财务管理试题-资料-(331).doc

微软财务管理软件向导了解更多微软财务管理软件信息，请拨打1-800-704-5726. 微软版权所有.微软商务管理解决方案目录：n 微软财务管理软件介绍n 微软办公小型商务会计2006n 微软小型商务财务n Microsoft Dynamics TM GPn Microsoft Dynamics TM NAVn Microsoft Dynamics TM SL授权于人，打造属于自己的业务您的员工。他们是您最大的财富。授予他们合适的工具和技术，将引领您的业务披荆斩棘，顺利向前发展。而微软财务管理软件则专为这一理念而设计。一套整合的应用软件与组件能够帮助您管理财务数据。来自微软的财务管理软件能使您更快捷的访问所需信息与结果。因此，工作人员就能够迅速掌握瞬间变化的商业浪潮，有效的抓住市场机会，进而在竞争激烈的市场上占有可持续性的优势。另外，微软的财务管理软件也具有极强的灵活性，它提供的工具有助于彰显您的竞争优势，同时又能随时适应您不断变化的业务需求。软件本身的扩展性以及可靠性，使之易于定制，从而满足您的人员，所属行业以及业务的独特需求。而一流的支持服务，包括计划、实施、技术支持以及培训，让您的业务顺利快速发展。这项指导概括了五个单独的商务管理软件包。不管您的业务大小、你的预算多少、您的操作难易程度或者您行业的特殊需求如何，最终你都会发现微软财务产品专为您量身打造，授权于人员，从此帮助您的企业走向成功。欲了解更多关于促进业务增长的微软软件信息，请访问： today.功能完备且创新的财务管理软件 感受Microsoft Office 2003熟悉界面Microsoft Office Small Business Accounting 2006是一套具全面功能的财务管理软件，伴随着Microsoft Office 2003熟悉的界面与感受，小型业主与管理者即可使用软件进行简单设置。这样，小型业主将能够对业务状况有一整体认识，从而帮助他们更好地管理财务、节省时间、减少出错。通过提供更优质的客户服务建立更坚固的客户关系。同时也为雇员增长业绩提供一种工具。Small Business Accounting 2006解决方案，针对公司财务的管理-会计、库存管理、销售订单、采购订单、处理、作业跟踪、银行以及薪水册，提供了所需要的一切帮助。另外，当使用带有业务联系人管理更新的Microsoft Office Outlook 2003时，您可感受强大的联系人管理功能。此套解决方案也提供了跟踪管理、共享客户信息以及销售机会这些新的功能。对于那些已经使用Microsoft Office 2003的用户，Small Business Accounting 2006可以作为一个单机软件进行操作或作为Microsoft Office小型业务管理版本2006的一个整合组件。欲了解更多信息，请访问对于第一套已不能满足业务发展的基本会计软件，Microsoft Small Business Financials为业务的长期成功发展垫定了基础。设计Microsoft Small Business Financials旨在提供一套财务管理解决方案，从而满足不断变化的业务与人员的需求。如同Microsoft Dynamics GP建立的基础一样，在添加雇员、扩展以及增加收入时，您能够增加新的功能和性能。简单的设置、定制与使用功能，Microsoft Small Business Financials提供了一套紧密整合的业务解决方案，主要业务功能包括财务、固定资产管理、销售报表、采购、库存管理、薪水册以及报表功能。利用模块化的特征，您可增加业务所需要的工具。另外，因为Microsoft Small Business Financials的实施使得从QuickBooks、 Peachtree以及其他应用软件导入初始数据的过程变得简单，因此您可即刻从新的业务解决方案中受益。欲了解更多信息，请访问：Northern Document：作为为各行业定制标签的制造商，Northern Document拥有6名雇员，公司因缺乏整合性而无法对整个销售与制造流程进行跟踪。因此，公司决定将当前的系统升级到Microsoft Small Business Financials。之后，数据整合到一套中心系统上（而非原来的单独分离的系统），因此雇员将无需再重复输入数据。现今，雇员能在作业车间直接访问信息，省掉了大量时间与精力。采取此方案的另一大好处在于，可更大程度上控制库存成本，了解真实成本，增加雇员访问客户、供应商以及库存数据的机会。所有这些将订单完成的时间缩短到两天。“操作简易是其一大卖点，因为本人没有时间或者技能去细细研究那些本身复杂的东西。 ”Northern Document总裁，Darrell C.Wallette Teddy Bear BBQ:夫妇团队创建的Teddy Bear BBQ，专门提供一种受人认可的市场BBQ产品以及相关服务，比如公共饮食业以及烹饪课程。然而，因为组织的Quickbooks软件与微软办公软件不能很好的整合，创办者就在一些基本业务任务上苦苦挣扎。为解决这一难题，公司采用了Microsoft Office Small Business Accounting 2006取代了Quickbooks，同时使用带有业务联系人管理更新功能的Microsoft Office Outlook 2003升级整合关键性的业务与客户信息。结果，公司创办者减少了在重要业务任务上花费的时间-大约一个月省下80多个小时，从而有更多的时间建立稳固的客户关系甚至创下更好的销售业绩。“我们就是喜爱Small Business Accounting所提供的那种方式，其直接指明了我们想要的那种方向。我们一直忙于烹饪而无法在财务会计上花费太多的时间。”Microsoft Dynamics介绍怎样确保您的人员拥有了所需工具并更高效地工作？Microsoft Dynamics可以给出答案。之前的微软商务解决方案，Microsoft Dynamics是综合财务管理、客户关系以及供应链管理的一个“家族“，其帮助自动化管理复杂的业务功能，因此雇员能够访问所需信息，迅速做出中心决策，促进业务增长。想要对财务、销售、采购、库存、CRM、新水册、报表以及其他相关流程有更好的管理，就意味着您要有能力流线化业务流程，完善业务视角，降低经营成本，加速提高生产力以及充分利用当前技术投资。 鉴于Microsoft Windows Small Business Server, Microsoft Dynamics GP功能更强大，其能够使您通过单一的基于网页的端口更有效地交流合作，维护访问数据，同时还有增强的安全性。Microsoft Dynamics GP与Microsoft Retail Management System进行整合，从销售点到后台以及整个供应链进行数据衔接。 这为零售商提供了对销售更高的可视化以及总账的可视化，有助于减少重复输入，比如支出，额外费用以及手工库存调整。对于那些需要将财务管理系统同微软CRM整合的，Microsoft Dynamics GP可以满足。通过整合，其可提供整合的销售、市场以及客户服务数据帮助您更好的服务客户，同时也能给您一个整体的客户信息与互动图。欲了解更多信息，请访问：WineB: 位于美国加州的Napa的WineB，是全球最大的网络酒类拍卖网站，拥有37名雇员。但因为三套独立、缺乏支援又昂贵的IT系统，WineB一直在利用业务数据方面苦苦挣扎着，同时也面临着有限的增长空间或客户服务改善空间。为提高客户服务水平与雇员生产效率，WineB采用了微软业务解决方案-Great Plains( 现称为Microsoft Dynamics GP)系统，替代了原来的财务解决方案。之后，雇员每月可节省100多个小时 ，有了更好的客户服务，同时可更好的作出决策。今天，总收入已经增长了10%，会计人员减少了43%。 微软为我们提供了一系列强大的功能和平台，使得我们能更大程度的降低成本，获得更高的回报。现在，我们可无限制地计划将来。Jerry Zech, WineB CEO一套整合可定制化的业务管理解决方案，满足公司独特的业务流程与专业化需求Microsoft Dynamics NAV，之前称为微软业务解决方案- Navision，专为以高定制化水平与较复杂业务流程功能为成功驱动因素的行业而设计。对于经营着跨国客户业务以及要求跟踪复杂业务流程的公司，要取得公司的发展与增长，Microsoft Dynamics NAV可谓是一个理想的选择。其将关键的财务、制造、分销、客户关系管理以及电子商务功能整合到一个功能全面的解决方案，流线化流程，提高业务决策度，同时使得员工每天完成更多的任务。Microsoft Dynamics NAV易于使用，维护简单。其熟悉的微软办公应用软件界面，使得雇员可从同一界面中同时访问数据。而Microsoft Dynamics NAV与Microsoft Small Business Server的整合，使您可获得所需工具，更轻易地共享整合即时信息与数据，提高生产率，提高您的竞争优势。欲了解更多信息，请访问: The Westye Group-Midwest：自从2001年，The Westye Group-Midwest为160家供应商网络提供了厨具。公司也一直在使用专为制造商设计的业务解决方案。然而，对于Westye集团的业务流程，其并不能提供足够的灵活性，也不能满足管理者对信息的需求。随后，公司部署了微软业务解决方案- Navision（现在称为 NavisionMicrosoft Dynamics NAV），可以对业务的各个方面形成快速的认识。公司无需雇佣4名以上信息管理员工，而且单从成本来讲也会在一年内实现成本回收。增加的效益分析可以更好地促进客户关系，增加销售量。由于数据重复输入次数的减少， 定制的仓库流程降低了运营成本。实施微软业务解决方案- Navision（现在称为Microsoft Dynamics NAV），使我们的雇员为客户服务的同时,获得了一种成就感与自豪感。而且，Navision帮助我们取得了前所未有的数据增长，这大大出乎我们的意料。The Westye Group-Midwest，控制/运营经理Rich Ross 一套功能强大的解决方案，适用于增长型公司，其项目多为客户关注型、多层及流程集中型。 Microsoft Dynamics SL，之前称为微软业务解决方案- Solomon,。是一套功能完备的业务管理解决方案，提供所需功能且以可用的包装管理复杂项目。专为变化与增长而设计的Microsoft Dynamics SL，为专业服务供应商、建筑公司、专业承包商、项目驱动的制造商以及有着复杂新水册需要或远离工作场所需要的小型公司提供了理想选择。它的直观工具授权给雇员、管理者、客户以及供应商。基于您已建立的许可，他们可以浏览处理数据，大大提高了他们的效率。利用Microsoft Small Business Server的Microsoft Dynamics SL可充分利用全面的业务管理能力，而之前其只是对较大型公司可用。强有力的连接功能，帮助雇员有效地交流合作，分享信息。通过基于网页的端口随时随地简便地访问个人与共享数据以及应用软件。Microsoft Dynamics SL与原来您使用的微软产品协同工作，如Microsoft Office Project以及其他微软办公应用软件。其模块化的设计，使您今天只要实施需要的功能即可。随着您业务的变化与增长，可以进行解决方案定制，增加组件，扩展功能。 对于重视灵活性以及价值的业务，Microsoft Dynamics SL将是一个值得信赖且具有创新性的合作伙伴。欲了解更多信息,请访问：BP Air Conditioning: 位于美国纽约的BP Air Conditioning，自1978年曾是纽约财富500强企业的医药服务承包商企业之一。2003年，基于UNIX的业务系统已满足不了业务增长的需求，SIS帮助其实施了微软商务解决方案Solomon(现称为Microsoft Dynamics SL)以及五个定制模块。新系统有效地管理了来自BP Air Conditioning的业务模块化需求的复杂项目确认流程。结果是，公司增加了100%的数据访问率，交易能力增加100%以上，系统绩效提高了50%，系统服务电话减少了80%， 现在BP Air Conditioning公司享受着与客户交流的畅快。“部署微软商务解决方案Solomon(现称为Microsoft Dynamics SL)，让我们了解到拥有一项IT预算是何等的重要。”Caruso 说。“现在我们看到了投入系统的重要性，确定我们所需要的能力，同时明白系统能为我们做什么。我想实施解决方案最大的好处是，我们意识到了Microsoft Dynamics SL能与我们一起成长并走向未来。它的适应性提供了我们所需的报表以及满足我们的需求。”BP Air Conditioning，管理员Lisa Caruso 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)