请假补充规定.doc

邢台纳科诺尔精轧科技股份有限公司
请销假制度之补充规定
（征求意见稿）

各部室、总装厂：
公司于2013年12月31日以企字（2013）第18号文件下发了《请销假制度（修订稿）》，在文件中详细规定了：请假程序、审批权限、请假方式、销假方式、休假待遇、迟到早退记工办法等内容。文件下发后，各部门积极组织落实文件精神，执行文件基本到位。但也存在以下问题：
1、请假人休假在前，领导在OA上批准休假在后已经成为普遍现象，大大消弱了执行请销假制度的严肃性；
2、以忘记带卡、因公外出未归不能刷卡等原因后补请假的情况较多；
3、迟到、早退、班中离厂的情况较多；
4、当企业需要与家庭需要相冲突时，部分员工先顾自家再顾企业的倾向非常明显。
分析以上存在的问题，认为形成原因有三：
1、领导不能带头执行文件，表现为批假没有时效性，批准请假时考虑请假人的个人需要和情面多于考虑企业需要，几乎达到了有假必应的程度；
2、对休假、迟到、早退、班中离厂的情况，政策制约力度小；
3、很多员工存在休假不挣工资，企业个人两不相欠的错误思想。
基于以上情况，为适企业发展需要，公司领导班子经认真研究，在企字（2013）18文件基础上，做如下修订完善，并以“补充规定”的形式下发，请全体员工认真执行。
一、取消OA请假办法，请假一律履行纸质请假手续。
二、考虑到公司领导临时应酬较多，进出厂门频繁，暂不执行指纹打卡外，其他所有员工必须执行指纹打卡，以指纹记工办法；
三、各种原因导致的迟到、早退，首先在门岗准确登记到厂或离厂时间，办理纸质请假手续，在请假条上写明迟到早退原因。
一个月迟到、早退累计超过两次（每次时间以60分钟为限）以上时，超过次数部分不问原因，时间不足4个小的，一律按请假半天处理；时间超过4个小时的，一律按请假一天处理。
四、凡休假，应请批在先，休假在后。若因特种情况不能事先请批假的，补假条的时间不超过回厂上班的当天下午下班前。
五、假条签批：部长外出时，主管副总签批直接生效：主管副总外出或主管副总与部长均外出时，由行政副总代批生效，事后补齐签字手续。
六、生效后的请假条当天交总经办，迟交作废。
七、月内休假2天以内的按日工资标准扣工资。月内超过2天休假多休一天扣2天标准工资；月内超过5天休假，多休1天扣3天工资。
公司奖励假、个人婚假、直系亲属丧假、工伤假、产假、陪产假（3天）除外。经董事长签批的因护理直系亲属休假的除外。
八、旷工一天扣3天工资。连续旷工7天和年度内累计旷工15天者，无条件辞退。
九、其他相关规定
1、出区域经理外，在外出差遇星期天、节假日的，可享受加班费待遇，也可选择串休。
2、因公加班的，必须事先履行《加班审批单》审批手续，次日主管副总验加班任务完成情况并签字后，当日交总经办作为考勤依据。无《加班审批单》手续不享受加班待遇。
十、取消门岗吸烟点。总装厂人员班中吸烟者到凉亭吸烟点，机关人员班中吸烟到办公楼1楼吸烟室。
十一、本规定自2015年9月1日起执行。

二0一五年八月十五日合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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