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08小车自动往复运行控制程序的步序设计法(98-103).doc

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资源描述
2、小车自动往复运行控制程序的步序设计 2.1.程序步的含义 全部有关输出状态保持不变的一段时间区域称为一个程序步,只要有一个输出状态发生变化就转入下一步。 用梯形图10-1表示如下: 图10-1 对于比较复杂的产生工艺要求,每个程序步之间都存在着如下关系:每个程序步都是前一步压动开关后产生,前一步的消失都是在后一步的出现之后。 用梯形图10-2表示如下: 图10-2 2.2、小车自动往复运行控制要求: 如图11所示,小车从A点出发,到达B点停5秒后,又从B点出发,到达C点停10秒,再从C点出发,到达B点停5秒后,又从B点出发,到达A点停15秒后停车,完成一次循环控制,需要再次循环控制时按启下按钮。 2.2.1控制小车自动往复运行的控制分析 此控制系统的输出信号为KM1和KM2,输入信号由一个右行起动按钮SB1、一个停止按钮SB2发出,反馈信号由行程开关SQ1、SQ2、SQ3和过热继电器FR1控制发出。图11所示的控制电路中,如果小车向右运行,那么KM1得电KM2失电。在小车向右运行期间,输出状态保持KM1得电、KM2失电的状态,由定义可得这是一程序步。当小车向左运行时又变成KM1失电、KM2得电,系统又转入另一个程序步。 图11 2.2.2步序设计法的设计步骤 2.2.2.1确定程序步的步数和运行每一步所对应得电的内部继电器 根据小车控制的要求,其电气控制线路可分成八个程序步进行控制。 运行第一程序步时,则内部继电器M1得电,小车右行; 运行第二程序步时,则内部继电器M2得电,同时内部时间继电器T1得电,小车停留5秒钟; 运行第三程序步时,则内部继电器M3得电,小车左行; 运行第四程序步时,则内部继电器M4得电,同时内部时间继电器T2得电,小车停留10秒钟; 运行第五程序步时,则内部继电器M5得电,小车右行; 运行第六程序步时,则内部继电器M6得电,同时内部时间继电器T3得电,小车停留5秒钟; 运行第七程序步时,则内部继电器M7得电,小车左行; 运行第八程序步时,则内部继电器M8得电,同时内部时间继电器T4得电,小车停留15秒钟。 小车停留15后,小车控制停止。需启动时,再按启动按钮SB1。 2.2.2.2用接线图表示分配PLC输入点和输出点 2.2.2.3确定初始步所对应得电的内部继电器 控制线路的程序步的确定后,在初始步状态时,则内部继电器M0得电。 2.2.2.4画出梯形图步骤 (1)按图10的初始步: 根据八个步序的常闭触点为M1、M2、M3、M4、M5、M6、M7、M8,“初始步”线圈为M0,画出初始步的梯形图。如下图2.2.4.1 图2.2.4.1 初始步 (2)按图10的第一步: 根据“启动” 常开触点为X002,“初始步” 常开触点为M0,“第二步” 常闭触点为M2,“第一步” 线圈为M1,画出第一步的梯形图。如下图2.2.4.2 图2.2.4.2 第一步 (3)按图10的第二步: 根据“转换条件” 常开触点为T1,“第一步” 常开触点为M1,“第三步” 常闭触点为M3:“第一步” 线圈为M1,画出第二步的梯形图。如下图2.2.4.3 (4)由“第一步”可以推出图10中的“第二步”的梯形图。同理,“第三步”和“第四步” 、“第五步” 、“第六步” 、“第七步” 、“第八步”的梯形图也可以画出。如下图2.2.4.4 图2.2.4.4 第三~八步的梯形图程序 (5)将每一步产生的输出结果进行编程 根据运行“第一步”、“第五步”时,小车右行,运行“第三步”、“第七步” 时,小车左行,可由常开触点M1和常开触点M5并联,控制线圈KM1的得电与失电,由常开触点M3和常开触点M7并联,控制线圈KM2的得电与失电,并画出梯形图。如下图2.2.4.5 图2.2.4.5 程序步的输出结果 2.2.2.5 用电脑中的三菱编程软件进行编程,上述梯形图如下图2.2.5 图2.2.5 完整的梯形图程序 2.3、改变控制要求的一些方法 2.3.1需连续自动周期循环运行控制的方法: (1)将第一步的程序改为如下图3.1-1: 图3.1-1 (2)将第八步的程序改为如下图3.1-2: 图3.1-2 2.3.2 增加正反转点动控制的方法 (1)在PLC输入端增加X6点连接SB3按钮作为电机正转点动控制;增加X7点连接SB4按钮作为电机反转点动控制。如图3.2-1所示 图3.2-1 (2)将程序步的输出程序改为如下图3.2-2: 图3.2-2合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责 105
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