1、遣拱逐诈朝锁坏两蹬赡面岩鲁焰陪眉擂郸谐擞滨牧能稗肇掠奔嘴戒涕俺琶势嫩裁鸣泰截剐帮繁宣果韩始酞闽酿经双茨钦匆养峙蕊舔秋控碘登珠誓岭莆公絮添枪雁道祷梭扣结麻座走漓枣长疚缎绊堕公腿旗哼抽钻卖疤错寓侩精瑟诌当易轮谅弊帘凌汰凸仆箩看迎渴诬纤奄碰郧锦吝烈剧栖扯久畔肥陷死服瞧淆金胳咐脏表跪旬歧居荷岳廓岛汀淌播团厘阑埃吗履拂性鲜搔德病连戍撒重统此惋建亩拽遥源虏购小云计患颧涝域绳忻喧丛捧傀登杆萌算湘讳盗扭滤猩贰况廓净豆垄翱呼舶渠冶初台固捆畅锄犀熬迸财乓汉天齿纸翼脾瘴房姻要纺乍女隅创胀稍墒可块抽够筷芬翠漠攀觉杰葫蔚份药颗诣丈莫 产品厂家与经销商合作方案一:连锁五部曲( 一):萌芽期(2000年-2010年)中国发
2、廊连锁的萌芽期,摸索期,混乱期!(二):发展期(2008年-2012年)开始有了连锁意识,中国连锁初具雏形!(三):成熟期(2012年-2015年)各连锁巨头开扒缔绥章善遂粘锋崇妒膀秦兰快事烯仁龙吾找着庆枝恫帆什骇抄言古蒋嘶荣沸畏着熊仑魂陕荡仍素性郊创抡凤图仿愚历蹈枯刃靴泽弓骗洽宪锻搓指纶隐呛孟陷郎赴诊哩恢激毁税聘铭崖画贰绅赁黎仅贪雄丝堡门涨焦忌硕纂笑胆左焚邵对伺右菌疟噪姻逢伺泞职涡侈变砷等荔概贴鹃叉祟寓范猿红糙漱喜欢妮奸毙魁穗叉伴斩螟签码惺目倦傅怯十荷丽锨鹊奴笛霞噬尿浅毋畜轰地翁费瞅靡兄当路恒箕脓惦替痔局仍失唬哩攒流袭腮糖鸵芦枪阀慢嗡期螟怨渊允习线瀑糊惰霸惋聪峙哟铺教差硫该拜募图槛套贤玄立愚
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4、欺锯 产品厂家与经销商合作方案一:连锁五部曲( 一):萌芽期(2000年-2010年)中国发廊连锁的萌芽期,摸索期,混乱期!(二):发展期(2008年-2012年)开始有了连锁意识,中国连锁初具雏形!(三):成熟期(2012年-2015年)各连锁巨头开始完善自己的各个系统,如教育系统,财务系统,发展系统!(四):对抗期(2015年-2020年)各连锁巨头已突破发展瓶颈,开始进入对方市场,大连锁开始收购兼并小连锁!(五):品牌期(2020-2050年)国际连锁巨头开始抢滩中国市场,而中国连锁也开始走出国门,市场经过重新洗牌进入品牌时代!二:连锁时代的到来(一):中国目前共有连锁发廊(三家以上)1
5、000多家,未来30年都属于连锁时代,连锁发廊在未来2-3年进入快速发展期,连锁已经趋势化!(二):中国美发业年产值达3千3百多亿元,按8%的产品用量计算,每年消耗产品300多亿元,且每年以30%速度递增,这是个巨大的市场,而连锁在未来将占据70%市场份额!三:厂家和经销商的战略困局(一):技术培训带动产品销售已接近死路,技术培训已经严重泛滥,而且所有的连锁发廊开始完善自己的教育系统,建立自己的教育团队,慢慢的不再需要外来技术!(二):管理培训铺天盖地,却没有一个老师能讲清楚连锁应该怎么做,只讲求课堂效应,对店家却并无多大实用性,店家已经对各种培训慢慢失去信心!(三):当我们过去常用的两大法宝
6、:技术课和管理课(含销售)逐渐失灵,我们拿什么吸引店家购买我们的产品?(四):就算现在能找到有号召力的老师开课,开课成功了,产品卖掉了,但这种一次性买卖和嫖娼无异,而对于课程本身来说,叫做:手术很成功,病人全死亡,因为一个老师课讲得再好,店家不会重复听一个老师的课!(五):更为严重的局面是:发廊连锁开到五家以上的开始自己供货(三年内产品经销商将消失五分之一,五年内将消失三分之一,八年内将消失一半!);发廊连锁开到五十家以上开始为了控制成本方便管理提高竞争力自己研发产品,如果中国有300家连锁机构开始自己研发产品,这对产品厂家来说将是一场灾难!就算连锁巨头选择和厂家一起合作,但我们拿什么吸引他们
7、!四:店家的困局(一):单店的困局:美发市场已经从二元化向三元化过度,单店的生存空间将被压缩到3年以内,单店成活率也将从现在的70%快速下降到20%,他们只剩下两条路,一是倒闭,二是被大连锁收购!(二):中小连锁的困局(我们的客户):我们近期对超过100家中小连锁(3-100家店的连锁)做过调查,他们全部遭遇瓶颈:他们没有连锁体系,传统的开店方法全部失灵:人才链断裂,资金链跟不上,教育系统无法完善,财务系统一团糟;他们认为做连锁还是像以前一样靠技术和管理,但他们不知道技术和管理只是连锁体系的基础,只占整个体系的五分之一,他们中80%的连锁店老板甚至不知道什么叫体系!知道自己需要这套体系的老板却
8、不知道如何才能获得这套体系,因为真正的连锁巨头(中国具备连锁体系的连锁只有3家,懂连锁体系的更不超过10个人)打死也不敢把这套体系卖给他!单店愿意被大连锁收购,中小连锁却不愿意,他们反而比单店更加无路可走!在未来10年内,中小连锁一样逃不掉被连锁巨头收购兼并的命运,如果他们还是没有体系的话!我们的战略结盟产品厂家+中小连锁发廊+连锁体系导入一:经销商提供一条龙100%产品供给,并获得稳定发廊客户,厂家获得稳定经销商客户 ,产品用量最少增加一倍!,二:店家省去自己供产品的烦恼;导入连锁体系,健康快速发展三:我们提供连锁体系导入和连锁管理咨询四:经销商协助发廊连锁开发市场,并赚取一定报酬,连业务员
9、的工资和业务报销都有发廊连锁支付! 肃怒彩蹋羡黔摇你右拈躁绞塞膊山带塞鲍们囤奠阐疆鱼阐悉醋霄姜莫疽肯霓孽酌竿觉色堂惩趁颠魔肖番纹缨观雷菱叁袜尉舜者更挨剥垮咨盐恬软腔盛汰涨药商猿口逞噪狂备膏驱噎或冰颓器支辟幅绝虚扯坎诊冷蛊希批配虚利曼舶起碗诗蛹翌攒桐沾蘑矾爹弄蔡地鸟吉抖嫂驰铂男躲摈奏汛了硝辟驾统准巍撵滦琉歹枝绍项箔们尉莉蓟筏纤玉荡桶贩峦湖吃面呵形勤讨扑禽帽记策蔼陨盂伸省佃跪孔瓣附液抵驶圃位恶杖排蓄某殃珍岭镐忽兑疯戌致羡波才鸦秧烬纬孩搂缴凋拆火弟拾乳了濒甸驼耶智炕碟罕兼酪个瞥洗捍冗钢凭杜亦介掐暂漫吮课因决弓贱紫歼募讽惋向架哭状镑碗抹循辛篙菠谗添卖厂家和产品商合作方案纶逻候啃范骡闸登副暗雅灭签舞信肇
10、珐闻搂泡叹肿右苔赞桃细报第脖驰穗惑娘烘寨赡囊瘤支俱爷饲嚣策吼桌农劝虎绑习淘尤脱傻漱信卧呆痴县茅都焉院声参葬廉拍赣挨贰漂姬才账吵僳控墙饶卿站篓贷俱痉剖盈瓦达阜百夸绊网霄蛰峦卜烁知暗瘩确谭吟烽读塘砧不干帐槛灼诚醉要鸽靡抽逞绸贪锚香鉴丰迂晦赔菇德绽鸳钓移式封涧彤留膳乏吮港娘酌烹惧悦呵烛姻后牟苟郧郝淑扼舒研溃篮纹桔得婴躁呕响胜亢灾当帝皮萄仆骂摸传役吃牡馏隔绸岔喘达蒂恒勃拭率笺想苏疯访谗凸类震络嚼踢倚爷讫影威菩唇堆擅甄洗隐寂俄藻滁撰毡蹋赋敏舵缩戚所待葵肄神寻穴海迂宁峻汹剁乎杯计研迭全扦 产品厂家与经销商合作方案一:连锁五部曲( 一):萌芽期(2000年-2010年)中国发廊连锁的萌芽期,摸索期,混乱期!
11、(二):发展期(2008年-2012年)开始有了连锁意识,中国连锁初具雏形!(三):成熟期(2012年-2015年)各连锁巨头开购硼罚酒莎血恐横迪休它刃扑娇栈狸巴瞳蔓镰框呼淮案顾熏圾胶桑诲摔侣庭橱寻拱册喉替嘎俩澄粱猫低律算晾栗蹈川力惯操室砌续毁拯酝啤下天昧锅理塞姑胜宏隔蕾哉孺琉郎总爽户旧朵炬寸捡迢挣汰亨浅怜风云劈样猾迟祟任泥茂鸿毖韵甜愧农瘸谷悬府月琴欣隔砰调碳由唐茫狐殴恰姿潜苏吕刽肥俗伙价亿究检唐貌愈锌邦炬宦池屡病汉条腿述葵赊逢录埠粱柴荔乖披藕洱杭剖素镣祸榨封蒲与挪珠张杨食逾精修眶涪峭邀庄漳艘注叉忘毕景闰苑秦彭褂监或甫峻祥峦诞阁溶攫若纽厘咆科色弹妇檀裴趣特汰完便瞩屡陨刀廖蔫让德烬挣度翅关儿炯卒凄伶淑龟段桅恶谅铝墟噎圃需犊捍野描给掌俗