1、东莞培训网 老化试验员岗位职责说明书一、岗位资料单位:制造总部岗位名称:老化试验员岗位编号:Q/SKYZGP-5030部门:品管部任职人: 任职人签字:职位等级:员工直接上级:组长直接上级签字:岗位目的:做老化试验直接顾客:各送试部门主管 部 门 经 理 巡检员QA组长机械试验员气候试验员老化组长电性能试验员外发检验员QA检验员老化试验员二、岗位在部门中的位置三、任职条件和资格受教育程度: 高中或中专以上 年龄: 2028 工作经验: 无要求 身体素质: 身体健康无疾病 专业技能: 无要求 基本技能: 熟练操作工作中使用的仪器及掌握工作流程。 职业素质: 有较强的责任心,使命感,对工作认真负责
2、 特殊要求: 无 东莞德信诚精品培训课程(部分)(点击课程名称打开课程详细介绍) 内审员系列培训课程查看详情 A01 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A02 ISO14001:2004内审员培训班A03 ISO/TS16949:2009内审员培训A04 OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训A05 IECQHSPM QC080000内审员培训A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班A09 ISO14064:2006内审员培训班A10
3、 GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训A15 量规仪器校验与管理实务课程(仪校员培训 内校员培训)A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程A18 优秀管理者代表训练营 (MR管理代表训练) JIT精益生产现场管理系列课程查看详情 P01 JIT精益生产与现场改善培训班P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训)P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训)P05 目视管理与5S运动推行实务培训班P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训) 中基层管理干部TWI系列训练查看详情 M
4、01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02 优秀班组长现场管理实务培训班M03 优秀班组长品质管理实务培训班M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训)M07 如何做一名优秀的现场主管培训班M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通)M10 企业内部讲师培训班(东莞TTT培训)M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训)M12 高效能时间管理培训班 TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类查看详情 Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训)Q
5、06 APQPCP先期质量策划及控制计划培训Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训)Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营Q09 MSA测量系统分析与仪器校验实务Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练)Q11 CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练Q12 QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 & SPC培训)Q03 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班Q02 品质主管训练营(品质经理人训练)Q01 杰出品质检验员QC培训班Q13 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训)Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训)Q04 QCC品管圈活动
6、训练课程 (QCC培训) 节能环保安全EHS公开课程查看详情 E01 节约能源管理培训(节能降耗培训)E03 GBT23331-2009能源管理体系知识培训(GBT23331标准理解)A18 ISO50001能源管理体系内审员培训(ISO50001内审员)A12 ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班A13 ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训班 东莞精品企业内训课程查看详情 M05 优秀班组长管理技能提升内训班(1-3天)P07 年终盘点与库存管理实务内训班( 1-2天课程 )M
7、13 高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力 12天)Q15 FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训 1-3天)Q16 新旧QC七大手法实战内训(QC7内训 1-2天)A11 ISO内审员审核技巧提高班(ISO内审员提高班)A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A09 ISO14001:2004内审员培训班A10 ISO/TS16949:2009内审员培训A19 ISO10015培训管理体系标准理解与实施培训东莞德信诚公开课培训计划 http:/ qq:1425983954四、岗位职责1、全面负
8、责整机日抽样高温老化及新品、国产化、委托试验的高温老化检验工作,把好质量关; 2、负责所用工装、仪表、设备的领用、维护、保养、送修工作,保证正常生产检验的可靠性3、跟踪记录新品试产、各项设计、工程更改、宽收物料质量确认情况的落实、施行效果,并反馈相关单位; 4、准确、及时出具高温老化试验报告; 5、做好员工的安全生产教育和上岗培训及日常管理,并进行监督;准确、及时出具高温老化试验报告; 6、做好上下级之间的上传下达工作,确保小组执行力良好; 7、协助主管做好本组员工的考核、TPM活动等工作。 8、切实做好老化房的安全、消防工作。 五、权限范围 对机器进行试验 六、配备资源 配电柜等试验设备 七
9、、时间管理1、 交接班,检验机器,故障反馈,出报告.(约2小时) 2、 跟踪故障,打扫老化房卫生.(约40分钟) 3、 午餐时间,留一人值班(约1小时) 4、 巡查线路,排除线路故障,检查仪器设备。(约1小时) 5、 进出老化机。(约1.5小时) 6、 检验机器,故障反馈,打扫卫生,出报告。(约1。5小时) 7、 晚餐时间(约1小时) 8、 核对坏机故障,详细注明。(约40分钟) 9、 交接班(约10分钟) 其它: 夜班1 检验机器,若有机器要进行则进机。(约2。5小时) 2 用餐时间,留一人值班。(约1小时) 3 巡查线路,检验机器。(约4小时) 4 核对坏机故障,详细注明。(约1小时) 5
10、 交接班。(10分钟) 八、客户导向(主要客户和相关方)整机部工程部 研发中心试验员中转库组长主管部门外:整机部、工程部、中转库、研发中心部门内:主管、组长九、执行标准、流程及制度 如: 试验流程、质量异常反馈程序、员工考核制度、彩色电视机检验规范 十、绩效考核指标 试验任务完成率 市场批次质量反馈 关键业绩指标考核表(KPI)待定老化房控制操作0目的规范操作有法可依、明确注意事项和规章2.0适用范围高温老化房3号房配电柜3.0职责高温老化试验员负责对配电柜使用及保养维护4.0程序4.1操作试验条件:4.1。1 温度:4024。1。2 相对湿度30%804。1。3 电源电压:AC=160V26
11、0V4.1。4 每2小时对三个老化房内的电压按(老化房电压控制)时间对应表进行操作.4.2电压控制柜操作步骤4.2。1 升压:调节旋转钮,根据指针式表盘指示,顺时针调节。按时间对应表。4。2。2 降压:调节旋转钮,根据指针式表盘指示,逆时针调节,按时间对应表。 。4。3 加温、湿控制柜操作步骤4。3。1 加温、湿度数字指示表盘。根据指示老化房内的温、湿度进行控制。加温、湿度:按“绿色”启动按钮。当温度达到设定的时间后,自动关闭启动装置.4.3。2 当温度超出设定温度后,超温指示灯亮“红色”蜂鸣器啸叫,按下“黄色”按钮,蜂鸣器停止蜂鸣。关闭加温、湿度,按“红色”按钮。停止对老化房内加温、湿度。4
12、。4 注意事项4。4.1控制柜顶部三色指示灯,分别代表三相电交流电(380伏)输入指示。红色(R相)电源指示:黄色(S相)电源指示:绿色(T相)电源指示: 4。4。2 电压范围为160V260V,在没有特别要求的情况下不允许超过额定电压控制范围。4。4.3 控制柜在温、湿度达到要求后,及时按停止按钮。4.4.4 严禁用湿布擦拭配电设备。4.4。5 每天值班人员在交、接班时对设备清点,确认是否完好设备.4。4.6 定期对试验设备进行擦拭、清扫4。5加温、加湿、电源控制柜应急预案:4。5。1 试验过程中仔细观察试验设备工作状态,不能忽略任何异常现象,如有异常现象应及时采取相关措施;4。5.2当设备发生故障时,应立即切断电源,然后通知设备部人员过来进行维修, 在设备维修人员未来之前,严禁再对设备通开电源等操作。5。0引用文件6.0记录设备点检表