仓库副主任岗位说明书.doc

文件名称
仓库副主任职务说明书
文件编号
YST—MD-ZW—001-01
职务名称
仓库副主任
所属部门

所辖人员

直接上级

直接下级
仓库保管员
薪金标准

填写日期

核准人

本职： 负责公司成品、原、辅、包材、五金等的管理工作
直接职责与工作任务:
职
责
一
职责表述： 负责组织拟订相关管理制度
工作时间百分比： 6%
主 要 工 作
1、组织拟订和定期修改仓库相关管理制度，经批准后组织实施；
2、组织员工认真学习管理体系文件及各项规章制度；
3、负责组织监督、检查各项制度的执行情况,及时向直接上级反馈。
职
责
二
职责表述：负责定期组织编制本部门工作计划，经分管副总审批后组织实施
工作时间百分比: 8％

1、组织实施有计划地降低库存；
2、定期检查本部门计划执行情况，并向分管副总汇报；
3、负责组织本部门的统计、账务工作，并及时上报领导和通知相关处室。
职
责
三
职责表述: 负责组织废旧物资的回收利用和处理工作
工作时间百分比:20％

1、编织袋、纸筒的回收、处理工作；
2、其他废旧物资的回收、处理工作 。
职
责
四
职责表述:负责部门工作范围内的安全管理工作
工作时间百分比: 12%

1、仓库的安全管理工作
2、定期组织安全学习，提高员工的安全意识
3、定期、不定期组织安全检查，及时消除安全隐患
职
责
五
职责表述:负责组织指导仓库物资的管理工作
工作时间百分比：8%

1、组织员工做好物资的验收、保管和发放工作
2、指导仓库物资的标识和检验工作
3、指导物资的日常管理工作并不定期进行检查
4、负责组织物资的清仓盘点工作
5、指导油类物资、毒性、危险化学品的日常保管和防护工作
职
责
六
职责表述：部门内部管理
工作时间百分比： 8%

1、根据工作需要适时调整人员的分工
2、负责组织对部门人员的工作情况进行考核
3、负责组织部门人员的学习、培训工作

职责七
职责表述:本部门企业文化建设的推进工作
工作时间百分比：10%

1、按照公司企业文化的总体安排，完成本部门企业文化建设的推进工作；
2、围绕生产、经营、节能降耗组织开展具有本部门特色的各项活动；
3、用企业文化武装员工头脑，统领员工思想，以文化提升执行力，打造一流的员工、一流的团队。
职责八
职责表述：负责完成领导安排的其他工作
工作时间百分比：不定
任职资格：
教育背景：
企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历.
培训经历:
接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验:
10 年以上企业管理工作经验，至少5 年以上企业全面管理工作经验。　
技能技巧：
熟悉企业业务和运营流程；　
在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；　
掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念;　
善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；　
熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程；　
具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;　
良好的中英文写作、口语、阅读能力；　
具备基本的网络知识；　
熟练使用办公软件。　
态 度:
具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；　
善于协调、沟通，责任心、事业心强；　
亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；　
为人干练、踏实；　
良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
工作条件：
工作场所： 仓库。　
环境状况: 舒适，有明显的节假日。　
危 险 性: 基本无危险,无职业病危险。
工作协作关系：
内部协调关系:公司各部门
外部协调关系：供应商及运输商
所需培训:物流培训、计算机知识培训、管理培训
生理特征:无特殊要求
工作特点：
工作场所：限于本工位或仓库办公室等
工作方式：坐或走动
工作时间特征：经常需要加班，常白班
工作环境：没有可能对人身造成任何伤害
体力/精力消耗:
体力消耗：工作时需要消耗较少的体力
精力集中：少数工作时间必须高度集中精力，从事高强度脑力劳动
工作压力:要求经常迅速做出决定，任务多样化,手头的工作常被打断，或工作流动性强
工作紧张程度：工作的节奏、时限自己无法控制，明显感到工作紧张
劳动保护：工作服、小劳保等
使用工具/设备：电脑、电话
所需记录文档：每天的各种账簿记录
晋升方向：仓库主任
轮转岗位：公司其他部门负责人