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绩效目标达成方案.doc

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绩效目标达成方案 实 现 全 球 销 售 提升国际产 品盈利能力 提升企业与竞争对手的差异 提升国际产 品盈利能力 通过国内产品高端占位提高收入 提高生产率 全面绩效管理 营销优化整合 质量管理体系全面实施 产品优化 标准的领导者 性能比优化 质量零缺陷 资金统筹管理 行政后勤管理 人力资源管理 新客户开发 大客户评审 产品生命周期 过程管理 成品把关 成本竞争力流程 产 品 综合管理团队 营销团队 质量团队 研 发 团 队 生 产 团 队 高效信息管理 股东、员工、客户共赢 高效决策方案 人单合一竞争力 ……… … … …… … … …… … … …… … … …… … … …… … … …… … … ……… … ……… … ………… … … …… … … …… … … …… … … …… … … …… … … …… … … ……… … ……… … …… 部 门 目 标 要 求 项 目 综 合 研 发 营 销 采 购 生 产 财 务 组织增幅 内部结构优化 新产品销售额比率、增涨率 ≥ 销售增涨率≥15% 国内: 国际; 电商: 合格产品及时供应率 ≥ 原材料; 包装; 研发; 销售产品 及时性、合格率 ≥ 净利润增长率 ≥ 激励机制调整 在市场的增长率 ≥ 出口收入占销售收入比率、增长率 ≥ 提高率 ≥ 增长率 ≥ 流程制度优化 研发项目立项、成果转化、专利申报、成果鉴定 合同管理、内部人员培养、 人才引进和提升 2—3人 2—3人 1人 1人 调整1人 生产率提高 减员增效 人均新产品毛利增长率 ≥ 人均销售毛利增长率 ≥ 人均采购额增长率≥ 人均产值增长率 ≥ 管理人员费用降低率 ≥ 成本 控制 后勤办公费用的降低≥ 老产品技术优化 销售费用降低率 ≥ 可比采购成本降低率≥ 制造费用降低率≥ 管理费用降低率 ≥ 人才招聘费用的降低≥ 物料成本降低 ≥ 合同错误(或执行)降低率 ≥ 产品制造一次性合格率 ≥ 产品不合格率降低 ≥ 2017年各 部 门 目 标 要 求 项 目 综 合 研 发 营 销 采 购 生 产 财 务 组织增幅 内部结构优化 新产品销售额比率、增涨率 ≥ 在市场的增长率 ≥ 销售增涨率≥15% 国内: 国际; 电商: 合格产品及时供应率 ≥ 原材料; 包装; 研发; 销售产品 及时性、合格率 ≥ 净利润增长率 ≥ 激励机制调整 研发项目立项 个 成果转化 个 专利申报 项 成果鉴定 项 校企合作 出口收入占销售收入比率、增长率 ≥ 提高率≥ 增长率≥ 流程制度优化 项目立项/成果转化/专利申报/成果鉴定/销售技术支持/员工专业技能培训/新产品说明书的编写/设备创新 客户档案管理 合同管理 内部人员培养流程 人才引进和提升 2-3人 2-3人 1人 1人 调整1人 生产率提高 减员增效 人均新产品毛利增长率 ≥ 人均销售毛利增长率 ≥ 人均采购额增长率≥ 人均产值增长率 ≥ 管理人员费用降低率 ≥ 成本 控制 后勤办公费用的降低≥ 老产品技术优化 销售费用降低率 ≥ 可比采购成本降低率≥ 制造费用降低率≥ 管理费用降低率 ≥ 人才招聘费用的降低≥ 物料成本降低 ≥ 合同错误(或执行)降低率 ≥ 产品制造一次性合格率 ≥ 产品不合格率降低 ≥ 公司目标值-—-1200万/年 目 标 指 标 目 标 值 行 动 计 划 提高盈利 利润/利润率 2017年销售目标;1200万。月销售为100万,其中,国内; 万;国际; 万;网销: 万。 国内商家: 增加销售收入 销售收入 1。 平均单价提升 平均市场价格 2。。。.。。。 产品宣传造势 造势产品销量 宣传造势产品销售: 万 国际; 渠道结构的扩展 渠道结构对比 国内:国际:网销= : : 1。 日销售均衡 月、日销售均衡数 月日均衡30天 2. 产品占市场份额 销售额分析 网销: 定单的准时交付 产品结构对比 100% 1。 客户网络 客户网络达标率 100% 2。 产品卖点评价 有无竞争力(卖点) 唯一性 研发费用 研发预提率 ≥3% 处事反应节奏 处事反应节奏 24小时内响应 产品结构: 质量缺陷 产品研发团队 目标值 1。 仓库管理 成品仓库 ≤0万 2。 损失 原材料库存 ≤5天 3。 订单评审 订单评审 循环优化 .。。.。。。 战 略 目 标 平 衡 指 标 目标值 客户维度 超值服务 属 属于我们的问题,我们毫不犹豫的承担;不属于我们的问题,我 们尽自己所能帮助客户解决;分不清责任的问题属于我们. 100% 价值步步领先 反应速度 ≥24小时 质量零缺陷 一次性合格率、零投诉 100% 个性化的客户解决方案 提供个性化产品指导教材/专业化一对一指导 60% 客户的好伙伴 用抱怨率 ≤1% 标准的领航者 市场上第三方质量评审 ≥85% 内部管 理流程 客户管理 大客户大订单 大客户大定单增加比例 ≥60% 直销直发 直销直发率 100% 创新管理 快速识别客户要求; 新产品创新数 10个 新产品上市 新产品按计划上市率 80% 运营管理 精益生产 零停机/产品零缺陷 100% 网络优化 原材料采购合格率、节约率 ≥90% 法律和社会 节能和环保 节能和环保比率 ≥80% 学习与 成长 人力资本 高效的产品代表 胜任率 95% 信息资本 保障战略目标的实施 信息组合准确度 100% 客户调查 100% 组织资本 高绩效文化 员工忠诚度 90% 员工凝聚力 员工胜任率 95% 速战速决的执行团队 执行力 100%
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