收藏 分销(赏)

临床路径实施小组职责、分工.doc

上传人:精*** 文档编号:3943466 上传时间:2024-07-24 格式:DOC 页数:2 大小:15.04KB
下载 相关 举报
临床路径实施小组职责、分工.doc_第1页
第1页 / 共2页
临床路径实施小组职责、分工.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、儿科临床路径实施小组组长: 副组长: 个案管理员: 儿内病区负责人: ;儿内医师医疗组成员: ;儿内护理医疗组成员: ;新生儿病区负责人: 新生儿医师医疗组成员: 新生儿护理医疗组成员: 临床路径实施小组职责:(一)负责临床路径相关资料的收集、记录和整理;(二)负责提出科室临床路径病种选择建议,会同药学、临床检验、影像及财务等部门制订临床路径文本;(三)结合临床路径实施情况,提出临床路径文本的修订建议;(四)参与临床路径的实施过程和效果评价与分析,并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整.个案管理员职责:(一)负责实施小组与管理委员会、指导评价小组的日常联络;(二)牵头临床路径文

2、本的起草工作;(三)指导每日临床路径诊疗项目的实施,指导经治医师分析、处理患者变异,加强与患者的沟通;(四)根据临床路径实施情况,定期汇总、分析本科室医护人员对临床路径修订的建议,并向实施小组报告。临床路径实施小组分工组长和病区负责人:1.负责提出科室临床路径病种选择建议,会同药学、临床检验、影像及财务等部门制订临床路径文本;2.结合临床路径实施情况,提出临床路径文本的修订建议;3.参与临床路径的实施过程和效果评价与分析,并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整.4.组织科内讨论,找出变异的原因,提出处理意见;也可以通过讨论、查阅相关文献资料探索解决或修正变异的方法;对于复杂而特

3、殊的变异,组织相关的专家进行重点讨论;个案管理员:会同经治医师对住院患者进行临床路径的准入评估;会同经治医师根据当天诊疗项目完成情况及病情的变化,对当日的变异情况进行分析,并制订处理措施。负责临床路径相关资料的收集、记录和整理;每月常规统计病种评价相关指标的数据,并上报指导评价小组。根据指导评价小组提出的质量改进建议制订质量改进方案,并及时上报指导评价小组。医师医疗组成员:完成患者的检诊工作后,会同科室个案管理员对住院患者进行临床路径的准入评估;符合准入标准的,按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗,根据医师版临床路径表开具诊疗项目,向患者介绍住院期间为其提供诊疗服务的计划,并将评估结果和实施方案通知相关护理组;会同个案管理员根据当天诊疗项目完成情况及病情的变化,对当日的变异情况进行分析、处理,并做好记录;及时向实施小组报告变异原因和处理措施,并与科室相关人员交换意见,并提出解决或修正变异的方法.医师版临床路径表中的诊疗项目完成后,执行人应当在相应的签名栏签名。护理医疗组成员:为患者作入院介绍,向其详细介绍其住院期间的诊疗服务计划(含术前注意事项)以及需要给予配合的内容;执行经治医师的诊疗计划,对患者及家属进行护理指导、生活指导、心理指导、药物应用指导;对患者及家属对医护工作的满意度进行调查;执行人应当在相应的签名栏签名。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服