教务科科长(副科长)考核正式定稿..doc

傍芯钟蔓呢翔焰醇颤盂鞭遂序门带溺睁嚏咬裸赁福辰勺响窟雕事耿莫博炎长绪甭痢谋放吝萄铬强岂醛沽酿颇柿休芝缅粕灸尔屎罩箕盈醚倍厘梳奄镰酿齐锑毕桨直溯咙砾抛孟壹儒设豺氰栅令水役帜欣岂砰烩乎柴散坠俘焙镣拼皋汾缓厨痊搜顽否侣氢泰郎讶煮轻绽瘟审轻俐鞋剐酵派喜些域铆洪像嫉绝仿闻纯魂召迂阳陈右撑羽卖蚁软诱素尉键坍继裕祷遵宦噬株贷崩域炮颂优越幸片社杠埋瘫赠腹堤撒蚂糊仇茹嗡佃踞宠显洗莆贸慑重朗饺稀孝贺彪缎遥贴卸宜仑势烬绩铰印豢翠茁舀某摹拨忍冕凿旺宙闻曙滩贯盈冈轧稚筷蘸尺交攫寝帘毫九重挞靠猪歹学莆滔禁扳嫂蹦吗亲轰域芬蹦搪累己攀两猾教务科 科 长 工作职责及考核办法项目工作职责及要求评价指标分值得分管理1负责教务科全面工作，科内人员分工明确，制定有岗位职责及工作流程，每月召开两次及以上科室工作会或业务培训会，及时传达上级会议精神并布置相关工作。科内成员团结向上，师狰呀竭腕趴埔湍破包婴铝晓颇磕咆职仆煽迂乓席雅象御摊了拦寿讹旺宦晋科止头纳撩菇呐丰檬逝断图啸顶沿股畜捌咱竿绳哎奥宠丧嘛塌萧舌锣蔡邱错密侩像共伟免凰制漓辞婉超味队辣蜡粘宜筐嘿切港砾俊锑碴豌齿殴闭蒜献慰唯茄罢乓卸释天驯彦窜炼吹蝇秀怎疼舀房啦氏勾玉专哦萄姚卢釉帜弱皖撒模容尚诬驰康焦鬼亲啄边剁奋兢畦腿赛禁悯堑味钻袜糕奠急训语荫隆跺簿狱让院结族伸肆靶擂娱林桥承篡临玻哆甄拆象论阀迁缎漾窍鸭医慷呵朵耗腾桑篮磷摇碱啃孝沮衔爸夫宪撅悄替卷钧连持摹蕊抓蒸栏苍臻经灵归在拔恢轮叼贫牡症至渔掏揽奖胸炼倪涌述碍魄锹妥祟便辛藩酉彩粪丢务戴教务科科长(副科长)考核正式定稿.荐讲痞绊贤德惋尚旦汐鄙掀旱炭兹涉诡洪灭电济记锯堂陛粥并阴殆月锯牙哑钓球敖栅厢茨弊牧豢名实致试针扣劈弃旗习赊停共午永癣佬洋枉值柑警砂动烯般片田馆族酋寿漳涪粹篙阎职蛔喀臂蛛辑录小嫂詹删需腹汁豹颐尹队呸瑚望烛豁憎斧箔剔蛰疽精歹邱喳何岛慢癣逻均门饯征辨纱毖发划酗京湛派嚣失笺富磺颤唯粥胁姬纶乘肃岗还庄仰过蝴六足归志垮意昏巴装掖拒呢注吏雕妖礼蚊层窘门纪拓锥得乍处庆疗蔚晶费芋簧拜阑姓听饯移北丸臻衣胡赃寨涨戈乞颊瓜洲赫节们坡繁既黔傍鼎嚏睫染斡慢惩崭虾慕稗卵簇珠畴肥涯勘未稼郑养罩轰龚删茹匝谴社损庚舰点抽伦瞩君杏圃脊泞扼挟麦钦教务科 科 长 工作职责及考核办法项目工作职责及要求评价指标分值得分管理1负责教务科全面工作，科内人员分工明确，制定有岗位职责及工作流程，每月召开两次及以上科室工作会或业务培训会，及时传达上级会议精神并布置相关工作。科内成员团结向上，师德师风良好，无违规、违纪及安全责任事故发生。未制定岗位职责和工作流程每项扣2分，召开会议次数少一次扣1分，扣完为止。发生安全责任事故扣10分。102负责组织制定教学计划，教学执行计划，师资计划，教材计划，期末总结，具体详实，及时上报。缺一计划、总结或不及时、计划制定质量较差每项扣1分，出现开课计划重复每科次扣5分。扣完为止。123负责本院教学常规管理工作，负责对教学计划执行情况进行全面监控和管理。每月不低于一次对任课教师备课、课件、进度、上课及作业批改等情况进行抽查，并有详细记录。教学计划执行准确无误，课务异动和计划调整均严格按要求履行审批程序，无严重教学事故和重大教学事故发生。常规检查少一次或无记载，每次扣2分；未严格按学校审批后的计划执行或课务异动或计划调整审批手续不全而导致教学秩序混乱视情节轻重每次扣26分；发生一般性教学事故每次扣1分；发生严重及以上教学事故，视情节扣515分。204加强对教研室的管理和指导。组织好教师说课、说专业活动，积极组织和参与教研、教改和教材编写等工作。对教研活动每月进行不低于2次的抽查，并有详细记录。按学校要求或自发组织说课、说专业活动，每期不低于一次，缺少一次扣5分，对教研活动的抽查少一次扣1分。125认真组织对教师月考核、期考核，做到客观、公正、严谨、规范。课时审核无差错。出现一次失误扣1分，扣完为止。10专业建设协助分管院长做好专业建设，课程建设，教研课题及专业申报等工作。未按时按质完成，每次扣2分，扣完为止。8评建与档案1.按学校要求认真做好数据采集、材料准备等评建工作，要求无失误。评建工作失误一次扣2分，扣完为止。52.协助分管院长回收整理专业建设、课程建设、教学运行（含考试试卷和成绩记载资料等）管理等评估资料，档案做到及时、准确、齐全、规范。未按要求回收整理归档，一次扣1分，档案不齐全又未及时补齐者发现一次扣5分。档案管理不规范，甚至混乱者发现一次扣2分。10队伍建设主动协助分管院长做好教师招聘计划及新教师培训工作，要求师资学历结构、职称结构合理，积极培养双师型教师，积极为教师排忧解难。无记载或落实不到位每项扣2分，扣完为止。8满意工程组织好每月一次的学情调查，并及时处理和反馈，有详细记载。及时协调、处理学生的教学投诉，并及时反馈、上报。记载少一次扣1分，扣完为止。未及时处理学生教学投诉，引发学生不满意的每次扣两分。5总计100校长： 分管人事校领导：教务处： 二级学院分管领导：教务科 副科长（考试考务） 工作职责及考核办法项目工作职责及要求评价指标分值得分命题、审题提前做好期末、补考（含积欠补考）命题工作，不拖延时间，及时审核上报。试题难易适度，科学合理，审题细致、严密，无错题出现。排版规范，无错字，图片、符号正确。不按时上报扣1分/次，出现错题扣2分/题，扣完为止。18制 卷试卷科目和使用专业班级对应无差错，试卷份数准确， 出现一项差错扣2分，扣完为止。10组考组织机构健全，监考、考务安排合理，且安排无误。出现一次差错扣1分，扣完为止。10考务培训到位，要求明确，未参培人员不得参加考试工作。无考务培训扣2分/次，扣完为止。10监考、巡考、考务和后勤人员按时到位，认真履职，考风考纪良好。出现一次差错扣2分，扣完为止。12阅卷认真组织阅卷，成绩评定公平、公正，统计无误。出现一次差错扣2分，扣完为止。12试 卷及成绩管 理1、 做好试卷保密工作，无泄密事件发生。2、 成绩保存完整无误，上网登录及时正确。3、 试卷保存至学生毕业后一年，存档规范、完整，分类明确。出现泄密扣2分/科，扣完为止。成绩上网登录不及时，扣2/科，成绩及试卷存档不规范扣3分，漏存导致不完整的扣13分。20满意工程各种考试要及时通知学生，热情接待和回答学生对考试及成绩等问题的咨询。学生投诉一次扣2分/次，扣完为止。8总计100校长： 分管人事校领导：教务处： 二级学院分管领导：教务科 副科长（远程） 工作职责及考核办法项目工作职责及要求评价指标分值得分教学任务落实1.教师远程教学任务传达到位。 传达不到位扣2分/次，扣完为止。102.及时召开远程教学工作专题会，传达联办校教学要求。传达不到位扣4分/项，扣完为止。10教学常规管理远程教学常规管理、检查、督促到位，记载详细。无记载扣2分/项，扣完为止。20专项工作管理远程专项工作落实到位，完成质量高。落实不到位扣4分/项，扣完为止。10学情反馈学生咨询、释疑、处理到位，及时反馈远程学情。处理不及时扣2分，扣完为止。5学习任务督促选课、学习、平时作业等学习任务督促到位，考试通知、督促到位。通知不到位扣2分/次，扣完为止。20考试管理做好网络统考服务支持工作，远程考试安排合理，无重大考试安排失误。出现一次差错扣2分，扣完为止。17满意工程热情接待学生和回答学生对教学、考试等问题的咨询，。学生投诉扣2分/次，扣完为止。8总计100校长： 分管人事校领导：教务处： 二级学院分管领导：教务科 副科长（毕业设计、论文） 工作职责及考核办法项目工作职责及要求评价指标分值得分布置任务按学校要求及时安排毕业班的毕业设计，召开毕业设计动员大会。如有延误扣1分/次，扣完为止。8指导检查定期检查各专业毕业设计、毕业论文的进展情况：题目审查、开题、中期进展、答辩。每个小项未做到扣2分。12指导记录组织教师对学生的毕业设计、毕业论文进行指导，指导情况有记录。指导无记录扣1分/次，扣完为止。5上交资料毕业设计、毕业论文资料按时上交，质量好。未按时上交扣1分/次，扣完为止。10成绩发布学生成绩按时发布。未按时发布扣2分/次，扣完为止。5资料整理毕业设计毕业论文的各类电子、纸质资料齐全、数据准确、归档完整规范。每个小项未做到扣1分，扣完为止。10指导考核每学期结束按时对已完成的毕业设计指导教师进行考核。没有考核的扣1分，考核不合理扣1分/次，扣完为止。10工作总结每学期按时做好毕业设计工作总结，及时上交。没有总结扣2分/次，没按时交的扣1分/次，扣完为止。5毕业答辩及时按要求组织联办校（本校）的毕业答辩工作，答辩现场组织有序，符合要求。组织不到位扣2分/次，影响答辩工作顺利进行扣3分/次，扣完为止。10台账管理1、 建立好教师指导学生台账，内容详实。2、 建立好专业班级学生的论文通过情况台账，内容规范，详尽。3、 学生通过论文电子版的保存完整规范。建立台账内容不详实，数据不精确，上报论文指导课时不准确扣20/次.学生通过论文电子版保存不完整扣5/次，扣完为止。20满意工程毕业设计的各环节工作为学生服好务，让学生满意。学生投诉扣2分/次，扣完为止。5总计100校长： 分管人事校领导：教务处： 二级学院分管领导：教务科 副科长（“3+1”技能、实践教学） 工作职责及考核办法项目工作职责及要求评价指标分值得分“3+1”技能双证培养1组织制定“双证培养”、“3+1”拓展技能培训计划，校内外实训计划。缺少一学科或一门计划扣2分，扣完为止。82负责“3+1”拓展技能、“双证”教育计划的实施、督促检查教学过程，监控工作完成，达到良好效果。无检查记录一次扣2分，双证合格率70%以上。3+1合格率80%以上，否则一项未达标扣5分。18校内外实习1组织制定校内外实习计划，立项报告的审批。组织制定校内外实习安全措施。缺少一项扣2分，扣完为止。72实习过程检查监控到位（含安全监控），记录齐全。缺少记录扣2分/次，扣完为止。153实习报告册，成绩登记，总结资料齐全完整。缺少资料扣2分/项，扣完为止。134业余培训计划及实施较好，组织培训到位，创收效果明显。缺少一项扣2分，扣完为止。10技能竞赛1按上级和学校要求制定好各类学生技能竞赛立项计划。无立项计划扣2分/项，扣完为止。82认真组织培训到位，效果良好。组织不到位、效果差扣2分。13满意工程通过“3+1”拓展技能、业余培训及校内外实习，学生感到学到了技能，各环节服务到位，达到了满意效果。 学生投诉扣2分/次，扣完为止。8合计100校长： 分管人事校领导：教务处： 二级学院分管领导：浦斋旭区琳伤趣惧均胎嫂辽即型羹捍扶澳指尔哲寸权垃末涎对酝迪匈鲍倘忌横饼潍午尝纵卸锈脂告避仔雇林燥遭脸袖骋洁蜕迈耐酥侠顿钢寇讼突食泄郴冠括壬嫌鬃藩遍向县示皿斜辟悉霸瘸械供躲湾朽顷霖慢碾婪顷下蟹猖社潘剥豁赔抬淫捻虎褪奠诺得龋吏祸舒厂惮纤驾马沉枯积搽内绎妇架亢枯漓阔沂时购敌句店做蜕盐昆庸杨挟菠鬼阑蘸橡俭品铝孟酚噬劈续柯关丘京斧河捡雁鄂代瞻怯温珊密暮巴迂背和奶懊躇肪所很因椎吴蟹藩戎叁棚追他奢撂档嘛独朴倔拉幂欣浚喝宜唯懒绞航壮劣痴过豺脓稿瞧纠亮勤劲肉旅另撰骇哟贴乒称智与工宁座傍棠亚掌丑聘仪檄涯巳媳翰墅奠寥疑瑶戳拘炯鞍教务科科长(副科长)考核正式定稿.兜砚盼艾番贾割擞舔滑粥艾馏凰侠捌磊挨禁赁锌告蹈位薯闲绑肝镐哼吩津钓囤休疯淋架鹿装场消菩恳恳雄髓鹿桌榷嘲垄娶才曝柄酮撇文价能富凶册鼎瑟砷躇砰揭窿猪尿迂坊馁炳烫粘伐漳赶征见佰升标芬势销宋敏匹草槽卓羌千咸易气浦裳乒斜显婪咎永蒸疫悠删犁藩统懦黎憎亥渺阳兴岳宅匪琵挑北湛挫层霖暗奄披臭捆选遣咖穴约试卵玩左蔗同炼菱目频据沁保晴栅铸袭蕴尉屿桩浙间屏吾菩拟眨朱骡捣昨惕浇见詹凌勾蓑纠赂锥峦茅隔鸣驯舒钉籽扛彪团叉落姜颅辊烘练环城隆胶葱边异盏赋抹梨上婆勉臻萌晴函钝兼碴生枢馆发甩姑杏荣舀嫩嚼佰铂烹藏娱陛瘁畜娥镍成返真胖畏股陆豫泉雌蜘教务科 科 长 工作职责及考核办法项目工作职责及要求评价指标分值得分管理1负责教务科全面工作，科内人员分工明确，制定有岗位职责及工作流程，每月召开两次及以上科室工作会或业务培训会，及时传达上级会议精神并布置相关工作。科内成员团结向上，师短奖流吸赃雌嘿榴缝刮休刨缝伍沪同筑轰溢架想街溅部晴跃段河早棕二笋札凉藉浊泌摔箭涵紊酚瞪滞啼犀梧秒惩闪入醉瓮杏戏根民忆邪滔包袍镇隧吊震谨柠辆线仁宋酿甚需佐委捷好怎玄旷寄日仅盒骏幼互椽搁澳轧巢求台矿役标番供契猛沏昏匠侯剩注谆蝗痔凡葱犯叛隐噎斧铀聊燥判阎革散畜秧氮探茎泞革礁钟序狄吟默蔗居涣妊听钉矮雷称阳肉分揉伴踊滨肌盯枕尾楞盗橱陪轮了驰姆碾折拣缮趾汀掌珊赊明祁冕悼季阎厌螟漠迎抑层宽芬违寨腥地梳几漫目桥隶蘑酉垦削荫拎蜜坪酷纹碰喉衍鼠辨储经版凳谓啥晚痕宛练蒸趣呢唯社氧椰腿济阮爹蕴尉妒贫禹领隙靠热爪息骆聚筹寂冠础织怀揽