资源描述
输煤系统照明改造可行性研究报告
一、 输煤系统照明现状及改造理由:
我厂输煤系统照明于1990年投用,其间进行小范围改造,现灯具均已老化。主要问题是:
1、防护等级不高,密封性较差、反光透光效率不高,灯具功率因素较低。
2、转运站内灯具均选用投光灯,其光线投射均匀性不很理想,存在较多的死角。
3、维护工作量大、费用较高。
4、煤场塔灯、煤码头照明、煤码头引桥照明等均人工控制未实现时控,不能实现节能。
5、由于灯具老化、效率低导致电能损耗较大。
6、根据现场生产人员反应及现场实测照度(平均照度20-30LX),输煤转运站内照度明显不太够,其与《火力发电厂和变电所照明设计技术规定》中的火力发电厂输煤转运站和输煤栈桥的照明照度60LX标准值有差距。
近年来,照明灯具制造材料及工艺有了很大的改善,其节能效果和可靠性均有了较大的提高。选用新型灯具,有利于节能降耗、提高作业场所的照明效果、降低维修工作量及费用。
因此有必要对其进行合理的改造。
二:改造方案
根据节能降耗的总体要求及输煤系统照明现状,考虑改造输煤系统主要工作区域照明,包括现场照明盘及照明控制方式(时控装置)。拟选用防护等级高、密封性好、功率小、照度标准值高的节能型灯具,综合现场实际条件,合理布置,并用时控装置控制照明的开启和关闭,达到既改善了现场照明条件又节约能源的效果。
1、拟对T2—T4转运站及C7煤仓层一期照明灯具进行改造(考虑到T1转运站在直接输煤码头投用后,使用较少,也为了减少费用,此次暂不考虑),灯具型式选用泛光灯(原为投光灯),灯管为卤素灯管,灯具型式的改变增加了现场照度的均匀性。具体布置如下:
安装位置
现有灯具种类
现有数量
改造灯具种类
改造安装数量(估算)
C7皮带(一期)
高压镝灯
36
吊顶式圆型泛光灯100W-150W
30
T2转运站
高压镝灯
29
方型泛光灯,150W
20
T3转运站
高压镝灯
30
方型泛光灯,150W
25
自镇流灯
4
T4转运站
高压镝灯
17
方型泛光灯,150W
15
总计
116
90
2、对目前输煤系统室外照明中还未实现时控的部分进行时控
改造。包括C1皮带照明、输煤码头照明、C1皮带下部照明、C2皮带、煤场塔灯等。拟在T1塔原照明盘内增加时控装置,控制C1皮带照明、输煤码头照明、C1皮带下部照明。在T2塔内结合T2塔照明盘改造(原照明盘内布置拥挤、元器件工况差)增加时控装置。
安装位置
控制范围
T1转运站
码头照明、C1皮带沿线、C1皮带下部照明
T2转运站
煤场塔灯、C2皮带沿线照明
3、灯具的选择:
⑴灯具外壳防护等级IP65,防腐等级WF2。
⑵灯具要防眩光,照明角度大、范围广、光线柔和。
⑶灯具与附件电源箱为一体化设计,维护方便。
⑷灯管选用金卤灯,要求更换简便,使用寿命长,不低于10000小时。
⑸根据不同的工作场所,考虑转运站内安装壁挂式方型泛光灯,功率150W. C7皮带(一期)输煤皮带栈桥安装吊顶式圆型泛光灯功率100W-150W。
⑹根据现场照明灯具的安装高度,测算出距高比,合理布置灯具的数量及安装角度,从而达到最佳照明效果。
⑺如有必要,可先选装不同厂家的灯具试装。观察并测量其实际效果,选出性价比较高的灯具。
4、改造费用
灯具费用 ( 1200/套)
11.8万
时控装置及T2转运站照明盘
2万
辅助材料费用
1.5万
人工费用
3万
总计
18.3万
5、改造后节能测算:
1.改造新灯具后由于光效提高节电:
改造前年耗电量:116套×250w/套×24小时×365=254040 KWH.改造后年耗电量:90套×150w/套×24小时×365=118260 KWH. 每年节约135780 KWH电。
2.加装时控装置节电测算:
手动控制照明开关时,由于关闭开关不及时或忘记关灯造成照明浪费以平均每天2时计算,
煤场塔灯 5套×10杆×400W×2时×365天=14600 KWH
C1带钠灯 15套×400W×2时×365天=4380 KWH
合计:18980 KWH
以上第1、2项总计每年节电 154760 KWH
燃料部
2008/1/24
附件1:原输煤系统灯具种类、数量一览表
安装区域
灯具种类
数量(套)
C1皮带
自镇流灯
26
高压钠灯
15
C2皮带
自镇流灯
40
C5皮带
C5皮带
高压镝灯
12
节能灯
90
C6皮带
高压镝灯
2
节能灯
104
C7皮带(一期)
高压镝灯
36
C7皮带(二期)
它镇流灯
78
T1转运站
高压镝灯
14
T2转运站
高压镝灯
29
T3转运站
高压镝灯
30
自镇流灯
4
T4转运站
高压镝灯
17
C3小室
它镇流灯
4
C4小室
它镇流灯
4
#1斗轮机
高压钠灯
5
日光灯
55
#2斗轮机
自镇流灯
30
高压钠灯
5
#1卸船机
高压钠灯
6
日光灯
70
#2卸船机
高压钠灯
6
日光灯
70
煤控室
煤控室
日光灯
80
节能灯
56
煤控马控中心
日光灯
40
煤控电缆层
日光灯
15
合计
943
灯具种类
分类总计(套)
高压钠灯(400W/盏)
37
高压镝灯(250W/盏)
140
它(自)镇流灯(125W/盏)
186
日光灯(40W/盏)
330
节能灯(17W)
250
合计
943
附件2:2005年至2007年输煤系统照明维护费用统计
材料名称
费用(元)
高压钠灯(触发器、灯管、整流器)
29976
高压镝灯(触发器、灯管、整流器)
18286
日光灯、节能灯(灯具、灯管)
32049
投光灯具
32959
总计
113270
合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责:
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:
4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;
4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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