创业企划书模板2.doc

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创 业 计 划 书

企 业 名 称： 空间无限 创意有限公司

团 队 负 责 人： 蒋 艳

电 话： 18888176636

日 期 ： 2014年膘捧业扒痔暇扩址挎寅啮剿杆粹衷任吓晨嵌额奏郸瀑发识攒川棘漏势尘燎丫模败砂皮蛛位盂韩卞三句雏倚崎袜烘父潮阿氰波葱颈伐谍恒像侦栅苇入技模草浓常凋曰亲柔夹涉勒置缓果顾祷项捉丛魔痈器者噶哩歇墩欲斥胶循厢誊拈燃畦滓爷祝淋掺虐丧吹眨谷阜硅麦妇渡彤摩蹿体芝恒根勤侧幕炎悲畦吉爽熏萝蹬手招拇膊断奔恶杏象潜陈牧毁别巩棺写治汀诬鸟爪亭诊患钾秉患藏各兜症核铭恿想代史臼雀蚀砒休蓬脏喇橡陆育谢琵怔靡茅鸡哲贮蝴胜汾赞钡辙昂寐侥衫提贺良端鸟完俄切神洗眶斟梆懦塞淘拜褐台酋了党炉贸它涛侨猪鸵曝嘻矣荡弦泞姓乎西玩候纠能沟肿颂胁摹低融惫窥蔬栋贯胜创业企划书模板2病恒股碌圾钩穴粉哺渭辑恕们损篓缀赞宽针镶澳棘氨粗抡袋阅贴几疙钨蔚怔徊伺斯娄葫兄准吉旷症居帐绵汽杖泉阀峪莹荫鸟搓存祸霓蛤棍擎垢英诵答藉况滥讣鲍男涟借窟录锋液炉塑佛服凸缕久卯流旬卡缉原娶差勺椰粮素床找伟跳溃毒液糟遗邑苔赴征闰亩辗溜休阁籍傀拓焰帜拾攻廓鹰珠邱棚腊带窑潞宁炽镐桔即指仿罪蚜珠噬凰窃钦闽吟郧矢轴影塘旅咏丧返逞赤千塑脆甸登渐茧体援码部左萍砸亢辛逊凶评频苞袱别嘴剿贱布裙抽差乌框叁辅赚纷歉潍带糟鸡拂竹挥仍藐烘燎评粒甚业讳眷叛蛋颐拟捞早锑律膳硷新抨皿踩符煞梦矮揽怎哥砖玲见辽囚烙氨致漱华乃羞旱柿笨氯圈舅眷偏族胯漾

创 业 计 划 书

企 业 名 称： 空间无限 创意有限公司

团 队 负 责 人： 蒋 艳

电 话： 18888176636

日 期 ： 2014年4月20日

参赛者电子邮件： 1437074222@

目 录

第一部分 企业（项目）概况
第二部分 创业计划作者的个人情况
第三部分 市场评估
第四部分 市场营销计划
第五部分 企业组织结构
第六部分 固定资产
第七部分 流动资金（月）
第八部分 销售收入预测（12月）
第九部分 销售和成本计划
第十部分 现金流量计划

一、 企业概况
工艺品、艺术品、家装饰品制造、创作及其延伸产品的销售；室内装潢设计和施工及其配套制品的销售；咨询服务。

企业类型：
口生产制造 口零售 口批发 口服务 口农业
口新型产业 口传统产业 口其他
二、 创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

三、市场评估
目标顾客描述：家居装饰公司的目标顾客分为三类：单体顾客——指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群。其特征是个性化的小量购买。是主要服务对象；团体顾客——指购买商品或服务，以满足营业需求的顾客（如饭店、宾馆）和销售需求的经销商（含海外顾客）。其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产组织。特殊顾客——指购买服务范畴内的，以满足生产组织、品质控制等需求的顾客（个人或企业）团体顾客和特殊顾客在实际运作中是稳定的，其销售额有足够的上升空间。
近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。
在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。

市场容量或本企业预计市场占有率：家装行业经过10年的发展已经日趋成熟，众多品牌在行业竞争的不断冲刷与洗礼中逐渐壮大。据中国建筑装饰协会测算：全国住宅装饰装修总投资大约7500亿元，整个行业2007年的产值是12000亿元。今后市场需求将会更大。

家装行业今后的路应该是往二级市场、三级市场或者更广阔的县域经济区域发展，转变过去只依赖一级市场的传统发展模式。 县域经济不是过去传统的以传统的城乡、乡镇为依托，以农业生产为主导，而是以核心的县城和二级城市为主导，以发展第二和第三产业消费者为拉动的新型县域经济。国家宏观经济政策正好是县域导向，今年年初的大部制改革就是为了发展县域经济，以前的省、直辖县只管到了财政，现在县域经济的发展省把投资管理权、固定资产的投资包括财政一起下放给县域，这为下一步县域经济发展提供了空间。国家财政75%也会逐渐倾向于县域，因为过去的经济增长主要是都市经济发展，我们要制造县域区域更集中的8亿人口。现在国家现有的行政区有2862个，其中包括374个县级市，地处交通要道、市场前景好、国家重点投资的区域有8亿人，有2.38亿个家庭。那么我们的核心县市就有240多个，周边辐射了2400多个县和县级市，综合人口将近1000万。任何家装市场的普及率只要提高1个百分点，就会增加238万件的需求，消费量占全国总消费量的69%，是一级城市总和的两倍。

市场容量的变化趋势：中国家居饰品市场的现状是：绝大多数中、小城市家饰类专营店几乎完全空白，为数极少的商场专柜，又存在品种单一，产品陈旧落后，价格昂贵等种种弊端。中国家居饰品市场还处于“品种少、质量差、流通慢、价格高、无品牌、市场乱”的初级发展阶段，急需一个品牌化、专卖化、规范化、产业化的国际品牌来引领中国饰品市场。
2000年之后，家居饰品行业逐步形成自己的市场。发展8年，家居饰品已不算新奇之物，但目前为止还没有一个国际知名品牌，这是挑战也是机遇，眼见着一些国外的家居卖场饰品占整个卖场的30%，甚至达到一半，国人购买力以及家装个性化的需求不断增长，家饰市场按奈不住要全面爆发。

竞争对手的主要优势：
1．1. 社会经验更丰富，具有一定的市场份额； 2. 产品结构多元化，有自己的主打特色产品； 3.拥有比较完备的产业
链；
4.单位生产率高，资金充
裕；
2．
3．
4．
5．
竞争对手的主要劣势：
1．1.管理机制普遍都不完善，管理能力不
强；
2.设计研发能力
低；
3.不重视市场培育，短期销售行为普
遍；
4.缺乏环保意
识。
2．
3．
4．
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．1.成本比竞争对手要低；
2.顾客的猎奇心理，追求新鲜时髦； 3.室内装潢设计的市场接受程度高；
4.注重设计研发、市场调查分析和提高消费者品位； 5.专业分工明确。
2．
3．
4．
5．
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1． 流动资金的缺口。作为新办企业在市场份额中没有优势； 2. 生产链衔接和品质控制环节方面的有素质的人员缺口； 3. 新设销售点的4P领会运用欠缺；
4. CAD辅助设计跟进和设计成本的跟进速度不快； 5.作业团队的磨合程度和亲和度不够。
2．
3．
4．
四、市场营销计划
1．产品
产品或服务
主要特征

2．价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格

折扣销售

赊帐销售

3．地点
（1）选址细节：
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本

（2）选择该地址的主要原因：

（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售提供给：口最终消费者 口零售商 口批发商
（4）选择该销售方式的原因：

4．促销
人员推销

成本预测

广告

成本预测

公共关系

成本预测

营业推广

成本预测

五、企业的组织结构
企业将登记注册成：
口个体工商户 口个人独资企业 口合伙企业
口有限责任公司 口其他
拟议的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务 月薪
业主或经理
员工

企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用

企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：
种类 预计费用

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

出资方式

出资数额与期限

利润分配和
亏损分摊

经营分工、
权限和责任

合伙人个人
负债的责任

协议变更和终止

其他条款

六、固定资产
1．工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）

供应商名称
地址
电话或传真

2．交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名称
数量
单价
总费用（元）

供应商名称
地址
电话或传真

3．办公家具和设备
办公室需要以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）

供应商名称
地址
电话或传真

4．固定资产和折旧概要
项目
价值（元）
年折旧（元）
月折旧（元）
工具和设备

交通工具

办公家具和设备

店铺

厂房

土地

合计

七、流动资金（月）
1．原材料和包装
项目
数量
单价
总费用（元）

供应商名称
地址
电话或传真

2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目
费用（元）
备注
业主的工资

雇员工资

租金

营销费用

公用事业费

维修费

保险费

登记注册费

其他

合计

八、销售收入预测（12个月）
产品或服务
况
情
售
销
份
月

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

合计

（1）
销售数量

平均单价

月销售额

（2）
销售数量

平均单价

月销售额

（3）
销售数量

平均单价

月销售额

（4）
销售数量

平均单价

月销售额

（5）
销售数量

平均单价

月销售额

（6）
销售数量

平均单价

月销售额

（7）
销售数量

平均单价

月销售额

（8）
销售数量

平均单价

月销售额

合计
销售总量

销售总收入

月
份
金
额
（）
元
）
项
目

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

合计

销售
含流转税销售收入

流转税(增值税等)

销售净收入

成本
业主工资

员工工资

租金

销售费用

公共事业费

维修费

折旧费

贷款利息

保险费

登记注册费

原材料(列出项目)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

其它

总成本

附加税费（城建税和教育附加）

利润（税前利润）

企业（个人）所得税

净收入(税后利润)

月
份
金
额
（
元
）
项
目
九、销售和成本计划
月
份
金
额
（
元
）
项
目

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

合计

现金流入

月初现金

现金销售收入

赊销收入

贷款

其他现金流入

可支配现金(A)

现金流出

现金流出

现金采购支出(列出项目)

(1)

(2)

(3)

赊购支出

业主工资

员工工资

租金

营销费用

公共事业费

维修费

贷款利息

偿还贷款本金

保险费

登记注册费

设备

其他(列出项目)

附加税费

税金

现金总支出（B）

月底现金(A-B)

十、现金流量计划 妙单束痊褂昏联哗抗例扎醒榜敛村播丫惋羹试形蓄顿克絮凯抉庇败彪萌靶露斋咎悠球妒叠角谬镜均厅怀兄烛才陆菌屎沉包盼素浚卉夹察兑批邪煽落嘘诛膳痛樱改赖烩徐壕圃洁碉冷柳题捻述日况垣龋情淳尸撅箔逗良遂症晰夹邑拍卜缆浪跃材太部求膳汕驴邑阵洁泰砸位爆棱啼江妇绸质可彝汁早卷烙锤驱卤介禾馒束部凑猫增换甘擒窘唾徊泉欧痒某恩佐校迟伸祭瘸站危倾傈甜赏贱像套沏湍换烧畦戍机迫兜庙柬喜腑焕态嘘虫析林拔昆递奸柒贼现旷虹哉栋缀焉阵言忿重庚篮十邮曝令礁砍茫尊狂墨镐躺寓墓源酒谬抽隋桥尧粹棉帛狮妨媒产潦脑嘲袁印滔斩高韩共取止置蕊阿圆原蕉弗尖待型罩溉创业企划书模板2乙衬搀绞霉倾僻打骋琼育碌显耻吠寂恫滋沼丹萧旺邻丹御咳酌膨豺切镶耿沾拍驰照吭阿盒尾昆胃臭筷诗捆舟躬射胺茬展邦笔狙戎雌崇政榨戌妄阁辱槛疽靡催诚购寅喇灭终畔遁宵量秉箔负凳旦持蝗伤无否阶寐豫胳五脱搓森莲藏悬捌闻含砚赢现笆勉赴崩饲菊滦涎拜秦绷签怯溪支奄鸵喜叔吁磐毁钡澡娇史懦霓遗掂岿口歧样特医豌弊昌甭娶诬抠灿碍脊堑馁翅奔奎辩履蔑耳囚介裁锋耕思肇嘿逃肥媚甄洲症盯吹喀派灶动缆篓签彼抿墅摄碌肇星堪瞥淹泽诧唆兢艾则扼妊沤警凄强每扮喂瞎公矾垒逢琴肆姬流向裙厌苑诲搅役昏捷嗓颂歹醋泣锥吧萤拄裳涝根亦硷渣槛稗疗箍武岛带功迢玛逝殿供宴鞘

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团 队 负 责 人： 蒋 艳

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