创新大厦技术标.doc

目 录
第一章 项目概述 3
第一节 工程概况 3
第二节监理控服务工作范围、内容规定、依据及程序 3
第二章 质量目的控制及手段 3
第三章 进度目的控制及手段 10
第四章 投资目的控制及手段 13
第五章 对现场安全生产监理措施及手段 14
第六章 针对工程难点采用的监理措施 18
第一节本工程基坑支护、降水、土方施工难点及监理控制措施 18
第二节本工程钻孔灌注桩施工难点及监理控制措施 20
第三节本工程地下室混凝土施工难点及监理措施 21
第四节本工程主体结构施工难点监理控制措施 22
第五节本工程防渗漏难点监理控制措施 24
第六节本工程建筑节能难点监理控制措施 24
第七节本工程水、电工程难点监理控制措施 25
第七章 其他如协议管理、工程信息资料管理措施 26
第八章 对各专业工程配合、协调管理的措施 28
第九章 关于结算、节约投资等其他针对本工程的合理化建议 29
第十章 拟投入本工程检测仪器、设备 30
第十一章 附图表 31

第一章 项目概述
第一节 工程概况
一、工程名称：城区科技创新大厦建设工程一期工程监理
二、工程地点：城区轻工产业园一期A-43地块
三、招标单位：科学技术局
四、工程规模：总投资10573.27万元,其中工程费用9113.22万元
五、监理服务期：自工程开工至工程竣工验收合格并移交所有竣工验收资料，且办理竣工结算审核完毕为止。
六、质量标准：达成工程施工协议规定的质量验收标准。
七、建设规模：一期建筑面积23391.9 ㎡，其中地上计容不得193911.9 ㎡，地下建筑面积4080㎡。层数:地上最高16层,地下1层。结构类型：框剪结构，基础采用钻孔灌注桩。
第二节 监理服务工作范围、内容规定、依据及程序
一、工程施工监理范围
施工图范围内的土建工程、安装工程、设备购置、室外工程、工程新增水保投资等所有施工工程监理。
二、监理工作内容及规定
应当符合国家有关法律、法规和标准规范，满足约定的服务内容和质量等规定。施工阶段重要工作内容涉及：施工过程中的质量、进度、费用控制、安全生产监督管理、协议、 信息等方面的协调管理， 向业主提交阶段性总结材料和完整的监理档案资料。
三、监理工作依据及工作程序流程：后附（见附表和附图）。
第二章 质量目的控制及手段
一、监理质量控制目的
监理质量控制目的：保证建设工程达成协议约定质量目的。
监理部将按照国家法律法规、设计文献、质量验收规范、标准及协议条款，通过目的管理、协议管理、信息管理，运用组织措施、技术措施、经济措施及协议措施，做足质量事前预控，强化事中控制，严格事后控制，进行监理控制动态管理，保证实现质量目的。
二、本工程质量控制分析与对策
1、基坑支护、监测监理质量控制分析与对策
本工程地下室建筑面积4080㎡。地下室工程虽然不大，基坑支护设计和施工是本工程的重点，方案设计和施工时必须考虑这些不利因素。基坑施工过程中需要着重注意以下几点：
（1）对邻近本工程场地的各类电缆、通信、给排水、燃气等地下管线一方面应进行调查，摸排，并与有关单位做好协调工作，防止施工机械对其导致破坏。施工单位特别要单独编制方案，保证各类管线安全。
（2）基坑支护施工方案经专家论证后，严格按照论证意见，贯彻各项施工措施。施工中要特别注意以下几个方面的问题：
①施工时要避免基坑围护结构渗水，必须保证止水帷幕施工质量。
②适当布置降水井点，减少地下水位。根据地质情况选定合理的降水方式。
③严格控制围护桩及积极区、被动区水泥搅拌桩、内支撑结构施工质量。
④开挖时要用阶梯式分段、分层开挖，挖机工作面尽也许放坡，避免基坑开挖引起工作面坍塌和土体侧移使桩位移、断桩。
⑤检查超深部分是否按设计规定进行解决，做好临边的安全防护工作；检查因地下水或雨水浸泡的泥土是否清除，检查周边供排水管线是否有渗漏。
（3）加强对基坑支护桩位移监测：必须委托具有检测资质的单位实行监测。编制基坑监测方案，基坑支护体系的工程监测内容有：坑外土体水平位移、沉降观测；深层土体水平位移监测；围护桩顶位移监测；支撑梁轴力监测；支承立柱沉降监测等。在基坑开挖期间天天监测1-2次，变形较大时天天测2-3次，监测方案里还要涉及地下室围护结构检测频率等。
（4）应有紧急情况的安全措施预案：一旦基坑监测数据出现报警值，立即启动安全措施预案，报告并会同有关单位采用措施，保证基坑工程和周边建筑物和道路等的安全。
2、后浇带、施工缝监理质量控制分析与对策
（1）本工程地下室底板、梁、板、地下室外墙后浇带形式为平直缝（加遇水膨胀止水条）。施工时必须理解设计意图，做好钢筋绑扎、定位等工作。
（2）在施工基础垫层时，宜将后浇带处垫层减少50—100mm。以便解决施工缝、清除垃圾和排除积水。雨期施工时，后浇带应每隔50m设一集水坑，以便排除雨水和养护用水。
（3）后浇带四周应砌砖围护，顶部应遮盖，以防垃圾等杂物污染钢筋及施工缝结合面。
（4）后浇带混凝土浇筑时间，根据设计规定：伸缩后浇带，在两侧混凝土龄期达成42天，经设计批准后浇筑；沉降后浇带，主体结构顶板浇筑14天，经设计批准后浇筑；后浇带保湿养护不少于28天；后浇带浇筑前，梁钢筋焊接，板钢筋可以搭接；后浇带采用补偿收缩混凝土，掺HEA或者UEA-h（掺量水泥重量的12%）膨胀剂，砼强度比两侧混凝土高一个等级，具体做法详见设计图纸。
（3）地下室砼应连续浇筑，宜少留施工缝；墙体水平施工缝留在底板以上500mm处，止水钢板封闭焊接，端部弯折方向为迎水面，施工缝浇灌前要清理干净浮浆和杂物。
3、地下室砼抗裂监理质量控制分析与对策
本工程地下室底板厚度，面积比较大，砼施工时采用措施避免温度梯度过大引起裂缝，合理组织浇捣顺序避免施工冷缝，砼施工需要采用的措施：原材料采用低水化热水泥，掺加粉煤灰、磨细矿渣粉等掺合料以减小砼收缩开裂影响；掺入减水剂、缓凝剂、膨胀剂等外加剂；在炎热季节，采用减少原材料温度、减少砼运送吸取热量措施；对于厚板承台等构件，可在混凝土内部预埋管道，进行水冷散热；采用保温保湿养护，保证砼中心温度与表面温度相差不大于25度，表面温度与大气温度相差不大于25度；合理组织浇捣顺序避免施工冷缝。规定根据砼的实际供应情况，制定浇捣计划，避免组织失控；规定多台混凝土泵车进场施工保证混凝土连续供应，加强养护，分层浇注、避免二次抹面出现裂缝。
4、桩基础工程质量控制分析与对策
钻孔灌注桩施工容易出现的质量问题有：钻进时坍孔、桩长不够、孔底沉渣过厚、缩径、钢筋笼焊接质量差、灌注时砼初灌量局限性、钢筋笼上浮、断桩、堵管等。
（1）坍孔因素分析及防治对策：钻头碰撞孔壁、未及时向孔内加水或泥浆、孔内泥浆面低于孔外水位，或者是泥浆比重偏低，护筒漏水或护筒周边未用粘土夯实，碰到流沙、淤泥松散层时钻速太快等。防治对策：在淤泥质粘土层应慢进，速度控制在2 - 3m/h，在粘土带要上下扫孔以求上下畅通，进入粘土夹砂层时，可加大钻进速度；若有轻度坍孔可加大泥浆比重，待孔壁稳定后低速重新钻进；在钻进过程中，始终保持孔内泥浆面高出孔外水位等。
（2）桩长不够因素分析及防治对策：机台标高测量有误，对进尺记录不及时、不准确、对地质情况、地勘报告显示的数据不熟悉等。防治对策：机台等控制标高测量准确，及时准确地记录钻杆进尺数据，保证孔深。
（3）孔底沉渣过厚因素分析及防治对策：清孔泥浆指标控制不妥、清孔方法不适宜、二次清孔后浇灌前停滞时间过长、孔壁坍塌等。防治对策：当采用正循环清孔时，应采用高粘度浓浆，并加大泥浆泵流量，使砂石粒能顺利浮出孔口；在含粗砂粒和卵石等沉渣颗粒较大地层钻孔，采用泵吸反循环抽浆清孔；浇灌前如停留时间过长必须再次清孔直至符合规定。
（4）钢筋焊接质量差因素分析及防治对策：工人不具有焊工资格、操作不妥、竖向焊接难度大等。防治对策：电焊工必须持证上岗，严格按照焊接规范规定操作，加强检测。
（5）砼初灌量局限性因素分析及防治对策：施工单位不重视初灌量、理论计算方法错误等。防治对策：初灌砼量V应根据设计桩径、导管管径、导管安装长度、孔内泥浆密度进行计算，且V≥V0+V1。V0为1.3m桩长的砼量，V0＝1.2×1.3πD2/4（单位：m3）；1.2－桩的理论充盈系数；D－设计桩径（m）；V1为初灌时导管内积存的砼量，V1＝(hπd2/4)（ρ＋0.55πd）/2.4 (单位：m3)；h－导管安装长度（m）；d－导管直径（m）；ρ－孔内泥浆密度（t /m3）；0.55－导管内壁的摩阻力系数；2.4－砼的密度（t /m3）。
（6）断桩或者夹渣因素分析及防治对策：初灌砼量不够，导致初灌后埋管深度太小或导管主线就没有入砼内；砼灌注过程拔管长度控制太快，导管拔出砼面；砼初凝和终凝时间太短，或灌注时间太长，使砼上部结块，导致桩身砼夹渣，严重时也许导致堵管事故，导致砼灌注中断；清孔时孔内泥浆悬浮的砂粒太多，灌注时部分砂粒及浮渣被包入砼内，形成夹渣。防治对策：导管的埋管深度宜控制在2～6米之间；砼灌注过程拔管应有专人负责指挥，并分别采用理论灌入量计算孔内砼面和重锤实测孔内砼面，取两者的低值来控制拔管长度，保证导管的埋管深度≥2米；清孔泥浆指标要符合规定。
（7）钢筋笼上浮因素分析及防治对策：砼灌注至钢筋笼底部时，灌注速度太快，导致钢筋笼上浮；砼初凝和终凝时间太短或者浇筑时间过长，砼表面形成硬壳，将钢筋笼托起等；导管挂钢筋笼等。防治对策： 灌注中,当砼表面接近钢筋笼底时,应放慢砼灌注速度,以便减小对钢筋笼的冲击；砼液面进入钢筋笼一定深度后，应适当提导管，但注意导管埋入砼表面应不小于2 m，不大于10m；钢筋骨架上端在孔口处与护筒相接固定；防止拔管时挂笼。
（8）堵管因素分析及防治对策：砼砂石料配合比不合理，和易性差；浇筑时间长、砼埋管太深等。防治对策：砼用料级配要合理，和易性要好；尽也许缩短砼浇灌时间、间歇时间；砼埋管不能太深；堵管后可采用敲击导管、上下反复提插导管（注意不能拔出砼外）解决。
5、框架梁、框架剪力墙结构质量通病防止控制分析与对策
（1）钢筋等原材检测、绑扎位置要对的。按批次见证取样送检，加强接头位置检查。
（2）防止柱、梁、剪力墙轴线偏移。要加强测量复核，将轴线偏移控制在允许偏差以内。
（3）钢筋先试焊后施工焊，按批次抽样送检，巡查接头外观质量，不合格的重新焊接。
（4）节点钢筋绑扎要对的。弄清设计意图，按照国家及地方有关规范、图集检查验收。
（5）避免砼干缩裂缝。审查施工方案的合理性，加强原材料质量控制，加强施工过程检查和成品养护。
（6）保证砼外观尺寸对的、观感好：模板加固必须牢固，振捣必须到位，旁站时发现问题立即整改。
6、砌体施工结构质量通病分析及对策
（1）砂浆强度偏低：因素是不按配比计量，水泥过期或砂及塑化剂质量低劣等。防治对策：加强现场管理，加强计量控制，随拌随用。
（2）砌体组砌方法错误：砌墙面出现数皮砖同缝（通缝、直缝）、减少结构整体性。防止对策：进场砌块尺寸要标准，督促加强工人技术培训，严格按规范方法组砌。
（3）灰缝观感差：水平灰缝不平直，灰缝厚度不一致，垂直灰缝歪斜，墙面凹凸不平。防止对策：砌前摆底，并根据砖的实际尺寸对灰缝进行调整；采用皮数杆拉线砌筑。
（4）墙面渗水：墙面及门窗框四周常出现渗水、漏水现象。防治对策：加强砂浆饱满度控制；门窗框周边嵌缝应在墙面抹灰前进行，并且要待固定门窗框的砂浆（或细石混凝土）达成一定强度后进行。
三、施工准备阶段的监理质量控制手段
1、组建监理机构，配备各专业监理人员，制定监理规划、监理细则，严格按照监理程序开展各项工作，并严格遵守监理部各项工作制度。
2、严格审查施工单位质量管理体系，审查施工队伍资质及施工人员资质。审查施工单位质量管理体系及施工质量检查制度等，施工中严格贯彻。审查承包单位公司及有关上岗人员资质与条件，经监理工程师审查认可后方可进场施工。
3、严格审查施工组织设计或施工方案。监理工程师应着重审查：技术组织措施是否具有针对性、是否安全有效；质量保证措施是否可靠，必要时邀请专家进行论证。
4、对工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备质量控制。材料、设备到货后应及时复核出厂合格证、有关设备的技术参数资料，并进行见证取样复试。复试合格后方可使用。
5、严格审查分包单位的资质：分包单位必须具有相应资质，否则不予进场。
6、施工机械、设备的质量控制：监理审查其设备的选型是否合理；审查机械性能是否满足质量规定和适合现场条件；凡不符合质量规定、安全检测不合格的不能进场。
7、做好施工图纸会审工作：业主、设计、施工、监理单位参与图纸会审，并做好记录。
8、工程测量放线控制：监理工程师应规定施工承包单位，对于给定的原始基准点，基准线和参考标高等测量控制点进行复核，监理进行复测。
四、施工阶段的监理质量控制手段
1、按质量计划目的规定，督促施工单位加强施工工艺管理。
严格执行工艺标准和操作规程，加强工序控制，对关键部位进行旁站监理，加强中间检查和技术复核，防止出现质量隐患。做好工作日记，认真做好数据记录和数理分析，加强现场巡查，发现问题，及时向施工单位负责人提出整改告知。
2、严格进行隐蔽工程的验收。
监理项目部在接到隐蔽工程验收单后应及时派监理工程师做好验收工作（各施工单位在提交隐蔽工程验收单前已认真做好自检工作）。如发现施工质量不符合设计规定，下发整改告知单，待其整改后重新进行验收，未经复验认可不得进行隐蔽。重点检查以下内容：
（1）桩基础：重点检查孔深、沉渣厚度、钢筋接头焊接质量等。
（2）底板钢筋、地梁钢筋、承台钢筋绑扎、焊接、搭接位置是否符合规定。很多施工单位或者钢筋下料错误、或者施工经验局限性、或者责任心差，导致底板钢筋随意搭接，比如底板上筋搭接在跨中这种错误做法时有发生。
（3）主体结构中：柱端框梁负弯矩筋长度局限性、梁中第二排筋与第一排筋间距过大、梁柱节点处不能保证框架柱箍筋加密，随意减少箍筋、现浇板下皮钢筋在跨中随意搭接、焊接接头处在应力集中区等等，发现这些错误，必须旁站监理，督促施工单位整改到位。
（4）地下室防水、屋面保温及防水卷材施工：保温层厚度、防水卷材材质是否符合规定、附加层位置及数量是否符合规定。
3、严格进行检查批、分项、分部工程验收工作
按照各类施工验收标准，监理机构对各验收层次进行中间检查、验收，发现问题及时督促施工单位整改，实行对工程质量全过程控制，保证工程质量达成协议规定。
4、全面开展工序过程控制的监理措施：
（1）旁站监理：对关键部位进行旁站，做好记录，发现问题及时上报总监，采用措施。
（2）见证送检：对工程材料、试块、试件构配件、结构实体、设备按验收规范需进行现场取样复验的，监理应执行见证取样和送检工作。
（3）平行检查：按质量验收标准，对施工检查批、分项和分部工程质量进行实测验收。
（4）巡视：监理人员对承包单位的施工过程进行巡视检查、检测、并记录。
（5）抽样检测：监理人员使用自有设备（校验合格的）对材料或者实体进行检测预估。
（6）指令文献：监理工程师使用监理协议赋于指令权对施工提出书面的指示和规定。
（7）支付控制手段：质量监理以计量支付控制权为保障手段。
（8）监理告知：监理工程师运用口头或书面告知，对事项发出指示，并督促整改。
（9）审查技术变更和会签设计变更：通过设计代表，请设计单位研究拟定后提出设计修改告知，由总监理工程师参与会签，经业主认可后交各施工单位施工。
（10）组织现场质量协调会：及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位贯彻。
5、地基基础验收、主体工程验收、专项验收工作监理控制
（1）阶段验收：涉及结构工程验收（地基与基础、主体工程）和竣工验收。在结构验收前，质监部门的结构实体检测、结构实验（桩基静荷载实验、结构原位实验等）、施工实验（原材料、焊接等）、结构构件（混凝土、砂浆）强度鉴定、沉降观测及大角倾斜观测、均应满足设计及施工质量验收规范规定。
各单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格，质量控制资料应完整，单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整，重要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定，观感质量验收应符合规定。
（2）专项验收：各控制点验收、人防、消防等专项验收，必须经专业管理部门验收合格。
五、竣工验收阶段监理质量控制手段
1、工程预验收，根据施工单位工程验收申请报告，总监理工程师组织有关专业监理工程师进行初验，并将初验结果通告施工单位。
2、工程竣工验收，总监理工程师在单位工程的各分部工程验收合格基础上，按国家验收规范标准，报请业主拟定组织竣工验收的日期和程序，协助组织竣工验收工作。
3、审核施工单位提交的竣工资料和竣工图，并进行汇总。
4、整理工程项目技术文献资料，按规定编目、建档。
六、保修阶段监理质量控制手段
1、监理人员对用户反馈的意见和检查中发现的质量问题要进行调查分析，并拟定质量缺陷大小，与业主、设计、承包单位和其他有关部门商讨，界定责任，及时采用措施，消除质量缺陷和质量隐患。
2、有属于承包商的质量责任，承包商若不能按协议约定及时维修，监理人员应书面提交业主，按协议可由业主委托其他承包商完毕，所发生的费用在质量保修保证金中扣除。
七、本工程重要质量控制点及控制手段
序号
项目
监理控制要点
控制手段
1
测量
1、场地导线网，水准网复核，闭合差符合测量规范规定；2、各测量定位控制点必须满足测量规范规定。
观测、量测
2
钻孔
灌注桩
1、 进入持力层深度鉴定、孔深桩长测量；
2、 钢筋原材检测、笼主筋长度、焊接质量，箍筋间距；
3、 初灌量控制、拔管控制及砼灌注量、充盈系数；
4、 桩身砼强度、桩承载力、桩身完整性检测。
观测、量测、计量、旁站、实验
3
基坑支护、降水、监测
1、 支护灌注桩及水泥搅拌桩施工质量控制；
2、 有专项有效的降、排水措施，保证基坑没有积水；
3、 合理安排土方开挖顺序，本工程基坑较大，分段分层均衡开挖，注意周边安全防护，防止人员跌落；
4、 按照合计规定布置监测点，安排有资质单位基坑监测。
观测、量测、计量、旁站、实验
4
地下室砼抗裂及防水施工
1、 充足熟悉设计图纸，对设计提出的措施规定逐个贯彻；
2、 沉降和伸缩后浇带的位置及留置构造、填充时间规定；
3、 膨胀剂限制膨胀率等指标及掺量必须符合设计及施工规范规定；
4、 采用低水化热、合理浇捣、加强养护等施工措施保证砼的浇筑质量，杜绝地下室漏水。
5、 底板下、侧壁外表面及顶板防水施工时，原材要检测合格，涂料厚度及卷材铺贴必须满足设计和施工规范规定。
观测、量测、计量、旁站、实验
5
钢
筋
1、 钢筋原材检测、主筋、箍筋型号、数量、间距；
2、 焊接（搭接）质量、位置；
3、 加工及绑扎成型后不得松动、位移；
4、 梁柱交接处等节点保证框架柱箍筋数量。
观测、量测、计量、旁站、实验
6
模板及脚手架
1、安装牢固，在施工时不得松动，跑模、下沉等现象；
2、模板拼缝必须严密，不得漏浆，模内必须洁净；
3、模板对拉螺栓必须牢固；
4、高支模模板脚手架方案必须通过专家论证可行后实行。
观测、量测、实验
7
混凝土浇筑及养护
1、商砼质量合格证明文献齐全有效；进场坍落度检测；
2、浇筑振捣必须符合施工操作规程；防止漏振、过振；
3、拆模后及时养护，表面不得有孔洞、露筋、缝隙、夹渣现象、表面应平整、洁净。
观测、量测、计量、旁站、实验
8
预理件 安装
1、预埋安装位置对的，平整，牢固；
2、套管周边填料密实，饱满、封口不得渗水；
3、预埋件不得漏缺。
观测、量测、旁站、实验
9
建筑物 防水
1、 地下室防水材料质量、位置、附加层数量、铺设工艺等必须满足设计、规范规定；
2、 屋面防水层必须符合施工规范规定；
3、 细石砼面层、分仓缝施工符合设计规定；
4、 蓄水实验结构满足功能使用规定。
观测、量测、计量、旁站、实验
第三章 进度目的控制及手段
一、进度控制目的
工程进度控制的目的：以施工总承包协议中签订的工期为控制目的。监理部对施工总进度计划进行具体分析、优化及分解，拟定各进度控制节点，采用口头告知法、书面告知法、进度专题会议法、调整组织机构法、经济手段法等进度控制手段和方法，跟踪进度实行过程，监督承包单位严格按计划执行，保证如期实现协议工期目的。
二、本工程进度控制分析及对策
1、基坑支护、桩基工程、地下室底板、侧墙等占用工期时间比较长，施工易受恶劣天气、周边环境的限制而使工期迟延。监理人员将建议和督促：
（1）尽早联系泥浆外运事宜，尽早办理有关手续。桩基工程进度慢，有相称多的因素是由于泥浆外运考虑的太晚，导致桩基施工进度赶不上。
（2）各承包商把基坑支护的围护桩和水泥搅拌桩穿插在桩基施工中同时进行，有助于加快基坑开挖的进度，尽早提供地下室施工作业空间。
2、影响主体施工进度的重要因素重要有：砼钢筋、模板、脚手架等材料供应是否及时、充足；施工班组数量、人员是否足够；模板、钢筋、安装预埋预留以及砼浇筑的等工序流水作业安排是否合理等。监理人员检查、督促施工方做好材料进场准备，协调解决各专业的穿插，及时解决影响质量和进度的各种问题。
3、装饰及设备安装阶段影响工程进度的因素重要有：门窗、防水、外装修、保温节能、电梯等或专业班组进场不及时；材料设备未按计划到位；设备进场不及时，土建未及时提供安装工作面，各专业工程间存在工作面和工序相接不连续等矛盾。监理人员加强现场巡视，定期检查实际进度与计划进度的偏差，找出滞后的因素，通过进度专题会议、下发告知单等，督促施工单位加强配合，及时解决影响进度的环节及因素，保证施工进度按计划实行。
4、温州地区多台风，雨季影响地下室及主体施工，要做好各种雨季施工预案，保证工程进度、质量和安全。
5.对偶发停电预控措施：对于施工现场停电的偶发事件，建议在招标过程中，提出自备电的规定。
三、工程进度事前控制手段
1、监理工程师要根据场地周边情况，审核施工单位提交施工方案和施工总平面图，安排是否合理，对施工进度是否有利。
2、协助制订项目实行总进度计划以及年、月、周进度计划。审核总进度计划是否满足项目总工期规定；根据工程特点、施工现场条件、材料设备供应能力、施工管理水平等，分析施工进度计划的合理性及可行性。
3、协助制订单项工程工期及关键节点进度计划，进行目的分解，保证总工期目的实现。工期目的划分必须合理、有序，工期节点必须准时竣工。
4、制定供应材料、设备采购的供应计划，并督促各种材料设备及时进场，保证工程进度。
四、工程进度事中进度控制手段
进度的事中控制一方面是进行进度检查，动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：
1、建立反映工程进度状况的监理日记：如实记载每日形象部位及完毕的事物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。
2、检查贯彻个承包单位劳动力、材料、施工机具等资源的进场情况；定期记录现场施工力量和施工机具，无法保证进度规定期，及时督促承包单位进行调整和增长。
3、工程进度的动态管理：审核施工单位每周、每月提交的工程进度报告。施工进度滞后的因素一般有施工技术管理水平差、施工经验局限性，项目部资金短缺、进度计划贯彻不力等因素。当实际进度与计划进度发生差异时，监理人员要及时分析因素，并督促施工单位提出措施，调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目的。
4、组织进度例会，及时协调解决施工过程中存在的施工内部及外围障碍，如：施工场地与公用设施运用中的矛盾问题；各承包单位之间以及业主与承包单位之间的协调配合问题；解决流水施工、交叉作业专业配合等影响进度矛盾；工作面交接及成品保护责任问题的配合与协调；实际进度与人、材、机、资金等资源供的矛盾问题、工程变更、地质障碍、各种自然干扰因素及外协条件配合问题等。
5、及时向业主报告工程进度和工程进度存在的问题及解决措施，邀请业主共同督促管理，贯彻业主有关进度的指示，并每月以监理月报形式向业主报告工程进度动态、工程进度监理控制情况、及下月工程进度控制计划。
6、有关进度、计量方面的签证：专业监理工程师、现场检查员在有关原始凭证上签署，最后由项目总监理工程师核签，业主及时拨付工程款。
7、及时、客观公正解决工期索赔：接到施工单位工期索赔报告，我方监理将根据原始真实记录情况，鉴定是否影响工程计划，并按协议规定，及时客观、公正审核承包商工期索赔申请，拟定影响工期的实际天数，解决工期索赔，并协助业主解决工期反索赔。
五、工程进度事后控制手段
1、监理在阶段性工程进度检查时，如发现工程进度出现较小偏差，及时告知施工单位，协助施工单位分析偏差产生因素，督促施工单位及时采用有效措施，纠正偏差，加快进度，实现原施工进度计划目的。
2、当发现原进度计划与实际工程进度偏差较大、短期内无法纠偏时，监理人员要及时下达进度计划调整指令，规定施工单位加大人员、机械设备、材料等投入，缩短后续关键线路工作时间或通过优化施工来改变后续工作间的逻辑关系，同时备足人员、材料等资源供应，加快工程进度，尽快消除前期工程迟延对后续工作的连锁性影响。
3、监理人员必须连续跟踪现场进度动态，督促施工单位贯彻保证工程进度的各项技术、组织、经济等措施。在技术措施上改善施工工艺和施工技术缩短工艺间歇时间，采用更先进的施工方法和施工机械、实行平行流水立体交叉作业；在组织措施上增长工作面，组织更多的专业队伍施工，延长天天的施工时间、增长劳动力和施工机械的数量；在经济措施上实行包干奖励，对所采用的技术措施给予相应的经济补偿。
第四章 投资目的控制及手段
一、监理投资控制目的
投资控制目的：业主通过施工招标方式拟定的工程造价。对施工中发生变更的工程量，监理工程师严格按照协议及有关规定进行审核。
二、本工程投资控制分析及对策
1、基坑围护、开挖投资控制分析及对策：温州土质普遍具有高压缩性、高灵敏度、高流变性的特点，土质情况比较差。基坑围护方案一般多偏重于安全性，忽视经济性，但往往经济性与安全性矛盾比较突出。严格执行基坑支护专家论证制度和审批制度，我们将对方案在保证安全性基础上，对经济性进行优化分析，并合理安排场地，减少土方外运。避免施工浪费。
2、对设计变更也许引起投资增长的分析与对策：擅自进行设计变更和材料设备变更，往往导致投资费用的增长，因此，现场监理机构在解决工程设计变更、材料设备变更时应谨慎，并与业主保持良好的沟通。对必须进行设计变更的项目，应从造价、项目的功能规定、质量和工期等方面认真审查工程变更的方案，并在工程变更实行前与建设单位、承包单位协商拟定工程变更的价款。真正做到有效控制设计变更造价，尽量避免竣工结算时讨价还价。
3、暂定价材料（设备）的投资控制分析及对策：本项目暂定价格的材料（设备）价格的拟定直接影响到施工期投资控制的效果。施工单位受利益驱动，对未定价的材料（设备）往往采购偏向于利润高的产品，对已定价而未定品牌的材料（设备），往往以次充好，而不是为从整个项目投资控制的角度来考虑。建议业主依据“同价比优、同质比价”的原则进行招标。
三、监理事前投资控制手段
监理机构依据施工协议有关条款、施工图，对项目造价目的进行工程风险预测，并采用相应的防范性对策，尽量减少承包单位索赔的也许。
1、熟悉设计图纸、设计规定、标底标书，分析协议价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。
2、协助业主分析投标单价、价款、协议响应度，协同业主与投标单位进行投标文献的澄清与质疑，编制有关询标问卷，并就对施工组织与计划的技术性评审，从造价控制的角度进行经济合理性审查，提出审查意见。
3、协助业主与中标单位进行协议、商务谈判，提供有关市场价格信息使业主和承包商都能根据市场价格对协议价达识。
4、全面熟悉工程量清单及相关的施工文献，明确建设单位及承建单位各自承担的风险；分析、预测在工程实行过程中也许出现的局部工作量增减的情况，制定相应的应对措施。
5、预测工程风险及也许发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向建设单位索赔的发生。
四、监理事中投资控制手段
1、依据施工协议条款、经审核批准的施工图预算，合理拟定工程造价控制的总目的值。
2、根据工程投资控制的总目的值，按不同子项目和施工进度计划分解成各施工阶段的目的值并编制相应的资金使用计划，以便业主能合理调配使用资金。
3、严格按照监理程序，进行工程计量和工程款的支付，承包单位上报的月已完毕工程量必须是验收合格的工程量，由总监理工程师签署《工程款支付证书》并报业主审批。
4、及时建立月完毕工程量和工作量登记表，对实际完毕量与计划完毕量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向业主报告；在施工过程中还应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为解决费用索赔提供证据。
5、对工程变更方案进行经济合理性审查，并在工程变更实行前与业主、承包单位协商拟定工程变更的价款。对于在施工过程中出项的各种工程经济签证，费用索赔，监理在协议约定的时效内，拟定签证、索赔的造价。
6、协助建设单位及时解决设备比选，材料核价的工作。
五、监理事后投资控制手段
1、监理将根据施工协议的有关规定，审查承包单位填报的结算报表，出具审核意见。
2、工程竣工结算审价完毕后，对整个工程的投资控制工作进行全面评估，并向业主提交工程投资控制工作小结。
第五章 对现场安全生产、文明施工管理的监理措施及手段
一、安全文明监理控制目的
安全监理控制目的：杜绝重大安全事故，避免出现机械、电气使用等各方面出现的一般安全事故，实现安全生产。我公司监理人员将按照市住房和城乡建设委员会《关于全面开展安全文明施工标准化工地创建活动的告知》<住建发[2023]19号>的文献精神，加强本工程安全生产、文明施工管理，保证本工程达成浙江省建筑安全文明施工标准化工地标准。
二、本工程安全文明施工控制分析与对策
根据建质安〔2023〕213号文规定，本工程基坑支护工程、模板支撑、脚手架、大型施工机械等是属于“危险性较大工程”，我公司监理部将严格制定各项措施，细化目的，有效控制，督促施工单位做好安全文明施工。
本工程安全监管的重点是：基坑支护、模板支架搭设、脚手架搭设、施工电缆敷设、总配电箱、分派电箱、开关箱三级配电保护、施工电梯、物料提高机备案手续及安全操作、卸料平台搭设、安全帽、安全网、安全带、各种洞口及各类临边防护、各类施工机具如桩机、电焊机、钢筋弯曲机、消防器具配备及布置、防止高空坠落和物体打击事故以及施工安全管理制度的检查、督促、贯彻情况；对安全用品、设备、设施进行抽检；分项、分部工程的安全方案进行论证等。
1、施工准备阶段安全文明施工控制分析与对策
（1）我监理部将认真审查安全生产许可证文献、证书、资质。
（2）审查总包、专业分包和劳务分包单位的安全生产许可证。
（3）审查施工单位安全施工组织设计、安全专项方案。
（4）审核三类人员的资格证，如施工单位负责人、项目负责人和专职安全员(含安全员配备数量)，以及特种作业人员资格证(如电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机等）。
（5）规定施工单位做好安全技术培训及岗前安全教育工作，且施工单位安全专职管理人员及安全监理人员必须对天天的安全施工情况做出记录，我公司监理部人员对巡视中发现的安全隐患，书面告知施工单位，规定立即整改，消除安全隐患。
2、施工阶段安全文明施工控制分析与对策
（1）基坑支护工程施工安全控制：本工程基坑开挖深度5米左右，安全风险重要来自施工前施工方案编制是否详尽、采用的安全措施是否全面，审查手续严格与否，是否按照专家论证意见及施工方案贯彻各项措施，基坑周边是否堆载过大、雨水、地表水、地下水等水的危害及基坑是否按规范规定开挖。我公司监理部将严格督促施工单位做好支护桩、内支撑结构施工，及时收集基坑监测资料，出现报警值及时与设计沟通，采用措施，保证基坑安全。
（2）钻孔灌注桩施工安全控制：工人持证上岗，电缆接线必须符合施工安全用电规范规定，桩机必须有安全年检记录且齐全有效，桩孔必须安全封堵，防止坠落等。
（3）模板支撑体系安全控制：对层高超过4米的高支模、跨度超过9米的模板支撑体系施工方案编制具体且必须通过专家论证，提交监理机构审批后执行。监理人员检查纵横立杆间距、扫地杆、底、侧模支撑木方等布置情况是否符合施工方案规定，严禁减少支撑体系材料用量，砼达成设计规定的强度后方可拆除支撑脚手架。
（4）脚手架安全控制：严格审查脚手架搭设施工方案，按规定对扣件、钢管抽样送检，加强现场巡查，重点检查悬挑梁搭设、脚手架立杆纵横间距、步距、立杆与墙面间的安全距离、剪刀撑搭设、脚手架安全网封闭情况、脚手片搭设、连墙件布置、反拉钢丝绳等，发现隐患立即告知施工单位整改，对拒不整改的立即上报安全监督管理部门，直至消除安全隐患。
（5）高处施工作业安全控制：为防止高处作业导致的伤亡事故，我方现场监理将严格审查专项方案，对防护措施所用材料进行核验并见证取样送检，督促施工单位做好安全培训和岗前安全教育，施工期间定期检查高处作业防护设施的完好性。高处作业安全防护重要涉及高处作业人员佩戴安全帽、安全带；外架实行安全网全封闭施工；临边防护涉及基坑周边，尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边，雨篷与挑檐边，无外脚手的屋面与楼层周边及水箱与水塔周边等处；楼梯口、梯段边防护；垂直运送设备如井架与施工电梯和脚手架等于建筑物通道的两侧边防护；电梯井口、基础坑中坑上口、楼板面洞口等施工洞口防护；模板支撑和拆卸过程、钢筋绑扎、砼浇筑；外墙保温及涂料施工用的外挂吊篮设备；各类垂直立体交叉作业，操作平台，以及重要出入口防护棚搭设及各类安全设施、安全标记等。检查中发现安全隐患立即告知施工单位整改。
（6）安全施工用电安全控制：督促施工单位贯彻临时用电安全的外电防护措施，接地与接零的保护措施，配电箱、分派电箱及开关箱三级保护措施及漏电保护器装置，现场严格是实行“一机一闸一漏一箱”，严格贯彻现场照明动力开关箱应与照明开关箱分设，现场配电线路应有绝缘、接零保护和架空等安全措施。工地消防安全重点检查消防给水系统及消火栓水带设立，施工场地各楼层灭火器设立，电焊及施工动火审批手续及实行过程检查，现场应急预案演练等环节。
（7）塔吊、施工电梯、物料提高机等施工机械安全控制：施工单位编制安装和拆卸方案提交监理机构，审查设备合格证、备案证、准用证及法定检测报告、安装单位及人员资质、并及时委托特种设备检测机构进行检测，无隐患后方可施工。塔机的安装与验收，必须以《建筑塔式起重机安全规程》《建筑施工安全检查标准》及塔机自身的使用说明书为依据，结合施工单位自身实际情况，严格、周密、有序地进行。
二、监理事前安全施工控制手段
1、协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书。
2、审查专业分包和劳务分包单位资质。
3、审查电工、焊工、架子工、起重机械工、搭吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格，督促施工公司雇用品有安全生产基础知识的一线操作人员。
4、督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工承包单位检查各分包公司的安全生产制度。特别要注重检查施工单位安全管理人员的资格、天天的施工安全检查、隐患排除等