对安全工作的一些想法和建议作为一安全管理人员,职工们的安全是我的首要任务.“211工作法的推出,给我的工作有了很大的进展。职工思想上从“要我安全”到“我要安全的转变,在日常工作中我们严格按照“211”工作法来执行,开展好“周一安全活动和生产班组HSE活动,在推行“HSE作业计划书”和岗位危害识别卡。在此基础上我还结合自身工作情况,组织基层班组开展各种活动来提高大家的安全意识。例如班组与班组之间比谁的HSE活动的落实好,班前讲话的针对性强,班中检查的有效性高,危害识别的实用性强。职工和职工之间比比谁的HSE观察细致,发现问题准确,语言交流和谐,纠正违章行为及时。关于日后的安全管理工作我有以下几点建议:1、组织班组员工互相打分的形势,对同事一周的安全工作进行评分,班组的职工天天工作在一起,是最能了解一个人工作中是否注重安全的人.进行一周一评分,评分的结果现场宣布,对每名职工存在的安全隐患做出教育,让其认识到错误,以后改正过来。2、在周一安全会上开展,每周一小问的活动形式,由班组职工提出一个大家经常容易忽视的安全隐患问题,通过这种形式加强认识,在以后的工作中不在出现类似的行为。避免安全事故的发生。