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电子厂生产主管岗位职责.doc

上传人:丰**** 文档编号:3952146 上传时间:2024-07-24 格式:DOC 页数:1 大小:15.54KB
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资源描述

1、科技有限公司生产部岗位职责 生产主管岗位职责(暂行)负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等。具体职责如下:1、根据总公司的生产计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;2、严格执行公司的材料领用制度,严格控制生产损耗和生产成本;3、组织生产部员工学习公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行;4、合理安排生产部各工位工作及人员配备,严格禁止因人员的不合理安排,造成的各种不良影响与直接损失;5、加强生产部员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议;6、定期对生产部设备进行保养,并建

2、立设备保养卡和记录表;7、合理组织安排新产品的试产工作;8、生产主管每日须召开开班前例会,合理安排当日生产任务; 9、生产主管严格按照各项规章制度和作业规程要求部下,并带头遵照执行;10、生产主管按照现场管理要求,对生产现场 5S 、 操作手法、质量、卫生等做好监督、检查,及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题,减少停机时间,保证产品质量;11、生产主管合理分配安排监督各拉长工作;12、生产主管必须掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能,指导生产部员工合理使用设备;13、努力钻研生产技术,提高自身素质,利用各种机会对生产员工进行培训和交流,强化员工的效率和节约意识,提高工作技能和生产效率,确保生产各项指标得以完成;14、生产主管向公司领导提出工作改进建议;15、对生产中各项数据(生产日报表、进度表(生产看板)、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等)进行汇总、分析及评估;提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议,定期向副总或总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料;16、参与不良品的评审与处置,组织纠正和预防措施的实施;17、负责完成上级交给的其它任务。

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