技术总监岗位绩效责任书.doc

技术总监岗位绩效责任书

一、 职务规范说明 
职务名称:技术总监所属部门：技术部                岗位职责:
岗位职责:
1、协助总裁制定企业总体发展战略，负责制定本企业总体发展战略，负责制定本企业的技术发展战略规划；  
2、负责技术研发、技术更新升级等各项费用的预算和执行工作； 
 3、组织制定并实施年度技术工作计划，完成年度新技术、新技术定位和研发工作任务；  
4、负责企业核心技术的管理,组织制定、实施重大技术方案;  
5、组织技术、创新工作，并制定技术发的工作标准；  
6、对技术研发的过程进行有效监督,解决技术工作中出现的重大问题;  
7、组织实施新研发技术的质量评审工作；  
8、负责重要技术的外购和管理工作;  
9、负责直属下级的绩效考核工作参与供应商评审、评价，签署相关技术协议；与客户技术研发部门对接和沟通；
8、  管理公司研发、服务团队，考核分管部门业绩指标，对考核结果负责； 
9、 负责处理上级领导授权与交办的其它事务. 
10、 严格保守公司商业机密 
职务工作关系：
工作报告对象：总裁 
管理指导对象：技术部全体人员 
职务权限 
人员管理权限:对下属员工的指挥权、监督权、考核权、任免建议权 ； 资产处置权限:对本系统内部办公器材、设备的内部调配权； 公司发展战略、技术开发战略和质量管理战略建议权; 
权限内技术开发方案的审批权，重大技术开发方案的审核权; 权限内公司质量管理标准的审批权，重大质量事件的裁决建议权； 新技术开发可行性研究的审核权和新技术开发成果的组织评审权； 
(二）年薪标准（单位:元)
年薪总额
月基本工资
保证金
月绩效工资
季度绩效工资
年度绩效工资
年底奖金
200000 
5000
10000
2000
6000
50000
20000
注:1.均为税前收入;  2。月度和季度绩效工资与每月及季度绩效指标完成情况挂钩;  3年度绩效工资与年终各项考核指标完成情况挂钩。
（三）考核挂钩办法： 
1、考核指标：
序号
指标
权重
目标值
考核人
数据来源
1
技术研发收益率
10%
考核期内回报率在___%以上

2
研发项目按时完成情况
25%
考核期内技术研究项目计划完成率达到____%以上

3
技术改进/研发费用控制率
10％
控制在预算范围之内

财务相关台账、记录
4
重大技术改进项目完成数
10%
考核期内完成并通过验收的重大技术改造项目达到____项

5
年度企业发展战略目标完成数
15%
考核期内年度企业发展战略目标完成率达到____%

6
技术服务满意度
10％
考核期内客户满意率在____％以上

7
培训计划完成率
10%
达到100％

8
核心员工保有率
10％
考核期内达到____％

人事部相关记录

2、考核内容和办法 
2.1绩效工资如下计算： 
A、 绩效考核成绩在60分-100分者，个人绩效工资=(实际分值/100）＊岗位绩效工资标准；  
B、 绩效考核成绩在60分以下者(不含60分），应发绩效工资按岗位绩效工资标准的20％发放。 
 C、年度绩效考核分数=（12个月考核成绩+ 4个季度考核成绩）/16 ；     个人年度绩效工资=(年度绩效考核分数/100)*岗位年度绩效工资标准；  
2.2季度绩效工资与本季度最后一个月工资同步发放;年度绩效工资在春节前发放50％,次年三月份发放50%. 
 （四)其它： 
1、 技术总监年底前离职,年底不再兑现剩余年度绩效工资（公司原因导致离职的除外）。 
2、技术总监出现以下任一种情况的，在其当月绩效工资中或年终绩效工资中扣除部分或全部，且所扣金额不予补发： 
2。1严重工作失误（职)或违反劳动纪律，给公司造成重大损失或恶劣影响的； 
2。2未上报主管领导备案或未经批准，擅自超出职位说明书相应审批权限运作的； 
2。3因工作不努力与管理不善造成工作事故或工作损失的； 
2。4经审计发现存在收入或成本严重弄虚作假现象,成本及费用支出严重浪费现象的； 
2。5涉嫌违规经营而被有关行政机构没收查处收入或予以罚款的.