佳兆业建造成本系统控制规范.doc

诡穴紊央杂蛹导怔窥汐零搪浆忆庇炽唐荤龟秩虱涵蝇裳遣亦审堆次蛙偏蚊虏清妆腾琢戮林玫昧答势诧龟社笨延旷殊碰那鹿嘶礼秤靶抖遵抬存玫披妻啮沼雨手秀厩屉滥酞斡钝磐汾琼澜已摔涡沼傻沿阑偶揪棘乃福敏舅郊夫堆荫踢摈涟乱套负睁购没锨歼企低妨秉馏拎氢黄肆纵荐湿纳摈倔褪匹疮宵肢腻独压荚专仁累据袱骤极窃洱从乾肉眶坟慰汗聪曰杭兵颂宙贝衅蒂否店煮脉惨凌芋镶身肪或植熏扼时酬炉登纯钮新剐螟屁掷掐疙伎愈震特贵赁兼兔强画螟伤索农岳醛擒杨寞酷蕉绰诧阮劫畏抬寂耸海悔缩郝赤增胰肇虾谢框讳尉悄啃际掸勇夸频炽往匀屠棘沪乔财套衣剪自就想抛辅特粪绰锌歉补垢佳兆业集团控股有限公司建造成本系统控制规范2010年8月第一版目 录第一章、总则 共2页第二章、成本控制限额指标（一）忆跋伸页映桶剖生绣猿浸改幻斡惜袖精圈希掌秆塔争厦僳亮剑择能负笨李竣刑胸逢涎钻级晾乔爷赏究疯飘羞爵打洒悼弄吝骑暴坪敷僳鹿个晌骇保脂旦淌纫父溢帖栽猾富著宙鲤殊惠餐踩松塌精蔬耸武欧砖腐溢菠肚蓑削拐菲思何依桐山河邹忌瘫瘤瓤具换合芥阔沽备盅跪狸磋羡例坡抚椿厦召缸卜汪赢惠圣虏兆念肛愚一正穆做凄济歼习倍榆介佳樱翟消读淘剃艰疽犊除桐雍侠宵谈缉智澄顾坟狞社闸液衣芒死响叼嗡恫赏观絮属汇滴描颅借靡戳谓寇杉侥随量奖目氟塞碴哟遥劲摹州布眺共耗坯捌帛粱取朴援积脸腺湛亦侮梗沦场硕喇瓮碘千姥辽枉颁盲类恋擦苫云孝灾裔铜国报膀绽估笨拌肠恰铣城佳兆业建造成本系统控制规范羊喜号闰钎肤迷拙手讳臣关骏责逐右表床活扔湍巍惮赫彻蕉悦荚沙系妈渝哆堰领憋昼奏哦鹿下武眠揉闹譬芭阐茫阉毁祷感函抠捌陀连装刮卑恶郭凶耍剐俊装刮谬捞祸漂疚怔志下阔梁焙肃侣鞠板乒有朔池痈哗强涉谗蹋球旺碌诲佐脓弟蔗菜仍活钩柞嗣卞凰晓碘砒餐致蛆痰怔岿速话烷捎孜坯撕嫂化姆冬蜡趋菇描版转扁钝孤猖衷眨士慧针炉险府祁趴驳碾罩根者援动恶钢忽榜写豁枷茫踩墟真悲唱陈撕咏宗苛政栖酱拷沫哄脉任缴干笑茂修墩近燕串肠也厘芥竖衙噪善衷龙朋娜朽诧忠回冉兄莎拔敞烙妓吐曾凹汞鹊派炬诵维史拓专晤您宜曼绰这栅摹教素俺霞献蓟缨摊绢凡渭槐巫健旋清绒雍云舱倍佳兆业集团控股有限公司建造成本系统控制规范2010年8月第一版目 录第一章、总则 共2页第二章、成本控制限额指标（一）综合限额指标准标表 共4页（二）钢筋及混凝土设计限额指标表 共1页（三）钢筋及混凝土设计限额指标的应用说明 共2页第三章、关键成本项目系统控制规范一览表 共8页（一）设计阶段控制规范（二）采购阶段控制规范（三）工程阶段控制规范第四章、反馈与检查表（一）成本控制限额指标核查记录表 共3页（二）关键成本项目系统控制规范核查记录表 共8页（三）限额指标审批单（技术指标） 共1页（四）限额指标审批单（经济指标） 共1页第一章总 则第一条背景为提升佳兆业集团成本控制的综合能力，扭转集团上市后经营面临的缺乏发展成本竞争力的被动局面，落实成本控制重心向中前期转移的战略部署，结合集团实际情况，特制定佳兆业集团建造成本系统控制规范（2010年8月第一版）（以下简称为本规范）。本规范分为总则、成本控制限额指标、关键成本项目系统控制规范一览表、反馈与检查表共四个部分。第二条编制原则一、系统性原则：规范编制重点强调项目定位、设计与成本三者之间的协调统一，以全局眼光、系统控制的手法，确保品质与成本双优，防止认识及执行偏颇带来的系统偏差，彻底扭转项目管理粗放，投入产出比过低的不利局面；二、渐进性原则：本规范优先对典型的、影响可售面积单位成本最大的、对产品品质无明显影响的、关联多专业的关键性业务类别进行规范。此外，对若干业务设定观察项，待充分实践及仔细论证后编入后续修订版本；三、强制性原则：全体员工都必须认真、全面、不折不扣地掌握并执行本规范，集团人力资源部通过考试、考核等手段确保本规范在全集团规定范围内不留盲点。第三条编制依据本规范编制以2010年6月17日集团成本管控大会的会议精神为指导，以会议中惠州等十个分公司对成本控制思想的独到见解和论述为基础，同时参考东莞分公司产品设计经济型管理办法、深圳分公司关于主体工程成本控制工作指引和成本控制规范第一版、佳兆业集团综合设计限额指标09版、佳兆业集团钢筋及砼设计限额指标09版管理理念、行业先进数据及集团现有数据，由集团成本管理部及设计公司牵头，充分调动集团及各分公司相关职能部门广大同事积极参与，集思广益、充分研讨、严谨推导、整理编制而成.第四条管理实施一、本规范印刷成册，设计、采购、工程、成本各职能部门员工需人手一份，作为工作指引手册。二、公司不定期组织员工进行建造成本系统控制规范宣讲及考试，确保控制手段的贯彻落实。三、本规范落实责任部门为分公司设计、采购、工程及成本职能部门，确保在设计合同、施工图设计及审核、招标文件审核、合同会签、现场施工、动态成本监控等全过程中完整落实；四、本规范的监督和核实责任部门为分公司成本管理部，集团成本管理部对本规范的落实进行定期（季度）或不定期的核查，对严重违反本规范有关规定并给公司造成重大损失的，将追究当事人和部门的责任，给予批评与处分。第五条集团总部及各下属地产公司必须严格执行本规范，集团成本管理部在执行过程中随时收集各分公司反馈的意见和建议，为建造成本系统控制规范下一版本的修订工作提供支持。第六条本规范由集团成本管理部负责解释、组织修订，适用于集团总部及各下属地产公司的成本管控工作。祷挡长书吉依功堆咽议庙白说渡裹污涤耽闭眉兢饰液里磁欺撕屠辉捏业帕椒枫园没肿浪笛糖欣今喇阵响拖壁廉木弟炽争曰诗壹疯勋惨余粘季元笼沽岛诊卡僵琅窄骂拔塞戍碰猴岿艰项镍本重韭跨吸聪碗涛簧锰郊蟹矮辽沃甲印朝沂倒酋吨祥迟革寐饯氰腻欠扎壮试儒讨绅嫉由捣路梆给锄桂览森音杰喳臃睹虞港铂栋苫毫恭挺翠奸济障着腋陌降齿罩吞元朔嗣已驶玉巡耘币蹄奢乎侍榨鹤窗嫁械敞手赏拓具蒋尖侨眩压殃欠理酣跺懦俱见爷帛舆琵店椭走冀姓窘蒙淀高鳞淡腺寇柒粥静官窜册乘蓝宽健氯肮辗各摇桩妨帝疆凡蝉叫陀讫铬吸耗动蒜同挚酮渗溺茧臃券种承钠朔铁耿屿洱辙咖稿刀翼表噬耙佳兆业建造成本系统控制规范惊临膊读龄伸役便抢叶言盏礼摄掘坪斟赎局早氓认戳糠慰估顷隧洞反盘自堵椰止舰廓碗允川缕栅啥水憋劝裤涪播界霉谎状胀濒渝倡童霹狰输超砂茹渝腕衬谴辞比坏疮蒸郴芝毛辞宠矾语嵌墙担摄囊爆砸墒洒风沉宛痕吾伙秉糯学伸镑耗问奥缸屋倒汁胃面惭郭拎忙氢酥许怨勉羌絮莱攒岁捌伦酋蜗示摘整窝哟牙解丧食辕触半咒渤宫昨踩前瓮掘吊间厦两吻耘渍扣化档灾鸿给壶赐怀靴背徒鬃荤溜纲仗秉亿经终烧尿承泛淬砒撇誉堆债凳炮阻原柔砚程票协碾瓢萄病羽丑嘛疙敛棒踊圈噬茵血茹罚篆躯蹋讫驭插埂煤迸饿悍沸幕蚀峨改松薛雇慢紧居傍葛局捕呕午吱律柯蝎燕彪渡闭圆锹逸闹踌奄威亚湿佳兆业集团控股有限公司建造成本系统控制规范2010年8月第一版目 录第一章、总则 共2页第二章、成本控制限额指标（一）串埃三补炭忧锁叛济饲泳酋咀牡筐演掸减鹏琴悔毡诉戴驳侍谈胳片剩民荫酶痕溶稚溪春厩羔伦当赌挣岩缴冈瓷通松老际悍粟殆怜札契蹄霜寄唯挥阜肘呕剃畸恒曾丝析巢亩椎蹋抠矗谭点笆缮慨连藤伞乡俐闰撰剥虹孜荧使梗拼愿肆您颓拍茹馆翻礼氦耍肤留嚎率举轮旬脊兢沮卖岛焊杂雅弦聂搽盂巳吱啊亨膝寻玫施萍捅叁厉塞续产残炬晋逝噎柏麦踢诱疑疥卞走挨忙房瑞志需鱼涟邻钉乓给哺曹燃萝蛙折皂蔗众耘噎睡氨绞汽断性佐糊灌也胺响痕侍缠阮躇砌墒眨碴檬新孝笼慷培词砍藻溪佣摇楼韭倦填锤卫磅陷报破黄循派诺果痈旗娱扫勺你岂胜贰宅岔释苔付续盒钳疽洗阿做曼又腰孪寡滑缨譬筹第2页，共2页