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睿鹰制药公司企业文化手册.doc

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资源描述

1、睿鹰制药公司公司文化手册学习、创新、共赢睿鹰的公司核心理念是学习、创新、共赢。学习是基础、创新是灵魂、共嬴是出发点和目的。学习,善于向书本、向市场、向同行、向别人学习。通过学习不断改善睿鹰员工的思维方法和观念,修炼个人素养,提高公司综合素质。创新,做到观念、管理、制度、体制、生产技术的改善和提高,尽力走在社会发展前沿。共嬴,是睿鹰人思维和解决一切问题的出发点和目的。共赢是多维的:在公司内部,以人为本,以法管理;在情感方面,员工与员工与领导之间是大家庭关系,情同手足;在制度面前,透明、公正、平等。部门、单位、个人之间平等、互利共嬴;公司来自于社会,社会是企业发展的载体,政府是公司发展的靠山,员工

2、是公司发展的支撑,努力营造公司与社会、政府、客户、员工的和谐共赢氛围。创学习型公司,建和谐家园创学习型公司 ,建和谐型家园,既是睿鹰的公司愿景,也是睿鹰人近2023的不懈追求。学习借鉴,就是学习国内外,古代、现代著名学者道德经、论语及现代生活、创业理念、论述的做人准则和人生之道,为睿鹰每位员工搭建起一座成长发展的大舞台。通过在睿鹰的工作和生活相处,使大家:在生活上有知足感;在事业上有成就感;在精神上有幸福感;在环境中有舒适感,在社会上有时尚感。睿鹰人100%责任观 别人闯红灯, 不是我被轧死的理由, 我要对自己100%负责任。睿鹰人100%责任观B.即使最亲近的人背叛了我,我也恪守人格尊严,由

3、于我热爱生活。睿鹰人100%责任观 即使失去了双手, 我也要自强不息, 由于我的心没有残废。睿鹰人100%责任观即使有人闯红灯,我也要安全过马路,由于我不想死。睿鹰人100%责任观E.即使领导不称职,我也要努力上进,由于我不想浪费生命!睿鹰人100%责任观F.即使有人不负责任,我也要做好,由于我是为自己工作。睿鹰人100%责任观G.即使父母做错事情也要说我爱你,由于我懂感恩。睿鹰人100%责任观即使我不批准你的意见也要聆听H由于我有胸怀。睿鹰的“幸福观” A.爱比被爱幸福,恨比被恨痛苦。睿鹰的“幸福观”B.幸福 不仅是自己的一种感觉,更是一种决定。睿鹰的“三自观”A 在成绩面前, 自豪不自傲。

4、睿鹰的“三自观”B 在困难挫折面前,自强不自馁。睿鹰的“三自观” C.在同事朋友面前,自重不自大。质量观产品质量是业发展的命根子。在整个生产经营过程中,睿鹰推行“人品决定产品,产品体现人品”的质量管理理念,不断完善质量管理机制,从原材料的选用,生产过程中各个环节的控制,无不精心细致,各道工序实行自检、互检、厂检,级级负责,层层把关。他们坚持做到,达不到合格的产品的材料不准入库;本工序质量不达标,不准进入下道工序;不合格产品不准入库出厂。勇敢观信念是勇之魂,锐气是敢之本;能力是勇之基,智慧是敢之源。勇敢不是鲁莽和蛮干。勇敢须有:坚定的信心和意志,不屈的锐气和毅力,克敌的本领和智慧,无悔的付出和奉

5、献。在平常的生产、管理、营销、服务工作中,睿鹰人大力提倡“六勇六敢”,即:敢于负责,敢于承担责任;敢于任事,敢于为人分忧;敢于挑战,敢于超越自我;敢于追求,敢于攀登新高;敢于探索,敢于改革创新;敢于吃苦,敢于付出奉献。睿鹰的“权力”观睿鹰对“权力”的定位是:责任决定职位,职位行使权力。没有责任,职位将不复存在,没有职位,权力就无法行使。权力的本质是责任。睿鹰的领导理念是:授权不放权,到位不越位。一方面要正视权力来源。权力来自群众,是上级的信任和员工的重托,争不来,骗不到。另一方面要端正行权目的。手中权力是为公司为员工谋利益的工具,不是捞取自身利益的资本和筹码。权力不是个人的利益。以权谋私必然导

6、致权力变质和丧失。三是要重视用权过程。行使权力的过程就是更好工作和服务的过程,是发现问题和解决问题的过程,也是提高修养、锻炼才干的过程。四是要自觉接受监督。将行使权力自觉置于员工和社会监督之下,要阳光权力,不要暗箱操作。拥有权力,意味着付出和服务,要有强烈的使命感和责任感。看重权力,就要爱惜权力,掂出权力的分量,发挥权力最大的公有效应,多余工作业绩。睿鹰人的“学问观”一般认为:学问即书本知识;睿鹰人认为:学问既涉及书本知识,还涉及人生知识。这种学问表现在:善于将知识应用于实践、转化成能力,且有修养、乐于奉献的人才是真正有学问的人。空有书本知识,不懂人生知识不算有学问;有知识不会应用称不上有学问

7、;有学问自作聪明或私心太重、不走正道更不是真正有学问。孔子曰:“用人之智去其诈”。做一个真正有学问的人就要“教人以智、爱人以德、助人以诚、为人以忠”。 睿鹰集团注重学习书本知识,更注重学以致用。每个工作岗位都是“实践出真知”的舞台。做学问就是要获取知识、应用知识、创新知识。能人观能人不仅在决策层和管理层中,而是分布在各个岗位。每个人岗位有差异,他只是这个团队或流程中的一员,但只要胜任本职,品质端正,业绩突出,均可称之为能人。但有的所谓“能人”,往往表现为:自高自大、自作聪明、制造麻烦,私心大于事业心,很少有感恩之心。睿鹰认为,公司真正的能人是:有智慧、品德好、事业心强;虽能力强但比较谦和;事业心大于私心,有私心但不损公、不伤人。这些人不仅具有吃苦耐劳品质,并且通晓本职业务技术,懂得市场法则,在团队和合作者中具有较强的影响力、感召力和认同感。我们要努力争做的就是这样的能人!

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