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《消防安全法》学习资料.doc

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资源描述

1、消防安全法学习资料目录一、 消防工作概述二、 消防基本知识三、 消防设备、器材介绍四、结语一、 消防工作概述1、 消防工作的任务消防工作的任务是预防火灾和减少火灾的危害,保护人员及公共财产安全,保障正常工作秩序。2、 消防工作的方针“预防为主、防消结合”3、 消防工作的原则坚持专门机关与群众相结合、事实防火安全责任制二、 消防的基本知识1、 消防名词解释火灾:时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害事件。闪点:液体发生闪燃的最低温度。燃点:可燃性物质开始持续燃烧的最低温度。着火:可燃性物质在空气中受火源作用而发生持续燃耗的现象。自然:可燃物在空气中没有火源作用,靠自热或外热而发生的燃烧现象。2、

2、燃烧的必要条件可燃物助燃物着火源3、火灾燃烧阶段初起阶段 发展阶段 猛烈阶段下降阶段熄灭阶段 4、防火的基本方法防火的所有措施都是以防止燃烧的三个条件结合在一起为目的:控制可燃物隔绝助燃物消灭着火源5、灭火的基本方法隔离法:将可燃/易燃/助燃物质与火源分开。冷却法:用水直接喷射到燃烧物体上,使温度降至燃点以下。窒息法:用湿棉毯、湿麻袋、湿棉被、干沙等不燃物覆盖在燃烧物的表面,隔绝空 气,使燃烧停止。化学抑制法 :就是用含氮的化学灭火器喷射到燃烧物上,使灭火剂参与到燃烧中,发生化学作用,覆盖火焰使燃烧的化学连锁反应中断,使火熄灭。6、火灾的类型A类:含碳固体可燃物如木材、棉、毛、麻、纸张等燃烧的

3、火灾。B类:甲乙丙类液体如汽油、煤油、柴油、甲醇、乙醚、丙酮等燃烧的火灾。C类:可燃气体如煤气、天燃气、甲烷、丙烷、乙炔、氢气等燃烧的火灾。D类:可燃金属如钾、钠、镁、钛、锆、锂、铝、镁合金等燃烧的火灾。7、扑救火灾的一般原则报警早、损失少边报警,边扑救先控制,后灭火先救人,后救物防中毒,防窒息听指挥,莫惊慌8、火场疏散逃生常识如何在火场疏散逃生,取决于自己掌握自救知识和自救能力:(1)平时应注意积累自救知识,看好楼房示意图,选择好逃生路线;(2)火灾袭来时要迅速逃生,不要贪恋财物;(3)遇火灾不可乘坐电梯,要向安全出口方向逃生;(4)受到火势威胁时,要当机立断披上浸湿的衣服、被褥等向安全出口

4、方向冲出去;若你在底楼层居住可利用绳索或把床单被套撕成条状连成绳索,拴在窗框,顺绳滑下;三、消防设备、器材及标志介绍名 称:手提式ABC干粉灭火器规 格:2公斤/4公斤配置要求:2具/100平方米使用说明:1、当发生火灾时边跑边将筒身上下摇 动数次。2、拔出安全梢,筒体与地面垂直手握 胶管。3、选择上风位置接近火点,将皮管朝 向火苗根部4、用力压下握把,摇摆喷射,将干粉 射入火焰根部。5、息灭后并以水冷却除烟。注意:灭火时应顺风不宜逆风。名 称:推车式灭火器规 格:35公斤配置要求:重点区域(熟食/仓库等)使用说明1、当发生火灾时将灭火器推至现场;2、拔出安全梢,筒体与地面垂直手握 胶管。3、

5、选择上风位置接近火点,将皮管朝 向火苗根部4、用力压下握把,摇摆喷射,将干粉 射入火焰根部。5、息灭后并以水冷却除烟。注意:灭火时应顺风不宜逆风。名 称:消防水带规 格:25米/条配置要求:1条/消防栓使用说明1、铺设时应避免骤然曲折,以防 止降低耐水压能力,还应避免 扭 转,以防止充水后水带转 动面使 内扣式水带接口脱 开。2、充水后应避免在地面上强行拖 拉,需要改变位置时要尽量抬 起移动,以减少水带与地面的 磨损。名 称:空中紧急疏散标示牌规 格:15cm30cm配置要求:出入口、主通道,8-10米/个说明 空中紧急疏散标示牌和消防应急灯一样是一种自动充电的照明灯,当发生火灾或停电时,紧急

6、疏散标示牌会自动工作发光,指示人们安全通道和出口的位置总结我公司属于办公性质单位,办公性质单位属于消防安全防范重点单位。在日常工作、生活中因人的不安全因素和物的不安全状态,往往会出现初期消防火险,如火险周边人员能熟练掌握初期火险扑救方法,就可将隐患消除在萌芽状态。为保障人员人身安全、公共财产安全,国家要求全员必须参与消防工作管理,通过对消防安全法基础知识、疏散演练、灭火演练等方面的培训,保障人员在意外事件中多一份平安!合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公

7、司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2

8、参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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