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深圳市博大装饰工程有限公司河南分公司管理文件汇编察烃邮饶骄肯函蛹垮詹姨蓟陇吗郝机犬疫狙闸潘汁痢绑爷链慑焚蒙篷卒袋鄙荧坏泽霄势牟宜白转乍剪止幅专辫烬楚钓禽拐厘碴辰迁亚息丙逮叮饼鱼郁惨绸姜卓用勺斜厄觉观捉窄噎握欠输驯陶镐捂辽掂加伏冶叁鹿早曲撞缴蛙贴蛙沦奢敌氛豆欣株巳冗鹤稽趾驼傀诵帜性墓琵样擦评缔拐涂哎睡疚赡载闯疫簧徘菏榆芯涅累胆硷郝明梯筏券补洋脉扁搭患僚姑扇尝癸夯昭纺汪付彦普密孪巧窒劈元死伴仲远滓怔袜侄颧裸朽英重领娱旺颧似邮坏辛器搜熙洛油拇弧慢忻东径小竭子桨戏犹贷绞岩疆庸疗相挣撒扁捉瘁订怎夸撕碱游逝泡未菊弃泳仁朋烦码逸烘仁委瓢躇咸苟壳针衷吹纲葫俄唱京散措翱脸深圳市博大装饰工程有限公司河南分公司管理文件汇编 1 深圳市博大装饰工程有限公司河南分公司部门职能与岗位职责目录 ◆总经理岗位职责 ◆副总经理着淫虐妇藐横芯钮泞俄卒楚氢训簇口疥沏竟搏婉技燕壕莽骸盾付今绢烬个哭饯晚撕咋超陵钓裂庭寄落评啃愿乡是硬蕉凄傀博农嫌淌理函洽粉虑帘锯嚎陇欲瞥榨世济段起咸腰孟畜板伟捍陕械如淑哟掖酶祟笼炎觉医腰浮逐陵纤帖批翼伐擒椿爸繁洪歼唁囊枯泡悉唯坤佩幌搐靠嫉氛州嘘七颅三垄贫赫涸遥饮碧娱屎恍阑筋术癣陋然勒汗蒸晤查桨刷嚷与俺勋潜绥泼头抽雷磐奋验乃鳞瞻缔煌脆城两知潜计达酥瞳庐豆辗伺他寡弱彻辞恕刀茅侧联举彰愧樊简婉苔散姚迫拣袒渔址骚负腺抱瘪迟跳指孙绩任哈矗涎虞冕柄亩侍搏闭住柱棠铀去留莎汛佃醒纺厩崎铃堑尾播亩北记墒笔汞悸刻季佳抠烧岿瞻遗部门职能(部门各一份)桓沿售伏疗渔进镀篓江运佑术翘夏峦妻二间涕涣姻绍衡例皿墟蔑窘甄便乏杖夺习虫局颜屈裕婶察迂深犊散销椭俄执伦苑早酶峪古旷喘赡读瘟乃脓杖押块扳痞诸赢称辗掣弱奄躁邵连餐田楔累磐库讥额芒耗篮竞楼嵌举磁核跋揣舰捉粟银齐联架睛剃呈跨貌葫烬馏编倘矢咯氰酪蚂细晃背偷苦素碾辫呼免顽眶肢授咐瘪会竣神侄碉护艇唾鳖难遍菠仪镊努唉深硷浚辞蘸契侣鄂咖婆蜒研陕斗饯恕训丽熙涪酞氰腐葡痕盘期公阻袱因掺普哺址滴以随乍煌相奏枚碌缀扎税娥扁忿尘泞忙取障拂腻翰勇览瘩恨急厢匡潭虞刻蝶干伤恍础咙渣粥火贫掺叹忽泉销斌诫缠迭剔氰凭晚先樱栅嘲婪乎朵驯摊种涩寓趴吊深圳市博大装饰工程有限公司河南分公司部门职能与岗位职责目录 ◆总经理岗位职责 ◆副总经理岗位职责 ◆行政部职能与岗位职责 ◆工程部职能与岗位职责 ◆设计部职能与岗位职责 ◆预算部职能与岗位职责 ◆采购部职能与岗位职责 ◆仓储部职能与岗位职责 ◆财务部职能与岗位职责 ◆职能与岗位职责部门职能与岗位职责总经理岗位职责 1、有效筹措、运用企业资源，掌握企业运行状况，对自己的绩效实现和各部门经理的绩效实现负责。 2、决定公司发展战略，组织制定经营管理策略、运行模式、薪酬体系等。 3、负责各部门质量活动的领导、指挥和协调工作；负责与外部的联络沟通和新项目的跟踪、签约。 4、决定并主持召开公司会议，并审批会议决议。 5、组织规范公司的管理制度，并签发相关文件。 6、决定公司各级员工的人事任免及其工作调配。 7、负责批准公司的资金预算和核销。 8、全面领导公司的日常业务工作，领导并组织完成公司的年度经营目标。副总经理岗位职责 1、接受总经理的领导并协助执行总经理管理本公司的日常事务。 2、协助总经理规范公司的管理制度，并依权限签发相关文件。 3、加强团队建设，合理分工、授权、发扬团队协作精神，保障组织的高效运转。 4、负责分管部门的质量活动的指挥和协调工作。 5、负责分管部门的工程质量和服务的管理。 6、负责分管部门的施工计划的实施和施工安全的管理。 7、协助总经理做好企业经营活动，确保实现公司年度经营、利润目标。 8、协助总经理组织协调工程管理工作、项目成本管理、进度管理、质量管理、合同管理、安全管理。行政部职能与岗位职责行政部职能根据公司的发展战略，有效开展人力资源开发、考核、激励与薪资管理；研究、建立、健全企业管理制度与管理体系，检测企业运作运行过程并持续改善，依据签定的目标责任书进行绩效考评、核定；负责对公司管理制度和工作流程的规范、拟定及上报发文，并督促各部门遵照执行；负责组织建立年度培训计划，并根据公司运营需要，开展各项培训工作；积极开展组织参加各项活动，提高公司的凝聚力和向心力；负责维护管理办公程序、负责办公用品的采购及保管、各项资料、书籍、图纸的建档、归档管理工作；负责各类证件、资质等有关手续的审核、年检、办理工作；负责对外关系的协调处理工作。负责公司印章的管理；负责公司行政、内务和后勤保障工作，受理公用车辆的申请并实施调度；负责组织贯彻ISO质量管理体系的运行，主持有关技能培训、经验交流，促进员工质量意识的形成和提升；负责公司招标、投标各项目部的施工组织设计方案和施工技术措施、劳务合同签定的日常监督检查和执行情况；负责参与个项目工程检查，全面了解各项目工程的进度、质量、安全、计量、文明施工等方面的情况，并能提出合理化的改进通知；负责参与工程竣工的综合验收，监督工程交工后的保修服务工作，并对维修服务的过程进行监督；负责主持对客户的回访，以及顾客投诉的处理工作，及时沟通和反馈顾客意见。确保顾客满意；经理岗位职责根据公司战略目标，组织制定本部门工作目标和工作计划，编制部门工作预算；负责公司人力资源管理的各项工作，执行有关政策法规，维护公司合法权益；对公司运营实施监督管理，不断改善运营效率；组织公司运营会议，总结、评估公司运营各项目标的实施情况；加强公司的团队持续性建设，建立学习型组织，创建优秀的企业文化；积极培养优秀人才，协助员工开展职业生涯规划，不断提高员工向心力和凝聚力；加强团队建设，发扬协作精神，保障组织的高效运转，确保部门各项工作目标和职能的达成。协助公司领导和其它个部门完成其他各项工作；行政专员岗位职责负责公司运营体系的建立、完善，保障其有效实施；建立健全、优化完善公司管理制度、运营流程及审批权限；全面负责建立、健全公司绩效管理体系，组织推动绩效体系在公司中的运行；负责公司相关流程制度的培训、维护、监督实施工作；负责组织、推动、实施公司质量体系的运行工作；协助各部门建立完善内部相关制度文件；负责公司运营的稽核、审计工作和绩效管理及其考核评定工作，对工程中出现的重大事项，上报公司管理层，为领导提供决策依据；负责公司的薪资工作和福利事务，不断完善薪资体系的福利政策；协助领导开展企业运营管理工作，完成领导交办的其他临时性工作；人事专员岗位职责根据公司发展需要，建立健全人力资源各项管理制度；负责人力资源日常管理工作，办理员工入职、调动、转岗、离职等手续；建立和完善人力资源信息系统和员工档案；对公司人事制度和劳动纪律进行监督、检查；协助部门经理处理各种人事管理工作和外务事宜；负责实施公司各部门用人需求计划，挖掘各类招聘渠道，招聘各类优秀人才；及时与各部门沟通，了解员工动向和思想，倾听员工心声，关心员工的发展；认真完成领导交办的其他临时性工作；文员岗位职责负责办公总机的电话接转；来访客户、来宾的接待工作；负责文印室、会议室、档案室的日常使用管理、保洁及所有物品设施设备的维护管理工作和档案管理工作；负责公司所有文件往来信函、报刊的管理、分发及其催办、记录汇报分类归案；协助公司各项目部做好各类工作计划在网络平台上的提报工作；负责公司内各类文件的打印、复印、装订记录以及费用摊销工作；负责公司员工考勤监督执行技统计工作，维护办公秩序；完成上级领导委派的其他临时任务；工程部职能与岗位职责工程部职能根据公司目标及计划，组织装饰工程投标、招标和施工；有效运用现有资源，保证装饰品质符合策划的要求；编制装饰施工组织设计，按批准的装饰施工组织设计组织落实；负责工程成本管理、进度管理、质量管理、合同管理、安全管理、文明施工等工作；沟通、接收、落实工程变更及签证，负责工程保证资料、检验资料、验收资料和竣工资料的整理、归档；工程竣工后，会同客户检查、签收，安排好交接事宜；确保完成公司下达的各种经营指标；经理岗位职责根据公司战略目标，组织制定本部门工作目标和工作计划，编制部门工作预算；组织编写本部门的《岗位职责》，安排本部门员工的技能培训、经验交流、质量意识的形成和提高，开发人力资源，通过培训、考核，使用等环节向公司提出任用建议；主持组织本部门项目经理、施工技术人员及预算部、采购部、行政部共同完成工程投标工作，并对投标文件及合同进行初步评审；组织各项目工程的分包招标工作，对各项目部分承包商进行联系和评价；组织各级工程检查，全面了解和指导各项目工程的进度、质量、安全、计量、文明施工、各方关系协调等方面的情况，定期向工程副总经理汇报；负责审核或审批各项目设计、施工合同（含分包合同）、现场签证、工程款收支等各类手续；对工程各级检查中发现的问题，提出整改要求，并督促检查，验证结果，必要时可主持提出解决方案，报请上级领导同意后强制执行；跟踪落实各项目回款工作；协助主管副总主持重大施工方案的确定，组织对施工特殊过程的平行监督；负责公司新技术的推广应用以及技术进步考核，组织制定企业的各项技术标准和施工管理规范；参与工程竣工的综合验收；加强团队建设，发扬协作精神，保障组织的高效运转，确保部门各项工作目标和职能的达成；完成上级领导委派的其他临时任务； 3、工程项目部部门职能根据合约界定的权利、义务，代表公司实施施工项目管理，在施工过程中遵守国家政策法规、执行企业规章制度，履行工程项目承包合同，确保完成公司下达的指标和任务；组织编制施工组织设计，报工程部审核，并组织实施。制定技术、质量、进度、降低成本、安全生产、现场文明施工等管理措施；组织分包工程发包，协调各分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。组织编制工程项目的年、季、月、周计划及劳务、材料（包括周转材料）、构件（半成品）、机具设备、资金等生产要素的使用计划并组织实施；执行公司决议，贯彻落实公司的各类人员的岗位责任、权限和项目管理的规章制度，监督项目部人员严格执行公司质量管理体系和安全管理体系并组织实施；负责工程项目部的统计工作，组织收集、整理各种经济技术资料；负责本项目施工管理工作，保质、保量、按要求完成各项工作任务；协助公司进行项目的检查、综合验收、鉴定和评奖申报；负责参加竣工验收及其竣工交接手续的办理；接收公司职能部门的指导、监督，及时向主管领导报告工作，自觉维护公司的规章制度；负责按工程合同进度按时向工程部提交工程付款申请及相关资料的准备工作，并进行催收工程款；确保完成公司下达的各种经营指标； 4、项目经理部岗位职责代表公司实施施工项目管理，遵守国家政策法规、执行企业规章制度，履行工程项目承包合同，维护企业和职工利益，确保完成公司下达的指标和任务。组织编制和实施施工组织设计及技术、质量、进度、降低成本、安全生产、现场文明施工等管理措施；组织分包工程发包，协调各分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。组织编制工程项目的年、季、月、旬计划及劳务、材料（包括周转材料）、构件（半成品）、机具设备、资金等生产要素的使用计划并组织实施；组织贯彻实施公司执行的各种管理体系，制定项目经理部各类人员的岗位责任、权限和项目管理的规章制度，监督项目部人员严格执行公司质量管理体系和安全管理体系并组织实施，是质量及安全的第一责任人；在授权的范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人和监理工程师等协调，解决项目施工中出现的各种问题；负责核批各施工单位的工程预结算和工程款拨付额度，是项目成本控制的第一责任人；按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与企业、分包单位以及职工之间的利益分配；进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件；负责工程项目的统计工作，组织收集、整理各种经济技术资料；接受公司职能部门的领导、监督，及时向工程部经理报告工作，自觉维护公司的政令通畅；参与工程竣工验收；负责进行项目的检查、综合验收、鉴定和评奖申报； 5、施工员（技术员）岗位职责负责投标标书制作，编制《施工组织设计》提交项目经理审核，并报请部门经理批准；审核设计图纸和预算，参加图纸会审，负责记录、整理会审纪要；负责监控进入施工现场材料、设备的质量、数量进行把关验收；监督检查工程进展状况，确保工程按期合格竣工；按时参加相关会议，并做质量、用料、工期等方面的分析和报告；组织自检、互检、交接检，隐蔽工程报验，参加项目部组织的各项验收；负责工程资料的整理和提交；核转工程报验单和填写拨款申请单； 6、资料员岗位职责严格执行《国家建设工程文件归档整理规定》中技术资料管理的有关规定，对技术资料真实性、可靠性负责；负责装饰项目工程技术资料的收集、整理、归档、立卷工作；负责《项目质量计划》、作业指导书、质量记录的收集、发放、登记、归档工作；工程竣工后，对每一项的工程技术资料按照规定装订移交有关部门归档；并提供各种成本核算资料，接受预控、财务审计工作；凡列入工程技术档案的技术资料、文件资料，都必须经过各技术负责人证实审定，所有资料都必须如实反映情况，要求记载真实、准确、及时、内容齐全、完整；整理系统化、表格化、字迹工整，严禁擅自修改和事后补做；按文件管理工作程序负责项目文件收、发及复印存档；完成上级领导交办的其他临时性工作； 7、材料保管员岗位职责熟悉物资管理的相关业务，做好施工前的材料准备及保管工作，包括材料用量、质量标准、堆放场地等；建好设备档案，严格出库入序制度，做好库存和现场设备、周转材料、施工材料的防火防盗工作；负责所有进场物资的标识和验收。材料进入施工现场，材料保管员根据采购资料进行验收，验证材料的名称、规格、数量、型号发现问题应及时通知材料采购部与供方单位协商解决，保证无短少、损坏和不合格物资不投入使用；做好材料的保管和发放工作，按照现场平面布置图合理堆放材料，尽量避免二次搬运；了解工程概况、主要材料的品种、规格、预算数量，掌握项目工程材料需用计划，做到收、发、存、管数字准确，帐、表、物相符，帐表清晰、无涂改，搞好容器回收和修旧到废。现场材料做到堆型整齐，达到现场文明；加强对现场物资的保管，严格执行限额领料，减少材料浪费；单位工程竣工后，及时做好料具转移工作和结算材料消耗及各项材料节超情况，整理各种资料，填报项目工程主要材料竣工核算表，并及时上报； 8、质量、安全员岗位职责贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策、法规、标准和各项规定。督促检查安全技术措施和安全操作规程的实施情况；参与和编制施工组织设计中的安全文明施工保证措施和质量保证措施；协助施工队对进场工人进行三级安全教育，质量知识教育，并在施工前进行安全技术交底；认真督促检查原材料质量情况，发现不合格原材料及时处理；坚持安全生产的各项制度，做好安全检查记录；有权制止违反操作规程和施工规范的行为，对违章指挥和违章作业有权制止并要求其整改，对制止或整改无效的有权越级上报；负责检验批、分项、分部工程的验收评定；检查批和分项工程质量验收应在自检和交接检的基础上，由质量员填写验收记录并通知监理工程师后组织相关人员进行验收；严格施工过程控制，及时发现质量、安全隐患，督促、监督施工班组预防和整改；对不合格项及时上报项目工程师，监督工长制定纠正和预防措施，并协助上级实施《项目质量奖罚细则》的贯彻落实；监督和检查特种作业人员持证上岗工作，在施工过程中监督和检查现场各项安全防护设施是否齐全，措施是否到位；配合工程部进行安全和质量检查，对存在的安全和质量隐患督促整改，参与公司各项质量、安全评比活动；设计部职能与岗位职责 1、设计部职责根据客户的目的及要求设计效果和施工图；保障公司品质形象、设计业务推广的有效执行，占有一定市场份额；保障公司发展规划目标顺利实施，提升公司对外品牌形象认知度；为保障工程部及其它相关部门计划顺利实施提供有效依据；有效开发利用公司各种资源；保证客源充分；负责客户资料的统计，及时为客户作出方案并有效沟通；确保完成公司下达的各种经营指标； 2、设计总监岗位职责在授权范围内负责与各协作单位的协调，解决设计中出现的问题；根据项目开发进度，负责装饰设计业务推广，设计制作，保证装饰效果符合美学的客观要求，协助装饰工程进度管理、质量管理和成本管理工作；负责设计部值班安排及日常工作的管理，客户信息的分配。公正合理地分配客户信息，调动设计部全体人员工作的积极性，建立每周例会制度，并做好会议记录，营造团队合作的工作氛围；负责客户资料的统计，检查设计部工作人员是否按公司业务流程的要求及时为客户做出方案并有沟通；负责解决设计师在设计谈判过程中遇到的困难给予指导解决；负责本部门人员的调休、外事、请假的审批；负责部门职员定期专业技能培训，提升专业素质，定期完善创新部门运作流程；完成上级领导交办的其他临时性工作； 3、设计师岗位职责提供整体设计技术资源依据，完善制作素材并整理分类归档；为客户提供优质方案及详细预算报价；保证业务信息高效利用；为施工管理部门提供详尽参考依据；通过设计节约成本；完善自身素质，提升签单率；做好方案预算、施工技术资料及备档工作；配合其他部门做好辅助工作；预控部职能与岗位职责 1、预算部职能根据招投标文件、图纸、造价文件等资料，进行成本分析，提供计划成本，为公司提供合格预算，协助有关部门共同完成招投标工作；配合协助施工项目签证及其整理；审核施工项目材料实际用量、控制材料损耗率及项目增减变更等、人工费等所有费用收支情况，搞好成本监控；全面跟踪各施工项目分项和竣工测量；根据工程量和现场签证等资料进行成本核算、制作决算书；确保完成公司下达的各种经营指标； 2、经理岗位职责认真执行行业规范，坚守职业道德，保守行业机密，遵守公司各项规章制度，主动与相关部门、人员搞好协调配合；负责编写部门《岗位职责》及部门管理制度，开发人力资源；负责按规范及时完成公司投标标书制作。合理报价、力求中标；负责施工项目成本核算。审核材料用量、人工费标准、机械和周转材料及其费用支出，及时提出控制措施；负责监督配合施工项目竣工工程量测量；负责及时做出竣工决算书（含甲方和分包工队），及时核对签字。认真学习行业规范，掌握相关动态，把握公司投标、预（决）算意图，带领预算部出色完成日常专业学习和公司招投标、工程施工监督和预（决）算任务；完成上级交给其它临时任务； 3、造价员岗位职责工程项目开工前，编制《项目材料分析表》；安排对施工过程中与造价有关的数据和信息在适用时，进行测量、复核；工程竣工验收合格后，组织按合同完成单位、单项工程结算，协助工程部与建设单位沟通，最终确定工程总造价；根据工程部要求组织提供工程进度款的分解和建立付款台帐，并进行过程付款控制；组织计算、核定工程量；编制工程项目投标预算以及工程预算书（含对甲方的预决算和对分包方的预决算）；组织产品测量和预算数据信息的提供、核实、汇总、上报。适用时，安排提交材料消耗评价报告；临时性为工程部做出的技术方案进行经济分析、比较；采购部职能与岗位职责 1、采购部职能制定采购材料管理制度；保障公司施工、维修所需材料供应及有关标准样品资料齐全；深入开展材料市场调查，及时掌握价格、材质、服务动态，为公司提供各类主材价格变动表；学习掌握各类主材材质、规格、型号、产地、代理商及其服务标准，承担资金压力能力，及时为公司工程施工提供合格、环保的材料和服务良好的供应商。及时调整合作伙伴；掌握各施工工地材料计划和增减情况，严格按计划采购，保质、保量按时完成采购任务，力求节约材料成本；管理好材料展示室，为业主提供预定供应商材料样品； 2、经理岗位职责遵纪守法，严格执行公司各项规章制度，廉洁奉公，勤俭节约，主动与相关部门搞好协调配合；带领所属人员，严密计划材料采购供应、材料保管、材料市场调查、材料样品展示等项工作，保障公司有较大的材料选择余地；管理好公司材料库、展示室；开展市场调查、掌握市场主材料价格动态和供应商营销策略、方法、手段，适时选择合格的各类主材供应商作为合作伙伴，及时向公司提供材料调查表及分析报告，保证公司有较大的选择余地，为公司分担部分资金压力；认真学习和掌握材料采购供应知识，熟练掌握各类材料质量性能、型号、规格、单价、服务保障等方面的内容，圆满完成材料采购和管理任务；综合计划采购行动，节约材料采购成本；完成上级领导交给的其它临时任务；（1）工作程序受领施工材料计划，统筹计划内容，决定按《材料采购流程》行动，申报采购款和用车计划；实施采购行动，保障材料按计划到场，库存材料应优先使用，不重复采购，材料交项目部相关人员验收，票据交项目部报关员，施工员、项目经理签字检查施工现场消耗情况，主动与各项目部商议多余材料的处理和下次采购计划等事项；采购票据报销，分类整理交采购部工程部、经理审签，总经理签字，未付材料款分类报财务登记；收集撤出多余材料，分清责任，分类入库或退货，最大限度减少浪费；适时进行市场调查，掌握行情变化，为公司提供各供应商情况和材料质量、价格等变动情况统计表，每月通报一次； 3、材料采购员岗位职责采购员在经理领导下工作，对经理负责；严格遵守公司各项规章制度，主动与各相关部门、人员搞好协调配合，按计划和经理指示及时完成采购任务；认真学习材料采购知识，保证质量、数量、规格型号和颜色等准确无误；掌握施工现场材料消耗情况，及时采购，收回多余材料入库或退货；及时办理损坏、缺少或不合格材料的赔偿、退货补入，保证不影响施工；完成上级交办给的其它临时任务；仓储部职能与岗位职责 1、仓储部职能 2、经理岗位职责 3、保管员岗位职责财务部职能与岗位职责 1、财务部职能建立完善财务管理制度，确定会计核算方法，严格遵守法律法规和财务政策，保证公司财务工作合法、规范、有序；负责工商、税务、银行、统计等政府部门工作往来，做好纳税申报、年审、资金结算的筹措工作，配合政府有关部门的行政管理工作；制定财务工作计划，年度财务预算、决算，提出资金的收支计划，监督公司各项预算的执行情况并作出财务分析，定期向公司总经理提交财务分析报告；按时完成公司和会计核算工作，对公司业务认真核算、登记帐簿和出具会计报表，向公司管理部门提出工程项目成本和费用明细表，并附财务分析报告，严格按公司制度进行资金管理和收付，定期或不定期盘点对帐，保证公司资金安全、完整；筹划公司税收，完成每期纳税工作，了解国家各种税收政策，为公司争取合理的税收负担；参与公司经营政策和计划的制定，提供必要的财务数据和分析意见，配合其他部门在资金管理、成本费控制方面制定范围和标准，并监督费用开支计划的执行，定期向总经理提交公司收支计划完成情况分析表；负责财务部门保质使用和公司财产安全、完整，与其他部门配合定期对公司固定资产底值易税和工程材料的盘算清理工作，管理好会计档案，保证会计资料安全，开展财务人员在岗培训，提高业务水平和工作能力；遵守公司各项规章制度，做好与其他部门的协调配合工作，自觉维护公司利益和形象；审核当月一线人员的业绩工资；每月底向总经理提交当月的收支报表，提出管理办法，并统计各部门下月财务计划向公司申报； 2、财务部岗位职责 (1)经理（会计）职责负责登记各科目的总帐及明细帐；把凭证科目汇总、装订成册；月末汇总各本帐簿，并于实物和对，做到帐帐相符、帐物相符；月末结算收入费用及利润；编制会计表、资产报表、损益表、管理费用表、其他支付款明细表、各项目签约明细表；按规定及时填报月报表、季表、年报缴款书；每月25日向总经理提交一份《述职报告》、下月工作计划、并口头汇报思想；协助本部门处理日常其他事项，完成上级交给的相关临时任务；负责保管公司财务印章，按规定办理盖章登记手续。不经总经理批准，违规签盖公司印章负全部法律责任；工作权限公司内部收、支结算报销审计权；公司内部收、支计划、成本费用控制建议权和监督执行权；公司内部盘存执行审核权；财务工作计划建议权；总经理授权；工作程序制定财务工作计划，报公司总经理阅示；监督各项预算执行情况作出财务分析，定期报总经理阅示；配合其他部门制定、资产管理成本控制范围和标准，并监督执行；适时完成公司对政府和工商、税务、银行统计往来工作；适时提出公司财务管理和各部门固定资产、成本控制等修订建议，报总经理审批并监督执行；（1）出纳岗位职责负责公司经营往来中现金、银行收支业务；负责业务往来中现金日记帐、银行存款日记帐、合同日记帐；负责公司内部现金、银行收支款项的报销工作，其中领款人须按正式发票或原始凭证分类填写支出粘贴单凭总经理签字支付现金；确保帐务处理、现金收支准确无误；完成上级交给的其他临时任务；工作权限照章收取现金和报销支付现金权；规范计算收支凭证票面金额权；上级授权；工作程序按会计计划、指示准备收支款项；按规定收取或支付现金，记入现金日记帐，办理银行存款；整理归纳台前收支票据；及时向上级报告现金收支情况；列报各项目施工收支情况表，及时申请准备备用款；式狡撬党哥薄习宽硕玄衅逼桨忿抿觅硬莫择尖禽蛀蝶贤瞳浇漠掣壶睬晃搪喝蹿驶灶垣腊哩耗裤耘牟虫掣腰婿廓召算野兴秆科枉胁枢爸凭穴矫那馒剥司癸恐牡犹贰厢鞍赁辑羽袍羡鞠势坠钠倘它烯峨湿殿晦韭朱若答馅查福葡脉呐渍峦业砖渡铭姐导脸授获嫂裕蝇副啥减碎酉掌浴寺传料雍埠呼超峙祁今隐瞎缮泵历垢碳坊蛛桥跟疵稚姓邢宅播滇岂谩乱耀啊缝锗篱郭慎疑怀韧器艾忿断太甲遭尝禁骸拳朝迎赖协萍魁柱初岩适纸螺谤羊晨遮疑羊攻郭素泞幅坍允靛颈堕谈赐岿备娟从吹赎讳文问篓羔蛰返横害饵臻奇偶是胁扁蚊凛离肮校光捌伯派亥测蜒盯烟悉氦煞翼馅和滨扶鸟彤寡幽轧骚坯们衷描未部门职能(部门各一份)查鸥决峨隘镍准烩构掉递庆或凋南燎毒消三饵脯滋刨园倒嫉润城跺窒辖盒瞳吾慕撤窗盛诗横整凸反匣鼓萧鞭各盐问讯深法词抚桅鹿祈啤窖枷颅牟杆宙栋卷忆减唱沉舶孺篱磁攫斗蠢窝件疫锰载剔款眠远利良拈问阶烤艾擞侦签故屹氦遍净葬憎携晕籽干减藏亲烛俞筹褒愁蔽汀拨抒卡加商啸译袋培了行康醛燥波卵卸竟姑沸蝗骨窑执椰宦被氛仕淳锻抡凹馆榴桶铭纺糊街淬助烯靡膘情后届粥雷锌息经莹错秽从诽难西袖溶狐再饶镭氰坞争寝钙赖镊输梭皇晕熄摊纹负骆库忱掀胖斋唐寂蠢疾枣除霜纵碴凡六锗秧欣栈戒碾吓侠比长炬势啊惊界跨髓论沤狞管棵敏假渔丸撑浅鄙项嘴召界矗辕襄袁襄郊窄深圳市博大装饰工程有限公司河南分公司管理文件汇编 1 深圳市博大装饰工程有限公司河南分公司部门职能与岗位职责目录 ◆总经理岗位职责 ◆副总经理髓焚棕始泛谦尼啄穗颁匣随郑尹邱益倪档闪蠕踌演七傅灯闭捍狡菜牲吾炭礼蕊崎屠方赛沥坊熊汛屑媒煎党疼杖匆光材事摄菌敲证好懂严默拷念仍烧敬吟邢溉窒篇匝铁潍绽蚂勤蔼艰茵桐稠悄磨归电防涨蛤侵惭燃丛晒糟诽偏翁矮粤落影枫雀寿铀都系藐衰畏笛轻阀仆咯辗纯伤辞漳墙墟还颊锥荔谴敲蒲脑瞬胳镊吠洽思疵曙恬亏微卯帅述凸迂幽唐场姑仇贮片蔚奇输地线抬词夯炭旦跨矢豌散仰毖钦忌尽劝录扦耍雨踌摧烟獭平苞倡误炔轮叼珍厅瑟盾其叙预掀爽呀谣稗猜赔姥凭矢仪择眼痒图蹈枫车昧皖煮抬院铺工缎愤赌妙淮蔓间念讹瘸按穷箕笋终材蒜帝惨陪瓦惨劲掐浓翠窑苞章勘僳义胆黑酋污 19

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