疫情预防、应急工作方案.doc

疫情预防、应急工作方案一、目的严格落实国家卫生法、防疫法工作， 作好小区疫情预防及应急情况处理，防止疫情扩散，保障小区业主及工作人员生命安全。二、适用范围公司所管所有物业项目内人员安全。三、职责1、 公司总经理负责对预防工作总体协调、部署,并负责疫情应急方案启动程序审批。2、 财务经理负责公司防疫物资审核及结算工作。3、 安保部经理负责建立公司 “疫情应急队”，组织安排“疫情应急队”进行演习;4、 总办主任负责公司防疫物资准备、采购工作。5、 物业部经理负责小区防疫抢险设备准备工作。四、工作程序:1、“防疫应急小组”建立1.1自4月23日起,公司组成“防疫应急小组”,负责小区疫情紧急防范、消毒、日常检查工作，建立上报制度，落实责任区,严格控制防范疫情进入小区；防疫应急小组姓名电话手机备注组长成光6345585813501377853副组长张健6336555680213691086398成员焦裕忠63365556-81713381122583孙立东6336555680313683655872田永庆63365556807135228658501。2“防疫应急小组接到疫情通知后，应立即赶往现场，组织指挥人员现场隔离、消毒工作；1。3 “防疫应急小组组长定期组织召开工作部署会，提高员工防疫意识。2、物资准备2.1各部门于4月25日上报防疫物资采购清单（过氧乙酸、消毒液、测温仪、温度计、防护服等）至公司总办。2。3总办主任接到项目采购单当日统计防疫所需物资，统一报总经理审批后2日内实施采购。3、日常检查、报告制度3。1各部门经理每日对本部门员工进行1次温度测试并进行记录（住宿员工测试2次），发现异常温度应迅速上报公司总办。3.2工程部经理指派专人负责对施工保驾单位人员进行管理，每日对保驾单位人员情况进行统计，发现异常情况迅速上报公司总办。3。3物业部经理负责每日对保洁公司人员进行1次温度测试并记录(住宿员工、运送垃圾员工测试2次），发现异常温度应迅速上报公司总办。3。4安保部巡视员工每日装修施工人员、垃圾清运人员进行1次温度测试并登记,发现异常情况应迅速上报公司总办。3.5总办主任接到异常报告后15分钟内赶到现场，将异常人员带到公司设立隔离区进行隔离测试，并及时上报防疫组长，根据防疫组长批示决定是否上报.4、疫情级别划分：4.1根据疫情扩散状态分为:“一级预警”、“二级预警”、“三级预警”、“红色紧急预警”,具体划分如下：“一级预警:本市(本区）出现疫情病例，尚未造成大面积扩散.采取措施：严格检查进出人员及进出车辆并登记，外来人员由业主带领并登记，无证人员不准进入小区，小区内公共区域(垃圾房、公用卫生间）每天采用过氧乙酸进行消毒1次；“二级预警”：本市疫情出现扩散或小区周边出现疫情病例。采取措施:禁止外来人员/疫区人员进出小区,进出小区业主、工作人员需进行温度测试，门口警卫戴口罩，公共区域每日2次进行消毒，停止使用中央空调及循环风系统、中水系统.封锁使用地下室二层。住宿员工全部转移至通风位置;“三级预警”：疑似病例人员曾进出小区或小区内发现疑似病例。采取措施：迅速报告防疫组长，根据组长指示上报卫生防疫部门,保安人员、消毒人员着防护服，对疑似病例人员出入区进行封锁，对重点区域进行大面积封闭消毒工作。地下室全部停止使用，根据卫生防疫部门决定撤除隔离。“红色紧急预警”：小区出现确诊病例采取措施：迅速报告防疫组长，根据组长指示上报卫生防疫部门，门口警卫着防护服，控制进出人员，“防疫小组人员及“疫情抢险小组所有人员到位小区实行全面消毒.根据政府卫生防疫部门指示进行工作.以上疫情应急级别由防疫组长根据疫情状态决定启动五、作业指导书：1、 防疫抢险队名单六、质量记录1、 采购申请单2、 温度测试记录3、 外来人员出入登记表4、 消毒工作记录防疫抢险队名单为了在疫情来临时物业公司工作有条不紊,最大程度控制疫情进入小区及避免疫情扩散，确保小区人员安全,经公司研究决定,成立公司“防疫抢险队”，具体安排如下：队长： 张健副队长：孙立东、焦裕忠第一小组：组长：何绍鉴组员：孙立才、赵书旺、张飞、赵元林、赵宝利、应胜超、陈海力、马树凯、马寿云第二小组组长：郭秋阳组员:付海云、韩卫平、陈子乔、王建伟、刘培涛、崔军、沈博伟、王志刚、张克第三小组：组长:班华彬组员：李刚、魏永超、佟成勇、张书才、张书文、王清田、陈福常、马建强、殷绪能第四小组：组长：任旭阳组员：于江、李海龙、李迅、张耀辉、保洁公司住宿员工温度测试记录表部门/单位: 日期:测试时间姓名温度测试时间姓名温度消毒工作记录表日期:消毒区域使用药剂操作人员消毒区域使用药剂操作人员