播控部年度工作计划.doc

2015年机房管理部工作计划
在做好日常值班的基础上机房管理部计划还要完成以下工作：
一、 有线电视播出、传输系统
1、 数字电视标清平台IP化工程，此项工作涉及到数字节目频率调整、模拟节目变更等工作，按省公司运维部计划在3月份两会后进行。
2、 各前端机房(包括县机房）光传输系统的优化扩容工作。
3、 做好数字电视资讯平台的实施工作。
4、 做好信息发布平台的播发管理工作。
二、 数据业务系统
1、 宽带数据出口的优化工作,此项工作涉及到防火墙扩容万兆、增加流控、缓存等系统，上网行为系统的升级等工作。
2、 宽带数据网络监测系统即网络探针系统的调研、实施工作.
3、 做好数据城域网平台设备的软件升级工作。
4、 做好信息安全系统的技术方案工作。
5、 配合好省公司数据业务部做好省宽带数据业务对接等工作。
6、 配合公司相关部门做好数据专网的建设、维护工作.
7、 配合县公司做好宽带数据网络建设工作。
三、 监视监测系统
1、 做好公司机房大屏监视、监测系统的调研工作和现有监视系统的维护工作。
2、 各前端机房动环监测系统和高清视频监控系统的调研和实施工作。
四、 机房基础环境系统
1、 总前端机房新建UPS系统的技术方案工作，各分前端机房供配电系统扩容改造工作.
2、 各前端机房（含县机房)的缆线整理优化工作.
3、 白家务机房迁改工作。
4、 各前端机房和办公楼供配电系统、UPS、—48V电源、发电机、高压配电箱的检查工作。
5、 各前端机房空调的维护工作和消防系统的检查工作。
五、运营支撑系统
1、将BOSS、呼叫中心工单系统、GPS系统等网络进行优化，并汇总技术资料，整合成统一的运营支撑系统。
六、技术资料、人员培训工作
1、对各系统的技术资料进行更新完善。
2、更新、补充机房相关规章制度。
3、计划每两周对人员进行技术培训。