穿越网心得体会范文.doc

穿越网心得体会范文
一、项目名称：穿越电网
二、项目类别：团队配合项目场地训练
三、项目目标：
1、摆正个体在群体中的位置理解统筹与协调的关系最终建成高效团队；
2、领会团队默契达成的几个阶段直至找到最佳组合解决之道；
3、学会在争论中迅速达成统一意见；突出在关键而“危险”的紧急时刻团队协调统一的重要作用；
4、体验项目前期资源确认与合理配置的重要性；
5、队员之间的身体接触增加信任感与凝聚力；
6、敢于实践突破经验主义；
四、场地器材：
在相对开阔的地带选择两棵主干高2米以上的树或其它支撑物挂上一张4米宽1.6米高的绳网（“四框麻绳”框内经细棉纶绳拉出15－20个高低大小形状各不相同的“洞”）最小的“洞”可勉强通过比较瘦小的学员
五、人数要求：12人以上
六、项目时间：小组学员15人时约需40分钟
七、组织要点：
（一）、活动过程
l、培训师准备及检查训练场地、器材；
2、将学员集中于“电网”一侧介绍项目名称和活动要求；
3、说明活动要求：全队学员在规定的时间内从“电网”的一侧穿越到“电网”的另一侧过程中任何人的任何部位不允许触碰电网的任何部分；全队学员只能由“电网”中的“网洞”中通过方为有效其它地方通过无效；
4、要求每个“网洞”只能使用1人次如触网则须返回另选其它“网洞”通过此“网洞”作废；
5、未通过的和已通过的学员不得折返至另一侧帮忙；
6、宣布活动开始
（二）、评分标准
l、全队在规定的时间内全体通过“电网”得100分；
2、规定时间到每剩一人扣10分超过一分钟扣1分犯规一次罚10分
（三）、控制要点
1、此活动可锻炼决策和操作的能力为避免学员草率开始匆匆通过可在布置完任务后强调此活动并不简单也许会涉及到管理中一些重要环节因此要一丝不苟精心策划、精心操作之后再宣布开始；
2、根据学员人数给23个富余“网洞”若人数太多可以规定有的洞可通过两次；
3、培训师在判罚时可采取“大洞严小洞松”的原则也可根据实际情况而定；
4、如在夏季可提醒学员穿着越少越好女士最好不要穿裙子；
5、如在寒冷季节在判罚上可适当放宽要求；
6、详细观察每个人的表现、作用及决策和协调过程；
7、在需要将队员托起通过时应提醒保护学员注意平稳起放；
8、活动进行中学员如有能导致危险的举动培训师要予以制止
八、安全细则
1、设备使用安全细则：注意“电网”网绳的牢固和松紧度
2、学员操作安全细则：
a、将学员托起时任何情况下不得将其抛起
b、被托起的学员通过后应将其平稳放下
C、学员穿过电网应四肢先着地不许用肘等其他部位着地
3、培训师安全细则：注意学员被托起注意保护的队员
4、其它安全保护细则：注意周围环境对活动的影响
九、体验分享：
在项目完成后让所有的队员来到网的一侧并每人站在自己通过的洞前合影留念也为回顾做准备
（一）、场地环境
a、在电网旁边分享较好
b、尽量避免其它场地活动对分享的影响
（二）、提问引导
1、你们为自己这个项目的完成情况打分满分5分用手指示意为什么给自己打这个分数
2、集体完成如此困难的任务应该有正确的决策；
决策过程：确定决策人
由负责人带领研究情况和目标
确定方案（顺序和方法）
确定分工（包括安全保障）
确定纪律
激发情绪
3、有了正确决策还须精心操作和配合；
4、遇到挫折和失误时的态度；
5、为什么开始和结束时刻容易触网为什么过大洞也触网
6、注意表扬和提出问题
（三）管理启示
※摆正个体在群体中的位置理解资源统筹与协调的关系；
※没有天生的默契只有天生的分歧团队胜出的重要前提是如何形成默契；
※正确的决策是迈向成功的第一步；
※确立方案、明确分工、安全保障是团队成功的关键；
※全盘考虑、系统安排才能有效的利用资源；
※相互协调、精心操作才能使计划顺利实施；
※团结友爱、互相配合、互相协作、正确对待不同意见是增强团队凝聚力的重要保证；
十、故事与案例
1、故事：投币口的故事
一位清洁工每天看着他所服务的公司的员工们穿着高档时装带着名贵金表他想：“都是劳动为什么我的地位要比他们低我挣钱比他们少得多”
他很是不平衡了一阵子
一天他坐公共汽车的时候那是一辆无人售票的公共汽车乘客要自己投进去一块钱的硬币才能上车但那天他没有一块钱的硬币于是拿出一张100块钱的钞票问司机是否可以找赎司机说不可以你只能等下一辆有人售票的公共汽车
这位清洁工下车了他突然想到：100圆的钞票虽大但在无人售票的公共汽车上却不起作用1块钱的硬币虽小却能方便地乘车人不也是这样每个人的角色不同但都有自己的位置
每个人在团队中都有一个位置就像电网的洞一样洞有大有小团队中的位置有高有低但都是团队的组成部分