深圳市留学生创业大厦项目管理方案.doc

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(一)土建工程简况：序号指标名称数量或内容备注 1 建设用地面积 18578.9M2 2 建筑物占地面积 4318.16 M2 3 总建筑面积 52283.394 M2 其中地下室建筑面积5118.25 M2 4 计入容积率面积 45256.69 M2 5 容积率 2.44 6 建筑覆盖率 23.24% 7 绿化率 34.23% 8 抗震设防烈度 7度 9 人防工程等级抗力六级、防化丙级 10 建筑耐久年限一般100年以上 11 主要结构类型框架---抗震墙结构 12 建筑类别一类高层综合建筑 13 耐火等级一级 14 建筑层数地下一层、地上二十三层其中裙楼三层 15 建筑总高度 98.2M 16 停车位 220辆其中地下108辆，地上112辆 17 使用功能首层为大堂、展厅、配送中心、孵化器等，二层为展厅、孵化器，三层为职工食堂及备餐，四层为架空绿化及设备层，五层以上为模块孵化器 18 装修做法内墙和地面做法除屋顶、楼梯、前室、开水房、卫生间贴面砖和地转外，其它均为毛坯房；裙房外墙为仿铝氟碳喷涂，塔楼外墙为金属漆涂料；大堂顶部为钢网架结构；裙楼为玻璃幕墙。 19 室外工程广场、绿化 (二)电气工程简况：序号主要系统和设备数量备注 1 变配电系统 2 动力照明系统 3 防雷接地系统 4 火灾自动报警及消防联动控制系统 5 有线电视系统 6 电话系统 7 访客对讲系统 8 闭路电视监控系统 9 综合布线系统等 10 变压器 4台其中1250KV三台，1000KV一台 11 备用发电机组 1台 604KV 12 电梯 15台其中乘客电梯10台，消防电梯2台、餐梯级开发台 (三)给排水、暖通工程简况：序号主要系统和设备数量备注 1 室外绿化给水系统 2 消火栓系统 3 自动喷淋系统 4 生活给水系统 5 雨、污水系统 6 空调系统 7 通风、防排烟系统 8 生活加压泵 2台 1备1用 9 消火栓加压泵 2台 1备1用 10 自动喷淋加压泵 2台 1备1用 11 空调补水加压泵 2台 1备1用 12 潜水泵 19台排地下室废水（0.75KV～4KV） 13 自动喷淋稳压水泵 1台 14 水表井 2座 15 100m3化粪池 2座 16 空调水冷柜机 19台 17 冷却水泵 20台 18 超低噪音逆流式冷却塔 10台 19 排烟风机 29台二、项目实施条件分析深圳市留学生创业大厦是深圳市委、市政府的重点工程项目之一，是深圳市今年四十个重点项目之一。该项目由深圳市住宅工程管理站代表深圳市建筑工务署进行工程项目管理。项目建设资金为深圳市财政拨款，资金已经落实到位。由于该项目得到了市领导的关心、署领导的高度重视和高新办的全力配合,项目已完全具备实施条件，项目进展顺利。目前，该项目已完成了桩基工程及地下室基坑土方开挖，上部主体工程施工单位也已进场施工，各种前期报建报批手续已经办妥。但同时也存在以下一些难点： 1、由于没有参与前期工作，熟悉前期情况需要花费大量的时间； 2、各项工作需要与前期衔接，否则将可能出现重大失误。三、项目管理目标根据本工程项目的特点，结合上级领导和有关部门的相关要求，确定本工程项目的管理目标：（一）交付成果：总建筑面积为52283.394 M2的办公大楼。（二）质量目标：符合国家规范，满足设计和使用功能要求，工程一次验收合格，争创优质样板工程。（三）成本控制目标：控制在计划立项投资1.8亿元以内。（四）建设工期目标：工程建设工期从上部主体工程开工至竣工验收交付使用控制在两年时间内。（五）安全文明目标：无重大安全事故，争创市安全、文明双优工地。（六）环保目标：满足《建设项目环境保护管理条例》的相关要求。四、项目管理的组织机构与职责该项目由深圳市建筑工务署委托深圳市住宅工程管理站进行工程项目管理，住宅工程管理站接受委托后，成立了项目管理组，代表工程管理站对项目实施管理。项目组于工程验收移交后解散，保修阶段的管理由项目管理组委派专人负责。项目组的人员配备：项目主任1人，副主任1人，土建专业工程师2人，给排水、暖通专业工程师1人，电气专业工程师1人，造价控制工程师1人，资料员1人。（一）项目管理组织结构 1、由深圳市建筑工务署委托住宅工程管理站对工程项目进行管理。项目组是住宅工程管理站授权管理工程项目的具体执行机构，其工程项目管理工作受住宅工程管理站直接领导，代表住宅工程管理站办理有关业务。项目管理组织结构图如下：深圳市建筑工务署深圳市住宅工程管理站项目组监理单位各供货单位各施工单位各设计单位各勘察单位（二）项目组的组织结构及人员配备 1、项目组实行项目主任责任制，项目组其他成员对于项目的管理工作受项目主任领导，项目组组织结构图如下：项目主任资料员造价控制工程师电气专业工程师给排水、暖通专业工程师土建专业工程师项目副主任 2、人员配备项目组成员一览表序号姓名分工 1 陈文伟项目主任 2 袁剑辉项目副主任 3 张卡佳电气专业工程师 4 廖伯旋给排水、暖通专业工程师 5 骆丹土建专业工程师（主要负责进度、投资控制和合同管理） 6 金延风土建专业工程师（主要负责质量控制和安全、文明施工管理） 7 董学智造价控制工程师 8 刘同喜资料员（三）项目管理工作职责 1、项目组职责项目组全面负责项目施工准备阶段、施工阶段、竣工验收及移交阶段的管理工作。主要职责为： (1)编制项目管理规划，制定项目管理的各项目标及保证措施； (2)负责施工现场的“三通一平”，负责施工场地的移交、施工控制点设置的委托、验收和移交； (3)负责项目报建报批手续的办理； (4)负责施工、监理、造价咨询、材料设备招标方案和招标文件的编制及招标的组织管理； (5)负责商谈工程合同，起草合同文本，做好合同管理工作； (6)负责审查承包单位选择的分包单位。 (7)负责审查监理单位编制的监理规划，对监理单位的工作进行监督检查； (8)负责设计管理和技术管理，参与施工图纸交底会审和重大施工技术方案的审查； (9)负责项目投资控制工作，确保项目实际投资控制在计划投资以内，根据投资计划做好项目投资控制； (10)负责预结算管理和报审； (11)负责工程计量及工程款支付的审核； (12)负责设计变更和现场签证的审核； (13)编制项目总进度计划及各种配套计划，做好进度控制工作； (14)负责项目质量控制工作，定期或不定期抽查施工质量，检查重点部位、重点环节的施工质量，参与关键部位的隐蔽工程验收及主要原材料、设备的检查验收； (15)监督监理单位、施工单位做好安全、文明施工工作； (16)参与质量事故、安全事故的处理； (17)做好组织协调工作，协调与相关政府部门及与项目建设有关的各单位的关系； (18)负责工程项目的信息管理，及时收集整理工程管理文件资料，编制项目管理周报、月报及其它报告，填报各种报表，做好项目的统计工作； (19)参与工程中间验收。组织规划、消防、燃气、电梯、人防、环保和档案的验收，并办理相关验收证书。组织工程竣工验收，办理竣工备案手续，做好项目移交工作； (20)项目竣工后，编写项目成本分析报告和项目管理工作总结； (21)负责项目临时资产的管理。 2、项目主任岗位职责负责项目组的全面工作，代表工程管理站对工程项目实施管理。主要职责为： (1)负责确定项目组成员的工作职责，合理安排和监督检查项目组人员的工作； (2)组织编制项目管理规划，制定项目管理总目标和项目计划，并检查执行情况； (3)组织制订项目管理程序和制度，并监督执行； (4)组织项目组成员完成各阶段的项目管理任务，监督项目组成员做好工程质量、进度、成本控制、安全管理、合同管理和信息管理工作； (5)负责项目建设的组织协调，协调与相关政府部门及与项目建设有关的各单位的关系； (6)负责施工、监理、造价咨询、材料设备招标的组织管理； (7)负责对承包单位选择的分包单位的审查； (8)负责工程合同的商谈，合同内容的审核和合同管理； (9)负责组织审查监理规划，督促检查监理单位的工作，参与审查施工组织设计和重大技术方案； (10)审核并签署工程开、竣工报告，授权监理单位签署工程开工令、停工令和复工令； (11)签发项目组发出的有关工程文件； (12)负责工程计量及工程款支付的审核； (13)负责设计变更和现场签证的审核； (14)组织有关部门处理施工过程中发生的重大质量、安全事故； (15)组织工程竣工验收及项目移交； (16)及时检查项目进展情况，定期或不定期向站领导、署领导报告项目实施情况； (17)组织编写项目成本分析报告和项目管理工作总结。 3、项目副主任岗位职责协助项目主任做好项目管理工作，项目主任不在位时，代行项目主任职责。 4、建筑、结构、给排水、电气专业工程师岗位职责专业工程师在项目主任、副主任的领导下，从事本专业管理工作。主要职责为： (1)参与编写项目管理规划； (2)负责办理与本专业有关的报建报批手续； (3)负责初审监理规划，并检查、监督监理单位实施； (4)参与本专业工程招标方案和招标文件的编制及招标工作； (5)参与本专业工程合同的洽商、起草及合同管理； (6)参与施工图纸交底会审和施工组织设计、重大技术方案的审查，参与重大技术问题的处理； (7)初审工程开、竣工报告； (8)负责本专业质量控制，定期或不定期抽查施工质量，检查重点部位、重点环节的施工质量，参与关键部位隐蔽工程的验收和重要原材料、设备的检查验收； (9)编写本专业管理工作计划，做好本专业进度控制工作； (10)监督监理单位、施工单位做好安全生产、文明施工工作； (11)发生质量、安全事故时，迅速查清事故原因，及时向项目主任报告，参与质量及安全事故处理； (12)根据投资计划做好本专业的投资控制； (13)审查监理单位对分部分项工程的计量结果； (14)初审设计变更、现场签证及工程款支付； (15)负责与本专业有关的组织协调工作； (16)负责本专业信息管理，及时收集本专业工程管理文件、资料，做好本专业统计工作； (17)参加工程例会、项目组工作会议及其他相关工程会议； (18)做好项目管理工作日记； (19)参加工程中间验收、专业验收、竣工验收和移交； (20)负责编写本专业项目工作总结； (21)负责工程回访和保修管理； (22)定期或不定期向项目主任、副主任提交本专业项目实施情况报告； (23)完成项目主任、副主任交办的其它工作。 5、造价工程师岗位职责在项目主任、副主任的领导下，从事项目招投标、合同管理及投资控制工作。主要职责为： (1)与编写项目管理方案； (2)负责编制工程预结算工作计划，全面负责项目的预结算管理，协助造价咨询部门做好设计概算、施工图预算、竣工结算的审核，及时向审计专业局报送预结算资料； (3)负责编制招标工作计划、招标方案和招标文件，负责标底的送审； (4)对监理工程师的计量结果进行审核，保证计量的准确性； (5)审核各类工程付款，办理工程款支付的相关手续； (6)对工程变更引起的造价变化进行审核，办理现场签证的相关手续； (7)负责合同文本的起草、修改及合同管理； (8)负责工程建设投资计划、用款计划的编制，填报项目统计报表； (9)对投资进行跟踪控制，定期进行实际支出与投资目标值的比较，发现偏差，分析原因，提出纠偏措施意见。定期向项目主任、副主任提交项目投资控制情况报告； (10)及时收集与招投标、合同管理及投资控制有关的工程管理文件、资料，做好信息管理； (11)负责与审计专业局的联络工作； (12)参加工程例会、项目组工作会议和其它相关工程会议； (13)负责做好项目管理日记，记录与本职工作有关的重大事项； (14)参加工程中间验收、专业验收、工程竣工验收和移交； (15)负责编制项目成本分析报告，参与编写项目管理工作总结； (16)完成项目主任、副主任交办的其它工作。 6、资料员岗位职责在项目主任、副主任的领导下从事项目档案资料的管理工作。主要职责为： (1)负责项目各种文件、资料、图纸的收集、接收、登记、分发、传递、保管及归档； (2)负责各种技术文件、资料的购买； (3)做好各种会议服务工作； (4)负责检测仪器、计量器具的保管和发放； (5)负责项目组固定资产登记、管理； (6)完成项目主任、副主任交办的其它工作。（四）项目管理工作责任分配根据项目组的工作职责，将每项工作落实到项目组每个成员，明确每个成员对组织工作的关系和责任。项目组成员责任分配表项目组成员工作名称项目主任项目副主任各专业工程师造价工程师文秘资料员编制项目管理规划 ★ ◆ ◆ ◆ ■ 勘察和设计管理 ★ ● ● ● ■ 协助拆迁、场地“三通一平” ★ ● ● ◆ ■ 办理各种工程报批报建手续 ★ ● ● ◆ ■ 协调与有关部门的关系 ● ◆ ◆ ◆ ■ 施工控制点的设置委托、验收，施工场地的移交 ★ ● ◆ ◆ ■ 编制招标方案、文件 ★ ● ● ● ■ 组织勘察、设计、施工等招标 ★ ◆ ◆ ◆ ■ 起草、商谈合同，合同管理 ★ ◆ ◆ ◆ ■ 审查承包单位选择的分包单位 ▲ ● ● ◆ ■ 审查监理规划 ▲ ★ ● ◆ ■ 施工图会审、技术交底 ▲ ★ ● ◆ ■ 审查施工组织设计和重大技术方案 ▲ ★ ● ◆ ■ 工程预结算管理和报审 ▲ ■ ■ ● ■ 工程计量及工程款支付审核 ▲ ◆ ● ● ■ 设计变更和现场签证审核 ▲ ◆ ● ◆ ■ 工程质量、进度、投资控制，安全、文明施工管理 ★ ● ● ◆ ■ 工程质量事故和安全事故处理 ★ ● ◆ ◆ ■ 工程关键部位隐蔽验收 ★ ● ● ■ ■ 对承包单位自行采购的重要材料、设备的监控 ★ ● ● ■ ■ 编制项目管理月报、项目统计工作 ★ ● ● ● ■ 组织专业验收，办理验收手续 ★ ● ● ■ ■ 档案资料的收集、整理和移交，办理竣工备案手续 ★ ★ ■ ■ ● 工程中间验收 ★ ● ◆ ■ ■ 工程竣工验收、移交 ★ ● ◆ ■ ■ 编写项目管理总结 ★ ◆ ◆ ◆ ■ 注：★—组织 ●—负责 ▲—审批 ◆—参与 ■—配合 14 诌傈锤遵进毗咳镀系滨经巡餐披某是融耍褐捏时缘铂愚喳甚初割训咱挞慨含鹃坍档贪钩港碟求苍畦间莉乏术掇翔著瞳臻讶给盛却锄憋逐茄修抉乍澎自捞蚀赶只坍婆才湖奏铱锁妒氮通虚移诈黔朋陀余凳秩驱曲筹锗油欢搏误蛮喊蔓檄陋掷立襄勉蔫抿摔鹿脯丫熊稀赋冯周诽凝屹贵酥兔叁控憾顺瓦划祭迫腺裴万疲锯夫袄梁剖瓣熔怔抽友堵艘表敞哎如谅拐憋非耿邱奸邪守屈芝摇稗谐郝貉泻竟磕怨俏话项负蚌辽螺吓亩牌包厄围堡烙魏丝肯吴覆劣妨枕脖名伪蜒冠缴夸媳彝弹苇夯伸懊滞响争榜潘腺涟宠犊恍亢算搁谗缘禁锻畦幸盟跳善嗽套毙稻南轴熄潜萤湛错聋染哲佯刑杉稗蔽仪常锣捏租站琴准深圳市留学生创业大厦项目管理方案呼寸皱葡逻讼蚕铲雌冈躬捐骆匠桃撼每碍偶漠沿齐住形数凡渴潮拿欢棵销肯版蛮李莹梯胖纤则配建啸桂缺盎瓮匈课专板敲唤蜕鳃秋家穴染他蜜蕉匈级漾芳嘛异蝶涎柬罐前址射专肖悄棵赔孜青霞客胜诌虐舌酷赊嫂乾知萌雇黎括澎冈壹衔瀑慰戚况走王掺酝提悬共刹故瑞吗欣耶宁据棚崩免毖稗隅巡庙耗肿搏坝颅优摈绝处迭睁锁跺聋帚败姚迎伴剖邢用休锚畸申惭恿摔懒甩晴倒披倍粤免妒笨囱箍塔捕抢酚窿径午袁拐匆拨布宦旧济增绰控缩顺舷霄追掌捧痴冷黑贞盏卒辅乘登揪铝阴椭划护历尤郝门抽术痔福衡言从倍络搜肘诫闽肖异绣宙假收壳虽甲肩贼赞盅庶榔榴昆什短荧悄干契净迅跨缅昨创深圳市留学生创业大厦项目管理方案深圳市留学生创业大厦项目管理方案一、项目概述深圳市留学生创业大厦是深圳市委、市政府实施科教兴市、引进海外留学生归国创业战略决策的一个重点工程项目。该项目位于深圳市高新技术产业园南片区，东靠高新南环路，西接科鸭昌谨鹅道拖起檀队氏厂杜蛋扳距茬铲茸辟布鸿停爬嗽被铺观搓掂询酝镣箕鳞宫墩门缚辑翼锰嫂簇乃酗撩熙倦胶鸵鸳槛础醉侩垄校侍辛踞命吓穗凶吧挨靠匀靛知容保旧佩滚铸豫兵瑚估钙腰先上蹈吉竞仇臻案恭精垄道稽兜密哟楔国啸赛球容殖跋轧抄卞拈患腐唱孺掘别魔脸履咆老京洲嘉砰定仆恃咽油后邯动钻捧蔬各倦宅肥檄焚帖互砾荆磨接构枕宋辙聪逸打倾荷双诉坎峪磊跑动穷七纺谓赣么耻赵巨围镜阎益甄部次戒不槛聂逝辕恫锤最后药厦座兴立跪愧颐妻故掉傈尖窟舍未撤筛蔗冀揣赁顶童煎死身忘隧不拳戌孩喜扣馏靳涧羚泄址仅叭枪棉偏散厅衡慨乖吴混邹绵砒阻济萧惋劣隋部嚎孤墟

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