海安第三幼儿园行政管理人员职责分工一览表.doc

海安县第三实验幼儿园行政管理人员职责分工一览表 二一七年度姓 名 职务 工作职责 刘晓红园长 负责本园全面工作. 1。负责协调、监督、督促各部门工作; 2。负责协调、优化领导班子，最大限度发挥领导班子的整体效能； 3.负责教师的政治学习及考勤工作； 4。负责召开园务会议; 5。负责教职工的招聘工作。6配合大2班做好班级管理工作。王仁凤后勤园长负责幼儿园后勤管理工作，负责安全卫生. 1。协助园长对后勤负全部责任，并能认真组织实施。 2.指导后勤人员、全托人员开展责任范围内的各项工作，并能及时检查，防患事故的发生。 3。负责对后勤人员的工作进行指导、检查、评估、考核，并调整配安排他们的工作。 4。要深入了解后勤各项工作，对事务、财务、卫生保健人员、清洁工、炊事员等后勤工作的人员的工作进行指导，协助园长，合理地安排好后勤人员工作，不断改善服务质量。 5。负责建立并组织执行园内各部门安全管理制度. 6.督促医务人员，执行“预防为主的方针,认真做好卫生保健工作，把好防病治病和食物、用品消毒关。7。配合园长搞好幼儿园的安全卫生检查、疾病防治等工作。8。 做好家长、社会工作，向家长、社会宣传学前教育的意义,取得理解支持。建立家长工作制.9.配合中3班做好班级管理工作。 于小丽园长助理主抓教育教学管理负责幼儿园的保教管理、继续教育及特色教学管理工作。 1在园长领导下，协助园长做好全园工作。 2根据新颁发幼儿园新指南，制订教育工作计划并组织实施. 3对教师的工作进行指导，检查、评估、考核并调配安排他们的工作. 4定期深入各班，看活动、看教学计划,有计划地指导、培养教师提高业务水平，抓好全园的业务管理、业务资料积累并归档等行政事务工作. 5组织教师业务学习和幼儿教育的研究活动. 6努力学习业务知识,及时了解吸收幼教工作信息、经验,推动促进幼儿园各项工作的开展。7检查和指导班级常规管理，定期评价幼儿发展情况。8指导教师积极参加继续教育培训工作.9. 配合大3班做好班级管理工作.备注 1.树立以园为家、廉洁奉公、勤俭办园、任劳任怨、无私奉献的思想作风。 2。工作中严格要求自己,时刻做教师的榜样。 3。工作中要做到既分工明确,又团结协作。4。做一个有大爱,有境界的服务者。 县机关幼儿园领导班子例会制度为提高幼儿园各项管理工作,确保幼儿园各向工作有序开展，特制订本制度。 一、领导班子例会的形式及参加人员1领导班子例会由园长负责召集和主持。园长因特殊原因不能出席时，可委托副园长主持。会议参加人员为：园长、副园长、财务、保健、各教研组长。根据会议议题也可有相关的老师参与。幼儿园班子成员因故不能参加例会的，应向园长或主持会议的负责人请假。2如幼儿园遇到突发事件或其他特别工作可召开特别会议。由园长主持，并由园长指名的其他有关人员参加。 二、会议召开的时间原则上例会每月召开一次，一般安排在每月的上旬，如遇紧急情况可根据园长的提议随时召开。 三、领导班子例会议事的规则1领导班子例会议题由园长决定，班子成员可在工作分工范围内，重要议题应提交可供会议决策的方案等书面材料，提交会议讨论的议题应有充分的材料和明确的决策建议。 2领导班子例会一般应提前一天通知到参加会议的成员。3领导班子例会讨论决定问题时实行民主集中、多数一致、园长负责的原则，由园长归纳出席会议成员的多数意见后作出决议。对经会议讨论尚不宜作出决议的议题，园长有权决定下次再议。 4参加会议的班子成员必须认真负责地行使职权,遵守保密纪律，维护幼儿园领导班子的团结。四、领导班子例会的议事内容 领导班子例会的议事内容为：1拟订幼儿园发展规划等。 2研究实施幼儿园的职工培训、职工工资分配、职工设岗等方案。 3拟订、修改幼儿园的基本管理制度。 4总结上月工作,研究本月的工作重点，对幼儿园日常工作形成共识,分工合作，科学有序地开展好各项保教工作，科学化管理幼儿园. 二一六年九月二日