玉龙广场石材铺装施工方案.doc

赤峰玉龙广场维修与完善工程施工方案项目名称：赤峰玉龙广场维修与完善工程专 业：土建 单位名称：赤峰路达市政工程有限责任公司 编 制: 审 核： 批 准：一、编制说明二、工程概况四、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置五、施工进度计划和各阶段的保证措施六、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施七、安全文明施工及环境保护措施八、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备、难点和解决方案九、机械设备和材料投入计划一、编制说明（一）、编制依据1、赤峰玉龙广场景观维修与完善工程招标文件。2、赤峰玉龙广场景观维修与完善工程施工设计图。3、施工洽商。（二)、编制原则1、遵循招标文件中的各项条款要求进行编制.2、按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工.3、突出重点、兼顾统一、统筹安排，科学合理地安排进度计划。4、安全生产，预防为主的原则。5、坚持实事求是，节约增效的原则.（三)、工程施工目标与承诺工程质量目标：合格工程工程安全目标:无重大安全责任事故工程工期目标:确保在正常开工后60日历天内完成施工单位承诺：我们将立即成立项目经理负责制的项目经理部，组织有经验的管理、技术人员参加本工程的施工,做到按期、优质、高效的完成本工程。二、工程概况（一）、概述根据工程招标文件及设计施工图,工程包含看台、演出台台阶、演出台北台阶、祥云、雕塑台、喷泉、升旗台石材更换。赤峰玉龙广场此次石材维修原则是安原貌，更换原面层石材，因原台阶是非整石石材，立面板极易破损而维修又及困难，故此次维修所有更换的台阶均采用整石台阶样式.同时为延长广场使用年限减少广场维护成本,此次维修除台阶及喷泉部分均选用80mm厚石材。因广场未更换部分石材较薄且大部分施工范围为台阶不能满足大型机械施工要求，所以大部分施工范围只能采取人工施工方式。本工程施工场地为市政府广场是广大市民日常休闲娱乐的重要场所，人员密集、大型集体活动多.所以在施工中我单位采取了分块围挡，迅速施工，再逐块依次封闭的方式最大程度的满足市民活动需求。本工程建设单位为赤峰松山区市政管理处本工程质量按国家现行的有关市政工程施工与质量验收规范验收，质量要求达到合格等级,力争创优。(二）、施工工艺流程人工拆除原广场30mm石材人工、小型机械拆除C20基层混凝土原状土层整平找坡人工、小型机械压实支模板预埋管线混凝土基层浇筑切伸缩缝养护现场测量挂线铺装石材缝隙胶结处理石材清洗石材水性、油性防护验收、交工。三、施工现场平面布置和临时设施布置(一）、施工现场平面布置及说明临时工程主要项目有临时围挡、生产设施、施工仓库、生活设施、施工排水、施工供水、供电、通讯及其它临时设施等。考虑到施工工期短，施工所用房屋全部采用自建的活动房.(二）、施工现场平面布置方案项目部用房集中布置、统一管理,办公区与材料场地相对独立分隔，又不相互干扰、影响.在材料场设有砼拌和场，另在施工现场设置施工机具设备停放场地。项目基地考虑设办公室、会议室、食堂、厕所、仓库、宿舍等,除借用原有房屋部分全部用标准活动房搭建，围党封闭围护。施工临时设施布置原则是就近布置，便于施工;不扰民、不破坏当地环境;不妨碍现有的交通;符合消防、安全和工地卫生规定进行布置。对拌和场以及堆料场场内地面进行硬化.现场材料分隔堆放，防止各种材料相互混淆.对水泥等材料设置防雨设施和隔潮设施。工地建筑材料一律堆放在围墙内，并分类堆放。散料砌池围挡、杆料立杆分栏、块料起堆叠放、易被风吹散和可能污染环境的材料进行特殊防护处理。保证施工现场道路畅通、场容整洁。施工用水从河内取水,使用前进行水质分析化验，确认达标后方可使用。四、施工进度计划和各阶段的保证措施（一）、工程施工进度计划为确保施工工期按时完成，项目部设置一支专业施工队伍进场进行流水作业，施工时按由下而上的顺序依次进行，本工程计划开工2015年8月20日,竣工2015年10月20日，工程量较大，要在短短60日历天内完成，这就需要我们在施工中合理安排施工.（二）、施工工期保证措施1、人员、材料、机械设备的保证2、施工技术方案的保证3、编制合理的施工计划4、严格执行进度计划5、安全、后勤的保证6、流水作业、科学管理和保证五、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施（一）、施工技术方案本工程人工拆除原30mm厚石材面层,并人工装车存储。采用小型机械破除原有钢筋混凝土基层，人机配合渣土外运。在原有垫层基础上进行人工整平压实，支护模板，预埋管线，浇筑200mm300mm厚C20商品混凝土基础。应建设单位要求南广场看台台阶，增设半径98。4m99.4m部分，按原石材原平面尺寸更换为280厚石材，即工程量增加,为控制施工成本，半径97。4m98.4m、89.3m-96。3m、87.3m88.3m部分石材，保持原样不动、看台中绿化台带及绿带中间坡道石材保持原样不动、看台东西两侧直线段台阶石材保持原样不动。因原旧石材为30mm厚更换石材为80mm-280mm厚。更换石材较厚,设计标高与原标高相同,故原台阶钢筋混凝土不得不全部破除以满足施工要求.因设计混凝土基层为70mm厚,原混凝土基层220mm-300mm厚所以拆除及新浇筑混凝土增加工程量增加如下：看台（150厚):3236.986（0。15-0。07）=258。96m 演出台台阶（220厚）：639.73*（0。150。5)=47。98m 演出台北台阶（220厚):146。96*（0。150。5）=11。022m 雕塑台台阶（300厚）：406.9(0.150.5）+0。150.07)=63.07m合计增加C20砼381。03m.1、施工准备完善相关手续，具备开工条件，在总监理工程师签发开工令后，组织施工人员进场，标明拆除范围，搭建围挡，接通临时水电,拆除并渣土外运后组织有关单位共同验槽,包括轴线尺寸、水平标高、基底情况等。2、垫层施工本工程沙砾垫层为原有垫层，采用人机配合压实,人工整平后利用小型机械进行震动压实，以确保垫层的密实性。铺筑碎石在夯实前，应根据其干湿程度和气候条件，适当地洒水以保持碎石的最佳含水量,一般为8%l2%，夯实的遍数，由现场试验确定。3、混凝土基础施工(1）、支护模板，预埋管线并清理在碎石垫层上标明轴线尺寸，标高，支护模板，预埋景观灯管线。清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施。对于干燥处应用水润湿，并浇水润湿模板，堵塞板缝和孔洞。（2)、砼浇筑商品混凝土的组织供应应及时和连续，确保浇捣顺利进行，先用插入式振捣器振捣，应快插慢拔，插点应均匀排列,逐点移动，顺序进行,不得遗漏,做到振捣密实。移动间距不大于振捣棒作用半径的1。5倍。后用平板振捣器振捣，移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘。混凝土不能连续浇筑时，一般超过2h，应按施工缝处理.浇筑混凝土时，应经常注意观察模板、支架、当发现有变形、位移时，应立即停止浇筑，并及时处理好，再继续浇筑，混凝土振捣密实后，表面应用木抹子搓平。（3）、混凝土养护混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜,在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时,方可拆除侧面模板。在已浇筑的混凝土强度达到1。2MPa以后,方可在其上来往行人和进行上部施工。在施工中,不得碰撞。雨期、台风季节施工时，露天浇筑混凝土编制季节性施工方案，准备覆盖材料，采取有效措施,确保混凝土的质量。(4）、面层铺装施工(1）、在铺设前，应按设计要求，根据板材的颜色、花纹、图案、纹理等试拼编号，因石材80mm150mm厚十分沉重，且受场地限制无法使用机械转运石材，所以在铺装过程中只能采取人工转运。为保证施工质量，施工只能采取尽可能减少铺装面多次转运材料的方式。板材应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可使用.(2)、样板引路:石材铺装关键工序须执行样板引路，对关键点位、工序须提前预控，做出样板检查达标后，方能大面积进行施工，避免不必要的返工.（3）、铺砂浆前基层应浇水湿润,铺设30厚1：3干硬性水泥砂浆找平层.(4）、面层铺设：铺贴时从中心向外开始，逐行拉线。铺贴前，石材背面满涂素水泥浆，按控制线位置铺贴，将地面铺平，用橡皮锤轻击使其与砂浆粘结紧密，同时调整其表面平整度及缝宽，将缝内的干水泥砂和残留的水泥浆清理干净。（5）、嵌缝：铺贴完毕24h后用1：1水泥浆灌缝，选择与地面颜色一致的颜料与白水泥拌合均匀后嵌缝。看台，演出台台阶，演出台北台阶选择缝隙压力注入密封胶工艺。(6）、清理养护：清理残留在石材表面的剩余砂浆,铺好塑料布，防止污染、磕碰。养护期不少于7天，养护期应封闭交通，杜绝上人、上车及堆放材料等。(7）、施工质量措施：按有代表性的自然间抽查10；石材饰面的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求；石材饰面表面平整、洁净、色泽协调，无变色、泛碱、污痕和明显的光泽受损处；石材饰面接缝填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致；突出物周围的砖用整砖套割吻合、边缘整齐。（8）、水油性防护:清理残留在石材表面的剩余砂浆，灰土.水洗后，安配合比配置水性防护剂，采用人工小型液压式喷洒器进行逐块喷洒两次，以保证石材面均匀饱满的覆盖水性防护剂。油性防护剂同水性防护剂施工。(9)、成品保护：存放青石板石材，不得雨淋、水泡、长期日晒。一般采取石材立放，光面相对。石材的底面应支垫松木条,板块下面应垫木方，木方与板块之间衬垫软橡胶皮。在施工现场内倒运时，也应按照上述要求；铺砌花岗岩过程中，操作人员应做到随铺砌随揩净。揩净花岗岩表面应该用软毛刷和干布;贴好的地面，要采取切实可靠的防止污染措施，及时清擦干净残留石材上的砂浆,铺好塑料布，上面盖多层板，防止污染、磕碰。（二）、质量保证措施1、建立健全质量保证体系，强化现场技术管理和质量管理各方面的规章制度和措施。2、强化“百年大计，质量第一”的质量意识，推行“全员、全方位、全过程的全面质量管理。3、认真做好图纸会审、设计交底、施工技术交底、技术资料档案和技术培训等方面技术管理工作，为工程质量提供技术保证。4、严格把好原材料质量关，收集齐各类质保单。5、现场施工每道工序结束后，按隐蔽工程验收及技术复核项目认真验收，若不符合质量标准,应及时整改，验收合格后方能进行下道工序施工。6、积极参加工程例会,对前期施工中存在的质量问题及时通气，使后期施工中避免出现。7、各部分分项的施工质量严格按规定指定的规范标准进行自验、验收、按监理细则指导施工.七、安全文明施工及环境保护措施(一）、安全施工保证措施1、建立安全生产管理组织在施工过程中,成立强有力的领导班子，建立健全安全保证体系,领导挂帅,全员参加，项目经理具体负责,组织实施对该项目的安全管理,把对施工安全和人员健康作为承包人的重要职责，根据工程特点，建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任状，明确分工,责任到人。确保施工安全贯穿施工全过程。2、安全生产部署结合本工程特点、性质，制定相关的安全生产有关规定及实施细则：工程施工安全防护措施。施工机械（具)安全操作规定。特殊工种安全操作规定.3、安全保证的技术措施安全生产施工是顺利完成工程各项施工任务的重要保证，因此，在抓质量、促进度的同时，必须做好安全生产施工。(1）、建立项目安全生产制度，所有管理人员和工人都必须认真执行和遵守安全制度的规定和要求。（2）、树立“安全第一、预防为主的指导思想。（3）、建立健全生产责任制度，层层签订安全生产管理责任状，坚持执行“谁主管生产、谁负责安全”的安全生产管理原则，推广实行奖罚制度。（4）、特种专业人员（电工、电焊工、挖机工）必须持证上岗，严禁无证违章操作。(5）、编制实施性安全措施，制定各种工种和各种机械的安全操作规程，安排专职的安全员每天巡视现场。（二）、文明施工保证措施为了响应执行昆山建设系统创文明城市工作实施细则,进一步加强工地的施工现场管理，我公司将在以下几方面搞好文明施工。1、施工场地沿线主要的出入口用彩钢板围护封闭，高度不低于2M,在留出车辆行驶道口后，路口沿线均用彩钢板围护。2、设置施工平面布置图、工程概况牌、文明施工宣传牌及项目管理人员名单、联系电话，自觉接受社会监督.3、做好临时排水系统，应畅通不堵，施工期间保证场地内不得积水。4、现场文明施工定期检查，并形成文明施工的自觉性，教育职工遵纪守法,施工时要给行人方便,协调好当地周围居民关系，施工期间不发生扰民事件。5、所有管理人员必须持证上岗，明确各自职责。6、车辆运输进出洒落的泥土、砂、石，由值勤人负责清扫干净，材料运输车在运料时用帆布遮盖，以免洒落，施工现场做完一段，清理一段，保持场地整洁干净.7、施工路口设置警示灯，醒目施工部位夜间设红灯,以告诫行人和车辆注意。8、拌和机四周经常清理,无废弃料.（三）、环境保护措施项目部将在施工过程中认真贯彻中华人民共和国环境保护法的要求，最大限度的减少施工对自然生态的破坏。1、环境保护管理体系及组织机构项目经理部设专人负责环保工作。进场后及时与当地政府环保机构联系，了解地方环境保护法规对施工的具体要求，签订有关协议、制定报审具体办法及办理相关手续.施工中严格履行合同中对弃土、排污等施工环境保护方面的承诺。2、环境保护措施(1）、防水、排水在施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建一些有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，防止引起淤积和冲刷.(2)、废方的处理清理场地的废料和土方工程的废方处理，不得影响排灌系统及农田水利设施。按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场，有条件时，力求少占地。(3）、防止和减轻对水、大气的污染.八、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备、难点和解决方案（一）、项目经理班子的人员配备、素质项目经理班子作为项目的中枢，其人员配备和素质，是整个工程项目能否顺利进行的决定性的关键，各职能部门的有机协调、人员之间的密切配合、工作职责层层分解，是项目部组成的主要难点。现采取以下解决措施：1、在组织管理上建立以公司领导、公司职能部门、项目部组成的三级管理网络,加强对工程管理工作组织领导。2、从公司骨干中挑选业务能力强、工作主动性强、个人素质高的人员担任项目经理、总工程师、及各科室的主要力量.3、施工过程中经常性的进行内部沟通和岗位教育.4、制定详细的岗位责任制，做到分工明确,责任到人。（二)、劳动力配备及其难点和解决方案劳动力组织工作包括：建立精干的施工班组；集结施工力量；组织劳动力进场；向施工队伍、工人进行施工组织技术交底、计划和技术交底；建立健全各项管理制度；各工种管理人员及技术工人经考核合格后方可进行上岗操作；对每个工种、每位人员所在的岗位必须明确对组织指挥系统形成网格图。经理部共配置四个专业施工队，高峰时总用人数达100人。人员的素质以及人员数量的保证是劳动力配置的重点和难点，为加强施工队伍整体素质和作业能力,采取以下措施：1、劳动力来源从公司下属专业施工队伍中,优选出技术过硬、管理严格、组织规范的施工队,投入到工程施工中。2、保证施工队伍中的所有技术工人均接受过专业岗位培训，并持证上岗;所有普工均接受过公司三级安全教育。3、根据行业定额和我单位内部定额推算,按业主的工期要求，结合我单位施工机械化水平及人员综合劳动能力，考虑了雨季等方面的因素影响，根据工程需求合理计划安排施工人员。4、选用有足够作业能力的施工队伍，同时考虑有富余的力量，保证工程不受节假日等的影响.九、机械设备和材料投入计划（一）、机械设备投入计划由于本工程属于景观铺装工程，因此需要的设备主要是小型挖掘机、小型土方运输车、破碎机、切割机、发电机等.我项目部根据工程进度情况，合理安排好各种机械设备的进场，以确保施工质量和工期。设备进场前，保养率都必须达到100，在使用前并主动上报监理、业主进行验收，经验收不合格的机械设备我公司决不使用。1、各种机械设备我公司保证在每道工序开工前一天运到施工现场。2、小型型机械设备采用平板拖车，尽量安排在夜间运到施工现场。(二)、材料投入计划材料的供应是施工进度保证与质量保证的关键，为使本工程能顺利施工，建立材料采购、收样、订货、运输、验收和入库使用程序，保证材料质量达到优质目标，对各种材料要求如下：即开始材料部门的各种材料采购及联系，材料采购实行多个渠道取样进行比较，并请业主及监理方认可,然后签订供货合同，同时做好材料的各种相关试验。各种材料按工程进度提前进场或入库，材料按计划日程表进场,宜早不宜迟。对所有材料进场组织检验和办理验收手续，整个材料采购计划严格按公司发布的采购控制制度严格执行。