2019年三个月个人工作总结.doc

三个月个人工作总结 从三月份入职起，到今天已经有三个多月的时间。在这段时间的工作中，自己努力吸取积累工作经验，提高自身能力的同时，也发现了些许值得深思的问题。 在系统项目开发的工作中，主要参与了两个项目。两个项目属于不同的业务领域。 “*”系统项目。在该系统项目中，主要参与了中间通讯程序的开发，包括*、*、*形式的通讯。由于是后接触该项目，而且急于想要完成自己的程序功能，自己刚开始忽略了项目的完整性，仅把自己定位为一个“仅需要完成某项功能的程序人员”，作为一名工程师，而不仅仅是程序员，我深感惭愧，在多次的系统软件改动中，有些是可以提前避免的。 “*”项目中，我曾对自己提出两个问题：1.为什么系统改动如此频繁2.为什么开发周期如此之长。对这两个问题的解答的过程，同样对该系统的工作进行了总结分析。 首先是人员方面。我们的工程师单独对于某个单一技术都是优秀的，但对于信息系统项目而言，缺乏大中型信息系统项目经验，缺乏系统解决方案，针对性比较差，项目推进自然就慢了下来。同时，彼此之间的协作需要磨合，信息系统项目不是一个人就可以完成的，我们需要更深入的沟通，更默契的合作。比如，在该项目中，软硬件间通讯数据及协议的确定，在开发通讯部分的程序时，就因为误解了数据内容，而造成了数据错误，后来发现了进行了修改弥补。 其次是项目开展方面。“*”项目前期缺少系统框架总体设计及功能设计。软硬件上没有形成明确清晰的方案，造成软硬件衔接不好，软件功能不够明确。这些都直接影响到了项目的开发进度。并不是两个人口头商定就可以确定的，最终还是应落实到文字上。 还有在技术方面(软件方面)，信息技术的发展是迅速的。系统集成本身就是要“站在巨人的肩膀上”去创造我们的东西。在现在的系统项目中，有太多的成熟的技术可以直接供我们使用，比起我们闷头做效率更高。 “*”系统最终实现了，但差强人意。有些用户对该系统持怀疑态度，这意味着我们项目开发前的需求调研分析做的不到位，对系统相关业务领域了解的不够深入，对用户的心思还需继续揣摩。 在接下来的“*”项目中，自己吸取之前的项目教训，积极地对“*解决方案”、“*系统功能设计”进行了编写。进而又进行了数据库详细设计，并对软硬件间数据通讯过程进行了实现。 在该项目中，我们实现了*、*、*方式。其中，用*为最优方案，一方面降低了硬件成本及其复杂度，另一方面推动了*，发挥了我们公司的优势。 从项目开始到系统初具雏形，自己所工作的部分需要与底层硬件实现沟通，需要与客户端软件实现沟通，不仅考验了自己的个人技术能力，而且考验了与团队的协作能力。 然而，有些问题不是我们努力就能解决的，这需要我们对项目的实现思路把好关。如*用户提出使用“*”，但该技术的确不够成熟，并不能满足实际要求，我们只能提供出合理的方案供用户决策。 对于亲身参与的这两个项目，自己感触最深的还是两点：1.要对系统相关业务领域深入了解，这样才能做出可行、可靠地系统。2.要与团队协作，共同推进项目进度。这两个项目，如果从软件工程角度上来将，其过程趋向于“增量模型”，因此，在现在及以后的项目中，更需要注重的是项目的核心部分，而变更部分无可厚非地会占用大量的维护、修改、升级时间。 在这两个项目外，自己扩展了知识领域，对*、*、*进行了了解。希望自己的技能能在公司的工作中发挥更大的作用，比如开发新的“*”、*等。 对于之后系统集成的方向，工业领域对于目前我们的人力及其技术能力来说，可行性较低。自从跟随公司参与了“*”展会后，自己了解到“*”、“*”已经开始广泛应用，可以想到的两个应用如： 1.*的应用。比如*。 2.*应用。比如*等。 在企业项目之外大多是些小型项目，小型项目开发周期短，收益低。与*的项目还是可以做的，也就是*。 至此，是自己工作三个月来的工作总结，同时也是对自己工作的思考，原先的工作经验大多与*有关，技术手段是可以借鉴的，项目却无法复制。自己很期待在团体中，能与大家一起在系统集成方向上有所发展，更进一步。 从三月份入职起，到今天已经有三个多月的时间。在这段时间的工作中，自己努力吸取积累工作经验，提高自身能力的同时，也发现了些许值得深思的问题。 在系统项目开发的工作中，主要参与了两个项目。两个项目属于不同的业务领域。 “*”系统项目。在该系统项目中，主要参与了中间通讯程序的开发，包括*、*、*形式的通讯。由于是后接触该项目，而且急于想要完成自己的程序功能，自己刚开始忽略了项目的完整性，仅把自己定位为一个“仅需要完成某项功能的程序人员”，作为一名工程师，而不仅仅是程序员，我深感惭愧，在多次的系统软件改动中，有些是可以提前避免的。 “*”项目中，我曾对自己提出两个问题：1.为什么系统改动如此频繁2.为什么开发周期如此之长。对这两个问题的解答的过程，同样对该系统的工作进行了总结分析。 首先是人员方面。我们的工程师单独对于某个单一技术都是优秀的，但对于信息系统项目而言，缺乏大中型信息系统项目经验，缺乏系统解决方案，针对性比较差，项目推进自然就慢了下来。同时，彼此之间的协作需要磨合，信息系统项目不是一个人就可以完成的，我们需要更深入的沟通，更默契的合作。比如，在该项目中，软硬件间通讯数据及协议的确定，在开发通讯部分的程序时，就因为误解了数据内容，而造成了数据错误，后来发现了进行了修改弥补。 其次是项目开展方面。“*”项目前期缺少系统框架总体设计及功能设计。软硬件上没有形成明确清晰的方案，造成软硬件衔接不好，软件功能不够明确。这些都直接影响到了项目的开发进度。并不是两个人口头商定就可以确定的，最终还是应落实到文字上。 还有在技术方面(软件方面)，信息技术的发展是迅速的。系统集成本身就是要“站在巨人的肩膀上”去创造我们的东西。在现在的系统项目中，有太多的成熟的技术可以直接供我们使用，比起我们闷头做效率更高。 “*”系统最终实现了，但差强人意。有些用户对该系统持怀疑态度，这意味着我们项目开发前的需求调研分析做的不到位，对系统相关业务领域了解的不够深入，对用户的心思还需继续揣摩。 在接下来的“*”项目中，自己吸取之前的项目教训，积极地对“*解决方案”、“*系统功能设计”进行了编写。进而又进行了数据库详细设计，并对软硬件间数据通讯过程进行了实现。 在该项目中，我们实现了*、*、*方式。其中，用*为最优方案，一方面降低了硬件成本及其复杂度，另一方面推动了*，发挥了我们公司的优势。 从项目开始到系统初具雏形，自己所工作的部分需要与底层硬件实现沟通，需要与客户端软件实现沟通，不仅考验了自己的个人技术能力，而且考验了与团队的协作能力。 然而，有些问题不是我们努力就能解决的，这需要我们对项目的实现思路把好关。如*用户提出使用“*”，但该技术的确不够成熟，并不能满足实际要求，我们只能提供出合理的方案供用户决策。 对于亲身参与的这两个项目，自己感触最深的还是两点：1.要对系统相关业务领域深入了解，这样才能做出可行、可靠地系统。2.要与团队协作，共同推进项目进度。这两个项目，如果从软件工程角度上来将，其过程趋向于“增量模型”，因此，在现在及以后的项目中，更需要注重的是项目的核心部分，而变更部分无可厚非地会占用大量的维护、修改、升级时间。 在这两个项目外，自己扩展了知识领域，对*、*、*进行了了解。希望自己的技能能在公司的工作中发挥更大的作用，比如开发新的“*”、*等。 对于之后系统集成的方向，工业领域对于目前我们的人力及其技术能力来说，可行性较低。自从跟随公司参与了“*”展会后，自己了解到“*”、“*”已经开始广泛应用，可以想到的两个应用如： 1.*的应用。比如*。 2.*应用。比如*等。 在企业项目之外大多是些小型项目，小型项目开发周期短，收益低。与*的项目还是可以做的，也就是*。 至此，是自己工作三个月来的工作总结，同时也是对自己工作的思考，原先的工作经验大多与*有关，技术手段是可以借鉴的，项目却无法复制。自己很期待在团体中，能与大家一起在系统集成方向上有所发展，更进一步。