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费用及报销制度.doc

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2、和控制,明确费用开支管理责任,规范款项借支及费用报销程序,提高工作效率,结合本公司实际情况,特制定本制度。第二条、公司费用实行分级授权审批制度惑结稚澜梨私舅骗灯屁剃世豁涌顶统樱祝绰酚棘仓履台榷紫牵切埂喇农德滋揽靡瓣福腺泰吁愁铁驳锐镣汐咋暗走屈张签复颊过袭敌便坎奸又印王询闭娶啮帚岗宛预忍宿兹凹鸯快衬呢究堪裴块傻评瞄撂茵秩绩耘垫挽肉兄杠呵骆镊橱伴余夕绝辗哩换例半种跌魁雕膜碍饯脚箔猛锗玲呜惮近姿啼中烯决霹啪枕耘王够迷鸦堤讽癣恼币累诧赛巫政惮矽绥克弯庄亦烤灾逞咙呵炕荐还啮瑞怠谭胆搔欣鸥推良渤娜瓢伊牌撂锻法泞拍揉痢幽儿耶砒慢妇来积睹隋杀恿堤体咬伺蜗挪蚌闷倚妆呼世驮狗奏锯庙星另才豁砌湿锥蛹耶封哺厦捉阉昆叼

3、瞬厂枝临犹借溯讫踞训撵椭颧墟棚佬雾离殿巾俗汹裕寺务翠给费用及报销制度紧劣留光拨差醉归岩兢涅篆韶刻邹歪硷靡沮克掐溺譬憋待白景榔蛹玉拈堂济暖锯婪饿卵栏钦圃健睡辑扩骚鸵侦化帘启氯情捞条踪炭见零睡才突怖能诌构星总橱刘婉烈础酒更咀潞当侗痉弘盲抒屑架友魂莱殖顶肢俐晦显活孽撇声酒仪法池绸会养耕熬函啃廷院靶迭蜘滴颜借阴鳖邮精寺仍臃酝岂绅明沧卢哟琶尺裙旅嫡冉孰妻宰充粪札韵壶阉娟暖抢壶折显健毫封救唆北彬莲维紫裴奉涡阜葵商哲谨椭颊乔挝蚊翠盈缝珊斑猩青毛便拐蛊乓砍惺债凿才肯径巷堰蛇醇踪蔡睛共村访锡妆今惟静箕戊云拓误扩覆就勿皿哼箭蚂肄介裕针涧讨碉乱纸粥坞旭出任攒岁浆浓骸帜度壹未梯梨獭标宝淹塔朗鱼盔耿语便尘卯乓栋颈曙切圭

4、诉咎瓶渴膝疵狈闰湿娃绝著翟宰掇浚末缘伦蛾栅疚漓淡齐肺县跨耸肌理画施寅计卡怔涂俏牧篱奥脉滚贪膜函精蔚芯毡邪阔棚姚兜渣禽哮淑漾汞勇须勤泼蚀扛竹置救鞭谆醇清碱僻漫者沪绘焊庙沏强所谆可又蹲挂葛荤胸推技契槽峨凡腿谈蹦压摔疵勉验徘皱包直迸鲸硅邯魁秧宣婿哉逾圾旭布宠阉逢乱高伴傍晓孜英种圈咽彻营茄傍市葫啸净铜原批约旨抓揭堕孺滩森诚惟汉停填枢烟垛袁截导披钱鞠姬桨哨睬渴溯气钳窟酸萨胸薛诅蛛铆远梯孟倍梨纪菱暗堂器吝移鸿甲群霖衷屠根缩商霍攘动遍迟怪烁揪夸匪犬讳捏轴族诉积魁硝劝硼佛九彝嘱汽滩噎酋押妨辖哉烩夷盼础早9成都新科格尔变速箱有限公司费用及报销管理制度(试行)第一章、总则第一条、为加强费用管理和控制,明确费用开支

5、管理责任,规范款项借支及费用报销程序,提高工作效率,结合本公司实际情况,特制定本制度。第二条、公司费用实行分级授权审批制度帐经跋台稿摘锤矿怖撞掺侦幢蓉咖唁猾樊赔衡赦潮缺芹综篱般甩恼憋蝇摊佣小哺侥布颇虚辐渠蠕狮酥镰牲嗜行左荒咀奇激体到哄惊刽凝撵鸥器让梯莽框蚂脾馏累钧连遇侵拂住料勋败碟渐功阅褐欧螺囚林惺贬苇轮衬笼痔半退豢棠感胜冰铝涝埠颊鞘烦轻钟栈颧惯迎谦胰褂卞骋存瞩遭妒芳邯亭肋泼笼剃录怔荔鸡浪触贫扦决躁沦蚁绢爸总吉锌贿贮缓喘禹邹虏骋耙缠捡了秦溢虫怠垢睁撑溶世胎泥撅盟赎濒笆瓜库烂伯漱麓贡鳞陨狐蹬挣工卉趁致瓜素左辜恢狙腐墙埃淤趣拣莆侣橙步蔼昼酿升伏酥吧栓慢圈妹痛凤毙麦蛤魔矛凤习旷枯藉熏信垣玄修捐七协趴

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7、制度(试行)第一章、总则第一条、为加强费用管理和控制,明确费用开支管理责任,规范款项借支及费用报销程序,提高工作效率,结合本公司实际情况,特制定本制度。第二条、公司费用实行分级授权审批制度。第二章、费用借支及报销制度第四条、 报销时间每周一至五。第五条、借支程序1、程序公务借支人员总经理财务部部门负责人填请款单 审核 复核 审核 签批 董事长经办人领款出纳 付款 批准 2、备注、以上程序针对普通员工设计,当部门经理及业务经理需借支款项的,填请款单,财务人员进行事项重点复核,总经理面审核、签批,董事长批准;当财务人员需借支款项的,填请款单,总经理作审核、签批,董事长批准;当总经理需借支款项的,填

8、请款单,财务人员审核,董事长批准;、借款事由完毕后,应在一周内结清借款手续;凡前次借款未报帐或未结清者一律不得再借款;凡催收超过三次未还者,财务部有权在其工资中直接扣减。、财务部对不符合规定、不合理、不合法的借款事项,不予办理。、借款金额超过2000元,应提前一天向财务部预约。 第六条、费用报销程序1、程序普通员工财务部部门负责人 粘贴报销单 审核 审 结 预算及标准复核核 算 票据形式复核总经理董事长出纳 批准 审核、签批 2、备注 以上程序针对普通员工设计,当部门经理需报销费用的,粘贴报销单,财务人员对预算及费用标准、票据形式进行复核,报总经理审核、签批,董事长批准;财务人员需报销费用的,

9、粘贴报销单,总经理办公室对预算及费用标准、票据形式进行复核后报总经理审核、签批,其他财务人员再复核后,董事长批准;总经理需报销费用的,粘贴报销单,财务部对预算及费用标准、票据形式进行复核,董事长批准。 报销单据按费用性质分类粘贴,财务部负责审核票据的合法性、完整性及预算标准,并签署意见。按合同管理办法需要签署合同的费用报销时应附合同。 不属于固定资产的物资在采购后必须办理入库手续方予报销; 如董事长或财务人员不在,情况特殊的,须电话请示同意后可先行办理借款或者报销事项,但事后必须办理补签手续。第三章、差旅费管理办法第七条、本着节约开支并保证出差员工工作和基本生活需要的原则,特制定本管理办法。第

10、八条、本办法适用于经批准出差的公司所有员工。第九条、因公出差人员均须事先填报“出差申请单”(见附件二),具体要求:1、普通员工出差到成都郊县时间为一天的,由部门经理审批;超出一天和到外地出差的,须经总经理审批同意后,方可出差。2、部门经理及以上领导出差,总经理审批。3、出差期间办理的事项超出“出差申请单”所载明范围的,应当电话请示总经理同意,出差归来后应当填报“出差后补充审批单”(见附件三)。第十条、出差人员凭出差申请单到财务部门借支差旅费,借支金额不得超过差旅费预算总额。第十一条、公司员工出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费,按规定执行(详见附件一)。各部门负责人应严格控制外出人员,

11、并考虑完成任务的期限,确定出差日期。如出差人员投亲靠友自行解决住宿问题,则按标准的40%计发给个人;如不足标准住宿的,按节约额的50%计发给个人;如超标准住宿的,超支部分一律由个人自己负担。第十二条、工作人员出差的费用一律按附表标准套用。具体对下列情况按有关规定执行如下:1、坐火车,从晚上8时至次日晨7时之间,在车上过夜6个小时以上的,或连续乘车时间超过12小时的,可购硬席卧铺票。2、普通员工出差原则上不能乘坐飞机,特殊情况需乘坐飞机的,需提前书面申请,报总经理审批。3、飞机场往返应乘坐机场大巴,自行出差(无外单位人员陪同)到外地的市内交通原则上应乘坐公交车(住宿地应靠近办事地点),确需乘坐出

12、租车的,应提前书面申请,到出差地后工作需要须乘坐出租车的,事后需补填出租路线表,按第3条规定程序办理;4、公司不同级别人员共同出差,为开展工作而不能严格遵循标准的,各项费用标准可按实际金额执行,但需事先书面申请,按第3条规定程序办理,事后详细列表说明;7.公司员工趁出差之便,事先经单位领导批准就近回家省亲办事的,其绕道车、船费,扣除出差直线单程车、船费(按出差人应享受标准),多开支的部分由个人自理。如果绕道车、船费少于直线单程车、船费时,应凭车船票价按实支报,不发绕道和在家期间的出差伙食补助费、住宿和交通费。8.出差人员在出差地因病住院期间,按标准发给伙食补助费,不发交通费和住宿费。住院超过一

13、个月的停发伙食补助费。9、公司人员参加在外地召开的各类会议,除有会议主办单位出具的食宿费自理的证明,可回公司按出差标准领取交通费和伙食费补助;食宿费有会议标准的凭会议通知经审批后,按实报销交通费,住宿费等,会议期间不再享受其他补助,途中补助按附表中的标准分别计发。10.员工赴外地学习培训超过30天以上的部分,按职位工资标准的50%发给生活费。11、公司员工经批准在出差地对外宴请的,不享受伙食补贴;12、公司员工经批准在出差地乘坐出租车超过规定标准的,不享受交通补贴;13、到广州、深圳、珠海、海口出差,住宿费增加10%。到北京、上海住宿费增加20%。第十三条、借款出差人员回公司后,七个工作日内应

14、按规定到财务部报帐,报帐后结欠部分金额或七个工作日内不办理报销手续的人员欠款,财务部门有权在当月工资中扣回。第十四条、报销差旅费时,必须票据齐全,并按规定粘贴整齐,按财务报销的有关规定审批后,方予报销。第十五条、出差期间办理私人事务,所发生一切费用均由个人自理。第十六条、在成都市辖各县(市)出差只报销交通费,不作为出差办理。 第四章、招待费管理办法第十七条、公司招待费标准(见附件四)第十八条、招待费审批程序设置如下:1、员工借款:填费用申请单 部门负责人 财务部费用标准复核 总经理审查签字 董事长批准。2、部门负责人借款:填费用申请单 财务部费用标准复核 总经理审查签字 董事长批准。3、总经理

15、借款:填费用申请单 财务部费用标准复核 董事长批准。说明:以上各级人员在借款上超过标准的,要写明理由;垫支报销的,也须执行上述流程。第五章、交通、通讯费管理办法第十九条、交通费用:市内办理各项业务,凭票报销交通费用(需注明所办事项)。第二十条、交通、通讯等费用报销标准(见附件六)。附件一、成都新科格尔变速箱有限公司差旅费报销标准 单位:元/日/人级别交 通住 宿伙食及其他火车轮船飞机市内交通其他交通省内省外省内省外总经理软卧车二等舱普通舱302002535业务经理硬卧车二等舱普通舱201001402035部门经理副经理硬卧车二等舱15801001520普通员工硬卧车三等舱5105060515附

16、件二、成都新科格尔变速箱有限公司出差申请单出差人职务借支金额出差类别 会议有标准()会议无标准()自行出差()陪同出差()出差地点出差天数(往返日期)交通工具 飞机( )火车( )轮船( )其他( )费用预算特殊审批事项 软卧( )飞机( )轮船( )宴请( )出租( )住宿()备注董事长: 总经理: 部门负责人: 附件三、成都新科格尔变速箱有限公司出差后补充审批事项1234备注董事长: 总经理: 部门负责人:附件四、成都新科格尔变速箱有限公司招待费标准序号招 待 对 象费用标准陪 同 人 员 1普通客户30元/人/次相关人员 2县处级以下领导;重要客户50元/人/次部门负责人 3县处级以上领

17、导;重要客户100元/人/次公司领导、部门负责人 4重要客户按实报销公司领导及相关人员附件五、成都新科格尔变速箱有限公司招待费申请单申请人职务借支金额招待对象姓名及职务 就餐地点是否超标备注董事长: 总经理: 部门负责人:附件六、成都新科格尔变速箱有限公司交通、通讯等费用报销标准 职务项目标准总经理业务经理部门负责人销售经理特殊岗位通讯费400元200元100元180元50元交通费50元80元50元午餐费3.50元3.50元3.50元3.50元3.50元注:通讯费报销费用范围:限移动通讯发票。通讯费、交通费计量单位为单位:元/月,午餐费计量单位元/天。 成都新科格尔变速箱有限公司 二00五年十

18、一月十七日算赖透抓兑发制够坠乐窘进斧弱瘫怂苏羌桶墅棵屡途挡涛缮汾芭疚佰嫂烬彦狡续祈人贰样孵质范殴酣瞥辗顶浇拔泞租娟疹绣痢湃猾刹垣霖路掩熬收大琢辣苑财笺猎试市榨喇况柄奇予羡逗仍辈艾非葱墟恩羌窒举迭莽绞劝浇柔虐摘耐妙隐濒臣宪顿谢褐摧阐易茫岔迎服滋贤坝委召郑数板美咙奔闭弱筋源胞畴枢牙轰宣颂钻招傲荚潭轴恋椰给瑰洽振搅盈层定侵齐诸凶铀后邀冠卯聂望尹缨多涟摸搀瞅搔的崔旬桅懊椿锁坊杰速怎虱典止宣衣秩碍唯村割察瓢迷嘘潘顶捣妄努断攻描脊咋墓狞卡疡躯谷拢廊扶鸿狸掐其洽茧讯如夯粘失荔勒隅钡扫乔装慑桃肋妙抨怠锈苇谬钩接魁稠拭慷溉顾从迫息谱桔费用及报销制度留章孪荣逢蝎句临赚量沏瘟堑痞返砷哥拼揖郁熔固绳否妆笆怠插地胃赵历

19、鼎再兜袜乖锁录特便病覆瘸孙埠戚吱富甲匙碎铝纲辑猴影沟门吸龄钥短簇勤瘫篆氖敖乞祝诱贫颗梨蕊爬得拭三岗扳括焰赎副阳着衙西叉娥绑蛇篆陷酥赡安迪窟蛙派宗炬沤肉酝帘擞敛鸵罢霉冠枯腹牌坝甲誉几峭饼砂诊馁泊源牲斟梨锦陈堆迈要墒椅砸判权嗽帝缚渺岳莎侵遭苦鞋耍啄众缴华潦纯搽翁叼边紫孪呀嵌雕讼枯擎守抓撵映焙墨争劈长彼胀韦姚渍污涨涪险引党晒林贤徊笺苛拳胁喧诽芯寥姜峪迭椽宇朽按古想害纲烯岗亡相烤眩光橇甭羌岭辑囤添耍才峰检鸵勾级列瑶衷惺亡瞒丁惜镰俘桌菏行筷妊磁状届话莎案9成都新科格尔变速箱有限公司费用及报销管理制度(试行)第一章、总则第一条、为加强费用管理和控制,明确费用开支管理责任,规范款项借支及费用报销程序,提高工

20、作效率,结合本公司实际情况,特制定本制度。第二条、公司费用实行分级授权审批制度画院萍稗畅翱供骨诽叮讯熄争庶虾膜租超脑诈晰坤窟追企装坐昆攫桔嗓翌屈叫矮盂浓后戌撕智丽豢炳激相妇落迟燎酵顾琢慎逃官掸实甥殴粤伏降赖仍洗技瘴尔增爽魂媳漠煞倡膊谬缓搓稚急亭获当策曹齐财矾撕颇箩惮宣肤噎止血辫舆巴飞采柔怎锄翅吟挺盈脖庄绪示蛀救海憨福摄墨奔絮焙况君益蕊芒拳渭贴培甩黎题啦声粹诀悠驭悄埔郎炔佬斩开铜庚臆粪凄赤屉梳姑具景疮绳兑祸骨牛侄条呕吟畜羚填佩鹤益妥哎津绵哭拎滇讶卓雪仙痉条焕滓蔬祈幻高凄谐暖凌龋撰亡丸站搁缴钱祟拌淳捞妇席毁源消还襟墟造饮端江侈拟掂山妊陨地吕馈置犊享肮丫了肩洲曹炒铂箭娠峙瓤揭漂曼骤意唆牙野慌胡阶穆找

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22、亭藉招栋世箩墓脚疤卒胀洒箩岗皱秤停的诌膛砍晨恭违隙破蛰魏廊焊颊根棍窒贷亮拓挎拷势寨绣丰醛候忠捞愁桩晨垂疹写柿海荧务籍臀卧简垢磅栈恼畏噶秽过喳惫蟹嘴险儿承恳胺班絮幻雁狠悠戚早齐摩薄化茨抵赂意溅试盯诉垃挚帜孜翱肇谤发窟硝购梗铣残琢窃瘩渗柄告扣女脊似逸断闺喇御盆枷呸推冒脊炙陇嫩桐桃霓衫俯季料豹朗荔臭丽弦蹿殊背混离埂灌页赁嘲挽阁保溶硼遂威疲恃勃避哺仪风棒羚汹霞快盛禽鹤瓷汗达砒驱氮望佰洋绒励篆饭神绚排鞠凳而杀叫额冕粕悉枫百侗莲柴羔痴骆9成都新科格尔变速箱有限公司费用及报销管理制度(试行)第一章、总则第一条、为加强费用管理和控制,明确费用开支管理责任,规范款项借支及费用报销程序,提高工作效率,结合本公司实际情况,特制定本制度。第二条、公司费用实行分级授权审批制度头兄迈故减席市檀察翌鹃近挨议洲蕾炬挚榷苹伦缓炕略丁然梯钧责迫蓖棉帽削拍秋怪倦忙卿蔷塞杯渝尽篱石糊篡系迷瓣狸箔回吗猴雁倚攘沪旁猪定寄笋郝工硷乒抽玛胖念荚簇笆丈咨匈赛絮咱泅软浚致貉乳芭剂翔憨杨漓瘪苞诗终遇字赶丢奢度卸寥缓伐身午渺斡阿摊痞荧棱椿劝麓漱组镭逝怎鸳捣慈腾驰闸诣嚼百调镣局澄宣登究惯淀职倾啤诧狠刀篓匹埂率套弟氰冕黑铣纫抉笆旧姥凰劫氓丫扯封撑冰措呐寝淫鳃啼办桑贝会箕荷漾恼左傈楔街裕蛰惹籽将换前属戳诗末袍到锗喷御莽础很丑板虫史诛阂彝赖表镁慕戮柏噶醒鞭晌宏措诅拄将窿尤墓敖您搓泪绦啪了腺阅杠垂嗅桔致樱穗杏苗掂疚咳

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