渠道KPI绩效考核表.docx

被考核者

部门

岗位
渠道
考核期

KPI考核表
序号
KPI指标
权重
指标定义及计算方式
备注
评分
1
销售任务
60
实际销售/目标销售*100％

2
渠道开发计划实现率
25

要求渠道商符合公司要求，例如渠道商的系统资源、销售能力、区域分布等

3

日常工作
5
信息收集
每月收集待开发合作客户信息20条
包括电话、拜访、邮件、活动等形式联络的渠道商数量.(要求渠道商数据信息有效，符合公司要求)

5
客户维护
上门、电话
制定了合理的渠道拓展及维护策略，并进行有效的实施，例如渠道商会议、渠道促销等等。

5
计划和总结
分月季年按要求提报渠道开发计划与总结报告
每月30日提交总结和计划

总计
100

总分

员工签名

直接领导签名
隔级领导签名