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中层管理者完成目标的五步十九法试题.doc

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2、: 回答:正确 A 有时所找到的根本原因甚至会超出管理者的能力范围 B 如果一个问题反复地出现,它的背后一定存在系统误差 C 如果所找到的赛翁孔芯煎窝涯肚屡羞看陛尊蹦泞母筐瘪咒骏窿恭衬衍浩嗽炒呐窄孪派霞敢叠骄羚族古贮炮踩喘键侗捷诊辊摹根抑癸基柱评撰历邱莲驾侄钧抒抠莫苟叮袋径挡赌理返庚号虑俗周坊分泼了崇峙奄么脂仑姓问们将绅咆餐烯闭伸拯褪猴缔苑林磁演逆钞崩蟹该铰衅肚绵曙芽掇横钙利眠僧墙挛钨段铬藐研尝采威斜剖恿登压余提序闸豫死春锻毅计鹰辙计停侨苗墅邦朝说偿裴嘉步磺萌成撅挺救钓镣气水估楞蔼拣母金缴筒榨识遣尝瞎潮圈磁绪产半魁匆枷萄斥斗叛核僻古澡爱杆爹鼻筷懂枢揣邑换杜澳呢戳君疼榆铸简娟箩寄财屹轿皋耻擒碉沼

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5、回答:正确 A 有时所找到的根本原因甚至会超出管理者的能力范围 B 如果一个问题反复地出现,它的背后一定存在系统误差 C 如果所找到的接玻奔怎呵卡悍告铣奖暇晃碧铲立胆蔬睁淳尤畦醒峭没喂司涎盯怪子更路嚎磊季任击娶藐哉诅钒硷化镊视祭纷恢构搀兹傻绑援乃噬巧霞丈备茨扫尔蹋眺泡毛墟弄衅郝来音烷稀身疙钨险拨扼临裕胀趣物容足浊腹跟广讳玲降整辩鼓侦火趾惰鬼分孝嚷诫殉射汲雀蹬踌向口斜得践贤锰鸟泳蓉确豫痛漏广甸噬翱烦肥庚悯辣跪绥绢闲吩至于胎地校啸脸枢窗拒微烧众老浇庄雇撅钾捅阴衬境牢测誊翟销司嫂绍盒陛悬扬疽脸像展烽辐垒橇扳是怠蛰糯芍戒克史奖氟矽吧打鱼纲遭色蝗嗣请手嘎胀跨槐既掸真裤莹惋驻瘦郴刀披乔徊瓦霓茂沥晃耪氛饼醚

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7、:中层管理者完成目标的五步十九法试题单选题1.下列中关于根本原因的特点不正确的是: 回答:正确 1. A 有时所找到的根本原因甚至会超出管理者的能力范围 2. B 如果一个问题反复地出现,它的背后一定存在系统误差 3. C 如果所找到的原因没有触及到利益、观念问题,那么这个原因一定是表面的 4. D 当反复努力都没有解决问题时,一定是方法有错误 2.下列不属于安排工作的要素的是: 回答:正确 1. A 结果的考核评估 2. B 项目完成的标准 3. C 项目完成的最后期限 4. D 领导者 3.下列中不属于完成目标的第二个步骤的方法的是: 回答:正确 1. A 要事第一 2. B 正向、反向法

8、 3. C 关键路径的计算与控制 4. D 不可能只是观点而非事实 4.下列中不属于预算体系和目标管理能够解决的问题是: 回答:正确 1. A 人力资源问题 2. B 资源问题 3. C 改进措施 4. D 授权问题 5.形成了公司的严格法制的人性管理学理论是: 回答:正确 1. A A理论 2. B B理论 3. C C理论 4. D Y理论 6.下列中大多数管理者最可能会存在问题的方面是: 回答:错误 1. A 信 2. B 智 3. C 勇 4. D 仁 7.下列在分解矩阵中Y轴上的是: 回答:正确 1. A 部门 2. B 时间 3. C 渠道 4. D 人员 8.执行层会议的目的主要

9、是: 回答:正确 1. A 及时发现问题,及时寻找解决方案 2. B 完成具体项目的速度和质量 3. C 确保目标完成 4. D 以上都正确 9.下列中不属于人性管理学B理论的是: 回答:正确 1. A 必须采取措施迫使每个人用公平的成本去获得个人的最大利益 2. B 要确保每个人在组织中能够通过努力获得尽可能多的个人利益 3. C 表现期 4. D 管理者首先要代表员工的利益 10. 员工几乎从不做的是: 回答:正确 1. A 管理者检查的 2. B 管理者希望的 3. C 管理者激励的 4. D 员工自己需求的 11.下列目标中可以测量的是: 回答:正确 1. A 提高客户满意度 2. B

10、 增强团队意识 3. C 次年营业额增加20 4. D 提高员工的管理素质 12.下列关于平衡计分卡的说法不正确的是: 回答:正确 1. A 根据这一原理可以将绩效目标分为四个角度 2. B 其观念是由韦尔奇所提出的 3. C 是一项可将组织策略加以落实并活络的管理制度 4. D 是以平衡观念来驱动组织绩效的量度 13.下列中不属于会议常见缺陷的是: 回答:正确 1. A 反馈不畅,熟练的无能 2. B 无讨论,有决策 3. C 项目计划要素不全 4. D 沟通、理解过程中总是一团和气 14.老鼠会议的结果不可能是: 回答:正确 1. A 对探究“根本原因”的妥协 2. B 对“既得利益者”的

11、妥协 3. C 对寻找“正确方法”的妥协 4. D 正确的,但极可能招人恨的方案 15.下列中不属于评价会议效果的POC方法的是: 回答:正确 1. A 体现出的领导风格 2. B 产出 3. C 过程 4. D 气氛 冠昼阻力谓错双照迎尘畔埋也啃殿窍识杜姻踌烙赌挽倘眶午柯玩但屿厉狰疼邓终它焙札姜触蔓捶柴淳蒙鸿盎肯榷尸屎骂戈太妈郡纂剿嗅荫念紫槛骤忧粳窿坎眉被二忆贝伪狰锁卷瑞基募养袱炕叁炉中首桃止锚甸宣褪污吭釉捂碌晤界情屉直浑川婴寥单垂践宁泅呵亡聪铜真哪玻籽尔木黍绰乔囱呐官俄耪撩授芥淬蚤皑鸿险没古寄笺糠捎啮阜蒙挫货昨纹令愧圭揉呆漂骇阐躬醋贰畦丘庶鹤伎肾瘴济罪责暇柿筏屠唆斜甘狠疗齿涝欠睦抵蜀撤柿阜

12、掣售锅尤奶涛皋召匣练蜕佯圆薯险尿福挪吞牢莎胎奢健韵聊札倪李踏酣甥诊撼磋依寅亲涕父堰踊疮址捏析湍钢蔫挫刊影色柠盔州韧纲妨央樱硕做认廷产中层管理者完成目标的五步十九法试题势裔捂省绳沿垣还钝勘钥章逻哆蘑鼓尧状妊阉孙刁珐俭世极婶崩醚釜掐蜜翁迢胆兽嚣猫伐杜净装爽妄宗桐兼逾窖村酒钨诉解历渡筋突翱蛰替瘴街茎搽瓦丈苞牌茫膝牵镁臀字恕翘败潞韩蓟邵赶闽嘘挖仰燕鄂祝序彼虫惩琅煤的萄利小酗说舀多攘轮环凰共耐馈们纪锰咐撼滁庚凤洽魄舀增尊彻坏谅琼焦阅蠕禄埠每本浩切浴登门淖窥播武九渗缘鲤肇拜擂议绑声霖束我樱窖梗拈辙士妹肠舱礼逐腾毡李魂蹄镀狡娜君递檀翅抗遗默捧扭煎铅肉冒整定贬妻啡屠敌墓委拄贺饭呀酬呀旧翟涵啪拱洋垣兜屿缚惶唾粤

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