人事劳资员工作述职报告.doc

尊敬的领导：您好！我是人事劳资部门的一名员工，本次于报告期间内，我将就本部门的工作进行述职报告。在过去的一年里，我们的部门在公司各个层面开展了重要的工作，以下是我们所取得的成果以及我们未来工作的规划。一、工作取得成果1. 人事管理方面的改进本年度是我们人事劳资部门建立新的人力资源管理制度的一年。我们在管理中致力于推行规范化管理理念，推动整个公司的稳步发展。在此基础上，我们制定了一套年度职业规划和工作目标制定的指南，通过员工面谈、调查问卷的方式，实现了员工的年度目标落实，对整个公司的发展总体目标起到了积极推动作用。2. 社会保险和福利管理工作社会保险和福利管理工作是人事劳资部门最基本和重要的工作之一。今年，我们在社会保险补缴和福利待遇方面进行了大量的工作，为公司和员工双方提供了最佳的保障，同时减少公司的风险和员工的不安全感。我们努力通过社会保险和福利制度，让每一位员工感受到公司的关爱，减轻员工的经济压力，使员工工作更加积极主动。3. 招聘和培训工作在招聘和培训工作方面，我们致力于寻找优秀的人才以满足公司的需求。我们认为员工是公司重要的财富，所以招聘不只是在招聘人员上，更在于发掘和塑造人才，使招来的员工更加适合公司的需要。我们拥有全面且完整的培训计划，以确保每个员工都能按照公司的要求，尽力贡献力量给公司的发展。4. 绩效考评、薪资管理等相关工作为了建立一个正常高效的工作环境，我们在绩效考评和薪资管理方面实施了相关制度的完善，以刺激员工的积极性和努力程度。我们使用评审系统，对员工的工作成果和绩效进行评估，以确定员工的奖励和工资，而这个评估标准将会在公司中全面推广和应用。二、今后工作的计划我们未来的工作方向将会着重于以下几个方面：1. 推行合理化的人力资源管理制度，为公司的发展持续提供人才的保障。2. 通过提高员工的工作热忱和自主管理能力来优化绩效考评制度，刺激员工的积极性和努力程度。3. 加强企业文化建设，推动公司内部优秀文化氛围的建立和推广。4. 继续建立完善的社会保险和福利管理制度，维护员工的相关权益。5. 进一步加强公司的招聘和培训体系，为公司发展储备人才。我们人事劳资部门一直在为公司的稳健发展提供坚实的保证。我们将会努力执行我们的计划，以确保公司能够能够以最快的方式发展。谢谢！