交通局组织人事处年度工作计划.docx

交通局组织人事处年度工作计划2015年是全面贯彻党的十八三中、四中全会精神,进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果，更加深入扎实推进党风廉政建设和作风建设，全面实施交通运输综合改革，加快交通运输行业现代化步伐的关键一年，市局组织人事工作将在局党委行政的领导下，突出全面从严治党这个主线，坚持思想教育从严、干部管理从严、作风要求从严、组织建设从严、制度执行从严，统筹推进党的建设和组织人事工作各项任务,重点抓好以下四个方面工作：一、着力加强交通干部队伍建设一是组织开展干部专题教育培训.在各级党员领导干部中深入进行“三严三实”专题教育，巩固教育实践活动成果、培育良好作风。依托市委党校的资源，集中举办局管干部专题培训班，落实市委关于学习十八届四中全会精神、深入学习贯彻习总书记系列重要讲话精神的要求。按照干部职工分类分层培训的需求，积极拓展干部培训渠道，适时组织举办基层党组织负责人、优秀中青年干部、事业单位新进人员、专业技术人员继续教育等专题培训班。继续做好好领导干部调训、公务员任职培训、网上学习和进高校选学等培训工作。二是选优配强局管干部队伍.根据全市机构改革的统一部署,及时办理已经完成选拔程序的处级干部的报批、任职送达工作。按照干部选拔任用条例,坚持党管干部原则,严格规范程序，结合机构改革后局机关处室设置情况，适时对局机关部分空缺职位进行选拔补充。按照市委对处级干部内部轮岗的要求，根据工作需要和岗位需求，在一定范围内开展处、科级干部轮岗交流。根据市委统一安排做好市管、局管后备干部的集中调整工作，加大后备干部培养管理使用力度。三是加强干部考核和监督管理.根据市里对各级领导班子年度考核的要求，会同局纪委组织对局属事业单位领导班子和领导干部开展年度述职述德述廉工作,通过领导述职、干部民主测评和与干部职工个别谈话，全面了解在职局管干部履职情况。继续认真做好领导干部个人有关事项报告、干部因私出国境审批备案、干部人事档案信息审核等日常干部监督工作。二、稳妥实施交通运输综合改革一是认真落实交通一体化改革要求.根据市委市政府统一部署，配合市编办做好交通一体化改革工作，根据市委市政府机构改革实施方案，及时研究跟进，加强协调沟通，按照市政府批准我局的职责、机构和人员编制方案,优化设置局机关内设机构,合理设定机关处室内部职责、科学划分市区交通部门职责,努力推进建立城乡一体化综合交通运输管理体制。积极做好与相关职能部门的沟通衔接，确保相关职责调整和人员划转平稳有序.二是统筹推进交通领域各项改革工作.密切关注事业单位分类改革进程,指导局属15家事业单位稳妥做好分类改革实施工作。配合局相关处室加快推进交通运输综合执法改革,整合交通运输执法力量和执法资源,争取组建职能相对统一的市级交通运输综合行政执法机构,明确市区权责划分，建立完善与相关部门联合执法协调机制。配合做好局属企事业单位国有资本退出设计、施工等一般性竞争领域等改革工作。积极做好市公共工程建设平台改革过程中的衔接工作。三、强化基层党组织和党员队伍建设一是全面落实党委书记抓基层党建工作要求。按照中央及省市委关于党委书记抓基层党建工作的部署要求，着力强化系统党委（总支、支部)书记全面从严治党的主体责任意识，真正做到聚精会神抓党建.开展系统党委书记抓基层党建工作述职评议活动，积极引导和培养党组织书记把抓党建作为主业的意识和能力，着力抓好党建重要工作、重大活动研究部署,协调解决重点、难点问题，落实党建人员配备、经费保障、活动场所，落实党风廉政建设各项规定。在严守党的政治纪律、严格执行民主集中制方面做出表率,为干部清正、单位清廉、政治清明、严肃认真的党内政治生活提供坚强的组织领导。二是点面结合推进基层服务型党组织建设。深入贯彻落实中央和省市委关于加强基层服务型党组织建设的意见要求，拟定服务型党组织建设的考评体系,以看得到、摸得着的工作目标作为考评体系制定依据,并通过选定系统试点窗口单位、召开现场会的方式进行推广落实。严把党员发展入口关，高质量完成今年党员发展计划.认真落实我市“建立健全党员出口机制实施办法”，稳妥做好不合格党员处置工作。按照全市统一要求，认真做好党内统计工作,扎实做好党费的收缴、使用、管理工作。积极稳妥推进改制企业党组织关系属地化工作。三是深入探索基层党组织党建创新创优工作。创新行业党建工作载体、深化行业党建工作内涵,以行业党建工作为纽带，加强市区交通部门、交通行业部门和服务对象的联系和沟通，逐步探索基层党组织创新创优项目常态化机制，继续推进基层党建创新创优项目和先进典型评比，激励基层党组织积极打造创新创优特色项目,做到点面结合,统筹推进，提升工程建设、行政执法和交通窗口“三个一线服务水平。四、努力提升人事人才服务保障能力一是扎实做好行业人才引进工作。主动争取市人社局、市编办支持,通过事业单位公开招聘、军队转业干部政策性安置等方式，引进行业发展紧缺人才,适度充实基层一线执法、管理、技术人员力量,促进局属事业单位人才队伍结构优化。实施事业单位编外员额动态调整、严格管理，规范编外用工形式和合同管理,严格聘用程序,强化日常管理和考核。鼓励部分单位通过公开招聘择优录用编制外工作人员的办法，适度缓解专业人才紧缺问题，形成优胜劣汰的编外人员用工机制.二是积极推动行业人才队伍建设。按照事业单位岗位设置管理和专业技术职务聘任的有关规定，实施制定出台局属事业单位专业技术职称聘任办法，逐步引入竞争机制,择优聘任.突出抓好高层次和高技能人才素质培养，积极组织开展省“333高层次人才、省厅100工程、市中青年拔尖人才、市中青年行业技术与学科带头人”等评选、推荐工作，促进人才队伍提档升级。积极做好全行业人才统计工作,按照省交通厅要求，稳步做好省厅“999人才”统计平台在我市交通行业系统的推广使用，进一步强化对全行业人才队伍建设的宏观引导。三是规范事业单位绩效工资管理.按照全市事业单位绩效工资总量调控相关文件政策，配合局相关处室向市有关部门积极争取,努力推进局属事业单位绩效工资总量调控的申报、核定工作。按照国家、省市关于事业单位绩效工资清理规范的有关规定，进一步规范局属各事业单位津补贴、奖金发放管理工作.指导局属事业单位健全完善单位内部绩效工资分配办法,充分发挥考核分配机制的激励作用，更好地调动广大干部职工工作积极性和创造性，增强事业单位活力。