执行入、出库手续,成品入库、出库前严格检查产品规格、包装、数量、种类及破损情况,发现问题立刻回报;发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时与有关责任人沟通、确认,必要时可以越级上报;2、 入库的成品应分类堆放整齐,成品周转过程轻拿轻放,成品码放高度符合产品特性及公司要求的监督,确保产品质量状态不发生变化.杜绝不安全因素,存货入库后应及时入账,准确登记;3、 熟知产品的品名、特性、功能外观,做到眼勤、手勤、笔勤,心中有数;4、 保管产品、账目清晰、每月

12、对账盘点库存成品、低值易耗品必须做到帐物相符;对于低值易耗品,应经常检查耗用情况,并根据实际情况及时提出申请购买;5、 经常查物点数、分类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房;6、 产品摆放井然有序,做到一目了然,合理调整积压库存,并提出合理处理意见;7、 严格按照产品出入库规程办理产品出入库手续,帐、物、表三对清,当天任务当天完成,不准他人代办,不准延误时日,否则对出现的问题负全责;8、 产品经检验人员签字确认质量合格后方可入库,若不听检验人员的意见,对存在有质量问题的产品给予办理出、入库手续对公司造成的损失负全部责任;9、 成品库应按销售订单开具发货单安排备货并

13、发货,手续不全不与发货,如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。严格按照正规手续进行出库,不得少出、多出、错出;10、负责监督执行成品发货先进先出的原则.对未执行此原则给公司造成不必要的损失负责;11、出借工具、物资必须凭公司领导签字同意的借条,严禁私自外借任何物资,一经发现扣款50元/次,由于擅自外借造成物资损坏、丢失等,全额赔偿;12、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关,对因成品库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责;13、负责成品库所有出入库单据的妥善保管,并及时传递、回收.对因保管不善给公司造成的损失负责;14、负责审查出库手续的完整性,对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对;15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门.对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员,有权越级上报;16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作;6

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